员工个人年度总结员工个人年度总结与自我评价(14篇).docx
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1、 员工个人年度总结员工个人年度总结与自我评价(14篇)员工个人年度总结 员工个人年度总结与自我评价篇一 一、师德表现方面 喜爱并忠诚于人民的教学事业,教学态度仔细,教风扎实,严格遵守学校的规章制度,仔细学习新的教育理论,准时更新教育理念。积极参与校本培训,并做了大量的政治笔记与理论笔记。 二、教育教学方面 1、仔细写好教学规划,提前备好课,写好教案,备课时仔细钻研教材,虚心向老教师学习、请教。力求吃透教材,找准重点、难点。把握学问的规律,考虑教法,解决如何把已把握的教材传授给学生。留意信息反应,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,制造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明白,课堂提问面对全体学生,留
2、意引发学生学习的兴趣,课堂上讲练结合,积极参加听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。 2、教学中,注意差生的辅导,课堂上更关注差生的表现,常常利用课余时间面对面辅导,同时,常常跟差生谈心,让他们对自己更加有信念。 3、教学中虚心向老教师请教,积极开拓教学思路,把先进的教学理论、科学的教学方法及先进的现代化教学手段敏捷运用于课堂教学中,加强师生间的沟通,努力培育学生的合作沟通、自主探究、勇于创新等力量。课后准时反思、总结,书写教学后记。 4、积极参与各种教研活动,取长补短,提高自己的教育教学力量,任职期间常常参与校级、县级和市级的教研活动,并且取得了肯定的成绩,我坚信,我付
3、出才有回报,经受了才能成长!在一次又一次的教研活动中让我很快的成长为一名县级骨干教师。 5、作为一名骨干教师,仔细帮带青年教师,新教师崔教师在学校教学活动崭露头角。在平常的工作中,我注意引导青年教师研读新课标和教材,并指导青年教师写好教案,在教学方法、学生学习方法、板书设计、如何备课、教材的处理技巧、课堂提问的艺术等方面进展指导,并且细致地解答他们提出的问题,使她快速成长。 三、信息化建立工作方面 除了学科教学工作以外,在任职期间本人还担当过办公科室负责人,学校功能室微机室负责人等工作。无论在任何岗位上本人都能做到一丝不苟井井有条,在各项工作的上传下达组织协调中得到同事的认可与好评。微机室治理
4、方面,环境干净美丽设备运、运维良好,为师生供应了大量技术支持。微机室软件材料齐全,在各级各类督导检查中始终优秀从无整改反应意见。工作中还勇挑重担,担当学校信息化建立工作。是学校网站负责人,三通两平台建立中多个网站工作治理员,柳河教育信息网信息上报员,还担当“体质安康”“扶贫补助”等多个教育治理操作系统治理员。在此类各项工作中,我做到了数据统计真实,上报更新准时。同时整理相应检查工程材料,在各级各类领导检查中得到上级部门的认可与好评,为学校获得信息化先进单位的殊荣奉献全部力气。 四、业绩方面 回忆多年的教学工作,也取得了一些成绩,连续多年在教学工作中成绩显著,参与上级单位组织的竞赛活动中屡屡获奖
5、,获得“优秀教师”、“先进个人”等荣誉称号;虽然我在以前的工作中取得了比拟优异的成绩,但这还不够,在以后的教育教学教研工作中,我还要不断地总结阅历与教训,还要更加努力地搞好本职工作,力争在以后的工作中,做出更多更好的成绩,为党的教育事业做出更大的奉献。 员工个人年度总结 员工个人年度总结与自我评价篇二 在xx年到来之际,首先我代表物流部给大家拜个早年,预祝大家xx年财源广进。 20xx年,是公司领导克制各种困难,带着大家开源节流,想方设法扩大业务收入,平稳进展的一年;也是我物流部依据公司领导的指示,精益治理、严格掌握本钱,谋求突破的一年;同时,也是本人在各位同事关怀支持下持续改良、不断成长的一
6、年。为获得公司领导和在座各位的珍贵意见,现就本部门及本人各项详细工作汇报如下: 一、严格掌握各项费用,开源为副,节流为主 依据我物流部的状况,开源可能性较小,而节流的确是本部门重中之重,这在今年的财务费用明细中能看得出来。 1、物流部费用现状 本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势,现进展说明。物流费用可以分为固定和变动两局部,固定费用不随公司业务变化变化,变动局部随公司业务增加而增加。当变动局部随公司其他部门费用降低变得越小时,固定局部分摊就会越大,而物流部短期能够降低的只有变动局部,这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。 2、掌握费用不拘小节 严格掌握必需发生的费用,杜绝
