园林绿化工作总结(15篇).docx
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1、 园林绿化工作总结(15篇)园林绿化工作总结1 20xx年是我公司(局)单位绿色目标的关键一年,也是园林绿化深化改革的年度。面对压力、面对新契机,我单位进一步完善了绿化治理制度,以深化改革为动力,在市委(或省委)领导的支持帮忙和正确引导下,逐步走上了标准化、制度化、科学化治理的轨道。去年我单位以“抓好养护治理,确保全绿化养护治理更上一步台阶;绿化工程任务,再创一批精品工程”为,努力好交给我的任务,在X年主要作了以下几项工作: 一、绿化养护治理工作 我们担当着全X余万平方米的主要道路、绿地的养护治理。绿化养护治理是我的一项主要工作,绿地的面貌也直接着我形象,我绿化根底薄弱,用养人的机制养树,干的
2、越多赔的越多,把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市始终落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年开头,转变我绿化养护落后的被动状况。目前,在绿化养护制订了新的政策,在全市领先出台了绿化养护治理实施方法,了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。 新的治理方法按绿地的面积和等级核拨经费的治理方法,财政对我资金治理机制的改革,我们也转变了对基层按“养人”安排经费的方法,变为按养护面积和等级安排的方法。绿化养护不再是包袱和负担,同时,也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变,鼓励着基层专业人员思想上有了根本上的转变,这几年全上下养护工作(总结一
3、下详细状况),也把这几年的绿化工作养护上,把绿化养护工作确立为我们的“立之本”,屡次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会,为绿化养护工作的打下良好的根底,还成立了“养护治理班组”,由党政分别担当指挥和副指挥,并和基层签定了养护治理责任书,将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓治理,促养护,全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。 去年,我XX单位全体干部职工扛起了“绿化养护治理”的大旗,养护治理承包责任制,抓住以绿化养护等级治理为核心,绿地等级的步伐,我园林绿化环境质量的思想,绿化,强化绿地的常态治理,大搞绿化养护治理的精品示范工程,深化和养护等级考核制度,职责,奖优罚劣。依据
4、各自的状况制订措施,责任制,班组、个人承包制,核定了绿地养护的个人指标,制定了奖勤罚懒制度,强化了职责,明确了权利,落实责任制,工程、养护分开治理;养护队伍稳定,技术素养渐渐提高;养护队伍内部治理推行了责任制,任务到地,责任到人,养护考核结果与职工利益挂钩。,激发了职工搞好绿地养护工作的热忱(加上再详细些的内容)。内每月的养护评比检查,对各所管辖的道路、绿地等级考核治理,以经济杠杆为动力绿化养护治理和养护等级的。使绿化养护工作走上标准化、科学化治理的轨道,带动养护的。市养护检查专家组对我X年专业养护工作了较高的评价,在全市城八绿化养护检查评比中,X8历史成绩。 二、绿化工程建立工作 X年是我近
5、几年来绿化任务繁重的一年,X交给我的绿化任务,我们在年初布置了绿化工程治理工作会,成立了绿化工程质量验收和质量掌握领导小组,制定了绿化工程治理方法,为绿化工程质量,内部治理,绿化工程任务,强化了对绿化工程的质量掌握和验收工作,在安排的绿化工程中,分阶段检查、验收的治理方法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等很多客观因素,但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点,调动了职工的积极性,克制了诸多难以想象的困难,完成了交给我的绿化工程,并以精细的施工,做好了景观规划设计,表达了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们根本完成了万米绿地、绿地的绿化建立任务,等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米,新增绿
