售后经理述职报告(15篇).docx

《售后经理述职报告(15篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《售后经理述职报告(15篇).docx（38页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 售后经理述职报告(15篇)售后经理述职报告1 各位领导: 你们好！ 我的名字叫xxx，我来自xxx。现在我向领导简洁汇报一下我的根本状况和工作状况。 20xx年2月正式进入xx店。20xx年2月到20xx年7月，在xx店做前台主管，让我体会太多。在公司供应的平台上展现自己，让自己的力量得到全方位的释放，是一件特别高尚的事情！因工作需要，20xx年7月底调到xx店。如今，我已经在这个新的集体中学习工作了近一年。现在我给大家汇报一下我在xx的一些售后工作。 一、对于前台工作 首先，店是新建的，大局部聘请的人都没有工作阅历。鉴于此，对效劳参谋进展了大量的培训，并严格根据公司的要求对他们进展考核和聘

2、用。现在，他们可以独立完成工作，只处理客户的投诉和解决紧急状况，这是薄弱的。所以我们现在进展模拟训练，每周看视频进展训练，为他们积存更多的阅历。 二、关于车间 根本上工作人员都是从学校聘请的。他们入职时间不长，工作阅历少。车间主任是从xx调过来的，技术水平比拟好。所以每周组织车间人员进展2个小时的技术培训，让他们了解xx车型，技术水平得到了相应的提升。同时班组长自检严格，车间主任工作精彩。车间也严格执行相应的效劳流程，效劳好每一位客户。 三、安全方面 车间班组每天对自己的设备进展检查登记，车间设备和消防安全也进展培训。同时，对各岗位的安全生产治理进展了分工。突发大事的应急预案也已经安排好了，所

3、以我们经理对我们的售后工作是确定的。对于治理公司布置的全部活动，我们都能在第一时间仔细执行，精确按时完成。 四、对于延保、积分卡和救援卡 我有287辆本地车。为了留住现有客户和增加新用户，并告知效劳参谋这三张牌的意义，前台工作人员也对以上三张牌做了相应的评估。同时，他们对周边城市的客户进展电话回访，预约来店。现在每个月的进车量在120辆左右，这三张卡的销量也在上升。 五、自律 我时刻提示自己不要碰高压线，严格遵守公司的规章制度。 在工作中也发觉了一些缺乏，如前台处理力量较弱，专业技术学问和技能有待提高等。在将来，我有信念和决心尽我所能去工作，我信任我会成为一名合格的售后主管。我将一如既往，严格

4、履行工作职责，仔细执行公司和部门的相关制度和政策，不做任何有损公司利益和形象的事情，继承xx的优良传统和工作作风，为xx客户供应优质效劳，为维护和树立xx良好的品牌形象做出自己的奉献。 感谢！ 售后经理述职报告2 本人在20xx年下半年担当售后效劳部负责人，售后效劳部走到今日，离不开张总经理对我们的指导与信任，也离不开售后效劳全体成员共同努力。接下来我通过人员培训，各岗位工作几个方面述职，并对20xx年清明作出工作规划。 20xx年售后效劳重点改良了礼仪兵的效劳质量，以“国旗班“标准对礼仪人员进展严格训练。采纳了背“十“字架、绑沙袋、拉线定位等方式训练形体。独创永安礼仪步伐、手势，将礼仪效劳细

5、化为：迎灵礼仪、告辞礼仪、送灵礼仪、安葬礼仪，礼仪服经过数次尝试最终也取得胜利，经过一次次的改良，现在呈现在客户面前的礼仪效劳显得更加的庄重、威武。礼仪队也胜利完成了14场全免费葬的送灵、安葬礼仪。 6月，成立了室内工作室，部门成立视频制作小组，主要讨论和制作告辞视频，应用于告辞礼仪当中，以及上传到永安大家庭纪念馆中供客户缅怀亲人。从最初单一的制作到现在可以熟识制作，满意客户任何共性化的需求。 7月，进展了一次整墓区的墓位质量检查与维护，随后的几个月逐一每个墓区墓位质量、墓区质量进展针对性报修维护工作。10月份针对天主教区绽开了全方面的墓区地面质量，墓位质量的检查、报修、复查、维护等工作。墓区