7、没用必要的费用。对于配送费用,我物流部严格根据化路线,最少路费、停车费,罗选成主动节约停车费成了大家的共识。从公明拉设备回石岩,货运公司报价5000元,我们实际节约80%。对于各种设备的保养,我们也是价比三家。例如粤b油泵问题,罗询问好几家,费用都在1000元左右,但是我们实际只花费三百余元,节约60%以上。对于一些小事情,我们也是尽量节约,例如为石岩仓库窗户刷油漆,我们都是自己买油漆,不请物业代为刷。凡此种种,不胜枚举,变动费用节约达60%以上,虽然没有为公司做出突出奉献,但是也尽了自己的努力。 3、固定费用掌握 依据公司领导对物流部下属仓库指示,把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩,为公司
8、节约肯定的仓储费用。另外,我们协作呼哥拟把银湖仓库对外出租,进一步降低部门治理的固定费用。 二、以学习科学进展观为契机,进一步加强部门治理 1、完善部门治理制度 根据领导意见,对各项治理制度进展修改。在保持原有流程不变的根底上,参加了财务监视等条款,进一步标准出入库流程。 2、提升部门人员效劳意识、安全意识 本部门在强调多创效益的同时,必需确保效劳质量、操作安全,要求部门人员既要节约费用,更要对业务部门、客户供应效劳和保障,支持业务部门多创效益。仔细贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针。一年来,本部门无一例投诉、无一例安全事故。 3、加强部门人员学问技能自我培训 由于公司业务不饱和,本部
9、门人员常常利用空闲进展自我培训、自我提升,为公司将来进展储藏力气。 三、降低呆滞库存、运回矿面板 过去一年中,经过领导的支持和各相关部门协作,富林木地板和瓷砖清货,并处理了银湖仓库局部精品、壁布样品。此外,中建投南头仓库取消时,其尚有局部矿面板确定作废品处理。我部门罗转告本人后,打算临时先运回石岩仓库,已备公司将来使用。 四、提高出入库数据精确率,确保财务原始数据牢靠性 为了确保财物各项工作准时完成,保证财务数据与业务数据的有效连接,为公司决策供应更加充分的依据。在出入库时,本部门全部人员亲自上阵。例如岩棉卸货时,本人爬上爬下对数据,之后连续几天脖子手臂发痒。此外,本部门或本人为了准时、精确地
10、向财务供应所需的各项报告的数据,不连续工作十几个小时是常事。例如最近一次数据整理,近一千项数据,要逐一注明原始单据,时间紧任务重。在牺牲了午饭的前提下,十多个小时搞定。 五、支持其他部门工作,处理关联业务 为了保证公司其他部门业务正常运作,本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次,维护打印机等事务也有许多次。此外,本人参加党委及工会事务处理,负责起草了肯定量的文件,参加组织了局部活动。由于这些非本部门业务,在此不再细说。 限于篇幅,本部门其他业务不再表述。以上功过盼望领导、同事不啻指出,只要大家不说我敷衍于事,本人就心满足足了。固然了,一年
11、来取得的成绩不属于某个人的功绩,这是在公司领导的大力支持和各位同事协作下,全体物流部人员共同努力了的结果,在此我要特殊感谢龚总,及物流部全体员工,没有你们的支持就没有物流部以上的成绩。 还是那句话,虽然大环境打算了我们的小环境,以至于我们没有亮点,但是过去的一年是我们在公司领导的关心下走过的踏实、暖和的一年。我们没有收获的感动,但是我们还有奋斗的激情;我们没有可喜的成绩,但是我们还有美妙的幻想;我们没有过人的力量,但是我们做到了其他人无法或不愿做到的事。20xx年过去了,我们没有完成年初的目标,这还请领导能够谅解。为了在20xx年能有一个改观,我物流部将严格根据公司领导的指示做事,以公司的利益
12、为重。 20xx年部门工作展望: 1、连续开源节流。 为了降低费用,本部门规划于年内协作呼哥把银湖对外出租,用以弥补石岩仓库的固定支出。进一步缩减车辆费用、治理费用。对于石岩仓库现有报废设备,本部门规划于春节前后协作钢哥处理掉。 2、加强部门治理,优化出入库及配送流程 确保出入库精确率到达100%,进一步缩减积压库存,加快资金周转。杜绝不必要的部门资源空转,采纳邮政包裹投递优化配送路线。要求部门人员不断学习物流学问、加强产品培训。 3、进一步提升效劳水平,制造和谐的同事关系。 在新的一年里,本部门或本人将一如既往地为各位同事效劳,保证大家能全身心地投入到主要业务中。只要大家一句话,我们将把疲乏
