医院护理工作计划模板集合8篇.docx
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1、 医院护理工作计划模板集合8篇医院护理工作规划 篇1 为进一步落实责任制整体护理,推动优质护理效劳工作持续、深入开展,深化专业内涵建立,提升临床护理质量,充分调动我院护士队伍积极性,特制定20xx年“优质护理效劳”工作规划。 一、仔细培训并组织落实各种制度、标准及标准 20xx年修定的护理文件有:护理常规、危重症护理常规、护理工作制度与岗位职责、护理技术操作标准、护理安全治理措施及工作流程,在去年培训的根底上,我院将连续进展有规划的院级及科室的培训,考核,护理部催促落实,定期检查护理人员把握状况,发觉问题准时解决。 二、加强护士核心力量建立,全面提升职业素养 1.严格落实分层培训,提高临床护士
2、的实际工作力量及专业技术水平;依据自治区专科护士培训规划有序安排培训, 培训专科护理骨干,培育专科护理人才。 2.有规划选派护理骨干及护士长到先进医院轮番进修、参观学习;积极组织护士长参与各级护理质控中心及院级的各项治理培训活动,带动医院的整体护理治理水平。 三、加强患者安康宣教,突出蒙中医特色 1.利用安康教育手册,责任护士依据科室常见病的治疗和护理常规、术前留意事项、术后康复熬炼方法、特别饮食、用药等,选择适当的方式,向病人做具有蒙中医特色的安康宣教。 2.科室每周进行12次集体宣教,内容涉及疾病的自我预防、用药的留意事项、家庭急救常识、安全防护等。 四、加强护理安全治理,提升效劳水平 (
3、1)加强病人重点环节的治理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程。 (2)强化护理安全核心制度及各种护理操作标准、流程、常规的落实,九月份“护理质量安全月”活动中重点突出此项工作。 (3)加强护理安全监控治理,每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理不良大事的缘由分析争论,分析发生缘由,吸取阅历教训,提出防范与改良措施。 (4)加强科室治理。对科室在病房治理、根底护理、护理安全、护理文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反应,在护士长工作例会上进展总结;每月组织护士长对优质护理病区进展质量掌握,综合评价,对存在问题限期整改。 五、夯实根底护理、严格落实
4、责任制整体护理 1.切实做好根底护理。保持病床干净、无异味、无污迹,物品摆设整齐标准,使病人舒适;正确执行医嘱,勤巡察病人,仔细观看病情,发觉问题准时解决,确保患者安全。 2.各病区全面落实责任制护理,责任护士全面负责患者从入院到出院的各项治疗、给药、病情观看、根底护理以及安康教育等,为患者供应连续、全程、优质的护理效劳。 3.全面履行护士职责。亲密观看患者病情,准时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展安康教育和康复指导,供应心理护理。 4.深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求 安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,表达能级对应。 5.临床护理效劳充分表达专科特色,各科
5、依据科室特点丰富效劳内涵,为病人供应人性化护理效劳,保障患者安全,促进患者康复。 六、加强内涵建立,拓展效劳范围 不断完善门急诊、手术室、帮助科室优质护理效劳内涵建立,全院病房实施常态化优质护理效劳模式,积极开展延长效劳,老年社区效劳部规划连续对社区65周岁以上老年人建立安康档案、老年保健学问讲座、精神卫生科的“精神卫生日”宣传活动,结合企划科系列宣传活动,把专科安康教育讲座延长到社区、家庭,为患者供应用药指导、安康教育、慢病治理等效劳。 七、定期征求患者意见,不断改良护理工作 (1)科室每月召开工休座谈,听取患者对优质护理工作的意见和建议。 (2)护理部每月进展患者满足度调查,内容包括护士的
6、操作技术、仪容仪表、安康宣教及医院环境等,依据患者效劳部及护理部调查结果,对于普遍反映好的方面,进展全院推广,对于患者不满足的方面,制定整改措施,准时反应科室并限期整改。 八、积极探究,建立绩效考核鼓励机制,落实岗位治理 (1)责任护士履行岗位职责。根据岗位治理进展考核,护士应听从医院业务进展的安排,作为绩效考核依据。 (2)优质护理效劳绩效考核措施,坚持客观、公正、公开原则,安排向临床一线护士倾斜,调动广阔护士积极性。 (3)建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度、科室评比,进展嘉奖。 (4)护士依据考核标准以得分凹凸进展绩效考核
7、。 (5)护理部依据优质护理效劳质量掌握标准对科室考核,考核结果作为护士长的绩效考核。 护理部 二XX年一月十日 医院护理工作规划 篇2 一、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。 1、 不断强化安全意识教育,发觉工作中的担心全因素时要准时提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴,使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2、 将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监视到位,并有监视检查记录。 3. 加强重点时段的治理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青
8、值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神. 4、 加强重点病儿的治理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 5、 对重点员工的治理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进展法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 6、 完善护理文件记录,削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题, ,标准护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原
9、则,即客观、真实、精确、准时、完整”,避开不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科病症的特别性,使护理文件标准化和标准化。 7、 加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则和艾滋病防护条例,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。 8、 完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 1、 办公
10、班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。 2、 加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念。 3、 要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、 仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情 权,解除患儿家属的顾虑。 5、 每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞,对效劳质量差的护士赐予批判教育。 三、 定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。 1、 充分发挥护理质量掌握小组的作用,每周