6、维护工作常抓不懈，大大降低了客户投诉率也提高了工作效率，同时为明年清明做好充分的预备。 8月，接收了商品部工作，鲜花销售价格保证全市最低价，不断增加鲜花品种及花艺造型，并实现网上订花业务。随后又依据大量客户的需求，引进了随葬品，与生产厂家独家定制，为有需求的客户讲解随葬品的文化渊源。 11月，视频直播祭祀效劳再一次修改，完成了视频直播效劳的宣传视频、图片、文字的介绍，在2月份新网站上线后，将图片文字视频登陆新网站宣传，供应客户在线订购。 在人员方面，今年下半年，4位08级毕业生参加，良好的形体与严格的训练使得礼仪队伍的档次得到提高。新员工的创新思维以及较强的动手力量，也让部门布满了深厚的比学赶

7、帮的学习气氛。在主管中培育了一名副经理作为经理的助手，明年部门预备再聘请一批礼仪人员，为人文纪念公园作人才储藏。 效劳的永安的唯一产品，永安的售后效劳更周到，20xx永安效劳更上一个台阶，看我们的! 售后经理述职报告3 自年月入职以来，不觉已半年有余。在同事及公司领导的关心下，我们销售工作的开展有了肯定的成效，但也存在很多的问题与缺乏。适逢危机下严峻市场形势的挑战，作为销售负责人的我自当不遗余力、竭尽全力、倾其全部地工作态度拼力把销售工作做好、抓好，以不辜负同事及领导的信任与支持。下面我将从以下四个方面来进展阐述，请公司领导赐予修正。 一、工作汇总 （一）秉承原则与目标 1、原则：全心实意、爱

8、厂如家、信任团队的力气、把岗位工作当作事业来做 2、目标：不断学习提高、创新自我；打造一支过硬的营销团队；坚持以打造中国的供给商为目标来严律其行 （二）详细工作内容 1、自我学习、塑造 本人机电一体化专业，从事了两年产品的设计工作而后始终从事机电产品的营销工作。虽在建筑行业做业务已有四年之多，但不同的产品就有不同的营销模式。为此自入职以来，我首先自己在学习产品学问、行业状况熟识、公司本产品进展定位、该产品营销模式等方面始终在做努力，只有这样我才能适应当产品的市场营销工作。 2、团队建立与进展 经过一段时间学习与熬炼后，我渐渐熟识了产品学问及其行业状况。也明白了公司该产品进展历程及组织配备等状况

9、，但要有突破性、打算性进展单靠一个我在短时间内是有难度的，再加上市场上对供给商的要求也在逐步提高门槛，如不能在尽短时间内拿到进入证以后可能很难在行业内进展。于是为了公司在产品市场有好的业绩的进展，我便提出了创立营销团队的申请。公司领导也特别重视并且坚决的批准了我的要求，就这样销售团队在公司领导的大力支持下间续建立了起来。从1个人到3个、到6个，从雏形的市场信息搜集到业务流程的一步步深入、技术方案的草绘，我们团队也渐渐完善起来。人心齐，泰山移。我信任随着时间的推移、团队的完善建立，我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。 3、销售工作 有了自我学习、塑造和团队建立与进展的预备与补充后，我们的销售

10、工作渐渐开绽开来，工程信息量渐渐增加，意向工程也在加速，市场区域也在扩大。 二、创新工作 我认为，工作创新并不是执意的一种制造，更重要的是表达的一种工作激情，一种激发自我潜能、提高工作价值的热忱。在这半年的时间里，我用创新工作来形容所做的内容应当不为过。 （一）充分的信任 “高山由于有大地的信任，才矗立得雄伟壮丽；小溪由于有大海的信任；才获得更宽阔的生命。”工作更是如此，在我所带着过的团队之中，我都是以信任的态度去实施的，用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作当中，我仍以此心去实施。 （二）敢想、敢做 来到公司做销售工作，可以说公司仅供应给我市场空间，其余诸如业务、技术培训等赐予的很少。但我选择

