医院绩效考核运行情况分析报告.docx

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1、 医院绩效考核运行情况分析报告 区是市的中心城区，总面积平方公里，人口万，辖镇和个街道办事处，个村民委员会、个社区居委会。年，在市委、市政府的正确领导和市绩效办的悉心指导下，区深入贯彻落实科学进展观，以工作实绩考核为重点，将绩效考评工作与开展“创先争优”活动有机结合起来，不断创新工作思路，积极完善工作机制，狠抓工作落实，努力提升工作水平，年度既定目标全面完成或超额完成。下面，我简要汇报区年绩效考评工作： 一、绩效考评工作概况 (一)领导高度重视，工作落实到位 年度机关绩效考评试点工作方案下发后，区委、区政府高度重视。一是加强领导，完善机制。准时调整充实区绩效考评领导小组成员，新增区委常委领导为

2、绩效考评领导小组副组长，切实加强了对绩效考评工作的领导。召开了区委常委会和区政府常务会议仔细分析讨论我区绩效考评工作，屡次组织各职能部门讨论部署，结合实际科学标准制定海城区年度特色工作指标和区年度为民办实事专项绩效考评指标，确保我区绩效考评工作有序推动。二是落实任务，明确责任。依据市绩效考评领导小组下达的任务，我区准时把考评指标任务分解到区辖各单位，要求各单位履行职责，仔细编制本单位年度可报告、可量化、可核实的工作目标和任务，根据“四定”要求，把工作目标和任务逐个分解到下属各部门。任务安排和责任分解做到横向到边、纵向究竟，明确各项工作任务的责任主体、工作标准和完成时限，确保各项指标任务能够圆满

3、完成。 (二)强化推动措施，确保工作成效 为强化措施，确保成效，我区由区纪委(监察局)牵头，整合党委、人大、政府、政协监视部门的力气，形成督查考核工作合力，重点对比考核工作目标与工作进度的差距，检查评估目标完成状况;实行不定期察访核验，准时发觉问题，准时整改。对下级单位及其部门的检查考核，规定上级各职能部门要担当对口工作的指导、监视与考核的责任。通过有效的催促检查落实，确保了各项考评指标任务顺当完成。 二、年度目标完成状况 (一)经济建立工作完成超预期 一是主要经济指标方面。年，全区主要经济指标连续保持两位数以上增幅，全面完成各项主要目标任务。地区生产总值亿元，完成任务100%，比增%;财政收

4、入亿元，完成任务%，比增%;全年固定资产投资完成亿元，完成任务%，比增%;外贸进出口总额增长%;实际利用外资万美元，完成全年任务%;引进内资到位资金亿元，完成全年任务%;城镇居民人均可支配收入元，完成任务100%，比增%;农夫人均纯收入元，完成任务%，比增%。 二是“三农”工作方面。年，组织区百名工作队员深入农村开展强基惠农大行动，成效明显。全区粮食播种面积万亩，完成任务%;粮食单产公斤，完成任务%;粮食总产万吨，完成任务%。注意进展农夫专业合作社，连续加强农产品质量安全监管，年内每月进展一次蔬菜农药残留检测，检测抽样不少于个，合格率达%以上，水果农药残留监测合格率达%以上;不断夯实水利根底，

5、切实解决农村安全饮水问题，年内完成水利固定资产投资万元，新增(或恢复改善)浇灌面积亩;完成节水浇灌示范工程处，水塔座，投资万元，完成个人饮安全工程建立，解决人饮水担心全的问题，领先提前一年完成规划内农村人饮解困任务。 三是自主创新方面。稳固和提高科普工作成果，积极争创2023-2023年全国科普示范县(区);我区被评为自治区年实施全民科学素养工作先进单位。大力推动自主创新工作，年内完成开发海龙胶囊、海参膏、珍宝母膏等工业新产品10个;引进“稀土技术应用”和“红柱石技术应用”2项开发工业先进技术;完成产学研结合科技工程个，分别是”、和”。 (二)社会建立工作跃上新台阶 一是民生工作力度加大。全区

