售后服务年终总结报告售后服务年终总结报告范文(11篇).docx
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1、 售后服务年终总结报告售后服务年终总结报告范文(11篇)售后效劳年终总结报告 售后效劳年终总结报告范文篇一 从20xx年起我们售后工作全面改革.各个岗位人员的添加.人员确立岗任职.售后确立了我们天津售后的效劳宗旨.效劳目标.效劳效率.效劳原则.。制定了售后效劳治理刚要。更好的效劳于市场.效劳于客户,为公司树立良好的企业形象。 一售后效劳工作职责和内容 用户效劳信息的受理、处理、跟踪和统计分析。三包配件的入库、鉴定、盘存等。负责对市场重大、批量质量事故、一般质量信息的收集、上报、处理和回复;负责公司配件自备库的治理,市场在产、半停产、停产车型零件的组织、储藏、供给发放工作;依据国家法律法规,结合
2、行业和公司要求,制定质量信息反应制度,三包件鉴定清退流程,按信息类别分类统计、分析、传递、上报;制定配件三包更换标准,依据配件回收和清退状况,对旧件进展帐目治理、数据分析、清退。依据公司及总部售后事业规划的要求,制定周、月工作规划,并按规划进展推动和监视.每批次新、旧件统计单据信息传递 二 售后效劳人员岗位职责和内容 (1)仓管和仓库台账内勤 1、负责售后配件自备库(新件)、三包退件库(旧件)、广宣品库的进、销、存的日帐务治理;新件(塑件、常规件、黑件)、广宣品出入库明细账;旧件出入库(旧件回公司、旧件退入大库或退给供给单位)明细账 2、每月初对新、旧配件、广宣品的出入库数量、品种数据进展分析
3、、传递、上报。 4、广宣品进销存信息传递(客响.选购) 5、严格执行公司规章制度及部门治理制度,听从上级领导并承受监视,保质保量按时完成上级部署的全部工作任务。 6、严格执行“零部件入库流程”,对零部件的入库针对送货单上数据进展逐一清点,并仔细检验零部件的质量、规格等。确保无任何不良配件入库。做好日报记录卡片。 7、库房里的全部配件摆放,必需层次清楚,不同车型、规格、颜色的配件,按库房利用面积分类摆放,严格按“5s”标准做到定置、定位、标识清晰;确保目视治理。 8、库房配件按“三清三防一护”治理维护:即清扫、清洁、清理;、防锈、防火、防盗;爱护配件不受损坏影响使用。 9、根据“领料单”所列规格
4、发货,坚持“货单不符不出库,无单不出库”的原则,杜绝漏发、错发、少发、混发觉象。严禁领料人员私自拿取。搬运配件。 10、库存周报表、月报表做到“日清日毕”,确保帐、卡、物的全都性,主动与财务做好报表核对工作。随时供应出入库明细,商家配件发放的账目记录,承受财务监视抽查。 11、工作积极向上,态度端正,坚决完成领导临时部置的大小任务,不得以何借口推诿,拖拉。同事之间相互帮忙,团队合作,严禁拉关系。搞帮派,个人本位主义。 12、在职在岗,严禁任何闲杂人员进入库房,不得将库房鈅匙随便交给他人,拿取配件。 (2)内勤 1、经销商配件订单的接收、核对、开手工单、单据传递 2、经销商每批次差缺件统计、对接
5、选购、落实跟踪 3、公司内部相关信息传递(产品信息、技术改良信息、配件信息、账务信息) 4、公司外部信息传递(市场质量信息、同行信息、物流信息、新品信息等) 5、各部门沟通及信息传递后的跟踪 6、经销商往来新、旧件账务处理、月度核对,经销商配件欠款的回收 7、每批次新、旧件统计单据信息传递 8、每批次三包旧件明细统计及费用单据传递 9、日常工作公布交接收理 (3)配件发放 1、接内勤手工单据,开领料单 2、帮助领料人员到大库或自备件库领取配件 3、接客响广宣品领料单,领取广宣品 4、根据包装标准,进展配件(广宣品)包装发放、物流做交接手续 5、托运、随车发放信息传递(传递给经销商跟踪接收、传递
