半年工作计划范文5篇[001].docx

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1、 半年工作计划范文5篇半年工作规划 篇1 立刻就要迎来一个新的学期了，在新的学期里，我们学校的全体工作人员都要不断的进步，正确迎来学生更好的成绩。由于在上学期的期末考试中，我们学校的学生考出的成绩的非常的抱负，所以在新的学期里，我们肯定要争取更大的进步，迎来学校更美妙的明天！ 一、指导思想： 围绕XX区教委、CCC学区本学期工作重点，连续标准教学常规治理，深化课堂教学改革，严把教学质量观，全面推动课改良程。 二、工作思路： 标准教学治理，健全机制、完善制度，深入开展创新教学方式和学习方式的研讨与实践；真正更新教师观念，促进骨干教师的成长，全面提升教师的整体素养；强化教育科研，促进教学和科研一体

2、化；使西北望小学教学工作科研化、教学研讨常常化、教学治理标准化，全面育人共性化。 三、工作重点： （一）强化质量意识，进展严谨、科学、循序渐进的质量监控，切实保证学校教学水平、学生学习质量的稳步提高。 1.严格各种检测考试、考务治理以保证措施得力、贯彻落实到位。以提高教师的质量意识，促进师生协调进展。 2.连续做好单元检测把关，单元练习随教学进度，统一时间进展检测。仔细准时批阅、试卷分析、学生错误订正。科学使用检测结果，准时调整教学策略，补救方法进展查漏补缺，弥补教学缺乏。 3.进展语文、数学、英语学科的月考，每月的最终一周进展。对优秀率、及格率进展跟踪调研，教育处准时了解学校教学质量状况，实

3、行措施进展宏观调控。 4.单项训练过关：单项训练的验收。加强对学生语、数、英三科学问与力量的单项训练与同步验收。语文：字词、朗读、查字典等；数学：口算、计算、应用题等；英语：以单词、背诵为主。 5.营造英语学习气氛，调动学生学习英语积极性，提高英语教学质量。 每天英语非常钟，进展学生英语记忆、练习；培育兴趣，强化训练。 英语单项过关：单词、句型、背诵等。 （二）重视学科教研组建立，开展多种形式的校本教研，挖掘教师个人潜能，发挥群体优势，提高教研的实效性。 完善低年级、高年级、科任学科大组建立，加强教师学科间沟通研讨。隔周进展学科组教研活动，内容充实，形式多样，全员参加，讲求实效。 （三）实施校

4、本培训，切实提升教师素养。 1.实行多种形式，强化教师自我学习、自我提高的自觉性与主动性。 每学期教师听课不少于10节。 由学校组织全体教师利用专用时间进展业务学习（时间待定）。 组织学习现代教育理论；组织收看优秀教师的录像课；单周教研组使用；双周学校使用。 组织教师结合教学实践，撰写教学反思、教学笔记，进展业务沟通（教师的学习笔记、论文等）教师写学习笔记每月2篇。 落实教研组工作： 教研组长例会：单周一下午4：20，地点教务处教研组工作：组长直接负责；有规划、有活动记录（时间、地点、参与人、活动内容）、有总结。 加强校本培训与教研，加快提升教师素养借助外援，适时聘请专家来校传经送宝。 分学科

5、进展两至三次教学专题研讨活动2.加强骨干教师、青年教师队伍建立与治理，以点带面促良好教风的形成。 加强骨干教师培育、治理、使用制度制定与落实，切实发挥其辐射作用，真正起到学校教学中坚力气的带头作用： 市、区级学科带头人至少开放一次；区级、中心级骨干教师、学科带头人每学期做一节录相课，学校组织教师观看，录相挂在学区网上；校级骨干做一节公开课（保存资料）每周每个教研组推出一节讨论课（录相并放到网上，上交打印稿及电子稿教案）新教师（教龄在五年以内，含五年）全员参加说课竞赛。 （四）加强教学常规治理，完善各种教学制度，标准教师教学行为 。 1.修改完善教学常规治理制度，重点推动，逐项贯彻落实。 强化教

