后勤管理心得体会后勤工作心得体会(三篇).docx

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1、 后勤管理心得体会后勤工作心得体会(三篇)有关后勤治理心得体会一 一、财务工作治理制度 1、仔细执行国家的财政方针、政策，财务人员要以身作则、奉工守法、不徇私情。 2、合法收入、严格支出。凡该收的要抓紧收回，凡不贴合财务开支标准和开支规划的要拒付。临时务必暂支的应按审批手续办理。 3、校园对外的全部开支均应取得合法的原始票据、原始凭证由经手人、验收人签字后由校长审批才能付款结算。 4、严格把握存库限额，超过局部应准时存入银行。未经批准不准透支，不准私自挪用公款和借支私用。 二、财产治理制度 1、各室场负责人把财产物品逐项登记，造表册。建立校园固定总帐，室场明细帐，帐物相符，每学期要逐项检查财产

2、状况、新增财产要准时入册，自然损耗的要申请报废，审批后注销。 2、低值易耗品用量较大，因此每位教师复印、速印要登记。 3、领发制度。领取物品务必办理领物登记手续，以明职责，防止校产流失，把握校产的去向及用途，校产一般不能外借，若需外借，由校长审批。 4、爱惜公物。注意治理，做到防湿、防晒、防锈、防腐。合理使用，人为损坏、遗失校产者照价赔偿。 5、校园珍贵器材由专人保管，专人使用(如dv摄录机、复印机、速印机、数码相机)。 三、选购工作制度 1、校园全部选购工作务必在校长的领导下，由校园指定相关有专长的人员购置。 2、遵循“质量优良、价格合理”的原则选购，不得收取任何形式的利益。 3、但凡校园组

3、织选购的物品，都务必经校产治理员、相关室场负责人、使用人同时签收，确保如数收货、入库。 四、水电治理制度 1、校园水电由校园统一治理，校园水电安装、修理由指定人员实施，线路安装务必标准化， 做到定期检查，准时修理，确保安全。 2、节省用电，出操、集会或室外授课务必关灯、关风扇，放学时要关灯、关风扇、关电脑、电视，切断电源，放假要关总电源。 3、珍惜用水。如厕后冲水、洗手要关好水龙头，防止滴水或水长流现象，养成节省资源的习惯，增加环保意识。 五、校园绿化、卫生治理制度 1、校园绿化要系统地整体规划，持之以恒地搞校园绿化建立和治理。 2、师生要爱惜花木、草坪，严禁攀树折木，采摘花果，掏鸟窝。 3、

4、爱护树木生长、净化、美化，绿化校园，严禁在校园内燃烧枯叶、废纸、杂物等。 4、校园内的一切花草树木，任何人不能私自更动，如需要更动务必征得校长同意。 5、定期对花草树木进展除虫、施肥、浇水、修剪。 6、各班每一天对校园卫生包干区进展两次清洁，主要扫除垃圾、清晰杂草、清理积水，确保有一个良好的学习、工作、活动环境。 7、持续校园环境干净、美观，请不要随地吐痰、口香糖，不要乱扔垃圾、纸屑、瓜皮果壳、食品饮料包装袋。 8、做礼貌学生，大小便后要冲水、洗手，不乱涂乱刻乱写，不做有损礼貌形象的事。 六、门卫治理 为了维护校园正常的教学秩序，保障校园财产和师生人身安全，特作以下规定： 1、校外人员进入校园

5、务必主动到门卫值班处登记，并经门卫值班人员同意前方能进校。否则，门卫工作人员有权加以阻拦。 2、骑自行车出入校门，一律下车。自行车入校务必在指定地点停放。非本校教职工的自行车应停放在车棚内。任何人的自行车不得驶入教学区。 3、非本校机动车辆入校务必经门卫同意。全部车辆进校后均需慢行，不得鸣笛，不得驶入教学区。 4、各类商贩不得以任何借口进入校园或在校园门口摆摊叫卖。 5、携带物品出校(如电视机、收录机等)务必主动到门卫值班处登记，并说明状况。属校园财产务必持有校园总务处发放的证明。否则，门卫有权追问并拘留。 6、上课期间，学生不准外出(如需外出，务必由教师或家长陪伴)。家长接送小孩，车辆不要开