11、了这份工作，我就要去克制、去努力、去实现。于是，自己勤力去学习产品学问、自己去网上搜寻信息了解市场及行业状况、自己到市场去体验该产品的销售。进过一段时间的磨练，我认为转变公司该产品的销售窘境得需要一支团队来。于是在顶着一些压力下我勇于提出自己建立销售团队的提议，当时不考虑提出后自我是否能在公司待下去，只考虑如转变现状的话这应当是比拟好的策略。但公司领导给于了相当的信任与支持，我可以建立销售团队了。快乐之余就是我要敢于去实施的信念与努力了，虽没有到达自己预期目标，但时间还是证明白我的销售方向和一些努力是正确的。 （三）工作不拘一格 走到现在，工作单位也有4个了，工作时间也有近8年了。承受了不同的

12、工作内容及流程，也承受了不同的企业文化。对我来说应当有一固定模式了，但所从事的岗位要求我不能固守，要学会适应与变通。于是为了能程度的把营销工作做好，我便讨论适应所做产品的不同于以前的销售模式，经过近两年的实践也验证了我的想法与做法。我信任我能把产品营销工作做好、抓好，还请领导放心。 （四）执行力 为完成预定目标，没有好的执行力是很难去完成的，但好的执行力是需要一套完成的工作内容、流程、考核措施等系统指标的。因此自建立起销售部以来，我始终在做这些工作努力。虽有些成效但还是没有到达预期，所以我要在今后的工作中尽力去完善，以确保团队的执行力能顺畅的执行下去。 （五）重视团队的力气 “独木不成林”这是

13、我工作以来始终信奉的明理，所以在带团队的这几年中，我始终在培育、进展适宜的销售团队。通过团队有效的构造设立、组合，各辉其职，为完成共同的目标一起去努力，以实现个体所不能到达的绩效。 我虽根据上述的思路努力地工作，但并没有完成预期目标，这与我个人也有很大的缘由，总结有如下几条： 1、对工作不够仔细，技术及业务学问还不够全面 2、对自己要求不够严格，简单被四周的环境所影响而有所动摇 3、对时间安排不够合理，一些工作安排不能按时完成 4、对团队成员要求、期望过高，熟悉不充分 5、对销售部整体工作内容制定的不够全面，以致在工作中执行不太顺当 6、与公司相关部门及领导沟通的太少 三、下步工作思路 随着工

14、程合同的签订，我们销售部市场开展工作也即间续积极绽开。为更好的做好产品的市场推广工作，现提出如下工作思路： （一）自我营销 这里所说的自我营销是指在目前公司组织架构不发生变化的状况下由我们销售部独立开展营销工作和公司单独成立销售公司（削减产品销售税率）来销售两种方式来进展，现就目前公司组织架构不发生变化的状况下由我们销售部独立开展营销工作这种方式，谈一下下步工作思路： 1、优化部门架构 销售工作的顺当开展是需要不同岗位职责的人来共同完成的，现在我们有销售员、技术支持、销售助理岗位，我想随着业务的渐渐绽开还要增加如：市场筹划、售后效劳等岗位人员。人员构造的不断完善，每人的岗位职责更明晰、分工更明

15、确、更专业，销售工作也就更系统化、标准化、可执行化。 2、加大市场投入 产品销售的成与败、好与坏很大程度上得力于市场销售网络的建立力度，尤其是在产品初期销售当中。产品变为商品有两种途径：一是客户主动找到我们来选购，二是我们主动推销给客户。因此为更好的把公司生产出来的产品变为客户手中的商品，我将从如下几方面来加强： 1）提升品牌知名度，让更多的客户熟悉、了解我们，让我们被市场认可。 2）加强销售队伍建立，提高公司竞争力，能在市场中站住、站稳脚跟。 3）加强销售渠道建立，通过更多的销售策略来拓宽我们的市场区域，拥有更多的市场时机。 （二）整合营销 这里所说的整合营销是指通过寻求合作与支持来到达我们