6、师课堂教学常规的贯彻、落实与检查，加强常态课堂教学治理。做到此项工作的常常化、制度化，奖惩清楚。本学期我校制定了如下制度：教学检查方法、教研组人员职责、考试治理方法、学生作业布置与批改要求、阅卷的有关要求。 2.加强对教师备课、上课、作业、辅导等常规治理力度，辅导、检查、评优相结合。 备课：普查、抽查与复查结合。开学初普查，两周内对有问题的教师教案进展重点复查；期中抽查局部教师教案；期末进展教案综合评优。 上课：严禁教师上课无预备、无教案，克制课堂教学的随便性，根本杜绝教学的原则性、科学性错误。课堂教学目标明确，训练科学严谨，密度适中，不拖堂。提倡教师做到课前熟识温习教案、课中调整、课后反思，

7、平常要有一周以上贮备课。 学校教育处加强检查监控力度。 作业：课堂作业、家庭作业等适量，批阅准时、标准、正确，要有复批。提倡学科作业形式多样化、作业书写批阅标准化、各年级统一作业本使用。组内教师做到随时自查，教育处定期检查与抽查，期中进展学生作业展览。 辅导：提倡面对全体学生、兼顾两头的科学辅导原则。加强对学生学科特长的重点培育，重视对学困生的个别辅导，以促进学生共性自由进展。各学科教师对学生学习状况全面了解，实行针对性方法进展培育帮忙转化，要有实效。 （五）结合课改工作，开展各种形式的专题教学研讨，促教师教学水平、学生学习质量的提高。 1.听课：第2、3周进展全校任课教师普听课，促教师、学生

8、及早进入新学期教学状态，并进展教学。 2.推门课：加强学校听推门课的力度，了解把握教师、学生的教学、学习常态，进展有效的监视、监控，检查与指导，提高教师课堂教学效率、学生学习效果。 3.示范课：进展区、学区级骨干教师、学科带头人献课活动。 4.评优课：开展学校校内评优课，评比校级优秀课，进展表彰。 5.讨论课：适时组织学科教学讨论课，人人参加互动，讨论、探究学科教学模式。（语、数、科任学科各两节，时间另定）6。开放课：进展全校家长开放日教学研讨活动，教师人人参加。对外宣传学校办学水平、展现教师教学风采。（时间另定）7。复习课：仔细上好期末复习课，探究对学生科学、有效的复习指导方法。 在学校的不

9、断的进展中，我们有了更大的进步，这些也都是我们始终以来不断的努力得到的成果，这难得的成绩来之不易，分散着我们这些人的心血，所以我们需要更大的努力，将我们的力量提高到最好，信任我们肯定能够胜利！国家的将来就看我们教育的成果了，我们肯定不能辜负国家的期望和人民的期望，肯定办出最好的学校，教出最好的学生！ 半年工作规划 篇2 20xx年上半年，在茂名市城区农村信用合作联社的正确领导与大力支持下，小企业贷款中心仔细贯彻联社各项工作会议精神，紧紧围绕联社的工作部署，确立小企业贷款中心的经营策略、目标任务和工作重点，各项工作稳步推动，主要业务持续进展，内部治理体系逐步完善，较好地完成联社安排的各项任务指标

10、。 一、20xx年上半年主要经营任务指标完成状况 （一）各项存款稳步增长，增幅位居全联社第一 上半年，小企业贷款中心积极落实联社下达的考核任务，科学制定营销存款规划，合理安排个人考核任务，在圆满完成各项存款考核任务的同时，各项存款增幅位居全联社第一。 截止到6月13日，小企业贷款中心各项存款余额为7605万元，比年初增长3494万元，完成其次季度考核任务的116%，其中单位存款3268万元，储蓄存款4337万元。各项存款余额比年初增幅达85%，各项存款增幅位居全联社第一。存款日均余额为6045万元，比年初增长1934万元，完成其次季度考核任务的107%。 （二）各项贷款投放稳定，增量位居全联社