13、带走,把满足留下。 员工个人年度总结 员工个人年度总结与自我评价篇三 20xx年工程部的工作,在酒店领导的关怀爱惜和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克制了人员削减、工作量增大等困难,大力开展修理保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比拟圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。 一、开展预防修理,提高设备成效。 (1)四月初,对中心空调1号主机进展年度修理保养,采纳机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法,去除了蒸发器和冷凝器上的结垢,把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进展季节性修理保养,更换轴承和防水密封,并做防锈处理,
14、使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中心空调系统进展挖潜技术改造,增加冷却塔的布水量,科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。削减了3台冷却泵、冷冻泵合计37、5kw的运行,使设备始终处于最经济的运行状态,即降低了设备磨损,又节省了电费。 (2)对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房,进展一级修理保养。拆下风机盘管,进展除尘除垢清洗,对电机进展加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理,降低空调噪音,提高制冷效果,对大堂空调柜机进展化学清洗、调整。全年共完成20台风机盘管的修理保养任务,每台修理本钱仅为30元。 (3)在进展一级修理保养的房间内,同时对房间内其它
15、设备设施进展保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进展除尘、清洗和加油。去除卫生间排水管s弯处的头发等杂物,保持排水畅通。 小结:通过对备进展预防性修理保养和挖潜技术改造,不但提高了设备的使用成效,而且降低了能源损耗。五月至十月夏季中心空调运行期间,在制冷效果大幅度提高,空调开启时间延长的状况下,耗电量比20xx年下降了12,节电25000度。 二、采纳新型建材,解决遗留问题。 (1)客房一楼走廊的墙纸由于墙体滲水而发黑,影响了酒店的形象。我们向装修公司提出解决方案,采纳木夹板刷991防水材料做底衬防水组合,面板为不锈钢秀的墙裙,美观大
16、方,杜绝了墙体滲水发黑的现象。同时为了到达消防标准的要求,又在防火门和走廊安装了新型led紧急出口灯。 (2)七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生滲水现象,影响客房的出租。我们向装修公司提出解决方案,采纳不锈钢加阳光板做雨棚,另外加大了排水管的管径和数量,疏堵结合,不但解决了落地窗滲水的问题,而且阻挡了太阳光直接照耀到房间,可谓一举两得。 (3)足浴屋顶漏水长期无法解决,影响了正常营业。我们向装修公司提出解决方案,采纳911防水卷材做三油二布的防水层,加铺一层混凝土,做48小时闭水试验后,再铺上钢砖,杜绝了漏水的问题。 (4)除了对遗留问题积极加以解决外,还对集体宿舍存在的缺乏进展整改,在36个
17、房间安装有线电视线路,丰富了员工的业余文化生活。将集体宿舍和四合院全部房间的电源开关改为漏电爱护断路器,从技术上保证了员工和出租户的人身财产安全。将废弃的仓库、油库、厕所等改为11间出租屋,为四合院出租屋安装雨棚,修补门窗、屋顶,解决出租户的实际困难,提高出租率,为酒店增加了收入。酒店工程部年终总结 小结:通过对市场上新型建材的了解,结合新技术、新工艺,严格按行业标准和工艺要求进展施工,保证了改造工程的质量,彻底解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。 三、加强能源治理,杜绝跑冒滴漏。 (1)酒店的电度计量,常常消失总表和各部门分表之间存在很大的逆差,特殊是夏季空调使用顶峰时更加明显,差额达1
