员工管理制度（8篇）.docx

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1、 员工管理制度（8篇）员工治理制度1 第一章：总则 第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。 其次章：公司作息制度 其次条公司上班时间为8：3012：00，13：0017：30（可分为夏季、冬季作息时间）。 第三章：工作制 第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周6天工作周制度。 第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。 第五条遵照国家法定节假日制度。 第四章：考勤范围 第六条公司除高级职员（总经理、副总经理）外，均需在考勤之列。 第七条特别员工不考勤须经总经理批准。 第五章：考勤方法 第八条公司实行视频考勤

2、制度，员工每天上下班必需视频登记。 第九条员工遗忘视频打卡时，须说明状况，并留存说明记录。 第十条：考勤设置种类： 1、迟到，比预定上班时间晚到。 2、早退，比预定下班时间早走。 3、旷工，无故缺勤。 4、请假（销假） 请假 A、集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假。 B、请假程序：请假员工要填写请假条（到公司行政部领取统一假条），注明缘由、请假天数，各部门经理签字前方可休息，假条存放在考勤员处，作为日后发放工资的依据。 C、批准权限：一般治理人员请假3天以内由直接上级批准，3天以上报本部门经理批准；部门经理请假需总经理批准方可休息。 D、病假：持县、市级医院证明，员工可请病假；员工

3、因受伤或遵医嘱休息，方可休病假。 E、事假：因私事须请事假的，须本人先填写请假单，经批准后可享受事假。 销假程序： A、在假期内返回工作岗位的，需准时到考勤员处销假，如不能准时销假的，在假期内的按缺勤处理；假期已满的按旷工处理； B、如在假期完毕后不能准时返岗的应准时和考勤员及主管领导联系申请续假，带返岗后准时补办续假证明并报于考勤员。 5、出差，因公司派遣出差的要出差前报备。 6、外勤，全天在外办事。 7、调休，调休要提交调休申请。 第六章：考勤统计与绩效 第十一条公司考勤工作由部门负责人全权负责。 第十二条每月_日_日，为一个考勤周期。 第十三条各部门需于每月_号之前上报考勤。包括考勤统计

4、表，电子考勤记录单。 第十四条考勤与绩效工资挂钩： 1、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理； 2、迟到、早退每次扣除日工资的50元； 3、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。 4、旷工： 未经请假、假满未续假、迟到、早退超过30分钟未到岗位者按旷工处理； 员工旷工除不发薪资、津贴外，按每旷工一天根据_惩罚。 当月旷工5天，全年旷工累计7天，予以劝退。 第七章：附则 第十五条公司总经理办公室会同人力资源部执行本制度，经公司总经理批准颁行。 企业规章制度也可以成为企业用工治理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。 劳动争议

5、纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工聘请登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应当留意收集和保存履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候消失举证不能的后果。 员工治理制度2 一、考勤目的 1、为了标准员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。 2、本制度适用于公司各个部门全部员工。 二、考勤内容 1、公司考勤实行由办公室治理的手工考勤表制度。 2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必需遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工

6、。 3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。 4、考勤须知： (1)15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。 (2)迟到15分钟以上按旷工半日论。 (3)迟到、早退累计三次按旷工半日论。 (4)因偶发大事迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按惩罚制度罚款。 三、考勤表治理 1、办公室要进展严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。 2、每日早晨上班时间(早7：00)准时到点名处排队进展点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。 3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者

7、，按旷工半日论。 4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。 5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差完毕后，需到办公室报到。 6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。 四、休假及其他假期 1、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周日。 2、其他假期需填写并经总经理审批。 3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。 4、病假经公司指定医疗单位证明后，依据实际状况，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。病假不行分割使用。 5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育(男满25周岁，女满23周岁)嘉奖7天。婚假不行分割使用，每日发10元补

8、助。 6、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补助，按事假办理。 7、员工的直系亲属(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世时，员工享有不超过3日的丧假，丧假每日补助10元，可在一个月内分割使用。 8、由公司安排休假。 9、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。 10、出门必需到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间 员工治理制度3 第一条、本公司员工就职时，除应办理员工保证书投保信用保险外，另应依本方法缴存身份保证金。 其次条、员工应缴存的身份保证金，其金额如下

