优秀乡镇卫生院院长事迹材料【六篇】.docx
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1、优秀乡镇卫生院院长事迹材料【六篇】【篇1】优秀乡镇卫生院院长“燃烧自己,照亮别人”。这是我院刘爱霞院长的座右铭。“吃苦在先、冲锋在前,为他人、为事业、为社会。这就是生命的价值。”作为一个管理型人才,刘爱霞院长并没有放松自身的提高与进步,而是与时俱进,不断探索现代医院管理的更高境界。成功的甘霖,是由艰苦奋斗的汗水酿成的。没有人能够计算出刘院长为医院的发展付出了多少心血和汗水。她几乎没有什么个人爱好,工作就是她生活的全部,多少个深夜,刘院长伏在办公桌前,思考着医院的发展。无论是出差途中、病榻前,只要有同事在身边,她谈话的主题就离不开工作,只要是一个人,她就离不开书。她秉持公心,严于律己,把自己的心
2、血、精力、智慧,毫无保留地投入到医院的发展之中,她耐心倾听职工们的意见,细心、周到地关心职工们的生活和思想情况,积极解除职工们的后顾之忧。除此之外,刘院长不定期带领医院的职工下村为老百姓进行免费体检,包括量血压,测血糖,听诊,耐心讲解疾病防治知识等项目,还免费给老百姓发放各种疾病防治宣传册,受到老百姓的一致好评。刘院长不忘农民苦,心系贫困户。在脱贫攻坚工作中,勤劳踏实,任劳任怨,无私奉献,务实高效,积极深入农户,了解他们致贫原因,掌握所思所盼,量体裁衣定措施,真正达到因户施策,实现精准脱贫。下村入户宣传扶贫政策,同时还给贫困户送去大米、面粉、食用油等用品。刘院长总是用实际行动温暖着老百姓的心。
3、在繁忙的工作中,对计划生育特殊家庭,刘院长也不忘送去关怀,一户一户亲自送去毛毯,拖鞋,筷子,毛巾等生活用品。在事业面前,她敢于负责,求真务实;在苦乐面前,她以苦为荣,无私奉献;在金钱面前,他两袖清风,廉洁自律。她热爱自己所从事的医院管理事业,积极探索医疗卫生管理的新理论、新方法,严格的管理使医院在近几年实现了跨越式发展,全院职工的素质得到了极大提高,以病人为中心,爱岗敬业已在广大职工中蔚然成风;廉洁行医,提供优质服务已成为每一位医务人员的自觉行动。刘院长以其坦荡的胸怀、以一个员的优秀品质和实实在在为职工、为广大患者办实事的作风,赢得了职工的信赖和社会的认可。“成就和荣誉只是一个新的起点。”谈到
4、医院未来的发展,刘院长清醒地分析形势,她说,作为一个乡镇卫生院,我们需要面对的是如何办人民群众放心满意的医院,如何与时俱进,如何实现医院科学健康可持续发展。加快发展,只有转变发展方式,更加重视学科建设,更加重视人才培养和引进人才综合素质的提高,更加重视医疗质量,更加重视科技创新,更加重视服务流程和细节,只有这样,才能推进医院整体实力提升,树立医院崇高的形象、信誉和品牌。【篇2】优秀乡镇卫生院院长事迹材料,男,现年41岁,中共党员,现任镇卫生院院长,主治医师。在卫生院从事临床医疗工作二十余年,先后担任住院部组长、医政组长、副院长、院长。他在工作中以德为先、业务求精,被县政府评为十佳文明白衣战士,
5、两次被县委评为优秀员,被评为省优秀乡镇卫生院院长。作为一名医生,要能承担起救死扶伤的责任,必须有精湛的专业技能,同志正是用这样的标准来要求自己。在他从事医疗工作的二十余年中,为提高自己的业务水平,他不断加强理论学习。在学习理论的同时,他还积极进行临床实践,不断积累丰富的经验,近年来他接诊的病人不断增多,他在做好院长的管理工作外,坚持每天亲自查房,仅参加手术500多台,接诊门诊病人多人次。遇到疑难杂症他从不放弃,翻阅资料到处查找,请教有经验的老医生,和同行讨论。正是他对自己的严格要求勤学苦钻,使他迅速成为院里的技术骨干,最年轻的主刀医生。多次参与抢救危急病人,使患者转危为安。记得有一次,原胡河乡
6、歇树村村民周又芹因家境困难与丈夫吵架,一时想不开吞服农药,送到医院急救,当时院里还没有洗胃机,病人又不合作,拒绝洗胃,病情危重,其家属没钱不愿转院,院长衣不解带,在病床前抢救了十几天病人才转危为安,并拿出自己买来孝敬父母的红参送给病人补养,又掏出200元钱给病人再买一些其他的营养品。去年蔡河一位产妇顾红莲做剖腹产手术,胎儿取出后窒息,产科医师抢救,胎儿没有啼哭,全身青紫,院长见此,马上口对口吸除胎儿口中的羊水,并指挥用药进行抢救,直到新生儿呼吸道畅通,开始啼哭。院长就是这样用他精湛的医术和对病人的真心赢得了广大群众的信任,使来院病人不断增多,不仅提高了他自己的名气,而且提升了医院的知名度。一个
