员工思想工作总结员工个人思想汇报材料(3篇).docx

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1、 员工思想工作总结员工个人思想汇报材料(3篇)如何写员工思想工作总结(推举)一 总的看来，二季度xx工程部职工思想状况是安康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关怀公司进展及工程部职工的稳定，对企业的进展持乐观态度，有效的促进了部门职工思想状况的整体提高。绝大多数职工喜爱公司，理解公司进展中存在的困难，并且表现出勇于克制困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 1、多数职工感到工作生活丰富多彩。本季度公司总部开展春季登山、观看厉害了、我的国，班建治理培训沟通、公司领导到工程部与职工面对面沟通，到工程部组织职工开座谈会，三八妇女节安排工程部组织女工游园春游等活动，不仅丰富了职工的业余生活，更有效的缓

2、解了职工的工作压力同时强身健体。 2、虽然检修工作压力大，但是工作势头良好。本季度xx号机组进展小修检修工作，由于天气酷热，工作量大，工程部员工都较为辛苦，但是大家都克制困难，积极加班加点在检修现场开展各项工作，不埋怨，态度积极向上，特殊是党员、积极分子，充分起到了带头作用。 1、工程部员正式工人数偏少误餐费固定不变，技工12人没有费用，特殊是更换供货商后，选购费用比原供货商要高出许多，导致伙食标准下降，职工意见较大。 2、员工福利待遇问题。黄石工程部员工待遇与其他工程部比照存在差距较大，员工要求提高工资的愿望比拟剧烈。特殊是加班费及过节值班费标准太低。 3、工程部班组合并还处于关键磨合时期，

3、局部职工对打破原有班组治理体制不能适应，归属感不明确，造成了肯定的思想波动。 4、工程部女员工每年妇检工程由于公司投入的钱较少，导致检查工程少。 5、女工保健方面n多年始终没有变化，与物价上涨的今日不能同步。 6、工程部局部员工对企业深化改革形势熟悉缺乏，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象; 7、局部员工政治业务学习的自觉性不够，在思想上存有惰性，理论素养不高。 1、盼望公司能按工程部实际状况适当提高伙食费标准。 2、盼望公司能在福利待遇上向黄石工程部倾斜，适当平衡。 3、各专业专工应常常下班组，参加班组的各项学习，组织生活，起到协调融合作用，增加班

4、组成员分散力。 4、盼望公司相关部门可以依据现在女性疾病大数据的结果，适当进展女员工检查工程的调整，保证检查的重大意义。 5、盼望公司依据市场进展规律酌情提高女职工保健费用。 6、加大对基层员工的形势教育，让员工熟悉到企业现在所处的环境机遇与挑战并存，增加员工的紧迫感。树立员工信念，鼓舞大家增加信念，从而让员工坚决信念，实现思想观念的根本性转变。 7、要求党员加强自律，加大学习力度，保证学习效果。 如何写员工思想工作总结(推举)二 公司从去年开头实施员工思想状况定期分析制度以来，党支部常常定期的收集广阔员工的工作意见，全面分析员工的思想状态，准时了解员工的真实想法，并准时把握员工的思想动态，实

5、行支部书记个别谈心、召开小型座谈会、问卷调查、每月做一次分析，并写出分析报告。对有倾向性热点问题和职工的意见、困惑、忧虑等详细状况，有针对性地落实解疑释惑、稳定人心的各项措施。如职工关怀的奖金安排、评优评先、评定职称、薪酬安排等问题实行全部公开。 今年，公司党支部对广阔员工定期进行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五”普法工作，员工的法律教育程度得到了提高，工作积极性也显著提升，无违法乱纪的事情发生。并且，公司从员工的解度来对待问题，建立员工思想状况定期分析制度的目的，就是调动公司员工的积极性，加强员工队伍的建立，增加公司内部的分散力。同时，还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中

6、层党政干部向上级党政领导准时反映员工的思想状况。由此增加了员工思想教育的针对性、实效性，稳定了广阔员工队伍，改善了干群关系。 一、明确员工思想动态分析任务和重要性 准时把握解决员工思想动态，是应对危机、做好治理工作首要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和把握员工思想状况，依据企业进展形势及员工进展需要，对员工不断变化思想进展实时信息收集和分析，找到产生问题缘由，通过问题解决，统一员工思想，坚决进展信念，分散全部力气，战胜“寒冬”，实现公司进展的新跨越。 科学进展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人的特点或实际动身，敬重员工主体意识，满意合理需求，提升自我价值，激发创新精神，永