11、第一 上半年，国内市场经济低迷，中小企业和个体工商户对资金需求较弱，对国内经济保持观望状态。面对种种不利因素， 小企业贷款中心积极营销优质客户，主动供应高质量效劳，各项贷款投放稳定，各项贷款增量位居全联社第一。 截止到6月13日，小企业贷款中心各项贷款余额为5715万元，比年初增长4895万元，完成其次季度考核任务的82%，其中企业客户贷款余额为4543万元，个人客户贷款余额为1172万元。截止到6月13日，联社新增各项贷款为12100万元，小企业贷款中心新增各项贷款为4895万元，小企业贷款中心新增贷款占联社新增贷款的40.5%，增量位居全联社第一。利息收入为136万元，比年初增长136万元

12、，完成其次季度考核任务的91%。 （三）中间业务进展趋势良好，有待进一步提高 上半年，小企业贷款中心主动对客户营销珠江平安卡和福农卡，对优质客户免费办理VIP卡，以提高农信社的知名度和农信卡的使用率，较好地完成发卡任 务。其他中间业务进展趋势良好，小企业贷款中心需加大营销力度，促进中间业务的开办和进展。 截止到6月13日，小企业贷款中心中间业务完成状况如下：存量银行卡为1756张，比年初增长365张，完成其次季度考核任务的180%。新增网上银行客户数量为53户，完成其次季度考核任务的77%。新增卡网上支付客户数量为12户，完成其次季度考核任务的30%。代理保险金额为1万元，比年初增长1万元，完

13、成其次季度考核任务的4%。 二、20xx年上半年主要工作开展状况 （一）确立业务经营目标和工作重点 一是依据市场定位和经济形势确立业务经营目标。制定存贷款业务和中间业务指标，落实完成指标的措施。明确小企业贷款中心的客户群体，扶持优质的中小企业客户和个体工商户，供应高质量的金融效劳，培育小企业贷款中心的核心客户群体。 二是依据客户资金需求和业务指标调整小企业贷款中心的工作重点。在生产或销售旺季，根据规章制度，主动对优质客户营销贷款，提高工作效率，加大贷款投放力度，以贷款带动存款的增长和促进中间业务的进展；在生产或销售淡季，加大汲取存款的力度，掌握贷款投放的力度，进展内部流程优化和改造，进展市场调

14、查和客户反应调查，把握市场走向和客户经营状况。 （二）逐步建立和完善业务营销机制 一是要推动全员营销。全员营销机制不仅是小企业贷款中心成立初期业务进展的需要，也是拓展市场空间，抢占市场份额的需要。为了发挥正确的鼓励作用，在安排第一季度考核奖金时，依据小企业贷款中心员工完成考核任务状况和营销存贷款金额数量，对考核任务完成较好，营销存贷款金额较多的员工赐予肯定的奖金作为嘉奖。 二是开展深度营销。传统的营销仅仅是对单一客户或单一业务的营销，而深度营销是以某一客户为中心，深度挖掘客户全方位的金融需求，挖掘客户上下游资源，实现经营效益最大化，形成存款业务、贷款业务、中间业务共同进展的良好局面。 三是坚持

15、合作性营销的思想。合作性营销是客户情愿与小企业贷款中心保持 良好的合作关系，情愿把小企业贷款中心作为主要结算银行，支持小企业贷款中心各项业务的进展。同时小企业贷款中心会为客户供应最全面的金融效劳，为中小企业客户和个体工商户供应快捷的柜台效劳，减免汇款手续费，开通电子银行等方面的效劳。 （三）稳步推动各项业务，不断壮大经营规模 一是贷款业务稳步开展，信贷投放逐步加快。小企业贷款中心不断完善授信业务流程，逐步提高贷款调查、审查、审批和支付发放等环节的效率。在客户资料齐全时，小企业贷款中心的贷款办理时效为26天，普遍办理时效为34天，在最短时间内满意客户的资金需求。 截止到6月13日，已授信的客户数

16、量为29个，企业客户为14个，个体工商户为15个，授信客户涉及七大行业，分别是农业、制造业、零售业、批发业、租赁业、酒店效劳业和广告效劳业。 二是存款业务稳步增长，客户群体不断扩大。依据自身考核任务状况，小企业贷款中心员工主动对客户进展营销，汲取大量对公存款，截止到6月13日，对公存款余额为3268万元，比年初增长2660万元，比年初增幅达438%。授信客户把小企业贷款中心作为主要结算银行，日常的应收账款都存放在小企业贷款中心，大大促进存款业务的进展。 三、20xx年上半年存在的问题及对问题的分析 （一）存款稳定性的问题 上半年，小企业贷款中心的各项存款比年初增长3494万元，其中有2660万

