县公路管理站财务审计总结.docx
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1、 县公路管理站财务审计总结 2023年县大路治理站财务审计工作总结一年来,在市处财审科和站领导的直接指导下,全体财审人员能以会计法、审计法、江苏省大路事业单位会计核算方法为主要学习内容。进一步完善修订了财审治理制度,财审人员岗位职责与道德标准,财审人员目标奖惩考核细则。财审人员在日常工作中,坚持原则,廉洁自律,遵章守纪,积极的帮助县审计局对金马线、226黎铜线改建工程竣工验收财务审计,江苏油田等各施工单位往来账款的核实等工作。1-12月份征收养路费约968.5万元,占年度规划的108.8%。完成年初规划二个审计工程。年度财审档案125册,按财档要求整理归档。今年三产收入15.64万元。现将一年
2、来的主要工作总结如下: 一、完善规章制度,强化经济核算随着大路部门机制改革事企的分开,为了使我站在机制改革后的财审工作有一个新的气色,确保各项经费使用合理合法,我们首先从完善制度、考核细则入手,完善了财审治理制度岗位职责目标考核奖惩细则,财审人员在日常工作中,遵章守纪、履行职责,清政廉洁,爱岗敬业,能按时完成各自所分工的工作任务。如:计算机操作按岗位各自设置了密码,当日发生的经济业务在下班前就制作好会计凭证。现金、银行做到日清月结,现金日余额均能掌握在规定范围。总账及明细账能准时打印,月季报表均能精确无误的按时上岗。在做好各项工作的同时,还能积极的参加站各种经济分析,当好领导的经济参谋,提合理
3、建议,帮助分管领导做好站财务收支及三产创收的检查与监视工作。在经济核算工作中,能积极的帮忙站领导出谋划策,充分发挥财审职能,加强对行政、路政、征收、工程等经济核算与监视,主要做到了:1、依据上级有关文件精神对内退人员工资、机关行政及部门经费支出进展测算;2、实行经费支出严格审核审批制度;3、加强对各部门的费用治理和掌握,建立以财审股为中心的经济核算体系;4、注意三产台帐、协议等资料的治理。同时还结合市处2-3季度财务互审会上刘处长就“如何强化财务治理,削减非生产性开支”的讲话精神,一是将会议精神向站领导作了汇报,二是针对我站资金短缺以及兄弟站的详细做法,就如何削减非生产开支向站领导作了书面报告
4、,得到站领导的认可,取消了工作范围内的相关补助,此做法既缓解资金短缺,同时又对削减非生产开支起到了肯定的作用。 二、注意业务学习,提高财审人员业务水平为了顺应改革,使改革后的财审治理工作逐步走上标准化、制度化轨道,财审人员要加强学习,更新观念,不断提高业务水平。依据市处、站领导的详细要求以及年初工作规划,我们始终把财审人员的业务学习放在首位,使每个财审人员熟识业务,正确使用会计科目,主要学习了会计法、审计法大路事业单位核算方法、新中大财务软件,新核算方法的公布,显现了大路部门会计核算中的地位,新中大是一套MIS型财务软件,既能满意大路部门财审人员的正常核算工作,又能用于正常的财审治理工作。财审
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