优秀共产党员推荐集合15篇.docx
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1、优秀员推荐集合15篇第1篇:优秀员推荐X同志自调入市城管局担任局党组书记、局长。两年多来,他团结带领全体城管干部职工,紧紧围绕“努力实现城管工作大变样”的工作目标,深入开展党的群众路线教育实践活动,扎实推进城市管理“八大行动”,取得了明显成效。2023年市城市空气质量状况稳居全省首位,跻身“中国十佳最干净城市”,并在省城市城市管理与人居环境指数评比中排位前三,在2023年底绩效考核民意测评中,市城管局在全市行政执法类单位中位居第一。他迎难而上勇担当。城管工作一直都是社会各界关注的焦点,几乎每天都要面对各种矛盾和纠纷,工作繁重而复杂。初到市城管局,X同志就要面对城管体制不顺、执法队伍软懒散、执法
2、人员待遇低、市民群众不理解等各种困难和问题。倍感压力的同时,他深感肩负的责任重大,这些困难和问题让他反复思考,反复琢磨,深刻认识到只有抓好班子、带好队伍,才能扭转工作的被动局面,才能开拓工作的崭新局面。面对困难,X同志迎难而上,以破釜沉舟的勇气和决心,带领班子成员深入到基层,了解群众反映强烈的问题,与一线干部职工谈心交心,找准制约提升城市管理水平的关键点,与班子成员集体研究制定了有针对性的措施和办法,有效扭转了之前城管工作的被动局面,为提升城市管理水平打下了坚实的基础。他严管队伍转作风。针对城管队伍软懒散的现状,X同志与班子成员一道果断决策,对执法队伍、二层骨干和机关全体人员开展了为期12天的
3、封闭式强化训练,响亮提出了“流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队”的口号,要求全体城管人员努力弘扬“精诚团结、负重奋进、争创一流”的城管精神,切实树立“纪律严明、管理规范、细致高效”的城管形象。通过集中强化训练,城管队伍面貌焕然一新,工作作风得到明显改善。注重强化制度建设,X同志牵头制定实施了城管系统工作规则和标准规范,涵括大小制度规程50余项,提升了城管工作规范化、制度化水平。严格考评督查,强力推进城管工作量化考评,对局属单位实施“一天一督查、一周一讲评、一月一总结”,扭转了干与不干一个样、干多干少一个样的工作状态。他开拓创新促发展。为提升工作积极性,X同志想方设法改善干部职工的政治和经济待遇,改
4、革了用人管理体制,通过党组集体研究和报上级人事主管部门批准,按照相关规定和程序完成了市环卫处下属环卫所X名正副所长的竞聘上岗,在市城管支队实行了双向选择,在整个城管系统内部提拔调整了X名科级干部,大胆启用年轻干部,优化了干部队伍结构。经济上通过目标管理考核实施了X-X元的考核奖励,争取了劳保福利,协调解决了公休假补贴,建立了住院慰问和贫困家庭慰问制度,提高了全体同志的社会责任感和职业认同感。工作上完善机制,实现了划块管理、综合执法、层级考核、奖惩兑现的工作模式,理清了工作思路,以垃圾大清运为突破,分布推进街道大冲洗、渣土大整治、市政设施大维护、烟花爆竹大治理,一步一个脚印,一个行动接着一个行动
5、,打出组合拳,整体推动城管工作稳步提升。他攻坚克难求实效。本着“为民务实清廉”的工作态度,X同志脚踏实地,组织干部职工攻坚克难,从群众关心的热点、难点问题入手,不搞形式主义、不做表面文章,坚持多干见实效、顺民意的事情。针对之前街面清扫难的问题,他提出实施了以街面大冲洗为主的措施,既减少了清扫人员的工作量,又达到了洗尘降污、提高空气质量的效果。积极推进主次干道更换垃圾斗、垃圾围的措施,使用封闭式垃圾桶,改变了以往垃圾斗、垃圾围污染街面、臭气熏天的现象,还群众一个良好的出行环境。对“门前三包”这个老大难问题,X同志按照市政府领导要求,结合我市实际,牵头修订完善了考评办法,抽调市区两级城管及街道办事