17、元是对公存款，占增长金额的76%。对公存款存在大出大进的状况，对公存款的增加可以使存款余额在短时间内大幅度增加，对公存款的流失也可以使存款余额在短时间内大幅度削减，然而企业存在生产和销售周期，对公存款的增加、流失都是必定和不确定的，这就对存款的稳定性造成较大的影响。 从长远进展的角度来看，小企业贷款中心需要逐步提高个人存款所占的比例，以保持存款的稳定性。一是必需加大宣传和营销力度，促进个人账户量的增长。个人账户量的增加，意味着知名度和使用率的提高。二是必需供应优质高效的效劳，吸引优质个人客户。优质个人客户具有集聚效应，就是优质个人客户可以带来一个优质的客户群体，而且存款量和存款稳定性都会大大提

18、高。 （二）贷款风险掌握的问题 上半年，小企业贷款中心各项贷款余额为5715万元，比年初增长4895万元，新增贷款占联社新增贷款的40.5%，增量位居全联社第一。无论是贷款投放量还是贷款投放效率上，小企业贷款中心都是联社的领头羊，但同时也存在着更高的风险。 贷款的内涵就是风险的治理和掌握，只有治理好和掌握好风险，贷款才能盈利，才能为农信社带来利润。小企业贷款中心应坚持以往严格把关、高效效劳的作风，而且连续加强防范风险。一是小企业贷款中心员工应不断加强对风险理论学问的理解，在实践中不断总结风险类别，在操作中识别潜在的风险。二是小企业贷款中心员工应加强与客户的沟通和联系，准时进展贷后检查，准时发觉

19、风险，准时实行必要的措施掌握风险。 （三）中间业务有待进一步提高 上半年，小企业贷款中心除了发卡量超额完成其次季度考核任务，网上银行开户量、卡网上支付开户量、代理保险等业务都没有完成任务指标，中间业务进展速度缓慢，中间业务有待进一步提高。 随着国内银行业与国际银行业的接轨，利率市场化的趋势，国内银行业越来越重视中间业务的进展。中间业务赚取的利润，存在的只有系统风险和操作风险，这些风险发生的机率较小而且可以掌握。小企业贷款中心员工必需重视中间业务，对客户进展急躁和具体的讲解，加大力度营销电子银行方面的业务，促进代理保险业务的进展。 四、20xx年下半年工作规划 （一）保持良好进展趋势，力争完成全

20、年各项任务指标 上半年，小企业贷款中心的存款业务和贷款业务进展势头良好，局部任务指标超额完成而且排名靠前。但中间业务的进展跟不上存贷款业务的进展势头，中间业务的局部任务指标达不到预期规划，进展速度较慢。 下半年，在存款业务方面，小企业贷款中心将加大营销力度，争取更多优质客户，保持存款平稳增长；在贷款业务方面，小企业贷款中心将加大贷款投放力度，而且进展严格把关，进一步提高贷款质量，保持贷款业务进展得又快又好；在中间业务方面，小企业贷款中心将加大宣传力度，主动对客户进展营销和讲解， 说明业务或者产品的优势，促进中间业务与其他业务共同进展，而且力争完成全年各项任务指标。 （二）进展市场调查和市场营销

21、 下半年，小企业贷款中心员工将制作针对茂名地区中小企业和个体工商户的调查问卷，深入本地社区中小企业和个体工商户进展调查，派发调查问卷，统计调查数据，分析统计数据，并得出初步的推断和结论。依据初步的推断，筛选出优质客户或者潜力客户，进展电话回访或者实地回访，商讨下一步合作事宜。如客户有资金需求，将根据流程为客户供应最高效的效劳，培育小企业贷款中心的优质客户群体。 （三）加强内部治理和流程梳理 下半年，小企业贷款中心将加强内部治理制度建立，明确各个岗位职责，进一步划分各个岗位的工作任务，充分发挥各个岗位的作用，形成各个岗位协力合作，可以有效掌握和治理风险，同时可以提高各个岗位之间的工作效率，共同促