7、葆企业生气活力。通过员工思想动态分析等手段，仔细了解和分析员工所思、所想、所为，切实关怀员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好事，把广阔员工力气和才智集中起来，把积极性、主动性调动起来，以员工满足促进企业生存进展。由于全球金融危机影响，企业利润水平急剧下降，甚至消失巨额亏损，员工工资及奖金等收入相应削减，直接影响到员工正常工作生活;而在精神上，企业为降低生产经营本钱，各种业务指标、财务指标相对偏紧，落实到每个单位、每个人，员工倍感市场压力，特殊是面对可能的裁员给员工造成心理压力，员工对市场压力和将来不确定性产生恐惊感和厌倦感，在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等心情。通过员工思想动态分析工作，

8、企业可以向员工传递企业“以人为本”治理理念，对统一思想、缓解压力、增加企业归属感和忠诚度，充分调动积极性和制造性、增加企业分散力将起到非常重要作用。 二、建立员工思想动态分析闭环治理模式 通过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟通平台，可以准时了解员工思想，通过调研反映问题提出解决方案反应意见落实跟踪等四个闭环治理流程，为开展思想政治工作供应方向和思路，到达解决问题目的，提升企业思想政治工作实施性和影响力。、 思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作，既需要明确分工，标准程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、统筹协调，形成各部门相互协作、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制

9、前，首先落实相关责任部门和责任人，为此项工作推动供应组织保障，如明确责任部门，负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作，其他部门依据自身职责范围，负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作： 广泛收集员工思想动态信息，建立员工反映、诉求问题渠道，深入了解员工在危机中“想什么、关怀什么、需要什么”是上下沟通、形成共识重要途径，也是帮忙员工通过宣泄减轻压力的一种方式。假如了解不完全、不充分就很难做好工作，就有可能把影响企业生存进展关键问题落在企业思想政治工作之外。因此，要重视员工思想信息收集工作。收集方式主要是层层收集，从班组一级开头，到分厂、部门，逐级上报，最终到公司思想政治工作部门，以员工座谈

10、会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。 同时，员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见，党群部门牵头制定责任分解表，以电话、电子邮件等方式，追踪落实状况。各单位对所涉及及需落实整改内容，在下一次思想动态分析会上，以书面形式汇报，发挥各级党组织协调作用，推动问题落实整改。 三、保证各项控亏增盈措施顺当实施 企业全部决策假如不能落实到员工身上，不能化为员工自觉行动，就不行能形成动力效应。因此，对于员工思想心情、情感、意愿要赐予关怀照看;对于员工正值利益、合理要求要尽量予以满意;对于员工不合理要求应加以引导，使员工能正确地对待个人需

11、要;对的确属于正值要求而又一时难以解决的实际问题要说明状况，明确解决问题时以得到员工理解和体谅。 把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合，是极为重要的事情，在某种程度上只有解决实际问题，才能解决好思想问题，因此，要从敬重人、理解人、关怀人、爱惜人角度动身，用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。 针对各级领导团队，要把深入学习实践科学进展观作为加强思想政治建立重要内容，着力提应对简单局面、破解进展难题力量和水平，真正在抵挡金融危机挑战中发挥主心骨和领头人作用。进一步增加贯彻落实科学进展观自觉性和坚决性，进一步坚决战胜金融危机挑战信念和决心，为推动公司科学进展供应思想引领和动力支持。

12、 针对党员群体尤其是党员自身反映的先进性如何表达，先进性如何与企业应对危机实际工作相联系的问题，开展“党员、支部双向承诺”、“党员五带头”、“党员先锋标准岗，党员责任标准区”等主题实践活动，强化党员参加性，增加基层党组织在应对金融危机、抵挡风险挑战过程中的制造力、分散力和战斗力，为推动公司科学进展供应顽强组织保障。 四、制造公正、公正的制度环境 首先，建立和健全各项规章制度的程序要公开和公正。规章制度的建立既要符合国家的政策法规，又要从群众中来到群众中去，自下而上地广泛接受和征求教职员工的意见，特殊是涉及到员工切身利益的规章制度，更要充分发扬民主，经过工会或职代会争论审议，确保制定规章制度时，