6、享受城乡低保万人次，发放低保金万元，医疗救助人次，发放救助金万元;大力支持城乡劳动力就业和再就业，城镇实际登记失业率掌握在2%以内;年城镇新增就业人，完成目标任务%;农村劳动力转移就业新增人，完成目标任务%;城镇根本医疗保险工作扎实开展，新增参保人数万人，完成全年任务%;新农合工作稳步推动，参合群众人，参合率达%，为参合群众报销住院补偿万元;加大医疗根底设施建立力度。完成镇中心卫生院、卫生院及残疾人康复效劳中心等工程建立。强化城乡低保动态治理。 二是惠民工程进一步扩大。积极开展文化下乡活动，实施“千万元完善社区、农村的文体活动场所，建立家农家书屋，极大地丰富了群众的文化生活;加大根底教育投入，

7、免除辖区名农村中小学生的学杂费和名城市小学生的杂费;小学适龄儿童入学率为100%，小学毕业生升入初中升学率为100%， 小学在校生辍学率为0%，初中在校生辍学人数人，辍学率为%。中职送生人，完成送生任务。年内修建村级大路公里，修理村级大路公里;筹措资金万元铺建小街小巷道路条、安装路灯盏;投资万元完成农村无害化厕所座的任务。争取政策性配套补贴资金万元，本级筹集资金万元，为家困难企业名退休职工购置了长期医疗保险。年内完成镇中心卫生院、卫生院及残疾人康复效劳中心等工程的建立。城镇根本医疗保险参保人数万人。争取政策性配套补贴资金万元，本级筹集资金万元，为家困难企业名退休职工购置了长期医疗保险。 三是社

8、会大局和谐稳定。开展“严打整治”等一系列专项行动，有效遏制刑事犯罪的高发态势，在中心领导视察市以及重大节日、重大活动期间，确保了社会稳定;加强对流淌人口、出租屋效劳治理，大力整治涉黄问题。始终保持对违法犯罪分子的高压态势，治安连续好转。11月止，刑事立案起，同比下降%，其中“两抢一盗”案件立案起，同比下降%，尤其是抢劫案件下降%。以“大接访”活动为载体，深入开展冲突纠纷大排查、大调处、大化解工作，进一步畅通诉求渠道，引导标准信访行为，实现了进京赴自治区非正常上访零目标。加强安全生产监视，有效防范和遏制重特大事故。严格落实各项安全生产措施，狠抓重大隐患治理和重点行业领域的专项整治，有效防范和遏制

9、重特大安全事故，全区安全生产指标掌握在市下达的目标范围以内。 (三)生态建立工作实现新跨越 一是人口和计生工作有新突破。年，我区诞生人口人，诞生率，低于责任指标个千分点;符合政策生育人，符合政策生育率%，高于责任指标个百分点;政策外多孩诞生人，低于责任指标个百分点。 二是环境建立有新进展。深入开展“城乡清洁工程”，联合开展了市容市貌、交通秩序、运输车辆洒漏污染专项整治工作。努力完成植树造林和耕地爱护任务，连续推行节水型社会建立。年，我区规模以上万元工业增加值能耗比上年降低%;完成个化学需氧量减排工程，依法关闭了造纸厂。节能减排指标任务全面完成，制造了良好的生态环境。 (四)特色工作不断出彩凸亮

10、点 一是推动工程建立扎实有效。强化工程推动领导挂钩制、定期汇报制和跟踪督查制，坚持落实“四定”要求，以效劳辖区两大园区进展、效劳重大工程建立为己任，深入开展重点工程建立征地拆迁和土地储藏工作。全区重点工程建立取得新突破。大桥工程实现竣工通车;五星级酒店并购改造工程完成施工图设计、基坑土方开挖。上述纳入绩效考评的二大工程均提前完成了预期目标。此外，大酒店工程建立顺当推动。 二是效劳城市进展卓有成效。在征地拆迁工作中，重视被征地拆迁群众的民生问题，妥当处理、化解历史遗留问题，以细致周到的效劳赢得群众真情拥护和大力支持，全年未消失群体性大事，实现和谐征地拆迁。举例 三是提升文化旅游产业斐然见效。大力