22、进小企业贷款中心的稳定进展。 在流程治理方面，小企业贷款中心将依据实际状况，对贷款调查、审查、审批流程进展梳理，对不合理的流程进展改造，对不符合实际状况的流程进展调整，尽量缩短和简化贷款调查、审查、审批的流程，使流程与日常工作相适应，有利于提高小企业贷款中心的贷款办理效率。 半年工作规划 篇3 上半年，虽然我局做了大量工作，全市卫生计生工作取得了较好的成效，但我们也糊涂地熟悉到，我市卫生计生工作改革进展还存在薄弱环节和缺乏之处，主要表现为：一是公立医院改革有待进一步深化;二是医疗卫生技术水平和效劳质量需要更大的提高;三是传染病多发高发，防控形势严峻，压力较大;四是卫生计生涉及民生事项较多，群众

23、的期望高，未能全面满意群众需求;五是诞生人口规模较大，群众生育意愿与生育政策有差距，稳定低生育水平任务艰难;六是创立国家卫生城市涉及面广，工作难度大，工作进展缓慢。这些问题，我局高度重视，将在下半年下大力气加以解决。 (一)抓好一项中心工作，完善制度全面推动依法行政。 深入开展法治宣传教育，强化依法行政观念，提高机关工作人员的法律素养，加强制度建立，强化权力监管，转变效劳方式，改善效劳态度，提升效劳效率。 (二)强化两项措施，不断改良工作作风。 一是狠抓党风廉政建立，持之以恒整治“四风”。二是连续稳固党的群众路线教育实践活动以及效劳效率提升年活动成果，仔细抓好“工作落实年”和“三严三实”专题教

24、育活动，打造更多的亮点。 (三)推动三大建立工程，逐步夯实卫生根底设施。 一是抓紧推动市人民医院新住院大楼和市妇幼保健院新院建立工程，确保完成年度建立目标。二是完善医疗急救体系建立，推动市120急救指挥中心建立工程的落实，解决办公地点、人员和经费问题。三是进一步完善区域卫生计生信息化平台，提高信息化水平。 (四)深化四项改革，有效激发进展活力。 一是连续深化县级公立医院改革，推动阳江市人民医院医院集团试点工作，探究医疗卫生效劳一体化治理新模式。二是稳妥推动市第三人民医院改革搬迁和市中西医结合医院改制工作，推动社会资本办医。三是推动行政审批制度改革，对现行行政审批、行政惩罚等事项进展全面清理核实

25、，制定部门权责清单，推动卫生计生行政审批标准化工作。四是深化人事制度改革，推行岗位治理和聘用制，优化人力资源配置。 (五)做好五项根底工作，连续稳定低生育水平。 一是从严考核，发挥考核评估导向作用，落实人口和规划生育目标治理责任制。二是落实各种规划生育嘉奖扶助政策，完善规划生育利益导向机制建立，推动依法治理和优质效劳。三是坚持开展打击“两非”专项行动，进一步降低诞生人口性别比，促进人口均衡进展。四是加强区域协作，抓好流淌人口计生双向效劳治理工作。五是大力开展人口计生和安康宣传教育，营造良好气氛。 (六)落实六项详细措施，着力推动医疗卫生事业新进展。 一是抓好H7N9疫情、艾滋病、埃博拉出血热、

26、登革热、结核病、中东呼吸综合征等重大传染病防治工作，强化免疫规划，连续抓好慢性非传染性疾病防治，更好地保障人民群众的生命安康安全。二是实施基层中医药效劳力量提升工程，推动平价医疗效劳，减轻群众就医负担。三是不断完善公共卫生计生效劳体系，为城乡居民供应安全、便利、价廉的公共卫生计生效劳。四是大力扶持民营医疗机构进展，加快进展安康效劳业、养老效劳业，推动“科教兴医”战略。五是积极推动创立国家卫生城市工作，加强与各地各单位沟通协调，抓紧推动创卫十大工程，同时全面完成卫生计生系统担当的各项创卫工作任务。六是加强社会冲突和安全隐患风险排查化解工作，落实安全生产和消防防范措施，严防各类安全事故发生。 半年