9、： (一)总经理、副总经理：10万元整。 (二)第一、二阶职员：6万元整。 (三)第三阶职员：4万元整。 (四)第四阶职员：3万元整。 (五)其余正式任用职员：2万元整。 (六)效劳员：1万元整。 第三条、身份保证金一时难以缴足者，依以下的规定，由其每月薪津扣存(扣存金额至10元单位，四舍五入)，累积至前条规定金额为止。 (一)第四职阶以上员工，每月按其固定薪金总额扣存4%。 (二)第五职阶以下员工，每月按其固定薪金总额扣存3%。 第四条、员工身份保证金的利息，按国家银行核定的储蓄部放款利息计算。其计息日订为每年12月20日统一办理。未满100元的零数不予计息。 第五条、员工在职期间，其身份保

10、证金不得发还。但为购置本公司股票经董事会批准者，得于等值金额发还购置，惟其所购股票应存放总公司，充为身份保证金。 第六条、身份保证金及前条规定所购股票，不得赠与、转让、或抵押。 第七条、员工如有违反法令或本公司规章或其他弊情，致本公司蒙受损害时，除依法追诉外，其身份保证金及依第五条提存的股票，悉数充为赔偿金。 第八条、员工离职时，其身份保证金及提存的股票，须自离职日起逾满六个月，经本公司查明确无未了事情或亏短公款后始得发还。 第九条、员工身份保证金不能一时缴足者，按月于发薪日扣存，其保管及运用，均由本公司负责办理。 第十条、本方法经董事长核准后施行，修改时亦同。 员工治理制度4 一、建立有效的

11、薪酬绩效机制 薪酬是与员工生存需要亲密相关的，是鼓励员工最有效的一种方式。在企业里，酬劳的凹凸甚至可以代表一个员工价值的多少。所以，企业建立合理的薪酬绩效体系，对于激发员工工作主动性的作用特别大，合理的薪酬让员工觉得公正，他才会情愿主开工作为自己争取最大的利益。 二、增加上下级之间的沟通 治理者通过主动和下级沟通，全面了解下属的工作内容。通过了解员工的工作内容，削减员工重复机械化的劳动，给员工多安排一些具有挑战性的工作，让他发挥自身优势。这样有助于增加员工的工作信念和取得胜利后的成就感，从而转变工作态度。 三、典范鼓励员工 利用典范的力气去激发员工的行为动力，让他在外部刺激的影响下改正自己的行

12、为，激发自己的潜能，作为治理者，对待自己的本职工作保持长期的热忱，渐渐的也会影响员工的态度，情愿向治理者学习，转变自己的状态，自发的去主动执行工作任务。 四、设置明确的工作目标 设置工作目标是一种强有力的鼓励，是完成工作最直接的动机，治理者设定工作目标，更能满意员工的成就感和责任感。员工工作有了明确的工作目标，知道自己该做什么，做了有什么好处，不做有什么害处，会让员工时刻有工作的节奏感和时间的紧迫感。 五、物质鼓励与精神鼓励相结合 鼓励员工，不能无视精神鼓励的作用，坚持物质鼓励与精神鼓励相结合，强化正向鼓励导向，通过这种鼓励机制，才可以进一步鼓励员工主开工作的积极性和主动性。 这五点做到，员工

13、自然就会好好干活了。 员工治理制度5 员工治理制度(试行) 为标准员工治理，使员工了解工作标准和工作制度，制定本方法。 第一章工作标准 第一条行为准则 1、遵守国家政策、法令和学院规章制度，遵守集团各项治理规定和劳动纪律； 2、喜爱本职工作，全心全意为学院教学、科研和师生员工的生活效劳，养成良好的职业道德，全面提高自身素养； 3、听从安排，听从领导，工作仔细负责，坚守岗位，尽忠职守，保守业务隐秘； 4、关怀集体，团结协作，相互帮忙，维护集体利益和集团信誉； 5、爱惜集团财物，不铺张，不化公为私； 6、努力学习文化、业务技术学问，仔细做好效劳工作，供应优质效劳，虚心听取意见，不断改良工作。 其次

14、条工作态度 1、喜爱本职工作，对自己的工作职责负全责； 2、努力提高工作技能和工作效率； 3、同事之间应通力合作，相互协作，不得相互拆台或搬弄事非； 4、对本职工作应争取时效，不拖延，不积压； 5、待人接物态度谦和，营造良好的工作环境和集团文化气氛。 其次章工作制度 第一条作息时间 1、集团一般实行五天工作制（效劳部门除外），员工每周休息二天，通常为周六和周日，各中心可依据详细状况敏捷把握； 2、部门（中心）的工作时间如需变更，须事先征得集团行政部批准； 3、员工每天工作八小时，特别岗位可依据工作需要敏捷把握。 其次条工作纪律 1、上班必需佩戴集团工作证，穿戴整齐，服装干净，须穿工作服上班的员