6、给内勤账务处理) 6、负责对公司新品车型、在产车型、停产车型各种疑难配件的组织和供给工作; 7、负责对三包鉴定后不符合公司三包标准的旧件的返回; (4)三包鉴定 1、市场退回旧件交接、清单清点、鉴定 2、过程信息传递(商家异议沟通、库管退旧明细对接、内勤退旧明细、费用对接) 3、每批次退件汇总、整理、分析、上报 4、每批次旧件清退入库(或清退给供给商) 5、每批次三包旧件账务信息传递给经销商 6、周、月度三包退件排前十位数据统计 7、按三包标准做好经销的三包鉴定指导工作 三在产.停产车型差缺件发货率 在产.停产车型差缺件发货率.目前有55款车型在做售后(不包括近期新款车型)。18款在产型配件发
7、放完成率100%。36款已停产车型 ,其中有11款停产2年以上的车型发放完成率完成80%。(飞虎.赛虎.金凤凰.福特.巨浪之星 小霸王)6款车型的配件已选购不到. 以上是改革后的售后全部的工作状况及相关的事宜。每个岗位严密团结合作使我们的客户投诉率降低到最低点。我们会根据售后效劳治理刚要严格执行.为公司的进展做奉献. 效劳宗旨.效劳目标.效劳效率.效劳原则.是我们效劳的标准和依据. 总结这一年的工作有得有失。我们要再接再厉以诚效劳在20xx年共创辉煌. 售后效劳年终总结报告 售后效劳年终总结报告范文篇二 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回忆这一年的工作历程,作为_的每一名员工,我们深深
8、感到_年_之蓬勃进展的热气,_人之拼搏的精神。时间督促我马上告辞_,向往鼓励我在_年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,现将_年工作状况总结如下: _年工作总结及存在的问题: 对各小区进展日常维护: 1、_共944户,楼宇对讲方面:其中每天对944个室内分机进展清理维护;65个单元主机、65个单元门禁系统进展维护,对于65个单元de98电源进展定点维护。监控系统方面:世纪花园、香洲苑监控系统进展维护。 2、_共124户,楼宇对讲方面:其中每天对124个室内分机进展清理维护;9个单元主机、9个单元门禁系统进展维护,对于965个单元de98电源进展定点维护。 3、_共1181户
9、,楼宇对讲方面:其中每天对1181个室内分机进展清理维护;66个单元主机、66个单元门禁系统进展维护,对于66个单元de98电源进展定点维护。监控系统方面:湖天一色、在水一方监控系统进展进展维护。 4、_家居广场监控系统进展维护。 5、其他网络维护等。 本着消失问题解决问题的态度,准时解决了大多数故障。各小区主要故障是由于小区业主装修擅自更改线路导致主机损坏,以致单元不能使用,及各小区闭门器、室内分机芯片氧化等缘由造成楼宇系统不能使用。 回忆这一年来的工作,虽然有成绩但也存在缺乏,详细表现在: 1、跟蓝世纪物业公司沟通、协商较少,如个别小区消失业主长期不在家,需要联系,一般只是口头跟他们说声联
10、系,没有以书面方式跟其联系,在这方面还待加强。 2、缺少制造性的工作思路,个别工作做的还不够完善,这有待于在_年的工作中加以改良。 工作体会: 售后效劳作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能,并且努力做好自己的本职工作。 _年度工作设想: 1、在_年工作的根底上更进一步提高自身的学问构造及专业学问。 2、提高准时解决问题、处理事情的力量。 3、做好本职工作及领导安排的其他工作。 _年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 _年又是关键的一年,进展的任务非常紧迫。我们信任,在
11、公司领导的正确领导下,在公司在每一名员工的努力下,上下一心,艰难奋斗,同舟共济,全力拼搏,就肯定能够制造出更加辉煌的业绩! 售后效劳年终总结报告 售后效劳年终总结报告范文篇三 2022年的逝去,这也代表着我们马上迎来崭新的2022年,此次我想对自己2022年的工作进展一次总结: 一、坚持全局观念,做好本职工作 不管从事什么工作,坚持全局熟悉是首要的问题,现场技能效劳也不破例。我以为售后效劳工作的全局就是,“坚持企业形象,使客户对公司产物的满意度和忠实度化。”限制的维护客户的好处,是提高我们公司产物的中心竞争力的一个主要构成局部。做好售后效劳工作,还也是对公司产物的宣传,以及对公司产物功能的谍报