27、工作规划 篇4 一、档案治理： 1、理事和社员档案：各部门理事及社员填好“学实社社员登记表”后，统一由秘书处陈美君进展归档治理。（注：例会时秘书处将表格发给各部长，部员填好后部长收齐，下次例会时统一交给陈美君。秘书处预备档案袋保管好。） 2、例会记录：预备特地的记录本，由秘书处其中一名成员记录并保管。（注：由苏泽亚事先通知记录员） 3、活动筹划及总结：根据要求写完筹划后先发到秘书特长初审和补充，一个活动的筹划和总结由一个人完成，并在活动完毕3天内将总结发到苏泽亚邮箱。（注：苏泽亚事先通知每次筹划和总结的负责人） 4、制作学实社社员联系表于例会上分发，并留意联系方式有变动时准时更改，以确保每位社

28、员都能通知到位。（注：负责人 苏泽亚） 二、内部活动 1、原定的还没实施的使社员相互熟识的内部活动（陈美君负责，筹划已上传） 2、促进团结的户外活动： 方案一：去花江划竹筏，烧烤（注：据有阅历的人说很好玩，且不贵） 方案二：去农家院做饭，烧烤（注：鉴于天气渐渐变冷，且花江局部水深危急，更推举农家乐。若选择此方案，由于有学生会的前车之鉴，秘书处肯定要做好预备工作和预算） 3、简洁轻松的室内活动：K歌（注：需要物色或推举比拟外向能调动气氛的人，否则内向的人不会太主动） 三、社员奖惩制度： 1、会议及活动：每人每学期有70分的根底分，例会无故迟到扣2分，病假事假扣1分。本社团组织的活动无故不参与一次

29、扣5分，该项占最终分数的30%。 2、成绩考核：每学期挂1科扣10分，2科以上自动离职。 3、成员内部互评：期末以表格的形式分项互评，该项占最终分数的70% 四、财务制度： 1经费审批流程：本部门填写预算申请表主席团批阅团委教师审批通过秘书处拿到团委处领取并发放 2、留意事项：10元以下可不写预算，预算金额必需保证应在实际费用支出正负10%以内；超出预算将局部自行垫付。一切开支以发票为依据。 半年工作规划 篇5 20xx年到了。为了在新的一年里更好地做好仓库治理工作，特制定以下规划： 1、注意形象，参与公司组织的一些企业活动，每天保持旺盛的精神面对工作。 2、农业企业竞争日趋剧烈，单一的工作技

30、能已经不能满意客户的需求。在新的一年里，努力学习更多，了解更多，做得更好！ 3、多和同事沟通，保持良好的沟通方式，汲取好的建议。认真听通讯 4、加强自学，真正把握货物进、出、存的工作流程，使货物顺畅流淌，同时做到物尽其用、人尽其用，从而有效提高仓库治理水平。积极与同事合作，整顿库存物品积压，避开物品日期过长，推广局部呆滞物品，改善仓库物品和堆货缺乏。 5、努力提高仓库治理水平，争取每月工作失误次数一次。 6、货位上全部标记清楚明确，库存信息精确率到达99.7%。 7、严格掌握进库货物数量，不断完善和维护进货治理。 8、常常做好仓库6s工作，保持环境干净，所存材料有序。 9、为了使仓库中的货物与账目和材料全都，仓库应每月盘点一次。盘点后与电脑盘点比照，看每月消耗多少，提交给会计。 总之，仓库在真实状况下的不断完善，离不开店内每一位同事的大力支持与协作。在昨天挥手的一瞬间，我们将迎来新的一年，我们将一步一步向前，不骄不躁。我们将不懈努力，实现过去的缺点。我们将用行动证明我们的努力。我们更清晰地知道，我们不依靠辉煌的方式，而是依靠持续的努力。我会更加努力，让店铺成长壮大！献出自己微薄的力气！20xx是新的一年，是自我挑战的一年。我们将努力订正过去一年工作中的缺乏，在新的一年里做得更好，为商店的进展做出奉献。