6、化面积万平方米,改造绿化面积万平方米,栽植苗木万余株,绿篱色带万株,铺草万平方米。绿化建立工程了优质工程。去年我们还做了花坛和环境布置工作,共计摆放花坛座,布置花街X条,共摆花万余盆。 三、在公园行业治理方面 去年我们为公园精神文明建立和效劳上新台阶,以为动力,以“建、创一流”为原则,完善了治理制度,贯彻园林关于X年度全市公园行业治理工作的意见精神,推行标准化、制度化、科学化的治理方法,“以人为本、文化建园”的方针,着美丽环境、优良秩序、优质效劳,创立文明公园的活动,提高效劳质量和治理水平。X公园岗位职业道德及标准的标准工作质量,以全新的精神面貌,用热忱周到的效劳接待每一位游人。我属公园的窗口
7、效劳人员在文明用语、礼貌待人、效劳周到、热忱,受到了游人的赞扬。在今年市园林组织的评比中中我XX公园获得了全省(或市)第一名(或什么称号)。 回忆的X年,展望规划和X年(目标或盛大活动),园林工,感到责任重大,任务艰难。成绩只代表从前,今后我们的绿化工作仍旧任重而道远,在园林绿化和()方面,仔细总结,再接再厉,科学标准地制订规划,精益求精地工作,绿化和养护等治理的强度和精细治理的实施,改革现有园林绿化、养护治理体制,运用市场经济手段,推广治理人制,起独立的、专业的、高的养护治理队伍,加快绿地等级的步伐,制定改造规划,尽快毁灭2、3级的道路绿地,完善嘉奖机制,定岗,定责。使现代的新技术养护治理科
8、学化,使绿化养护治理工作再上新台阶。在绿化工程,今年是我绿化建立突飞猛进向前进展的一年,以后的绿化工程有:南段绿化工程、绿化工程、等绿化工程等。还有很多绿地改造工程。要抓住机遇,市场经济进展的要求,深化我的机构改革,内部构造及、队关系,我专业技术强和人力资源的优势,全的技术力气,把安排给我们的绿化任务做好。 今后,要在委领导下,学习中心会议精神科学进展观思想,努力实践市场经济的进展模式,为圆满完成绿化美化任务,全面推动我园林绿化事业的进展,为把建成环境美丽的文明城市做出应有的奉献。 园林绿化工作总结2 “一年之计在于春,一日之计在于晨”是一句大家耳熟能详的古语。尤其是“一年之计在于春”这句话,
9、它强调了春在一年四季中所占的重要位置,要在春天安排好庄稼的种植规划,做好一年的农业生产规划,确保有个好收成。它是中国劳动人民在千百年的农业生产实践中总结出来的一条阅历。 这个实践阅历能够指导我们园林工的工作吗?答案是:固然能,但我们要清晰,对于园林绿化工作来说,春季更多的是我们行动的重要节点,而不是重要起点。那么,园林绿化养护工作的重要起点是什么时候?那就是冬季,我们要在冬季做好规划及预备,才能保证春季工作的有序开展,所以,对园林工来说,一年之计在于冬。 那么,我们如何利用冬季来提升其次年的绿化养护效果呢?详细要点如下 一、对绿植做好防寒 1、明确绿化防寒的对象:不耐寒、长势弱、新补种的乔灌木
10、、绿篱、地被及水生植物。 2、实行适当的防寒措施:如乔灌木树干涂白、根部培土、缠干、搭风障、绿篱制作防寒蓬、花卉放入室内保存、浇足冻水等; 二、乔灌木休眠期修剪 一般在上冻前至其次年早春树木发芽前进展,冬季寒冷地区最好在早春修剪,以免伤口受风寒损害。此期间修剪较重,修剪的重点是依据不同种类的花木生长特性进展疏枝和短截。修剪时要因种类而异,区分对待。 三、冬季病虫害防治 通过剪除病虫枝干、去除绿化带内的枯枝落叶、结合药物喷施等手段消退病虫害来源,以降低绿植春季病虫害发生率。 四、冬季巡查 1、如冬季干旱,巡查检查土壤干度到达5以上时,须在晴朗天气10:00-15:00之间进展补交冻水; 2、防冻
11、打雪:在下大雪期间或之后,应把树枝上的积雪准时打掉,以免雪压过久过重,使树枝弯垂,难以恢复原状,甚至折断或劈裂; 3、准时清理绿地垃圾、落叶、枯草等断绝火源;固定树木支撑,保障支撑稳固,大风天气树木不倒伏;发觉防寒蓬、防寒布破损准时修补; 4、利用板刷对乔灌木树皮进展刷擦,去除过冬的害虫和虫卵。 五、制定绿地改造、补种方案及返青规划 1、各分公司统一组织,进展工程踏勘、梳理,对绿地踩踏严峻、绿地斑秃、树木枯死、影响业主生活、土壤板结、土层薄、植物品种对环境不适应等问题进展统计,形成绿地改造、补种方案,核算相应预算,做好选购及施工规划,确定好施工供方; 2、对无需改造的工程或区域,制定具体的返青