16、在增加资金实力、增加技术实力、产品线拓展等目的而进展营销方式，可从以下方面来进展： 1、成立专业公司 吸引第三方投资，增加我们资金实力、引进先进治理思想和市场营销理念、阅历，强化的产品市场推广。使我们的产品在全国快速翻开局面，猎取更大的市场份额，以更好的成绩挤进潜力巨大的车库行业。 2、和国外公司联营成立公司 引进先进的设计、生产、安装等国际化的阅历，以增加我们的产品技术实力，并且增加我们在行业内及市场中品牌效应。同时我们可以将产品销售到国外去，渐渐翻开国外市场，究竟国外对熟悉已公共化。 3、与中知名公司联营成立公司 为适应系统一体化的进展趋势，尽早实现强强联合，公用合作方强大的市场销售网络来

17、实现我们短期内不能实现的市场拓展效果。这样的公司如：公司、公司等，这样进展下去会在肯定区域实现产品纳入公共设施进展的趋势，同时也给双方带来增倍的市场效应。 四、市场展望 接触行业已近一年，对其将来的市场前景是很向往的，对行业进展是很有信念的，特别盼望能在这个行业内始终做下去。我信任公司也是看准了这个前景型行业的，也是盼望在车库行业能有大进展才涉入的。所以在共识达成的状况下，我们要携心同进，共同来应对这个激情与挑战并存的产品营销。 以上是我近半年以来工作内容述职表达，是站在公司产品可持续进展的角度来考虑的，如有不妥之处还望指正，敬请领导审议！ 售后经理述职报告4 各位领导、同志: 20xx年10

18、月，我被调到售后效劳组，担当售后效劳经理。在公司的正确领导下，我根据公司的工作精神和要求，结合自己的岗位职责，努力工作，很好地完成了工作任务，取得了良好的成绩。下面，依据上级领导的安排和要求，我将我的售后效劳状况向各位领导同志汇报如下。有不对的地方请批判指正: 一、努力学习，提高思想觉悟和业务水平。 我从质量治理岗位转到售后效劳岗位，意识到自己的责任更重了，担子更重了。为了不辜负公司的期望，我仔细学习了公司的工作精神和售后效劳学问，切实提高了自己的思想觉悟和业务水平，充分履行工作职责，努力工作，全面完成工作任务，取得了良好的成绩。我培育自己吃苦耐劳、勤奋好学的敬业精神，务实、开拓、创新的工作作

19、风，坚持“精益求精、一丝不苟”的原则，仔细对待每一项工作，坚持做好，力求完善、高效。 二、努力工作，提高售后效劳水平。 作为售后效劳经理，我深知售后效劳的重要性，增加责任感和紧迫感，努力工作，努力提高售后效劳水平，促进公司安康持续进展。 一是对售后人员进展思想教育，提高他们的思想觉悟，保证队伍的稳定，仔细努力做好售后效劳工作，努力得到广阔客户的满足。 二是加强售后人员的学习和培训，全面提高售后人员的业务技能和效劳水平，提高售后效劳的效率和质量，努力为公司的进展奉献力气。 第三，要敬重售后人员的人格，了解他们的需求，标准治理，保证他们的工资，让售后人员积极做好售后效劳。通过以上三个方面，售后效劳

20、水平较以往有了明显提升，为公司将来进展奠定了根底。 三、严格要求自己，培育良好的工作作风。 我严格要求自己，培育良好的工作作风，在工作中负起自己的责任，努力做好每一项工作。我会加强自己的执行力，在思想上、工作上、行动上与公司保持高度全都，不折不扣地贯彻公司的工作精神，用新思想、新观念、新方法做好工作，争取更大的成绩。 四、存在的问题和今后的努力 担当售后效劳经理后，我很努力。虽然售后效劳水平有所提高，取得了较好的效果，但还是存在一些缺乏，主要是我的专业技术学问和工作技能不够高，局部售后效劳没有完全落实。这些缺乏需要在以后的工作中加以改良和完善。 在20xx年，我将依据公司的工作精神和我的职责范

