名师工作室实施方案(5篇)[001].docx
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1、 名师工作室实施方案(5篇)名师工作室实施方案1 为搭建教师进展的多元化平台,培育一批优秀的教育教学骨干教师,实现优质教育资源共享,推动区域教育均衡进展,充分发挥名师的示范、引领和辐射作用,形成“政府创设平台、专家引领指导、学员自主进展、团队同步成长”机制。经教育局讨论打算,成立首批“松山区中小学名师工作室”,在全区范围内遴选一批具有较高理论水准和教育教学水平,具有肯定影响和较大进展潜力的一线中小学名师,组建以名师姓名命名的非行政性工作机构。为标准工作室的建立和治理,特制定本方案。 一、名师工作室的功能定位 名师工作室是新时期根底教育改革和进展过程中消失的一种被热切关注的新模式,以名师为引领,
2、以学科教学、德育工作为纽带,以讨论为核心,跨区域、跨学校的教师合作成长共同体,有助于构建教师专业进展的实践体系,深化教师教育的理论讨论。主要发挥拓展名师自我进展空间、培育和培训优秀教师、开展专项课题讨论、推广教育教学成果、开发与整合优质教育资源等。 二、团队组建 1.成员条件 (1)具有较强的专业引领、培训指导和组织协调力量,有较鲜亮的教育教学风格或特色,业绩突出,在松山区、赤峰市、自治区乃至全国有肯定的知名度。 (2)近年来主持或者参加区级及以上讨论课题,在市级及以上刊物发表论文1篇以上。 (3)具备根本的信息技术学问和网络操作力量,年龄一般不超过50岁。 2.成员组成 名师工作室主持人由个
3、人自主自愿申报,遴选重力量、重业绩教师担当主持人,不受学历、资格、职称、职务限制,工作室的其他成员由名师工作室主持人遴选,本校教师参加人数不得超知名师工作室总人数的五分之一,农村教师人数不得低于名师工作室总人数的三分之一,人员确定后报区教育局备案。工作室一般以领衔名师姓名命名,实行领衔名师负责制。 三、机制保障 1.教育局划拨“名师工作室”活动专项经费,支持工作室开展日常活动。 2.积极提倡和鼓舞松山区教研员参加名师工作室建立。业务上教研员要大力支持和指导工作室的工作,杜绝掣肘现象发生。优先安排工作室成员参与市级以上(含市级)的业务进修或培训,优先安排外出沟通学习和考察。 3.工作室成员开展活
4、动每周按2节计算工作量。 4.成员参与名师工作室活动,其差旅费由所在单位予以报销(教育局统一组织的外出沟通学习、考察除外)。 5.名师工作室办公地点设在领衔名师所在单位,设立独立办公场所,开办硬件经费由教育局统筹安排。 四、工作目标 1.带好一支团队。引领工作室成员课程教学出质量,课题讨论出成果,使自身成为学有专长、术有专攻的知名教师,并在一个工作周期内,通过传、帮、带培育出肯定数量的骨干教师。 2.抓好一项讨论。针对教育教学实践中的重点、热点、难点问题进展深入讨论,并取得相应成果。 3.做好一个帮扶工程。每学年对应挂钩一所薄弱校或者一个教研组,工作室成员通过蹲点调研、上示范课、专题讲座、教学
5、研讨等形式,促进学科备课组、教研组建立。 4.搞好一次展现。积极开展学术讨论,每年举办一次区级主题展现活动,以研讨会、报告会、名师论坛、讲座、公开教学、送教下乡、现场指导等形式在市区范围内介绍、推广。定期开展工作室学术成果集中汇报展现活动。 5.建好一个网页。在松山区教育信息网上开拓名师工作室专栏,使之成为集工作动态公布、成果辐射推广和资源生成整合于一身的平台,通过互动沟通,实现优质教育教学资源的共享。 五、任务要求 1.工作室每学年至少组织2次全体成员到基层学校开展送教下乡活动。 2.工作室成员每年至少担当不少于1次的专题讲座或学科业务培训。 3.带头参与区级以上的课题讨论,每学年撰写12篇
6、有质量的论文,在正式刊物上发表,并进展阶段汇编。 4.每位成员每学年带教不少于2人,指导不少于2节的研讨课,撰写1篇有质量的教学设计、案例及教学总结或论文。 5.每个工作室每学期至少命制一份月考或期中期末考或毕业班模拟考试卷,引领标准各学科各阶段考试试卷命题工作。 6.定期或不定期上传工作室活动信息、材料、成果到名师工作室专栏。 7.完成教育局交给的其他有关业务指导或培训任务。 六、考核评价 1.“名师工作室”原则上以3年为一个工作周期,成员实行动态治理。通过查阅资料、调查访谈、成果检验等方式,每年进展一次过程性评价,每个工作周期末作一次终结性评价。 2.考核主要从理论提高、教学引领(示范课、
7、公开课、专题讲座)、科研力量(课题讨论、论文发表)等方面进展。 3.对成绩突出的“名师工作室”、领衔名师、成员赐予表彰;在职称评聘、提拔使用、岗位调配方面予以优先安排。 名师工作室实施方案2 为充分发挥Xx骨干教师的专业引领、示范、鼓励、分散和辐射作用,把握好教师专业成长的根本着力点,确立学习共同体的建立目标,培育造就更多的优秀教师,提高教书育人水平,促进教师专业成长,促进学校进展和提升。 一、名师工作室领导小组: 组长: 副组长: 成员:教务处成员及Xx学科骨干教师 二、名师工作室成员根本条件 1、喜爱教育事业,师德高尚,乐于奉献,擅长学习;理念先进,主动进展教育教学改革,具有较强的教育教学