15、工，必需按规定着装； 2、上班时间应保持环境的宁静，不要高声喧哗、闲谈和播放音乐，以免影响他人工作； 3、工作时间内，不得擅自离开工作岗位，如确因工作需要外出，要经本部门主管或中心主任批准； 4、在办公室内应精神饱满、举止文明、衣着干净、讲究卫生；不准只穿背心、拖鞋；不准随地吐痰、乱丢果皮纸屑，自觉维护和保持环境卫生； 5、接电话须用礼貌用语，通话力求简明扼要，制止用电话谈天或长时间占用电话； 6、严守集团机密、廉洁奉公，维护集体利益和集团声誉； 7、留意安全，落实防火、防盗、防风、防雷措施，准时消退各种隐患； 8、勤俭办公，节省用水、用电，杜绝一切铺张现象； 第三章考勤和请假制度 第一条考勤

16、 1、各部门（中心）应指定专人负责考勤，考勤人员应照实记录并随时承受集团领导和办公室的检查； 2、若员工因意外的缘由导致迟到或早退五分钟之内，则需向直属上级做出解释，上级承受并签字认可后可不作迟到或早退处理； 3、迟到或早退十五分钟内扣5元，十五分钟以上扣15元，一小时以上扣一天根本工资，半天以上且未请假的，按旷工一天处理。 4、员工当月旷工一天，扣发半个月根本工资；旷工三天，扣发一个月根本工资和岗位工资；全年旷工累计十天者，予以辞退。 其次条请假 1、员工按规定可享受有薪的假期，须提前3天报集团人事部并供应相关证明材料； 2、员工请假3天以内须提前1个工作日，请假3天以上须提前3个工作日；

17、3、员工请假3天内由中心（部）主任批准；3天以上10天以下由中心（部）主任审核后报集团办公室批准；10天以上报集团副总经理批准； 4、中心（部）主任请假须集团人事部审核后报总经理批准； 第四章加班制度 第一条后勤集团要求员工在正常工作时间内有效完成工作，因此集团原则上不鼓舞加班。但由于工作的需要或任务紧急，员工有义务按要求加班。全部加班必需事先取得其中心主任或集团人事部的批准。 其次条加班补偿原则上实行同等时间补休的方式解决，考虑到学校的特点，每学期末或解除劳动合同时，未补休的加班可计发加班费。超时工作不超过30分钟（含30分钟）不赐予加班补贴；属于工作包干、轮班、营业额提成的岗位和未完成经济

18、指标的中心，不计发加班费。 第三条加班补贴标准 1、平常加班：员工工作时间外，超时经批准可计加班，按20元/天计发加班费，加班超过3个小时的，按一个工作日计发加班费；3个小时内按半个工作日计发。 2、公休日加班：一般假日指非法定假日的周六、周日及集团规定的假日，一般假日加班按30元/天计发加班费； 3、法定假日加班：法定假日指国家规定的节假日（劳动节、国庆节、春节各3天，元旦1天），法定假日加班按50元/天计发加班费； 4、加班补偿主要赐予同等时间补休，不再计发加班费。 第五章奖惩制度 第一条嘉奖制度 1、员工如有以下表现突出的行为，依据工作成绩或奉献状况，分别赐予表扬、奖金、提薪或晋升的嘉奖

19、： 工作考核表现突出，是其他员工学习的典范； 提出合理化建议被接受，产生良好的效益； 准时实行坚决措施，避开和阻挡了重大事故的发生和扩散； 在院内外各种竞赛中获得嘉奖； 其他为集团赢得良好声誉的行为； 其次条惩处制度 1、有以下情形者，视情节轻重，分别赐予警告、通报批判、罚款和降低一档工资的惩罚： 上班迟到、早退三非常钟以上。 仪表不干净，上班不穿规定服装，不按规定佩戴工作证。 擅自离岗外出。 工作散漫，马虎大意，上班时间打瞌睡，看与本职工作无关的书、报、杂志，谈天，或做与工作无关事情。 不爱惜集团的财产，造成不必要的损耗。 不听从治理及工作安排，不遵守制止性规定；交代的工作不能按时完成且没有

20、合理的缘由。 在办公室大声喧哗，或与同事无理取闹、争吵、打架，影响集团形象。 违反学校和集团的规章制度或违反劳动纪律，影响生产、工作秩序。 工作失职，给集团经济或声誉造成损失或引发人为事故的。 2、有以下情形之一者，予以辞退；情节严峻者，追究刑事责任： 贪污、盗窃、受贿或行贿。 严峻失职，给集团经济或声誉造成重大损失或引发恶性人为事故的。 营私舞弊，内外串通假公济私，对集团利益造成重大损害 有意违反生产操作规程造成严峻后果。 实施犯罪行为而受到公检法机关追究。 伪造文件、介绍信等企图行骗或虚报财务凭证。 肆意破坏或铺张集团财产。 第六章沟通与投诉 第一条员工可就有关集团经营治理方面提出建议，可