21、围，努力做好三件事:一是加强学习，提高专业技能，进一步做好自己的本职工作。二是努力工作，全面完成任务，提高工作效率和质量，为客户供应更好的效劳。三、加强作风建立，严格执行公司工作精神和纪律，积极做好各项工作，效劳公司安康持续进展。 我的述职报告完成了，感谢！ 售后经理述职报告5 各位领导，同志们： xx年10月我调入售后效劳组，担当售后效劳经理。在公司的正确领导下，我根据公司的工作精神和工作要求，结合自己的岗位职责，刻苦勤奋、仔细努力工作，较好地完成了工作任务，取得良好的成绩。下面，依据上级领导的安排和要求，就自己的售后效劳工作状况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批判指正： 一、仔细努力

22、学习 提高思想觉悟和业务水平我从质量治理岗位转到售后效劳岗位，意识到自己身上的责任更重，担子更大，为不辜负公司的期望，我仔细学习公司的工作精神和售后效劳学问，切实提高自己的思想觉悟和业务水平，以充分履行工作职责，仔细努力工作，全面完成工作任务，取得良好成绩。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完善与咼效。 二、刻苦勤奋工作 提高售后效劳水平我是售后效劳经理，懂得售后效劳工作的重要性，增加工作责任心和工作紧迫感，做到刻苦勤奋工作，力争提高售后效劳水平，促进公司安康、持续进展。一是

23、对售后人员进展思想教育，提高售后人员的思想觉悟，确保队伍稳定，能够仔细努力做好售后效劳工作，努力获得广阔客户的满足。 二是加强售后人员的学习培训，全面提高售后人员的业务技能和效劳水平，提高售后效劳工作的效率和质量，努力为公司进展作奉献。 三是敬重售后人员的人格，了解售后人员的需求，对售后人员进展标准治理，保障售后人员的工资，使售后人员能够积极主动把售后效劳工作干得更好。 通过以上三方面，售后效劳水平比过去有明显提高，为公司今后进展奠定了根底。 三、严格要求自己 培育良好工作作风我严格要求自己，培育良好工作作风，在工作中担当自己的责任，努力做好每一项工作。我加强自己执行力建立，做到在思想上、工作

24、上、行动上与公司保持高度全都，不折不扣地贯彻执行公司的工作精神，以新观念、新思路、新方法做好各项工作，力争取得更大成绩。 四、存在缺乏问题和今后努力方向 担当售后效劳经理后，我仔细努力工作，虽然售后效劳水平有所提高，取得良好成绩，但还是存在肯定的缺乏问题，主要是自己专业技术学问和工作业务技能还不够高，有些售后效劳工作还没有完全做到位，这些缺乏问题需要在今后工作中切实加以改良和提高。进入XX年，我要根据公司工作精神和自己职责范围，努力做到三点： 一是加强学习，提高自己的业务工作技能，进一步做好自己的本职工作。 二是勤奋工作，全面完成工作任务，提高工作效率和工作质量，为客户供应更加优质的效劳。 三

25、是加强作风建立，严格执行公司的工作精神和工作纪律，积极做好各项工作，效劳公司安康、持续进展。我的述职报告完了，感谢大家！ 售后经理述职报告6 敬重的各位领导： 你们好! 我叫xxx，来自xxx，下面我把本人的根本状况和工作状况向领导做一简洁汇报。 我是xx年2月正式进入xx店，从20xx年2月至20xx年7月在xx店任职于前台主管这一重要岗位，使我从中体会到太多太多，能在公司供应的平台上展现自我，让自身的力量有一个全能的释放，是一件无比崇高的事情!由于工作的需要于20xx年7月底调入xx店。到今日，我已经在这个新的集体中学习、工作了近一年的时间。现在我把我在xx售后的一些工作给大家做一下汇报。