6、处精干人员组成专门的考评班子,按照“一周一检查、一月一通报、一季一兑现”的模式严格推进考评工作,形成了市区两级共同考核、街道办事处具体组织、社区居委会负责落实的“门前三包”工作体系,营造了上下联动、齐抓共管的工作格局,各临街单位、门店业主的三包成效显著提升,基层组织对“门前三包”工作的重视得到有力提升,市容市貌得到有效改善。他率先垂范当标杆。作为一个单位的主要负责人,X同志时刻牢记自己员的身份。工作上高标准,在推进八大行动中,身先士卒,既当战斗员,又当指挥员,为有效抓好建筑工地渣土整治工作,他带病坚持工作,带领执法队员通宵达旦守候在渣土污染严重的建筑工地门口,冒着危险亲自围堵抛洒渣土的工程车辆
7、,有效遏制了工程车辆沿途抛洒渣土现象。生活上严要求,坚持底线思维,不说出格的话,不干出格的事,不交出格的人,不搞低俗的娱乐活动,不打牌赌博,不追求灯红酒绿的生活,不取不义之财,自觉抵制金钱的诱惑,不搞以权谋私,不插手工程项目。他以自己的一言一行给全系统干部职工树立了正面榜样,给身边每一个人传递着正能量。X同志正是以自己对党的无限忠诚,对事业的无比热爱,在平凡的岗位上谱写了一曲曲感人的华章,深深感动着每一位认识或不认识的人,触动着城市发展的每一根神经。如今,他仍旧像以往那样,在城管工作的潮头上扬帆根据关于推荐评选全市和全区优秀员、优秀党务工作者和先进基层党组织的通知(xx组通20xxx号)文件精
8、神要求,我乡认真开展了推荐工作,现将推荐情况报告如下。一、高度重视,周密安排接到通知文件后,乡党委高度重视,及时召开党委会议专题研究确定拟推荐的受市、区两级表彰的优秀员、优秀党务工作者、先进基层党组织初步人选(单位)的申报程序,条件和推荐办法,同时组织相关单位召开会议,就做好推荐工作、组织考察、事迹材料上报等工作进行了安排部署,保证了推荐工作的顺利开展。二、严格把关,认真推选在推荐工作中,我们一方面要求各党组织按照基层推荐、组织考察、党委决定、公示上报的步骤严格审核把关,另一方面对上报的材料严格审核把关。经党委会议研究,确定xx为市级优秀员、xx为市级优秀党务工作者、化龙村为市级先进基层党组织
9、;确定xx为区级优秀员、xx为区级优秀党务工作者、福圣村、xx社区为区级先进基层党组织、颜朝劲为优秀村(社区)党组织书记初步人选(单位)。三、及时公示,保证质量为严格程序,保证推荐质量,对拟推荐上报的市、区两级优秀员、优秀党务工作者、先进基层党组织初步人选(单位)进行了公示。截至公示结束没有收到群众来信来电反映。中共xx市xx区xx乡委员会20xx年x月x日第3篇:优秀员推荐靳xx同志,1992年参加工作,中共党员,现任民航xx管理局公安局局长、公安机场党支部书记。入党14年、工作20多年来,他以身作则、率先垂范,干一行、爱一行、专一行、奉献一行,顾全大局、勇挑重担,心系群众、攻坚克难,用青春
10、、智慧和汗水为xx民航空防安全和公安保卫事业做出了突出的贡献。一、恪守使命职责,确保空防安全工作20多年来,靳xx同志始终牢记自身使命和职责,充分发挥模范带头和战斗先锋作用,带领所在集体认真履职、兢兢业业,出色完成了多项艰巨任务,保障xx民航实现了空防安全59周年的光辉记录!他先后参与处置了2008年北京奥运会前夕的“307”预谋炸机事件、参加部署了2009年“75”事件后xx民航应对措施、指挥成功处置了2011年“807”预谋劫机未遂事件、“816”预谋炸机未遂事件以及2012年和田“629”劫机未遂事件,指挥保障了连续三届中国亚欧博览会xx民航空防安保工作,为维护国家利益、人民群众生命财产