21、直接和部门领导直至总经理沟通，也可以书面的形式将建议和意见投到后勤集团意见箱； 其次条各部门（中心）负责人要针对本部门员工的思想动态准时与员工进展沟通； 第三条行政部负责接待和处理员工投诉； 第七章员工进展 第一条在职培训 1、为提高员工的工作效率和工作效果，员工须按集团培训规划参与与集团进展和个人工作岗位相关的培训课程，集团建立员工培训记录，这些记录将作为对员工的工作力量评估的一局部； 2、员工承受集团出资的培训时，集团可依据劳动合同与员工签订培训协议，商定效劳期等事项。 其次条内部竞聘：集团在职位消失空缺时，在可能状况下优先在内部员工中进展选拔竞聘，然后再向外聘请。 第三条晋升时机：集团的

22、政策和惯例是尽可能地从集团内部提拔最具资格的员工，接替空缺并担当更大的责任。 第八章附则 第一条本方法适用于后勤集团全体员工。 其次条本治理方法由后勤集团负责解释 员工治理制度6 为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本治理大纲。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 二、公司提倡树立“ 一盘棋” 思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种

23、形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和时机，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“ 岗薪制” 的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇； 公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机； 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率； 提倡厉行节省，反对铺张铺张；

24、提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工治理制度7 一、治理员岗位职责 1、依据公司工作规划，详细落实各项工作任务。 2、负责新楼宇的验收、接收、移交等其它工作。 3、催促检查本辖区内的机电设备、设施，消防安全，治安秩序、环境卫生等治理工作。 4、负责档案资料的收集、存放，仔细填写各种登记记录。 5、定期或不定期的对辖区的各岗位工作状况进展检查评比，并按公司制订的奖惩方案实施奖惩。 6、催促检查本辖区内的收费状况，在规定的期限时间内准时上交公司财务。 7、负责接待业

25、主的来访，投诉，负责处理业主反响的各项工作，如不能准时处理的问题，应向业主解释其缘由，取得业主谅解，做好回访工作。 8、负责本辖区内业主和物管人员的报警，并准时启动事故处理程序，降低损失。 9、定期组织开展小区文化消遣活动。 10、完成领导交办的其它工作。 二、保安班长岗位职责 1、熟识了解小区平面布置；熟识了解保安巡逻路线、执勤点；熟识了解各种消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能和使用要求。 2、在当班期间，对小区治安、消防、车辆、物资、人员出入治理负总责。 3、负责排班，对保安执勤、巡逻、守护工作进展催促检查，并严格考勤。 4、对保安的奖惩有打算权（与公司领导商定），对不称职的保安的辞

26、退、除名有建议权。 5、负责全班的政治教育学习、业务培训，常常与保安谈心，搞好全班的团结。 6、与公安机关保持亲密联系，熟识治安报警和火灾报警的有关程序；熟识本小区处置治安突发大事和扑救火灾的行动方案。 7、完成领导交办的其他工作。 三、保安员岗位职责 1、熟识保安业务，严格遵守公司规章制度。 2、加强政治学习，业务培训，不断提高自身素养。 3、严格交接班制度，并做好纪录，不准下一班未接岗就离岗，以及一人替多人值班，更不准擅自离开工作岗位。 4、在当班期间，着装整齐、举止端正、文明执勤、热忱效劳，制止看书报、打瞌睡。 5、制止饮酒后上岗，以及其他有损公司形象的活动。 6、进出大门的可疑物品须询

27、问清晰或登记前方可放行，遇到可疑人员应进展询问，有重要状况应准时向上级领导或有关职能部门汇报。 7、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的状况要制止；准时调解业主间的冲突纠纷，不得拖延或置之不理。 8、检查、发觉、报告并准时消退各种担心全隐患。()防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。 9、熟识小区平面布置及消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能，做到娴熟使用，发生火灾状况能快速扑救。 10、指挥、疏导进入小区车辆停放以及行驶速度、路线，维护小区正常秩序，准时制止无关人员进入小区。 11、完成领导交办的其它工作。 四、停车场治理员岗位职责 停车场治理员属保安编制，在保