26、 一、对于前台工作方面 首先该店是新建店，聘请来的大多数都没有什么工作阅历，针对这一点对效劳参谋进展大量培训，严格根据公司要求，实行考核上岗。现都能独立完成该岗位工作，处理客户埋怨、投诉，解决突发大事这块偏弱，为此现在每星期进展模拟训练及观看视屏进展培训，为他们积存更多的阅历。 二、关于车间方面 人员根本上都是从学校聘请来的，他们从业时间不长，工作阅历甚少。车间主任是从xx调过来的，技术水平相对要好，为此对车间人员每周组织2个小时的技术性的培训，使他们对xx车型的了解，到现在技术水平也相应的提高了。同时班组长严格自检、车间主任总监工作也很精彩，车间也严格落实相应效劳流程去效劳每一个客户。 三、

27、安全方面 车间班组每天对所属设备进展检查，并做好登记，车间设备、消防安全也进展了培训，同时各岗位生产安全治理进展划分。对于突发大事应急预案也已经作了安排，为此我们经理对我们售后的工作赐予了确定。对于治理公司下达的各项活动，我们均能在第一时间仔细落实，并精确准时完成活动。 四、对于延保、积分卡、救援卡 我当地保有辆287台，为了保存现有客户增加新用户，告知效劳参谋这三卡的意义，前台人员对于以上三卡也有相应的考核，同时对周边城市客户进展电话回访预约来店，现在每月进场台次在120台左右，对这三卡销量也是在上升趋势。 五、自律方面 我时刻提示自己不去触碰高压线，严格根据公司的规章制度要求自己。 在工作

28、中也发觉了一些缺乏，比方前台处理事情偏弱、专业技术学问和技能的提升等，今后我有信念和决心，尽自己的努力去工作，我信任自己肯定会成为一名合格的售后主管。我将会一如既往的严格履行工作职责，仔细执行公司和部门的相关制度和政策，不做有悖于公司利益和形象的事，传承xx的优良传统和工作作风，为xx客户供应优质的效劳，为维护和树立xx良好的品牌形象做出自己的奉献。 感谢! 述职人：xxx xx年xx月xx日 售后经理述职报告7 从*年5月开头，我到XXX公司主要负责市场开发和业务方面的工作，经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。在*年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在*年里要从

29、以下几方面入手: 首先要降低本钱，应当实行的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，查找多个供货商，进展价格、质量比拟，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节省，节约开支、避开铺张，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节省等问题。 其次也是最重要的局部-培育意识，效劳意识的加强、竞争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以效劳为主的公司，可以借助效劳去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不进展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比拟剧烈，今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素养的提高至关

30、重要，关系到整个企业的进展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率;员工素养的凹凸直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有进展。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进展售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货肯定准时、

31、售后效劳肯定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标，XXX万元，纯利润XXX万元。其中：打字复印XXX万元，网校XXX万元，计算机XXX万元，电脑耗材及配件XXX万元，其他：XXX万元，人员工资XXX万元。 二、客户效劳部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源：七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站，所以说今年主要目标是客户效劳部的统一化、标准化、标准化，实现自给自足，为来年效劳市场打下坚实的根底。 能够完成的利润指标，利润XXX万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程

32、部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施根本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺当开展，还能为其他部门制造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网，和一局部的上网费估计利润在XXX万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这局部的利润XXX万元;多功能电子教室、多媒体会议室XXX万元;其余网络工程局部XXX万元;新业务局部XXX万元;电脑局部XXX万元，人员工资XXXXXX万元，能够完成的利润指标，利润XXX万元。 在追求利润完成的同时必需保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户效劳部监视、验收，这样可

33、以鼓励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。 在治理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、效劳意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的肯定严厉处理。 四、要建立一个比拟完善、健全的治理运行体系。 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行，客户效劳部要坚持不验收合格不进展修理的原则。 2、尽量制造出一些固定收入群体，如计算机修理会员制、和比拟完备的设备修理收费制度，把一些比拟有实力、有经济根底的企事业单位、委办局变成我们长期客户。 3、对大型客户要进展定期回访，进展免费技术支持，

34、建立一个比拟友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。 4、效劳、修理也能制造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越剧烈，我们可以从效劳、修理制造利润，比拟看好的有保修期以外的计算机修理市场、打印机修理市场等。 五、制造学习的时机 不断为员工供应或制造学习和培训的时机，内部相互学习，相互提高，努力把XXX公司建成平谷地区计算机的权威机构。 职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建立与企业文化建立的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一熟悉、统一步调，提高企业的分散力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不