6、进校园(下雨天除外)。 7、在校园内进展大型活动，需校园领导批准方可使用，但务必听从治理人员的指挥。 8、任何人进入校园，都要遵守上述规定。对拒不听从治理，无理取闹，情节严峻者，校园保卫人员将实行必要的强制手段维护校园治安，或将其送社区治保室处理。 学生入校时间：上午7：30，下午2：00 学生离校时间：上午11：50，下午6：00 有关后勤治理心得体会二 总务处在院党委和院行政的正确领导下，全体人员共同努力、辛勤工作。围绕“效劳为本，保障优先”这一思想积极开展工作，进一步深入学习科学进展观，优化后勤治理，强化效劳理念，确立岗位意识。积极探究后勤治理工作和效劳职能的新思路和新方法，圆满地完成了

7、本年度的各项工作任务，为学院的进展供应了顽强的后勤效劳保障。现将20xx年度根本工作状况总结如下： 一、加固后勤保障，提升效劳质量 20xx年有本年的新状况，我们就有了相应的新任务。除了做好一切常规后勤保证工作，更努力做好了一切突发性、偶然性大事的后勤工作。 1、水电修理及治理方面 今年，我处在日常水电效劳治理上连续深入实行精细化治理。水电修理实行登记制度，由赵增元副处长亲自督办，根本做到随报随修，全年更换及修理水龙头3898个次，水阀类1526个次，水管安装及修理1690米长，电路安装及修理5550米长，灯类3856个次，保证了教室、寝室及教学、实训场所的水电正常运行。为了给师生供应更便利快

8、捷的效劳。我处今年还建立了总务处网站,开设了“网上报修”一栏，今后院内的水电及日常修理可在网上填写报修单。在保证修理准时到位的状况下，全年还完成了生物基地铺设水管，主校区到体校区路灯安装，学生公寓楼5栋主水管改造，丹枫二楼电路整改，主校区和东校区教职工居民用户的电改，电控系统配电柜修理以及消防水管保暖防冻工作。 2、校舍日常修理方面 利用暑假时间对教室、宿舍的门窗、课桌凳、学生床铺等进展全面修理。修理课桌1322张，椅子2085把，柜子2216个，抽屉1088个，铁床210张，还修好了主校区两个仓库的废旧椅子972把，将12、13栋1417.15平方米走廊地平翻新，保证了新学期开学和新生的入住

9、。另外较好地完成了本学期其它各项繁杂的突击性、偶发性、业务性工作任务。保证了整个学校教育教学秩序的正常进展。 3、绿化卫生治理方面 为做好校园的绿地植物治理养护和绿化维护工作，根据规划的工作程序对新校区、老校区的苗木进展修剪整枝，对各种桂花树的野藤进展清理，对各种欣赏型树木进展修剪造型，对校园内1万2千多平方米的草坪进展整平。特殊是今年暑假期间,由于天气干旱,要保证树木不被干死,整个暑假未连续过给树木、草坪浇水，每天早上从6点到9点，下午5：30后，一天浇两次水，同时做好修剪工作。辛勤的劳动换来了成绩，我院的草坪、花木全年生长良好，为师生学习及生活制造了美丽的绿化环境。在卫生治理上，张京领科长