11、安全和打击“三股势力”暴恐活动做出了重要贡献,受到中央、公安部、民航局和xx自治区的充分肯定,带领所在集体先后荣立集体二等功两次,个人荣立二等功一次。二、践行群众路线,维护人民利益靳xx同志思想上始终同党中央保持高度一致,认真学习领会中央各项政策要求,切实践行党的群众路线,竭力为广大人民群众解决实际困难。安全是人民群众乘坐飞机出行的第一要务,保障人民群众的生命和财产安全是民航从业者践行党的群众路线的必然要求。靳xx同志积极向局党委建言献策,与辖区单位沟通交流,开展专题调查研究,实现了xx民航空防安全部分安保措施执行常态化的格局,并根据形势变化及时调整安保预警等级,为保障人民群众安全把好重要关口
12、。强化旅客服务,妥善处理安全与服务的关系。靳xx同志坚持从实际出发,切实为广大旅客着想,完成了加开机场安检口、安检通道铺设木地板、改善安检服务质量等工作,提高了广大旅客的满意度。三、发挥自身作用,助力行业发展靳xx同志始终坚持专业思考,努力强化自身学习,积极推进政策先行先试、完善行业基础设施、优化工作措施,谋划工作、着眼未来、助力发展。经过不断努力,实现了人体扫描仪等新型安检设备的国内首次使用,推进辖区安检设备不断更新换代,改造完善xx民航安保和应急救援设备,推进xx民航空防安全“铜墙铁壁”工程建设,实行群防群治网格化管理等,为行业安全、品质提升和科学发展打下了坚实基础。XX,女,中共党员,2
13、010年7月毕业于XXXX大学,研究生学历,经济师。2010年7月进入XXXXX工作,现为人力资源科科员,主管人事调配、职称评定及技能鉴定工作。2011年度被永宁采油厂评为先进生产者。作为一名员,她积极进取、求真务实,在自身岗位工作中尽职尽责,兢兢业业,满腔热忱,勇于奉献,以求真务实的工作作风,开拓创新的工作思路,在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献,赢得了领导的肯定和同志们的一致好评。一、注重理论学习,不断提高政治素养入党以来,她一直以一名党员的标准严格要求自己。她认真学习,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,她把科学发展观、群众路线教育等重要思想的学习与工作实际相结合,把为人民服务、为基层服务贯穿
14、于本职工作中。何颖同志所在的人力资源科是一个政策性、专业性较强的部门,为了做好本职工作,她潜心钻研专业知识,经过多年锻炼和实践,在政治上日渐成熟,在工作中能够独挡一面,综合分析问题、解决问题的能力得到了显著提高,并分别于2010年、2012年通过努力学习考取了人力资源师、经济师资格证书;但她并不满足,密切关注公司劳动用工相关政策的变化,以便能够准确掌握人力资源管理相关信息。二、立足本职工作,服务职工她立足本职工作,认真履行岗位职责,努力提高服务水平,无论是在于公司人力资源部工作配合上,还是在本职工作完成方面,她都通过对自己高标准、严要求,时刻保持严谨细致、求实苦干的作风圆满的完成工作任务;真证