35、会的要学。 培训内容：一、爱岗敬业：回忆历史、展望将来，了解企业的荣耀传统与奋斗目标，增加使命感与责任感，培育仆人翁意识。二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为标准。三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。 培训方式：1、公司内部定期不定期安排员工培训。2、积极参加中心或公司组织的治理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、培训目标：为员工在岗成才制造条件，为企业供应员工积存。 我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应当既有压力又要有信念，没有信念就不会胜

36、利，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。 同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的进展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应当要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。 公司各个部门应相互协作相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。 售后经理述职报告8 敬重的各位领导，各位同仁： 大家好！ 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回忆这一年的工作历程，作为x的每一名员工，我们深深感到x年x之蓬勃进展的热气，x人之拼搏的精神。时间督促我马上告辞x，向往鼓励我在x年开创

37、事业的新高。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，现将x年工作状况总结 x年工作总结及存在的问题： 对各小区进展日常维护： 1、世纪花园（778户）、香洲苑（166户）共944户，楼宇对讲方面：其中每天对944个室内分机进展清理维护；65个单元主机、65个单元门禁系统进展维护，对于65个单元dex98电源进展定点维护。监控系统方面：世纪花园、香洲苑监控系统进展维护。 2、翠竹苑（64户）、顺天国际（60户）共124户，楼宇对讲方面：其中每天对124个室内分机进展清理维护；9个单元主机、9个单元门禁系统进展维护，对于965个单元dex98电源进展定点维护。 3、湖天一色（776户）、在水一方（

38、405户），共1181户，楼宇对讲方面：其中每天对1181个室内分机进展清理维护；66个单元主机、66个单元门禁系统进展维护，对于66个单元dex98电源进展定点维护。监控系统方面：湖天一色、在水一方监控系统进展进展维护。 4、河西武陵城家居广场监控系统进展维护。 5、其他网络维护等。 本着消失问题解决问题的态度，准时解决了大多数故障。各小区主要故障是由于小区业主装修擅自更改线路导致主机损坏，以致单元不能使用，及各小区闭门器、室内分机芯片氧化等缘由造成楼宇系统不能使用。 回忆这一年来的工作，虽然有成绩但也存在缺乏，详细表现在： 1、跟蓝世纪物业公司沟通、协商较少，如个别小区消失业主长期不在家，

39、需要联系，一般只是口头跟他们说声联系，没有以书面方式跟其联系，在这方面还待加强。 2、缺少制造性的工作思路，个别工作做的还不够完善，这有待于在x年的工作中加以改良。 工作体会 售后效劳作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能，并且努力做好自己的本职工作。 售后经理述职报告9 敬重的各位领导： 你们好！ 我叫xxx，来自新疆昌吉斯巴鲁店，下面我把本人的根本状况和工作状况向领导做一简洁汇报。 我是09年2月正式进入新疆华盛斯巴鲁店， 从20xx年2月至20xx年7月在华盛斯巴鲁店

40、任职于前台主管这一重要岗位，使我从中体会到太多太多，能在公司供应的平台上展现自我，让自身的力量有一个全能的释放，是一件无比崇高的事情！ 由于工作的需要于20xx年7月底调入昌吉斯巴鲁店。到今日，我已经在这个新的集体中学习、工作了近一年的.时间。现在我把我在昌吉斯巴鲁售后的一些工作给大家做一下汇报。 一、对于前台工作方面，首先该店是新建店，聘请来的大多数都没有什么工作阅历，针对这一点对效劳参谋进展大量培训，严格根据公司要求，实行考核上岗。现都能独立完成该岗位工作，唯一处理客户埋怨、投诉，解决突发大事这块偏弱，为此现在每星期进展模拟训练及观看视屏进展培训，为他们积存更多的阅历。 二、关于车间方面，