10、、王红霞教师虽然年纪大，但不怕辛苦，每天一大早坚持在校园走一圈，检查各处卫生状况，努力保持全院室外清洁卫生，包括校园道路、室外公共场地卫生，为创立干净校园而任劳任怨。 4、其他特别规后勤工作 为迎接温泉国际旅游节，在短期内做好亮化投标、比拟和安装工作，为校园新添了一道漂亮的风景线，也为温泉美丽环境的营造添加了一分亮点。 20xx年，甲流全球扩散形势严峻，我国疫情范围在一段时期内也有所扩大。为做好学生的甲流防控工作，我处组织人员加班加点对我院主校区科技楼、北校区三栋公寓楼进展修缮清理，做好防流隔离的前期预备工作，有力地保障了我院甲流预防掌握工作的顺当有效开展。 今年9月5、6号新生报到，正值周末

11、，我处抓紧时间，将电灯安装齐备，卫生清扫洁净，提前发放桌椅，将迎新后勤工作安排得井井有条。 在运动会召开前做好运动场周边场地的清理和绿篱修剪工作，为运动会的顺当召开做好充分预备。 二、积极开展校区置换、新征土地工作 协作城市投资开发有限公司做南校区、东校区、北校区“招、拍、挂”前期预备工作。我院原东校区面积为88亩、南校区面积41亩、北校区面积 50.41亩。东校区、南校区挂牌后，到目前为止，胜利交易2综土地：南校区31.8亩拍卖了9250万元;东校区45.38亩拍卖了6250万元，成绩喜人。 积极开展土地征用工作。与温泉村五组、温泉村、温泉办事处、咸安区国土资源局经过屡次协商，估计在靠我院主

12、校区西侧新征土地200亩左右，目前征地工作正在紧锣密鼓地进展，前期工作已根本到位。 三、加强资产治理，做好资产清点 本学年，我处进一步加强资产治理力度，资产选购严格根据院里报批规划执行，对学院新增固定资产先验收，再依据凭证一一登记，输入电脑资产治理系统。对院五十万固定资产的上报工作，做到准时、精确，按时上报给统计局。今年下半年，我们对学院中专部三个校区资产进展了一次全面清点，列了一份具体的 资产清单交给院领导。依据院里安排，我处将可使用的资产搬运到主校区科学会堂存放，帮助计财处对废旧物品进展出售处理，处理经费直接由计财处点收。在日常财物的借用上，我处做到按需借用，准时发放和回收。 四、开流节源

13、，创立节省型校园 今年以来，我处大力实行节省措施，用水用电上采纳水电费清收。全年水电收取如下：学生公寓9个月收取电费184246.30元，教职工及门面、食堂等12个月电费共432379.55元、水费62090.7元，20xx年上交水电费4003233.1元，20xx年上交水电费3144401.1 元，与上一年同期相比，全年为我院节省了658832元。另外，加强水电巡查，准时修理损坏的水电设施。争取不因设施的损坏而铺张一滴水、一度电。防止消失治理上的漏洞。 开展节省型学校宣传工作，与学生会生活部联合开展图片展、演讲活动。让节省意识深入到师生的心中。 经过这一年的努力，取得了肯定的成绩，但还有缺乏

14、的地方我们仍会连续改良。如今后，在修理方面，还要加强与各处室、系部的联系，变被动效劳为主动效劳，进一步提升效劳质量。在卫生方面，还要加大巡查力度，争取不留死角，让校园的每个角落都保持干净卫生 有关后勤治理心得体会三 为切实协作2023年公司规划的顺当实施，按岗位职责及任务对2023年公司后勤部工作做出如下分解： 通过2023年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在2023年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。 协作公司与营销有关的

15、职能部门，建立一套后勤效劳保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的帮助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。 在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。 以现有的安全标准化治理平台为根底，多进展安全检查、多进展安全生产治理学问培训，留意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。 针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。 作为行政部负责人必需花时间进展思索、针对工作中的方方面面提出独特的改进方法及方式，主动出击，将创新治理分解到明年各月的绩效考核指标内，培育自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。 在2023年的工作中，自己仍旧存在很多问题。治理水平照旧不高，要随时留意改正自己的性格缺陷，不断进展自我否认，少说话多做事，多做实事，培育自己主动学习的意识和习惯，汲取先进的阅历，用学问来武装自己、提高自己。