11、进展质量检查,以便准时发觉问题,准时订正、处理。 2、 不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。 3、 护士长定期与不定期进展质量检查,缺乏之处进展缘由分析并准时整改,强化护理人员的效劳意识、质量意识。 4、 每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进展综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。 四、严格落实三基三严培训规划,提高护理人员整体素养。 1、对各级护理人员按三基三严培训规划进展培训,每月组织理论考试和技术操作考核。 2、护理查房时提问护士,内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、利用科晨会提问医院护理核心
12、制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 4、常常复习护理紧急风险预案学问并进展模拟演练,提高护士应急力量。 5、每季度进展急救技术演练,娴熟把握急救器材及仪器的使用。 6、每季度对三基三严规划落实状况进展综合考评。 医院护理工作规划 篇3 以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题”的医院治理年活动(以下简称医院治理年活动)自20xx年在全国开展以来,对促进医院端正办院方向,坚持“以病人为中心”,标准医疗行为,改善效劳态度,提高医疗质量,降低医疗费用,缓解群众“看病难、看病贵”发挥了重要作用。加强医院治理,提高效劳质量,是不断提高人民群众安康水平,促进社会和谐的重要保证,需要稳固成果,持续推动。
13、卫生部和国家中医药治理局打算,20xx年连续深入开展医院治理年活动。 一、指导思想 坚持以科学进展观为指导,以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容。针对医院治理和进展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改良效劳作风。通过深入开展医院治理年活动,逐步建立科学、标准的公立医院治理制度,促进社会主义和谐社会建立。 二、活动范围 20xx年医院治理年活动范围为全国各级各类医院,重点是公立医院。 三、工作目标和重点要求 (一)提高医疗质量,保障医疗安全,稳固根底医疗和护理质量,保证医疗效劳的安全性和有
14、效性。重点要求: 1.严格贯彻执行医疗卫生治理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规,做到依法执业,行为标准。依法查处违反执业医师法、医疗机构治理条例、医师外出会诊治理暂行规定的行为并予以公示。 2.加大医院院长治理责任。明确院长是医院质量治理第一责任人,坚持科学进展观和正确的政绩观。医院院长削减临床专业技术效劳,以主要精力加强和改善医院治理、维护公益性质。医院领导定期专题讨论提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展常常性监视检查,针对存在问题落实持续改良措施。 3.全面推行医院院务公开制度,向社会公开相关信息,承受群众监视,听取群众意见;结合医师定期考核,建立医
15、院及其医务人员违法违规行为公示制度。 4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗安全制度。做到人人知晓,落实到位。其中,对病历的治理,要重点加强运行病历的实时监控与治理。 5.依据医院的功能任务,合理配备医务人员。加强医院治理人员法律法规和治理学问培训,对医师根据医师定期考核治理方法严格考核,强化医务人员“三基三严”训练。 6.坚持公立医院公益性质,坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格掌握、标准使用高值耗材和珍贵药品,连续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。 7.执行处方治理方法,加强处方标准化治理,实行按药品通用名处方,开展处方点评工作,登记并通报不合理处方
16、。 严格执行抗菌药物临床应用指导原则,开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测,提高抗菌药物临床合理应用水平。 培育临床药师,实施临床用药监控,加强药品不良反响与药害事故的监测与报告。 8.在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的效劳理念,正的确施治疗和护理措施,亲密观看患者病情变化,为患者供应根本生活护理效劳,供应康复和安康指导,保障患者安全和护理工作质量。 9.加强医疗技术和人员资格准入,维护患者安全。严格对大型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用治理。 10.加强对急危重症患者的治理,提高急危重症患者抢救胜利率。落实首诊负责制,提高急诊科(室)力量,做到专业设置、
17、人员配备合理,抢救设备设施齐备、完好;医务人员相对固定,值班医师胜任急诊抢救工作;急诊会诊快速到位;急诊科(室)、入院、手术“绿色通道”畅通。加强对重症监护病房(icu)的治理,人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应,科学、合理、标准救治。 医院护理工作规划 篇4 一、加强护士在职教育。 提高护理人员的综合素养一、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的
18、培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。二、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实
19、施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。三、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理治理。 提高护士长治理水平一、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神
20、的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.二、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护.理质量与护士长考评挂钩等治理指标。三、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效一、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。二、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、
21、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。三、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。四加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的
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