15、体现了谦虚谨慎,不耻下问,听得进意见,改得了不足的工作作风;她积极弘扬社会主义道德风尚,模范遵守社会主义道德规范,具有较强的为人民、为党、为社会的服务意识和责任意识。她兢兢业业、埋头苦干,从没有半句怨言,默默的在岗位上干好每一件事,她不忘记自己是一名一名员,要发扬模范带头作用,忠于职守、尽职尽责,脚踏实地;以自己的言行诠释了员的先进性,也带动着、感染着身边的同事,正所谓:无私奉献的模范,恪尽职守的表率。三、团结和谐、助人为乐在生活中,她是一位开朗、乐观的同志,待人真诚,与人为善,人际关系处理的很妥当,乐于助人,每次同事有事都会主动帮忙;工作中,她兢兢业业,以工作为先,不计较个人得失,工作忙时经
16、常加班,但从未有过怨言。在科学技术日新月异,竞争越来越激烈的今天,她清醒意识到,只有不断学习新知识,把握新技能,不断提高自己的业务水平和工作技能,才能满足工作的需求和适应社会的发展,她将坚持学习并做到学以致用,以用业余时间翻看一些专业书籍,浏览一些专业网站,学习和把握先进的专业技术知识。通过不断的学习和实践,提高自身的素质,为永宁采油厂的发展贡献一份的力量。第5篇:优秀员推荐*,32岁,中共党员,现任*公司电解厂二班班长。他敬业爱岗,开拓创新,在本职岗位上做出了突出的贡献,连续多年被评为公司先进工作者,2003年又荣获公司劳动模范称号,为广大员工树立了学习的榜样。20xx年公司200ka大型预
17、焙槽投产后,率领28名员工,充分发扬团结拼搏,务实创新的企业精神,学、比、赶、帮,敬业奉献,攻克了一道道技术难关,各项技术指标有了突飞猛进的提高,电流效率逐月提高至99.58%,一跃跻身全国同行先进行列,特别是在碳阳极使用周期上,他们敢为人先,率先试验,一举创下了阳极使用周期世界第一的纪录,为彻底降低成本,赢得市场份额打下了坚实的基础。学不厌精求真知20xx年9月,200KA大型预焙槽正式投产运行,对于人来说,这是一个全新的事物,槽型大了,科技含量高了,对管理水平的要求也高了,摆在大家面前的一个重要任务就是加强学习,尽快熟悉掌握操作管理各项技能。刚投产,各种工作繁杂,劳动强度大,集中学习的时间
18、相对较少,但深知,在尽快达产达效中,强化学习有着极其重要的意义,因此,他自己首先以超乎寻常的耐力,付出数倍于常人的精力,学习了预焙铝电解先进操作管理知识,同时,他采取各种方法,积极组织员工学习管理操作技能。首先,加强书本电解铝基础知识学习,坚持自学为主的原则,初步掌握简单的操作技能,然后分段考试,打分排队,推动员工自学热潮的形成。其次,加强干、比、练,在实践中完成教学,让每位员工都进行各项示范操作,大家共同点评,找差距、补不足,激发员工苦练操作技能的兴趣。第三,分析事例,举一反三。投产不久,生产中常会出现这样那样的问题。比如,为什么某根阳极突然无压降或压降突然升高,为什么某槽碳渣多,为什么在无
19、先兆的情况下会形成病槽,为什么随意手动操作槽控箱会对槽子运行不利等,他中肯地对大家说,出现各种问题,说明我们对新槽的认识程度还不高,管理的标准化程度还欠缺。这并不可怕,只要能认真分析、不断总结,及时纠正,对今后的工作会大有好处。因此,他要求大家利用班前班后会的时间,将问题摆出来,大家畅所欲言,共同讨论,查找问题根源,提出解决措施,举一反三,真正认识标准化管理的意义。第四,博采众长,寻求捷径求突破。同类槽型,国内外已开先河,在他们的发展中已积累了许多宝贵经验,注意学习他们的经验,可以少走弯路,尽快提高电流效率,带领大家边实践边关注铝业动态,广泛搜集同行的各种资料,在学习同行经验上,坚持对照分析,