12、倒排规划,检查、修理各种绿化机具及设施设备,保障返青工作正常开展 园林绿化工作总结3 20xx年是我公司单位绿色目标的关键一年,也是园林绿化深化改革的年度。我在工作总结范文是总结了面对压力、面对新契机,我位单进一步完善了绿化治理制度,以深化改革为动力,领导的支持帮忙和正确引导下,逐步走上了标准化、制度化、科学化治理的轨道。去年我单位以“抓好养护治理,确保全绿化养护治理更上一步台阶;绿化工程任务,再创一批精品工程”为,努力做好交给我的任务,在20xx年年主要作了以下几项工作: 一、在公园行业治理方面 去年我们为公园精神文明建立和效劳上新台阶,以为动力,以“建、创一流”为原则,完善了治理制度,贯彻
13、精神,推行标准化、制度化、科学化的治理方法,“以人为本、文化建园”的方针,着美丽环境、优良秩序、优质效劳,创立文明公园的活动,提高效劳质量和治理水平。公园岗位职业道德及标准的标准工作质量,以全新的精神面貌,用热忱周到的效劳接待每一位游人。我属公园的窗口效劳人员在文明用语、礼貌待人、效劳周到、热忱,受到了游人的赞扬。 回忆的,展望园林工,感到责任重大,任务艰难。成绩只代表从前,今后我们的绿化工作仍旧任重而道远,在园林绿化和方面,仔细总结,再接再厉,科学标准地制订规划,精益求精地工作,绿化和养护等治理的强度和精细治理的实施,改革现有园林绿化、养护治理体制,运用市场经济手段,推广治理人制,起独立的、
14、专业的、高的养护治理队伍,加快绿地等级的步伐,制定改造规划,尽快毁灭2、3级的道路绿地,完善嘉奖机制,定岗,定责。使现代的新技术养护治理科学化,使绿化养护治理工作再上新台阶。在绿化工程,今年是我绿化建立突飞猛进向前进展的一年,以后的绿化工程有:南段绿化工程、绿化工程、等绿化工程等。还有很多绿地改造工程。要抓住机遇,市场经济进展的要求,深化我的机构改革,内部构造及、队关系,我专业技术强和人力资源的优势,全的技术力气,把安排给我们的绿化任务做好。 二、绿化工程建立工作 x年是我近几年来绿化任务繁重的一年,交给我的绿化任务,我们在年初布置了绿化工程治理工作会,成立了绿化工程质量验收和质量掌握领导小组
15、,制定了绿化工程治理方法,为绿化工程质量,内部治理,绿化工程任务,强化了对绿化工程的质量掌握和验收工作,在安排的绿化工程中,分阶段检查、验收的治理方法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等很多客观因素,但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点,调动了职工的积极性,克制了诸多难以想象的困难,完成了交给我的绿化工程,并以精细的施工,做好了的景观规划设计,表达了我们专业队伍技术还数的硬的。去年我们根本完成了万米绿地、绿地的绿化建立任务,等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米,新增绿化面积万平方米,改造绿化面积万平方米,栽植苗木万余株,绿篱色带万株,铺草万平方米 。的绿化建立工程了优质工程。去年我们还做
16、了花坛和的环境布置工作,共计摆放花坛座,布置花街x条,共摆花万余盆。 三、绿化养护治理工作 我们担当着全余万平方米的主要道路、绿地的养护治理。绿化养护治理是我的一项主要工作,绿地的面貌也直接着我的形象,我的绿化根底薄弱,用养人的机制养树,干的越多赔的越多,把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市始终落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年开头, 转变我绿化养护落后的被动状况。目前,在绿化养护制订了新的政策,在全市领先出台了绿化养护治理实施方法,了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的治理方法按绿地的面积和等级核拨经费的治理方法,财政对我资金治理机制的改革,我们也转变了对基层按“养人”安
17、排经费的方法,变为按养护面积和等级安排的方法。绿化养护不再是包袱和负担,同时,也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变,鼓励着基层专业人员思想上有了根本上的转变,这几年全上下养护工作,也把这几年的绿化工作养护上,把绿化养护工作确立为我们的“立之本”,屡次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会,为绿化养护工作的打下良好的根底,还成立了“养护治理班组”,由党政分别担当指挥和副指挥,并和基层签定了养护治理责任书,将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓治理,促养护,全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年,我*单位全体干部职工扛起了