11、推动历史文化名村、名街创立工作，为市获国家历史文化名城做出积极奉献。镇村已被列为自治区级历史文化名村。 (五)党建工作全面推动促和谐 一是切实加强思想建立。大力推动学习型党组织建立，开展学习宣传社会主义核心价值体系活动，组织开展净化社会文化环境、校园周边环境整治工作。 二是加强组织建立。落实学习贯彻执行干部选拨任用有关政策法规;“一报告两评议”评议结果和组织工作满足度民意调查结果不低于年度目标;选人用人方面没有受到举报查实或被全市通报。以“创先争优”活动为主线，深化拓展“党组织建立年”活动，着力增加基层党组织的制造力、分散力和战斗力，基层党组织的战斗堡垒作用进一步彰显。 三是加强对统战工作的领

12、导。从事关全局的高度重视统战工作，切实把统战工作放在心里，抓在手上，深入开展经济统战工作、文化统战工作、和谐统战工作，努力形成统战工作的强大合力。 医院绩效考核运行状况分析报告 依据*市和食品药品监视管事局文件精神、贵港市食药(2023)13号文件等有关文件精神，为充分调动我院员工的工作积极性，提高效劳质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内局部配鼓励机制，提高效劳水平和工作效率。结合我院实际，我院对在职员工进展了年度绩效考核,现将绩效考核工作总结如下： 一、成立考核组织 成立以院长为组长,医院理事会为成员的考核领导小组,公开、公正、公正地对每位员工进展考核。 二、考核原则 坚持公益性的办院原则

13、，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公正、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核方法，以根本公共爱眼医效劳和根本医疗效劳为考核重点，促进我院员工全面履行职责;坚持自我测评与定期考核相结合;做到随时能承受上级领导的督查考核;考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公正;向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜;适当拉开差距的原则。 三、考核内容 绩效考核内容主要包括德、勤、效劳质量、群众满足度、拒绝性指标等。 (一)德、勤考核是指对员工的医德医风、行业作风、院纪院规遵守状况和各项报表数据的精确率状况。(二)效劳质量(1)根本医疗与标准用药：包括医疗安全性，出入院诊断符合率，影像及检验报

14、告阳性率，护理工作相关制度标准操作，法定传染病报告率，医用垃圾处理合格率。门诊登记合格率，抗生素二联及以上联用、激素、静脉输液掌握率，门诊处方书写合格率，药品收入占业务收入的百分比，门诊处方平均费用，住院平均费用;(2)护理质量;(3)公共医疗效劳;(5)帮助科室;(6)财务治理，包括财政投入、工程投入、自身投入等。实行收支两条线治理，经费支出实行预算制，严格执行国家财政政策、财经纪律和会计核算制度。(7)药房质量。 (三)、效劳数量依据各岗位,结合爱眼医院实际,工作完成肯定任务。 (四)群众满足度是指听取群众的意见，对每个员工实行满足度测评。 (五)拒绝性指标是指发生医疗纠纷和过失事故以及医

15、德医风败坏的实行一票拒绝，当月有拒绝票的无绩效工资。 (六)、考勤 (1)严格实行24小时值班制度;每天自觉按时上下班、值班和交接班;按时参与集体会议和学习;(4)丧假、婚假、产假、病假、事假、旷工。 (六)、考核标准 (1)员工依据考核细则的要求，实行百分制考核标准：德、勤、指标占45%、效劳质量指标占35%、群众满足度指标占20%。在考核中，各项分值扣完为止，不执行负分制。 (2)院长由市爱眼医和食品药品监视治理局考核;五、考核方法 院考核领导小组根据绩效考核方案结合日常工作公正、公正地为每位员工打分，然后将考核结果在院内公示三天，若无异议再上报市局备案。 (七)考核时间：2023年12月

16、18日。 (八)、考核结果全院在职员工35人，院长由市董事会进展考核，应考核34人，实际考核34人95分以上20人，90-94分以上14人，经公示三天无异议。 医院绩效考核运行状况分析报告 为落实深化医药卫生体制改革，推动我区卫生事业进展，依据上级有关文件精神，我院进展了绩效考核自评，现将详细状况汇报如下： 一、主体业务开展状况 1、改善效劳流程，提高工作效率。根据“程序最简、效率最快、时间最短、效劳最优”的要求，简化就医环节，缩短医疗流程，提升工作效率，使就医流程井然有序、顺达通畅;开设急诊急救绿色通道，实行24小时急诊效劳和检验检查结果限时报告制，门诊实行义务导医、导诊效劳，确保患者就医便