8、力量及讨论力量,形成自己的教学风格和教育艺术;具有教育教学才智与灵气,具有团队合作精神。教学质量高,教学成绩优秀;有肯定的自我完善、自我突破、自我进展的意识。 2、热心青年教师培育工作,有组织、治理、培训、指导教师进展课题讨论的力量等。 3、市学科带头人、骨干教师、县级及以上根本功大赛获奖者。 三、参加工作室程序 1.个人申报:符合主持人条件和工作室成员的教师填写Xx镇中心学校名师工作室成员申报表及相关申报材料。 2.学校考核:学校在收到个人申请后,组织校长室、教务处、政教处等相关职能科室进展考察论证。 3.公示结果。学校名师工作领导小组讨论后,对拟选聘教师状况组织公示。经公示无异议的,同意其
9、参加,报教务处备案。 4.成员增减。工作室成员在组建工作室时选聘产生,三年为一个聘任周期;在工作室周期内,成员未通过学校及名师工作室年度考核的,调出(借调)出本单位的,视为自动脱离工作室。新成员经个人申请、学校考核推举、工作室审批同意后参加。 四、工作职责 (一)工作室主持人职责 1.负责主持名师工作室开展各项工作。 2.拟定工作室年度详细工作方案,经学校名师工作领导小组审定后开展实施工作。 3.担当骨干教师培训等市县级活动的指导工作。 4.通过工作室工作加强对成员培训,在学校日常工作中引领和带动本校教师开展教学讨论,提高教师业务力量 5.帮忙每位成员制定专业进展三年规划,促使每位成员尽快提高
10、教育教学和科研力量,推动成员的专业成长。 (二)工作室成员职责 1.工作室成员要结合工作室规划制定三年自我进展规划,力争三年内在教育教学方面成为市县教研教改的带头人、名师。 2.积极参与本校、本地区的教育科研活动(包括校际沟通、各级学科会议、各级学科培训和论文与阅历的沟通活动等),有效发挥示范辐射作用。 3.成员要系统学习学科的前沿理论与课程改革理论,不断提升自己的理论水平,做好读书笔记并定期在工作室网络平台发表读后感言,沟通心得体会。每年至少撰写一篇有价值、有水平的科研论文,完成2节展现课,1次讲座。 4.成员要积极参与工作室确定的科研课题,定期检查阶段性成果,汇报自己的课题实施进度,并渐渐
11、形成独立开展课题讨论的科研力量。 5、建立个人网络工作室,定期准时更新工作室。积极参加网络教研,主动担当学校安排的各项任务。 五、运作 1、名师工作室的主持人和成员,除了要履行好各自的工作职责外,每月至少还要开展一次集体活动,或开展专题研讨,或开展课题讨论,或沟通工作阅历和学习体会等。 2、在所在年组起带头作用,促进学校各项工作和活动的开展。 3、开展课例研讨活动。工作室成员要仔细学习先进的教育教学理念,要奋勉进取、勇于拼搏,具有吃苦精神。要加强课堂教学反思,准时记录教学中的问题、阅历和心得体会,并从理论层面进展分析和阐述,渐渐形成自己的教学风格。每学期每个成员至少要开设一节高质量的公开课。
12、六、治理方法 1.学校成立名师工作领导小组,负责名师工作室建立的组织、协调、检查、评估,负责审查主持人及成员资格等工作。领导小组组长由学校业务校长担当,组员有教育处、政教处、校长室等科室相关负责人。 2.名师工作室原则上以三年为一个工作周期。每学年学校名师工作领导小组对名师工作室进展考核和嘉奖。 3学校尽力为工作室活动供应便利条件,包括适当减轻工作室主持人(成员)的工作负担。参与工作室组织的活动,计入工作量参与年终考核。 名师工作室实施方案3 南塔小学名师工作室在南塔小学教师专业进展三年规划实施首年而建立,是由一批有共同教育抱负和教育追求的优秀教师组织起来的学术活动组织,是为了开展创新型教育教
13、学讨论,为了打造德才兼备的教师团队供应可施行方案的一次大胆尝试。 工作室目标 (一)、追求团队成员在名师工作室团队中成长。 1、追求团队成员教育教学理论的提升。 2、追求团队成员教育教学业务的提升。 3、追求团队成员教育教学机灵的提升。 (二)、搭建团队成员在名师工作室团队中特长发挥。 1、团队成员个体素养的展现。 2、团队成员个体兴趣爱好的展现。 3、团队成员个体期盼、创新意愿的展现。 (三)、充分发挥团队精神,充分展现团队魅力。 1、团队分担校所担当的上一级开展的本学科课题讨论任务。 2、团队开展教育教学改革、创新尝试。 3、团队为广阔教师供应教育教学或班级治理等胜利案例的借鉴,并参加广阔
14、教师提出探讨存疑问题。 工作室任务 (一)自我完善,凸显团队精神。 工作室成员追求自我完善,并在名师工作室这一团队中互帮互助,在专业进展目标中相应提升一级或成为在某一方面学有自己教育风格的知名教师。 (二)引领教师专业成长。 工作室每年开设校级公开课或教育热点、难点论坛讲座至少2次,其中,工作室团队每年至少作1次校级以上教师培训讲座或组织校级论坛(报告会、研讨会)1次。 (三)引领教学改革,形成一批教科研成果。 在教学实践中大胆创新,积极开展课改试验,为课堂教学改革供应胜利典型。工作室在校领导及校教学等部门的帮忙下主持完成一个科研课题,每年在市级以上刊物至少发表或市级及以上论文(含教学设计、教
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