41、人员根本上都是从学校聘请来的，他们从业时间不长，工作阅历甚少。车间主任是从华盛调过来的，技术水平相对要好，为此对车间人员每周组织2个小时的技术性的培训，使他们对斯巴鲁车型的了解，到现在技术水平也相应的提高了。同时班组长严格自检、车间主任总监工作也很精彩，车间也严格落实相应效劳流程去效劳每一个客户。 三、安全方面，车间班组每天对所属设备进展检查，并做好登记，车间设备、消防安全也进展了培训，同时各岗位生产安全治理进展划分。对于突发大事应急预案也已经作了安排，为此我们经理对我们售后的工作赐予了确定。对于治理公司下达的各项活动，我们均能在第一时间仔细落实，并精确准时完成活动。 四、对于延保、积分卡、救

42、援卡：我当地保有辆287台，为了保存现有客户增加新用户，告知效劳参谋这三卡的意义，前台人员对于以上三卡也有相应的考核，同时对周边城市客户进展电话回访预约来店，现在每月进场台次在120台左右，对这三卡销量也是在上升趋势。 五、自律方面：我时刻提示自己不去触碰高压线，严格根据公司的规章制度要求自己。 在工作中也发觉了一些缺乏，比方前台处理事情偏弱、专业技术学问和技能的提升等，今后我有信念和决心，尽自己最大的努力去工作，我信任自己肯定会成为一名合格的售后主管。我将会一如既往的严格履行工作职责，仔细执行公司和部门的相关制度和政策，不做有悖于公司利益和形象的事，传承中冀斯巴鲁的优良传统和工作作风，为斯巴

43、鲁客户供应优质的效劳，为维护和树立中冀斯巴鲁良好的品牌形象做出自己的奉献。 感谢！ 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 售后经理述职报告10 各位领导，各位同事： 大家好！ 在公司领导正确领导与同事奋斗下，xx走过xx，迎来新的进展。围绕公司提出的要求和目标，我怀着仔细负责、积极肯干的心去开展工作。下面，请允许我从以下几个方面进展述职。 一、xx年工作总结 xx年，我在售后效劳中心做售后效劳工作，负责集团电脑网络、小区智能化系统的维护。 1、在工作中，我以为客户着想，客户便利的效劳理念，完成效劳工程。 2、在日常的电脑网络维护方面，努力使自己能够到达尽快完成，完成较好的要求。在一年的维护中

44、，处理主要维护工程达400项以上。在平常，与客户沟通，探讨电脑网络应用上的技术。 在维护中，学习讨论，逐步改善，使用简洁、易用、有用的方法和软件工具，处理问题。 在去年的几次较大规模病毒软件集中中，以充分为客户尽快恢复的态度，削减破坏程度和损失，恢复工作状态。 3、集团公司5月进展办公环境整体改造，与同事一起，帮助房产，在规定时间内，完成网络线路布线改造工作，恢复网络自动化办公环境。在这里，得到了领导、前辈的传授与解惑。 4、集团软件正版化上，依据领导的要求，与同事一起，克制安装验收时间短、电脑性能有差异、客户时间不统一的困难，在规定时间内，除坏电脑或个别的外，完成主要软件安装。 5、小区智能

45、化方面，处理了楼宇对讲系统、监控系统的日常维护。在市内的小区维护，主要围绕世纪花园、湖天一色、在水一方进展开展。在前辈带着下，把握楼宇不能对讲、不能xx、不能关门、线路安装、线路查找、监控系统处理等技能。 二、存在的问题 1、对售后效劳工作，处理层次还不深入。停留在完成详细售后维护工程，在售后效劳各项程序、综合处理、标准化、制度化上处理不够； 对售后效劳的水平、质量，建立性有待提高。 2、对详细维护工程的分析，客户关系的把握，优化处理缺乏。 3、集团公司5月份的网络布线，在工程工艺水平上有欠缺。 4、技术学问水平与实际操作娴熟度，下的功夫不够。 三、工作体会 在日常工作中，心态很重要，尤其是对售后效劳工作。积极的思想、平和的心态，能促使工作进步，促进工作顺当。 没有深厚的理论根底，就看得不会更高更远，工作就不会更上一层楼。 在工作中，要有好的方法与技术； 纵向、横向需求分析，综合推断，使平常工作更顺当。