7、医生取得患者的信任从来不是靠广告、靠包装,而是靠高水平的医疗技术、高质量的服务和高尚的医德,通过病人的体会口耳相传的。他深深知道,做一名好医生,仅有良好的医术是不够的,还得有高尚的医德。他常说:医者,先做人,后行医,在临床医疗过程中,他始终把医德作为一名医生的灵魂,一所乡镇卫生院面向的是农民群众,面向的是弱势群体,他在治病的过程中,从不开大处方、不开不必要的检查。有一次带钱不足的患者找他帮助,他先帮人担保,让患者先治疗后交款;又有一次镇马旧村患者张义芳大出血入院,其急需输血,而家属又没带钱,他二话不说,一方面组织人员抢救,一方面自己掏钱让家属到县医院买血,为病人的抢救赢得了时间;还有一次,凉亭
8、村产妇术后伤口感染,病人出院后,他每天到其家中为病人免费换药,时值六月,天气炎热,有时病人家属留他吃一餐饭,他都不肯,直到病人的伤口痊愈,其丈夫感动的说:象医生这样的好人现在不多了!在卫生院,我们每天都会看到他在门诊大厅被患者拉着问这问那,他都微笑着对患者详细解释,亲切安慰;我们每天都能看到他在住院部与门诊来回穿梭,到处查看;我们也会经常看到他面带欣慰,从手术室走出的疲惫身影。同志正是在这平凡的岗位上任劳任怨、辛勤耕耘、默默奉献,演绎着不平凡的事业,成为医院同行的标尺、患者的知音,这应该就是白衣天使的内涵吧!【篇3】优秀乡镇卫生院院长事迹材料我先来向大家汇报一组一家乡镇卫生院的数字:净资产总额
9、1200万元,年业务收入900万元,门诊量3万人次,住院病人人次。这组数字乍一听也许您并不在意,但当告诉您这组数字的出处时,或许您会生出“不简单、不容易”的感叹。数字出自镇卫生院。镇是全市最偏远、只有3万人口并不富裕的乡镇。在这样的条件下,卫生院创造的这些数字您说简单、您说容易吗?熟悉情况的人并不感到奇怪,因为他们知道,这里有个“以院为家、把医院的事当成自家事”的院长。在他的影响和带动下,卫生院多年来一直是全市乡镇卫生院中的佼佼者。院长名叫,1987年担任卫生院院长。“院长真正把医院当成家,职工才会热爱这个大家庭;职工热爱大家庭,也才能安心工作、更好地为患者提供服务”。这样理解“家”的含义。2
10、0多年来,他用自己的实际行动坚守和经营着自己的“家园”。1987年,接手的是个真正“穷到家”的穷家:房屋破烂、设备陈旧、技术落后,入不敷出。“穷归穷,毕竟是个家;只要心里有个家,穷家定会变富家”。怀着这样的心态,曾经当过兵、做过乡分工干部的带领职工艰苦创业,实施了一系列的“治穷”攻坚战。为改变“穷相”,拆危房、修旧房、建新房;为留住医疗骨干,他耐心做工作,创办了以眼科为主的特色专科;为保证职工福利,他以个人名义借钱,兑现对职工的承诺。在的努力下,“家境”开始慢慢改变。1994年后,卫生院走出低谷,并逐渐在全市乡镇卫生院中脱颖而出。目前,全院拥有达5000平方的门诊、住院和医技楼,添置了大型光、
11、彩超、c臂机、腹腔镜等一大批先进医疗设备,一些在大医院才能开展的诊疗项目,在这里也出现了。心中有家爱自生。对卫生院这个大家庭不仅包含着浓烈的爱心,还有着一段深深的情结。1996年,因患脑膜瘤,在扬州做颅脑手术。他人在病床上,心里却时时牵挂着卫生院这个家,因担心会影响卫生院工作,他反复劝说职工不要探望,但出于对“家长”由衷的敬爱,当时全院的50多名职工还是自发地安排好各自工作,先后赶到医院探望他。倍受感动,由然产生一种情感:我要用全部精力回报卫生院这个大家庭,回报家庭的每一个成员。他关心职工生活,在全市率先为全院职工办理了养老保险。建起了职工宿舍楼,解决了职工后顾之忧。他关心职工家庭,对有就业需
12、求的职工家属子女,总是想方设法帮助解决。当职工家庭遇到困难时,总是第一个会想到他,都是以家长的身份提供力所能及的帮助。他关心职工成长,每年都选派2至3名职工前往上级医院进修深造。就是对偶尔犯过错误的职工,也以包容之心予以关爱。他还保存着十几年前一位职工的检讨书,这事以前从没向外透露过,只是想在退休后悄悄撕掉。有家的感觉心境是平静、安详的。在的办公室里,“先做人、后做事,诚信为本”的座右铭特别醒目。时下,一些医院常与医疗设备回扣、药品提成、红包等字眼相联。但在卫生院,这些问题从不存在,“自家买东西、做事情你会要好处吗?”他总是这样告诫自己和身边的人。在卫生院采购药品器械时,始终坚持不吃商家一根烟
13、、不喝厂家一杯酒和不拿经销商一份礼品的“三不原则”,为的是砍价时“手硬嘴不短”。一位常年从事医疗器材的经理说,我做了多年生意,没见过像你这样的院长。是的,在心里,始终装的是卫生院这个“大家”而不是自己的“小家”,在第一轮“两权分离”改革结束后,他将自己应得的大部分奖金用于卫生院的发展和职工的福利。【篇4】优秀乡镇卫生院院长事迹材料医疗卫生制度的改革大潮造就了一批批优秀的医务工作者,塑造了一个个锐意改革进取的优秀院长,他们默默无闻地工作在自己领域里,鞠躬尽瘁,通过自己看似平凡的工作,创造出辉煌的业绩。xx卫生院长xx就是这其中的佼佼者,十五年来,他由一名普通医生成为一名优秀院长,始终牢记党的全心
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