17、利、快捷。 2、加强医患沟通，改善效劳态度。针对局部医护人员效劳意识不强、与患者沟通不到位的、效劳态度生硬等问题，我们不断加强对职工的教育和培训，增加职工的效劳意识，引导职工加强医患沟通。我院分别组织召开了全院医师大会和护士大会，院领导分别在会上分析了医院当前面临的形势和任务，要求全体医护人员坚固树立“以病人为中心”的理念，增加效劳意识和责任意识，改善效劳态度和效劳方式，敬重每一位患者，多与患者进展讲技巧、知内容、会方法、有质量的沟通，赢得患者的信任和理解，缓解医患冲突，建立和-谐医患关系，提高患者满足度。鼓舞大家在工作中要培育积德行善的欣慰感、救死扶伤的骄傲感、为病人效劳的幸福感、自我实现的

18、成就感和多彩人生的欢乐感。 同时，我们针对个别医务人员效劳态度差的问题，实行集体帮教的形式做好思想工作。如病人在新农合报销时，反 映我院一名工作人员效劳态度差的问题，院领导准时找这名工作人员做工作，经过一个多小时的教育沟通，使其最终熟悉到了自己的错误，承受了批判，并表示今后决不消失类似的问题。 3、提高医疗效劳质量，完善医疗效劳水平。一是连续坚持“以病人为中心，以提高医疗效劳质量”为主题的医疗治理理念，全面加强医疗质量工作，坚固树立质量意识，不断提高医疗整体水平;结合医院工作实际，进一步完善了13项医院医疗制度要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前争论和疑难危重病例争论制、三

19、查七对等医疗护理重要制度。 二是催促、检查及监视。常常深入各科室，催促、检查各项规章制度及诊疗操作标准的执行状况。如依法执业、知情告知、三级查房制度、手术安全核查、麻醉前后访视、危重病人抢救、各种病例争论、会诊、医师交接-班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查对制度，重点检查科室存在的安全隐患，发觉问题准时实行应对措施。 三是标准医疗文书的书写，提高病历质量。催促各级医务人员仔细落实山东省病历书写根本标准(xx年版)、护理文书书写标准，。 四是组织医务人员学习国家有关的卫生法律法规和医疗核心制度，提高医务人员的法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和安全意识，加强医疗安全学问和业务技能教育培

20、训。 五是加强临床护理工作，为患者供应优质的护理效劳，积极开展“创立优质护理效劳示范病房”活动，先后制定了 活动实施方案，召开了发动大会及活动的实施规划。强化了以病人为中心的效劳理念，加强根底护理，改良护理效劳措施，进一步标准了临床护理工作，提高了护理效劳质量。 4、开展三个一活动，主动转变作风接地气。 为进一步加强治理，确保医疗安全，贯彻“二甲”评审的内涵建立标准，满意医疗过程持续改良的要求，院领导班子成员深入科室开展“三个一”活动，即每月“一次科早会、一次科务会、一次志愿者活动”。 二、治理运行状况 1、加强院务公开，让患者明白消费。针对新农合报销流程和比例、药品价格等热点问题，我院在门诊大厅和门诊收费处、住院收费处、新农合报销窗口等醒目位置，利用电子显示屏或展板对社会全面公示，公开了药品、检查、收费工程和收费标准;门诊、急诊、住院、输液等就医流程。 2、一年来，从各科室仔细筛选了40余名积极上进、爱钻研业务的技术骨干到上级医院进修学习。专业涉及内、外、妇、儿、影像等多个专业。通过深造学习，渐渐承受先进效劳理念，不断提升医疗技术效劳水平，将渐渐培育成为医院今后的特色科室业务骨干和学科带头人。 3、加强安保工作，病人入院时加强安全告知，提示病人留意个人财物安全，加强巡察，尽量削减偷盗现象发生，加强与公安部门的沟通联系，共同维护好医院的安全环境，创立平安医院。