12、搜集,以便作出实时改进,使产物更好的知足现场的运用要求。 二、擅长沟通沟通,强于帮助协调 现场技能效劳人员不只要有较强的专业技能常识,还应当具有优越的沟通沟通才能,一种产物良多时分是由于运用操作欠妥才呈现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时分就需求我们找出症结地点,和客户进展沟通,标准操作,然后防止对产物的不信任甚至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。 三、精于专业技艺,勤于现场观察 随着电子行业的不断进展,竞争不断增加,如何做好电脑销后效劳,也是增加公司品牌竞争的强力底牌。作为一个技能效劳人员,要在现场勤于观察、自
13、力考虑、多与同事沟通,努力不断提高本人的营业程度。每次优异的售后效劳,代表了客户对本公司产物进一步的信任。 四、技能常识程度与实践操作纯熟 在过去的工作中获得了一些领悟,在工作中间态很主要,工作要有热忱,坚持阳光的浅笑,可以拉近人与人之间的间隔,便于与客户的沟通。尤其是对售后效劳的工作。 积极的思想和平缓的心态才能促进工作提高和工作的顺当,在售后工作中要有好的方法技能与判别力才能使工作顺当。 售后效劳年终总结报告 售后效劳年终总结报告范文篇四 自10月8日进入台州永达奥诚汽车销售效劳有限公司至今,我已经深深地融入到这个富有制造力和分散力的团队里,通过这一年的工作和学习,我的收获还是比拟大的,现
14、将这一年里的工作状况总结如下: 一、学习类: 一年里通过自学、内部培训、外部培训让我们在这个进展快速,更新日益的汽车行业里不被时代的浪潮沉没,这一切都要归功于这家全国10强汽车专业体质的“永达集团”。下面由我简洁叙述学习中乐趣吧: 1.汽车根底:对于从业8年多我平常并不关注这方面的学问,但事实说明白这些平常瞧不上的根底让你认仔细真的重新学一遍,不得不成认还是有肯定的提升空间的,而且这些根底是不容小视的,它关联或者可以说直接打算你的专业学问的某个高度。 2.新车型:在当今汽车功能升级如此快速的时代,能在奥迪这个品牌里见证和体验是我坚信工作中最为欢乐的一件事。共享一下: 1)全新a3的新车上市,其
15、中的“行人爱护系统、驾驶帮助系统、发动机的闭缸技术”。 2)升级版a8l矩正大灯和经济驾驶模式。这些都是由于奥迪,假如没有奥迪,我又将如何去憧憬。 二、技能类: 一家公司从年初建筑到四月的运营,中间我们中经受了许多许多,厂家的验收流程和标准让我受益匪浅,也让我积存难能珍贵的工作验。固然运营之后才是我们的重重之重,反复地讨论流程,反复地解析流程,反复地练习流程。就这些让人厌烦的“反反复复”在我们平日里起了打算性的作用。还有厂家的系统也是一样,在半知半解中,在摸爬滚打中,一步一步地去完善。其中各种味道也只有参加者真正才能够体会,但是不管是多么地纠结、多么地无助、多么地无味,坚信这一切的经受了必定是
16、有收获的。 三、工作解晰 在了解其他奥迪店业绩的过程中发觉,各家店的业绩都是稳定在一个数值之间,但我们家的业绩正处于最低层爬升阶段,这无疑告知我们,我们是个“落后者”,字眼很挖苦,可又那般的真实。或许我们可以用“后来者”给自己找个适宜的借口,但事实不得不让我们去深思:台州地面上6家店并存是件很不易的事,各家店都占有自己独特的优势,这也是这些店的生存之道吧,简洁聊一下:临海和温岭两家地理优势明显,稳定并不费劲,提升空间很大。关于如何提升,提升程度两家店给我们免费上了一课,1.圈内声誉;2.人员流淌;3集团体质。这3点说明不切问题和注定的结果。路桥无疑店久,占据市场中心位置,它在这两年因新店的增加