13、人人享有公正的发言权和制度的知情权，以到达程序上的公开和公正。 其次，各项规章制度的内容要充分表达公正和公正。例如：制订劳动合同必需具备劳资双方法律地位公平，相互协商，自愿签订，既不能有违反国家政策法规的条款，也不能有持强欺弱、显失公正的内容，要依法治理，用制度管人，对事不对人，要爱护和保障劳资双方的合法权益。 再次，执行规章制度要坚持公开和公正。严格执行规章制度的详细表现就是公开和公正，公开有助于公正，公正促进公正，制造公正、公正的制度环境，促进和谐校园建立。 营造轻松、开心的民主气氛。一是强化民主监视和民主治理程序，对涉及党务、政务、财务以及事关单位重大进展和师生员工切身利益的重大状况，都

14、要准时通报或在校园网和广告栏上公开公布，实行校务和财务公开，要充分发挥工会和职代会的作用，明确高校后勤决策机构的议事规章和程序，提升决策和治理水平。 如何写员工思想工作总结(推举)三 xx年是*公司负重爬坡的关键一年，公司党委在落实集团公司党委各项部署和要求的根底上，确立了“以学习贯彻科学进展观为首要任务，以抓好在建工程为工作的重中之重，以加强干伍建立和标准经营治理为主要手段，促进“效益年”活动开展，推动企业全面建立，使*公司尽快摆脱逆境实现强企富工”的总体工作思路。公司党委所属各级党组织严格落实整体部署，在学习实践科学进展观，进展形势教育，加强对外报道，强化工程文化建立等方面，围绕生产经营的

15、中心工作，亲密结合实际，着眼于统一思想，分散力气，兴奋精神，增加信念，正确引导舆论，保证了团队和谐、队伍稳定、生产有序。 一、xx年主要工作回忆 (一)积极主动做好“学习实践科学进展观”活动的宣传营造深厚舆论气氛 围绕开展深入学习实践科学进展观活动，积极主动开展工作，利用*公司简讯编发学习实践活动专刊9期，宣传橱窗2期，并拍摄了大量音像资料，并通过办公网络平台、电子邮箱等手段即使传递到施工一线，准时宣传学习实践活动的重大意义，反映公司机关及所属各单位学习实践活动状况，宣传学习实践活动中的先进典型及好的阅历，推动了学习实践活动深入开展。所属各单位也利用简报、宣传栏等各种载体和方式大力宣传学习实践

16、活动的意义，通报学习进展状况。如石武客专工程部，通过讲党课和组织职工观看企业治理、党建学问纪录片等方式，使全体职工承受科学进展观教育。津秦客专工程经理部，在食堂墙壁上开办专栏，张贴党员“学习体会”。 (二)不断完善中心组学习制度促使领导干部讨论学习理论的标准化 结合深入学习实践科学进展观，进一步完善了中心组学习制度，从学习内容、学习方法方式、日常安排、组织治理、考核反应等方面，更加贴近实际，到达了学理论、提素养的目标。共组织了四次学习，尤其是学习科学进展观重要论述摘编、在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上的讲话、 “五五”普法相关专题等方面，通过争论思索题、谈体会熟悉，做笔记等形式，增加

17、了党性意识、法纪观念。 (三)形势教育扎实有效提高了全员的大局意识团队精神 在庆祝建国60周年的活动中，悬挂标语26副，60周年成就图片展一期，并通过文体活动，营造了良好的节日气氛。滨海工程治理部组织了“青春风采”演讲竞赛，工程施工治理部组织了全公司7家单位参赛的“建业杯”篮球竞赛，石武客专工程部组织员工参观革命纪念馆通过各种各样的活动，提高了全员的大局观念和团队精神。 公司三位主管领导通过会议、现场办公等形式，宣讲公司形势，分析利弊得失，坚决了全体员工打好翻身仗的信念和信念，尤其常常将公司在各工程施工进展状况准时通报，并通过嘉奖、通报等形式奖优罚劣，使整体士气得到全面的提升。 (四)重点工程