28、安班长领导下工作并对其负责。其主要职责是： 1、严格执行停车场治理制度。 2、指挥车辆停放、驶离；对停放车辆仔细检查其门窗是否关严，外面是否特别，发觉特别状况应准时通知车主或报告班长。 3、车辆停放、若已租（购）车位的、应安排其定位停放；其他车辆，应合理安排其停车位置，留意留出车道。 4、车辆驶离时，应检查其有关证件、防止车辆被盗。 5、车辆停放和驶离时，应留意观看对周边车辆有无擦挂状况。 6、熟识消防器材、消防设施的性能、位置，做到会使用；一旦发生火灾，应在报警的同时按行动预案积极扑救。 7、制止闲杂人员进入停车场。 8、制止在停车场内抽烟，动火。 9、完成领导交办的其它工作。 五、保洁员岗

29、位职责 1、按效劳标准仔细完成所辖区域的清洁卫生和垃圾清运工作。 2、对有特别要求的地方应实行特别方式处理。 3、对小区的公共设施要随时观看留意，发觉问题准时汇报。 4、准时收集汇报业主反应的各种信息。 5、定期进展灭虫除害。 6、完成领导交办的其它工作。 六、修理人员岗位职责 修理人员在修理部部长领导下工作并对其负责，业务技术方面承受修理技术负责人的指导，其主要职责： 1、熟识了解小区平面布置图以及供电、供水、供气、公用水电设备设施，排水系统和掌握节点。 2、24小时轮番值班，承受修理任务后必需在30分钟内赶赴现场处理。 3、严格领用修理材料，严禁公物私用。 4、在修理过程中，严禁收受业主现

30、金或礼物。 5、修理工实行派工单作业制度，并实行业主签字，同时负责修理质量回访。 6、严格交接班制度，作好值班记录。 7、完成领导交办的其它工作。 七、收费员岗位职责 1、严格执行财务制度，仔细做好财务核算，报表、对账工作，报客户部经理审核，做到月清月结，精确无误。 2、建立治理区域业主档案，对业主或物业使用人发生变化的，要准时把握并报告客户部经理。 3、熟识辖区内单元户数、面积，水、电、气表状况，把握治理费、水、电、气费等的收费标准和计算方法。 4、做好抄水、电、气、表和费用的收缴工作，未经上级领导批准，不得任凭降低、减、免收费标准。 5、协作水、电、气等部门进展检查工作。发觉有偷水、电、气

31、行为准时上报治理负责人或水、电、气部门处理。 6、完成领导交办的其他工作。 八、绿化员岗位职责 绿化员在客户部经理领导下工作并对其负责，业务技术方面承受绿化技术负责人的指导，其主要职责： 1、熟识了解治理区域内绿化布置图以及植物种植治理方法。 2、定期进展灭虫除害。 3、对小区的绿化要随时观看留意，发觉问题准时处理、汇报。 4、严禁私自移植小区内绿化植物。 5、建立完善治理区域内绿化种植治理记录。 6、完成领导交办的其他工作。 员工治理制度8 1、要提前30分钟到岗，做好上班前的预备工作（穿工衣、戴工牌、检查衣作是否洁净干净得体大方，头发是否梳理）。 2、打卡后开头上班，上班时要先检查机子是否

32、正常，不正常的记录下来让上一班的同处理。上一班的员工要处理完才能下班，遇到不处理的问题做好交班记录，让技术好的同事或交给技术主管处理。 3、检查完机子后检查所看区域卫生，有没有做好的地方要让其处理，否则有权不接班，始终等到上一班的同事处理完了再接班。上一班的员工则要处理完全部事情方可下班。留意：肯定要等到接班的员工的确无误签字后才可以下班离岗。 4、工作中遇到问题要做好记录，写在交班本上，便于以后查询。 5、网管在自己不忙的状况下要帮效劳员做卫生和效劳工作。效劳员和网吧要相互协作把工作做好。 6、上班时准时完成上司交待的任务，若未完成要做好记录，交与下一班的同事，假如上司交待的是单人完成的任务，那么自己明天接着处理。 7、下班时写好交班记录，让下一班的同事签字确认前方可打卡下班。 8、早班工作人员要做好全场的台面清洁，包括台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放。桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次。 9、中班工作人员主要是巡场，并保持台面、地面的清洁。洗手间和楼梯道要2小时清扫一次，有明显污渍时要用拖把拖掉。地面上有烟头、纸屑等垃圾要准时清理。 10、晚班要多留意安全防盗问题，多巡场，负责把全场地面清扫一遍，清扫时留意把椅子移出来，清扫完再放回去。 【员工治理制度（精选8篇）】