17、业绩上明显下滑,经过推出一些针对性的方案有效稳固了台州老大的位置,其中19800买断终身保养,就这一项就让各家店叹为观止。奥曦店凭借着优质效劳体验,和强势宣传手段,为它在台州打下非凡的知名度,为此积聚大量的忠诚客户群,这一点我们从他们保养小修的产值就能得到很好的论证。至于黄岩,个人觉得那一家很神奇的奥迪店,为什么会用“神奇”两字呢,那由我来为你们道个人的观点:首先从开店到现在,从客户角度去观看,你们用宣传方式和客户导向特别富有规律性,明显看出这是长期规划中的第一步,并非巧合或偶然。还有内部“火力配置”也让我深有感受,从人员的选择性作为突破口,真所谓是花了“重金”,让我们回过头看看这“重金”的效
18、果吧:1.客户体验;2.质量口碑;3.效率提升。 这些不用我例举,只要去过他们店或者修理过的客户都是深有体会的。说了这么多他们的好,不由得让我去思索他们为什么而动身,为什么那般环环相扣,为什么总是先知先觉。回忆它的历程,或许这样可以解释其中的缘由吧:黄岩地处三区,相邻两区对其危急巨大,黄岩客户量有限,全部据为已有也只能牵强运营,但假如前期开业失势那便是万劫不复,回天无力。这也就是他们分分秒秒为之而努力的缘由吧,筹建期长,临阵换将,置至死地而后生。说的很夸大,呵呵见笑了,纯属个人愚见。自己店就不说了,就用一句带过吧“不知是卢山真面目,只因身在此山中。” 四、今后工作的方向和重点 经过一年的工作,
19、如何将工作转换成一种“生活方式”是我为之而努力思索的。只有目标清楚了,方向明确了,那样所谓的压力不再是压力,所谓的困难也不再是困难,用一种“生活方式”去享受工作,去充实自己。2022年连续“走在路上”为美妙的每一天而不懈努力。 售后效劳年终总结报告 售后效劳年终总结报告范文篇五 20xx年公司成立售后效劳部,使得公司的售后效劳工作有了很大的改观,客户的满足度也有了很大的提高。取得的这些成绩,首先感谢公司各位领导的正确领导和帮忙;其次,要感谢各位同事的大力支持;最终,要感谢售后效劳部全体员工的齐心协力的不懈努力。我作为售后效劳部的负责人,现将售后效劳部工作总结如下: 一、努力做好各项工作 作为售
20、后效劳部,主要负责公司的设备的售后维护、设备的安装调试及培训、设备售前演示等各项工作;售后效劳部,仔细解决每一例客户报修,仔细安装调试每一台设备,仔细给每一位客户讲解设备的使用操作方法,仔细解答每一位客户遇到的问题,仔细给客户演示设备每一项功能;售后效劳部每一位员工,都齐心协力做好每一项客户效劳工作,不断提高客户对公司的满足度和忠诚度。 二、干中学、学中干,不断提高自身工作力量 售后效劳部包括、等几位员工,每一位员工都发扬不怕吃苦,勤于学习的精神;努力做好自己负责的本职工作,同时干中学、学中干,不断提升自己的工作力量和工作效率。主要负责售后效劳,把售后工作做的井井有条,大大提高了客户的满足度;
21、同时,其他地方售后、设备安装调试及设备演示也尽职尽责的做好;主要负责江苏等地的售后工作,作为来公司不长的新员工,他在2022年里成长的很快,悄悄的做好安排每项工作,并在干中不断总结学习,提高自己解决问题的力量;作为公司聘请的驻点人员,到公司培训紧有一星期的时间,承受力量强,擅长干中总结,不断提高自身技能,把售后工作做的让客户满足。 三、缺乏之处 售后效劳部由于人员缺乏,造成有些维护,不准时造成客户埋怨;售后人员缺少定期培训,不能准时对公司的新技术,新方法,新产品准时了解;售后人员之间阅历沟通太少,不能准时共享各自的工作阅历和心得;客户回访工作没有真正落实;客户报修没有准时记录处理;售后总结及资
22、料整理不准时不完善。 四、改良措施 1.售后效劳工作要得到公司领导的足够重视和支持;市场是一个公司的生命线,但是售后效劳,是打算这个生命线是否存亡的重要因素。 2.要增加公司售后效劳部的人员编制;售后部需要一位文员,负责售后效劳电话应答及记录,要做到在上班时间内,全部的打进来售后电话都有人应答,并作具体的记录;售后文员要定期对客户进展电话回访,准时了解客户的设备使用状况和对产品的建议并作具体记录,售后文员要对返回售后维护单进展登记整理;针对公司几个固定业务大省,要固定一位售后维护人员长期负责该省的客户效劳工作,像等;另外公司要保证一位售后技术人员在位,准时把售后文员登记报修,电话了解状况,并安
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