18、0000多度。我们查阅了近3年的用电记录,进展分析比拟,现场测量各部门的分时电流,计算视在功率,做电力平衡测试,发觉舒心餐厅用电计量特别。为了保证酒店利益不受侵害,确保用电计量的公正、精确,我们对承包部门的电路进展整改,使每个承包部门都单独一路电源到工程部总配电柜进展计量,选用先进的电子电度表,削减了因线路损耗给酒店带来的无谓损失,杜绝了偷电、窃电等损公肥私的行为。 (2)酒店的燃油锅炉,由于设备老化,能耗很高,20xx年消耗柴油达50吨。为了节省能源,我们一方面对领导提出能源转换的合理化建议,起草了酒店热源替换可行性分析报告;另一方面实行有效措施,安装热交换器远程温度掌握仪,对热水温度进展准
19、确掌握,依据客房的住房率和温度掌握仪显示的即时温度,确定开、关炉时间。夏天锅炉的开启次数,由原来每天34次削减到每天23次,降低了设备的无功损耗。对闲置不用的蒸汽管道进展封堵,杜绝了跑冒滴漏。对发电机组改用油罐供油,避开了油桶供油存在的计量不精确、含水量大、加油不便利、油桶存放担心全等问题。20xx年消耗柴油为46吨,耗油量下降了8,同比节省了4吨。 (3)酒店的消防系统由于和旧生活水管相连在一起,只要消防水泵一启动,水就流到客房各个楼层的旧管道。不仅消防水管压力缺乏,还造成客房走廊处处漏水,影响正常营业,并且存在很大的消防隐患。我们首先对旧生活水管和消防管道进展封堵和隔离,将客房楼层后工作间
20、的用水改为自来水直供,解决了漏水的问题。其次针对消防管道存在设计和安装上的安全隐患,向承建的厦门金厦消防安全工程公司发出了安全隐患告知函和整改通知书,要求尽快解决。 小结:通过对水、电、油等能源的严格治理,削减能源损耗给酒店带来的经济损失,降低营运本钱,提高计量精度,为酒店的本钱核算供应了精确的依据。 四、狠抓质量监视,严格工程验收。 (1)在会议厅装修的前期预备工作中,我们对整体布局进展了统筹规划和需求分析,制作了平面布置、空调、强弱电安装等草图,供领导和设计人员参考。在工程招投标中,我们依据设计图纸和现场实际状况,核算工程量和材料清单,起草了会议厅装修招标文件。依据建立工程定额估算出工程标
21、底,供领导在招投标中作为决策参考,(开标的最低中标价和估算的标底仅相差3000多元)。开标后,又马上制定了会议厅装修工程施工合同草案,保证了工程如期开工。 (2)在会议厅装修中,严把质量关,从材料进场到施工工艺,安排专人对装修工程进展全程监视,核对进场材料的品牌、质量、数量是否和乙方工程预算书相符合。对隐藏工程中的空调和消防管道,按标准进展24小时加压试验,对强电线路进展耐压绝缘测试。对地面新型建材加气块的铺装、掩盖的钢网和混凝土铺设都进展了严格的监理。对吊顶龙骨的安装、检查口的预留、灯具的安装,都提出了严格的要求,对不标准行为马上责令整改。依据会议厅的特点和需求,细心布置了音响、宽带上网、投
22、影银幕等线路的预埋,并预留了今后进展的空间。充分利用原多功能厅和夜总会的音响设备,进展整修、安装和调试,为酒店节约了购置调音台、攻放机、音箱的费用。 (3)在会议厅装修工程竣工验收和工程结算中,对木作、吊顶、涂料、油漆、墙纸和地毯的面积做了准确的丈量。对工程质量严格把关,发觉问题马上责令整改。除了组织酒店相关部门进展验收外,还邀请消防部门对工程进展验收,装修工程的质量到达了消防标准的要求。 小结:通过对会议厅装修工程进展仔细的质量监视、标准的工程监理、严格的竣工验收和准确的工程结算,使工程质量到达了设计要求,工程造价掌握在预算范围之内。 五、查找缺乏之处,提高治理水平。 (1)在部门的日常工作
23、中,提倡爱岗敬业、尽职尽责、锐意进取、发扬团队精神;工作积极主动,设法解决问题;不推诿、不等待、不计较个人得失。但凡部门能做的事绝不推辞,但凡部门能完成的任务绝不向外发包,主动圆满地完成各项任务。举办技术讲座,对客房和前台效劳员进展宽带上网操作培训,对部门员工实行传、帮、带的培训方法。定期召开部门例会,学习酒店的规章制度和岗位责任制,对前期工作进展讲评。发扬民主,对部门工作提出意见和建议,对工作中存在的技术难题,进展探讨和解析。部门工作井然有序并布满活力。 (2)虽然在20xx年的工作中,比拟圆满地完成了酒店的修理保养工作和领导布置的各项任务,取得了肯定的成绩,但是也暴露出不少问题和不尽如人意
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