20、辩证吸收而不盲目照搬的原则,形成了一套适合自己的工作方法。浓厚的学习氛围,造就了一个个学习佳话,促进了管理水平的不断提高。创建一个学习型班组对企业管理水平的提高是何等重要,因此,他在区里着重发掘学习典型,收到了很好的效果。王海,文化底子差,自学比较吃力,就逼迫爱人每天陪他学,他把学习资料放在枕边,躺下背、睁眼背,爱人成了他的监考官,他这种不甘落后的精神深深感染了大家。有个槽运行时间不长突然发病,向热行程发展,处理正常后,小组长范富在下班不下岗,认真查找发病根源和自己不能及早预见问题的原因,并主动向员工检讨;员工张可进听说天元铝业指标搞得很好,就千方百计地托朋友寻回真经在带领下,全体员工学习劲头
21、十足,大家心往一处想,劲往一处使,为全厂员工树立了榜样。管理三字经:“精”、“准”、“严”电解铝生产,最怕的就是粗放式管理,这种管理方法导致的结果就是成本升高,效率降低,槽子寿命缩短。他率领全体员工苦练内功,以管理降成本,向管理要效益。他的管理概括起来为三个字:“精”、“准”、“严”。“精”即精打细算,做精成本管理。采取成本倒测算,将物料使用分解到每人每日每槽,日清月结,最大限度地节能降耗。一次,有位员工将捞出的碳渣直接倒入废物箱,发现后,立即组织全体员工召开现场会,严厉批评了这位员工,并指出节能降耗的重要性。这位员工认识到了自己的错误,重新把碳渣倒在地上,一点一点地把混在其中的电解质颗粒拣了
22、出来。刚开始,效应较多,这显然是员工对效应的认识不足,工作不到位造成的,申立军就给大家算了一笔经济账,一度电0.34元,效应电压35V,那么一个效应在短短的五分钟内就要白白烧掉206元钱。账算清了,大家脑筋转过了弯,工作责任心明显提高,之后,效应大大减少。这些事例都深刻地教育了大家,使大家精打细算的成本意识有了质的提高。管理中积极组织大家开动脑筋共提出合理化建议40余条,采纳实施25条,其中锤头改造和氟化铝添加法等建议采纳后,共节资20余万元。“准”即管理操作精益求精,实现标准化。现场管理标准化,全区始终做到工完场清,卫生工作不留死角。各种工器具、原材料定置管理,井然有序,员工认真遵守各项行为
23、规范,展现了良好的精神风貌。工艺管理标准化,每一项操作都严格按工艺操作规程进行,杜绝因操作不当影响槽况,同时也为分析槽子运行态势提供了正确的依据。技术参数精确化,综合技术参数反映的是槽子的运行状况,在技术参数的检测监控上做了大量细致入微的工作,形成了完整精确的单槽数据库。“严”即强化人本管理,考核工作突出一个“严”字。轻人重事,做到管理制度面前人人平等,电解工作是在高温环境下进行的,极易发生烧伤事故,有的工人为图凉快而忽视安全,经常穿戴不全劳保用品,埋下了事故隐患,以前常有此类事故发生。申立军从人身安全的角度规定了一条看似没有人情味的制度,那就是凡劳保穿戴不全一律重扣重罚,并给以待岗处理,同时
24、,建立了责任追溯制度。电解生产中的各项任务指标,全部分解落实到员工头上,充分利用墙报,及时公布当班奖罚情况,点评员工工作情况,通报本区工作要点。每位员工工作质量如何,任务完成如何,本人当班就能知道。完善激励机制,奖罚分明,以奖为主,极大地激发了员工的工作热情。观念求创新,指标迈大步创新是动力,在达产达效过程中,十分注重思想观念的创新,通过观念创新,实现工作的创新,求得各项经济技术指标的大幅度提高。大胆试验,创碳阳极使用周期世界第一。过去,碳阳极使用周期为29天,能不能经过合理改造,延长使用周期,从而减小工人劳动强度,减少换极对槽子运行的负面影响,降低阳极单耗,一直是同行业共同研究的课题。突破传
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