18、“绿化养护治理”的大旗,养护治理承包责任制,抓住以绿化养护等级治理为核心,绿地等级的步伐,我园林绿化环境质量的思想,绿化,强化绿地的常态治理,大搞绿化养护治理的精品示范工程,深化和养护等级考核制度,职责,奖优罚劣。依据各自的状况制订措施,责任制,班组、个人承包制,核定了绿地养护的个人指标,制定了奖勤罚懒制度,强化了职责,明确了权利,落实责任制,工程、养护分开治理;养护队伍稳定,技术素养渐渐提高;养护队伍内部治理推行了责任制,任务到地,责任到人,养护考核结果与职工利益挂钩。,激发了职工搞好绿地养护工作的热忱(加上再详细些的内容)。内每月的养护评比检查,对各所管辖的道路、绿地等级考核治理,以经济杠
19、杆为动力绿化养护治理和养护等级的。使绿化养护工作走上标准化、科学化治理的轨道,带动养护的。市养护检查专家组对我年专业养护工作了较高的评价,在全市城八绿化养护检查评比中,历史最好成绩。 今后,在领导下,学习中心会议精神科学进展观思想,努力实践市场经济的进展模式,为圆满完成绿化美化任务,全面推动我园林绿化事业的进展,为把建成环境美丽的文明城市做出应有的奉献。 园林绿化工作总结4 本着“追求高品质,着眼有用性,科学标准,合理高效”的绿化工作原则,坚持立足实际,突出特色,开展校园绿化建立。20xx年细心组织,周密安排,仔细落实校园绿化美化工作,经过师生员工的艰难努力和辛勤劳动,使校园形象更美、校园环境
20、更优、校园品位更高,陶冶了师生员工的思想情操,鼓励了全体教职工的工作热忱和学习热忱,根本上到达了预期目标。 一、加强领导,明确责任 组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证。我院成立了由院长任组长,主管副院长任副组长的校园绿化工作领导小组统筹学院绿化工作的开展。坚持“绿化美化、景点设置和基建工作统筹考虑”的原则,定期召开会议,总结阅历,讨论布置工作,制定绿化规划。在队伍建立方面,总务处作为职能部门,由专人负责绿化工作,为我院搞好校园绿化工作制造了必要条件。 在校园绿化实践中,院领导身先士卒,带头实干,增加了师生员工对搞好校园绿化工作的信念,提高了师生员工自觉爱惜花草树木、园林设施、爱惜环境的意识
21、,这对我院搞好校园绿化工作起到了积极促进作用。同时学院领导与林业局等地方绿化职能部门多方联系争取绿化专项资金用于我院绿化工作。 二、加大投入,形成亮点 20xx年,我院在保障及稳固原有绿化成果的根底上,投入余万元用于校园绿化升级改造。新栽xxx株。新增绿化面积6786平方米。 1.聘请专业绿化公司为我院进展绿化设计。 2.新建成4608平方米的银杏苑。共栽种胸径20CM左右银杏树158棵,总价值万余元;树下种植绿化草3820平方米。xxx的建成,提升了学院的绿化水平,提高了校园品尝。 3.补栽苗木、绿篱、绿化教学楼东侧空地等,价值万元。 4.对校园中心广场绿化改造升级。由于原绿化草木、绿篱、草
22、坪、灌木、乔木等发生病变、枯败等现象,严峻影响了我院整体绿化效果,也不利于我院整体形象。学院投资万余元对中心广场花园、绿化带等空地绿化改造,该工程现已成为我院主要景观之一。 5.加强校园绿化治理。全年依据不同的季节、天气适时进展修剪、除草、施肥、除虫害、浇水、保暖等养护工作,总投资万元。 三、20xx年工作准备 1.进一步完善我院绿化工作体系,健全绿化工作机制,确保完成各项绿化工作任务。 2.完成学院餐厅楼四周的绿化升级改造。 3.力争完成新增绿化面积3000平方米,使校园绿化总面积到达25000平方米,占校园总面积30%左右,根本到达园林式校园要求。 为了加强我校的环境建立,增加小学生的环保
23、意识,进一步搞好我校校园绿化工作,按市教育局、镇教委的工作要求,全面做好校园绿化、美化工作,现总结如下: 一、校园状况 我校位于东沙河镇东部丘陵地区。学校占地4614平方米,实现绿化面积600余平方米,绿化率13%,现已建成花池六个,以草坪、乔木、灌木、花、草合理搭配,形成四季有绿,环境优雅的育人场所,实现春有花、夏有荫、秋有果、冬有青的绿化目标。 二、领导重视绿化工作,进一步加强充实领导班子。 始终以来,学校领导非常重视校园环境建立,强调环境育人的重要性,先后投入大量人力、物力及财力从事学校绿化工作,长抓不懈。为切实改善办学条件和提高教育教学质量,成立了以校长为组长,学校校委会人员为组员的学
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