18、思想政治工作稳步提高宣传报道工作有了肯定程度的提高 一是在石武客专、石武轨道板厂、向莆铁路工程、津秦客专、天津地铁等重点工程上，通过开誓师会、发动会、表彰会等形式，统一了思想，分散了人心，鼓舞了士气，坚决了意志，形成了各工程大干快上，比赶争创的气氛。全年共召开标准化治理暨文明施工现场会1次，百日大战发动会、总结会8次，开工发动会2次。制作了公司宣传片1部，向莆铁路施工专题汇报片1部。 二是加强了重点工程的报道力度，着力塑造企业新形象。根据公司主管领导的要求，公司宣传部宣传报道人员一半工作时间深入到施工一线，积极采编信息，编发公司简讯45期，全年在中国铁道建筑报发表1o篇，其中头条1篇、专版1篇

19、，中铁工人发表60篇，头条1篇，工人日报、天津日报、企业政工等报刊上发表28篇，新华网、天津在线等网站发表60篇，天津电视台出台新闻3条，汉沽电视台出台新闻2条，总计刊稿163篇/条。 三是通过树典型，开展系列宣传工作。 根据公司党委的统一部署，重点整理总结了“石武建立功臣”李金锁，“扎根一线的优秀工程经理”华卫翔，“混凝土专家”杨雄利，“盾构领头人”房金财的事迹，并通过内部宣讲的形式，进展了全面的宣传。 (五)企业文化建立有了质的提升工程文化扎根一线效果初显 根据工程公司文化建立年及集团公司企业文化标准标准的要求，结合公司的实际，重点打造和弘扬了“迎难而上、坚忍不拔”的精神、“艰难创业、戒免

20、奢华”的作风、“诚信创新永恒，精品人品同在”的价值观和品德，提高了治理者的职业操守和责任心，提升了职工的忠诚度和归属感。 在工程建立中，形成了“又好又快”石武客专特色的“石武速度”，具有艰难创业的地铁工程文化等等。 二、xx年主要工作思路及措施 (一)根本思路 1、严密围绕公司党委的工作，全面落实党委的各种决议和要求，严格履行宣传部的职责。重点抓好党委中心组的学习的组织安排，让全体职工第一时间了解党委的各项决议、要求。 2、围绕公司改革进展的大局，以公司的改革、实践、探究和取得各种业绩为着眼点，积极开展对外报道和内部宣传教育，真正发挥宣传工作“外树形象、内鼓士气”的作用。 3、深入一线，积极挖

21、掘在施工生产中各种先进和典型事例，深入总结，树立典型。 4、积极推动企业文化的建立，逐步从视觉系统的统一转移到理念系统建立的重点上来，发挥文化“软实力”在公司长远进展中的优势。 5、发挥好公司简讯这块阵地的作用。通过不断的调整编辑理念，完善版式设计、充实内容，使其成为帮助领导决策、沟通信息、反映职工心声的一个信息平台。 (二)主要措施 1、加强组织领导，健全规章和通讯员网络。 亲密与所属单位党委、党工委、支部的联系，做好专职报道员和通讯员的教育培训工作，提高其业务学问和技能。加强与新闻媒体和上级宣传部门的通联工作，准时沟通信息，利用好各种资源。 2、做好筹划和整体部署工作。 公司重大决策，董事

22、会和党委的重要会议和决议，重点工程进展状况，典型人物和大事等作为统一规划和筹划的重点，全程跟踪，多角度，多层次的开掘和准时报道。着力组织筹划深度的、系列的、有影响的专题报道，通过主动实践、着力宣传，统一企业文化思想。 3、围绕重点工作组织报道。 制定规划，明确重点，捕获亮点，把握热点，组织针对性的采访。准时把握公司工作的重点、热点、难点，搜集资料，深度观看，深入总结，为领导供应有价值的决策信息。以平面媒体为着力点，开发利用好视觉媒体，关注新兴媒体，积存和发挥声像信息和资料的优势 重点跟踪报道高铁、客专、地铁等工程施工进展状况。 抓好重要工作会议、职代会等报道。 抓好领导调研，战略实施等重大活动报道。 抓典型人物事迹报道。 抓好公司决策、制度及其执行等状况的报道。 4、建立定期反应机构，搞好上下沟通渠道。 定期评估，修正规划。 内外兼评，扬长补短，提高业务力量。 处理好长期跟踪和重点报道的关系。 做好各类宣传资料的整理工作。