商业计划书范文商业计划书范文商业计划书范文(8篇).docx

《商业计划书范文商业计划书范文商业计划书范文(8篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商业计划书范文商业计划书范文商业计划书范文(8篇).docx（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 商业计划书范文商业计划书范文商业计划书范文(8篇)关于商业规划书范文商业规划书范文一 商业规划书，也称作商业筹划书。是指为一个商业进展规划而做的书面文件。一般商业筹划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者，从而说服他们进展投资或合作。 商业规划书主要优势： 一、时间和收费优势 商业规划书时间通常需要515工作日，收费范围人民币110万元，视工程难度而异，客户依据我公司供应的具体资料清单，供应工程根本信息，然后双方达成初步意向后可查看现场，或直接签订合同实施。 （以上仅适用于一般生产型工程，大工程或特别行业工程，详细价格需依据工程适当调整） 二、业务流程：（process） 三、公司主要骨干

2、技术人员： 商业规划书编写业务，北京总公司 朝阳区：北京市朝阳区东四环南路（小武基桥北）林达海渔广场4号楼701703；询问一部：何芳18911361925；01056238859 询问二部：崔维莲：1326121612023056238860；email：cuiweilian20xxlive。cn；传真01057926175 四、行车路线朝阳区办公室： （1）北京东南四环南路53号（小武基桥北），林达海渔广场地面及地下均有停车位 （2）657，740，29，605，974等17条公交线路，东南四环内，北京欢快谷西对面。 商业规划书编写格式 商业规划书架构 一、执行总结 是商业规划的一到两页的

3、概括。包括： 1、本商业（business）的简洁描述 2、时机概述 3、目标市场的描述和猜测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利力量猜测 6、团队概述 7、供应的利益 二、产业背景和公司概述 1、具体的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力 2、公司概述应包括具体的产品/效劳描述以及它如何满意一个关键的顾客需求。 3、肯定要描述你的进入策略和市场开发策略 三、市场调查和分析 这是说明你对市场了解程度的窗口。肯定要阐释以下问题： 1、顾客 2、市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优势 4、估量的市场份额和销售额 5、市场进展的走势（对于新市场而言，这一点相当困难，但肯定要力争贴近真实） 四、公司战

4、略 阐释公司如何进展竞争，它包括三个问题 1、营销规划（定价和分销；广告和提升） 2、规划和开发规划（开发状态和目标；困难和风险） 3、制造和操作规划（操作周期；设备和改良） 五、总体进度安排 公司的进度安排，包括以下领域的重要大事 1、收入 2、收支平衡点和正现金流 3、市场份额 4、产品开发介绍 5、主要合作伙伴 6、融资 六、关键的风险、问题和假定 1、创业者经常对于公司的假定和将面临的风险不够现实 2、说明你将如何应付风险和问题（紧急规划） 3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成认真的平衡 七、治理团队 1、介绍公司的治理团队。肯定要介绍各成员与治理公司有关的教育和工作背景 2

5、、留意治理分工和互补 3、最终，要介绍领导层成员，商业参谋以及主要的投资人和持股状况 八、企业经济状况 介绍公司的财务规划，争论关键的财务表现驱动因素。肯定要争论如下几个杠杆： 1、毛利和净利 2、盈利力量和长久性 3、固定的、可变的和半可变的本钱 4、到达收支平衡所需的月数 5、到达正现金流所需的月数 九、财务猜测 1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表 2、同一时期的估价现金流分析 3、突出本钱掌握系统 十、公司能够供应的利益 北京办公室具体位置朝阳区 北京办公室外景照朝阳区 山东分公司办公具体位置 山东办公窗口外部实景图 山东办公窗口内部实景图 河北分部办公具体位

6、置 行车路线 朝阳区办公室： （1）北京东南四环南路53号（小武基桥北），林达海渔广场地面及地下均有停车位 （2）657，740，29，605，974等17条公交线路，东南四环内，北京欢快谷西对面。 关于商业规划书范文商业规划书范文二 (1)企业简介：公司名称、进展历史、产品或效劳以及各股东。 公司名称：_公司 进展历史： _年底进展市场调查、收集相关信息，为_网中国工程的开发前期预备工作。 _年4月到10月进展_网中国工程开发。 _年8月23日_公司注册胜利。 _年10月至今进展_网中国工程运营治理。 _年10月到12月进展崆峒网络系统开发。 _年1月崆峒网络系统上线运营。 _年2月开头企业

7、门户网站建立效劳。 产品： _网中国：_网是一个真实生活的社会效劳平台。通过_网平台，用户可以准时公布并猎取自己所需要的信息，帮忙用户快速找到自己失去联系的朋友、亲人、丧失的物品等;还可以进展招领、声明、感谢信、荣耀榜等信息的公布和推举。和谐社会你我共建，美妙生活我们共享。 效劳： 股东： (2)团队介绍： a、技术团队：页面设计工程师一人、程序开发工程师两人、运维工程师一人、测试工程师一人、seo推广两人。 b、治理团队：总经理一名、开发经理一名、市场经理一名， (3)工程介绍： a、_网中国：_网是一个真实生活的社会效劳平台。通过_网平台，用户可以准时公布并猎取自己所需要的信息，帮忙用户快

8、速找到自己失去联系的朋友、亲人、丧失的物品等;还可以进展招领、声明、感谢信、荣耀榜等信息的公布和推举。和谐社会你我共建，美妙生活我们共享。 b、当前状态：_网中国工程现在已经开发完成，并且已经于_年3月28日圆满完成六个月公测期，根本功能开发都已完成，并且网站icp备案等手续都已办理齐全。 c、客户对象：中国网民中需要公布寻人、寻物、招领、声明、感谢信和荣耀榜的一般用户，社会收容团体、公安、民政等部门均可使用。 (4)商业模式： a、企业运作： 第一阶段进展市场调研，收集相关数据，依据这些数据进展编写工程需求说明书，依据工程需求说明书编辑开发所需技术文档，再依据这些开发技术文档实施开发、设计、

9、测试、调配和组织上线运行。 其次阶段公测上线运行过程中进展合理的修改和维护，并依据用户的反应进展更新。同时进展市场推广，让更多的用户知道和使用_网。 第三阶段正式上线运行，对工程进展维护，以保证工程正常运行，市场方面进展全面推广，依据公测期用户的反应和市场的变化，进展合理科技的分析，并制定出切实可行的推广方案，对_网进展全面推广。并在推广过程中不断提高我们的效劳质量。 b、营利模式： 第一项：用户公布vip信息时支付的信息费用。 其次项：用户对信息进展置顶时支付的信息置顶费用。 第三项：全站各省、市、区等1700多个广告位收费。 (5)技术优势： 第一：市场大，举全国网民之力，为每位用户供应所

10、需信息次源。 其次：_网工程采纳全新的网络布局，节约大量本钱开支。 第三：根本功能都免费，很简单聚起人气来，以根本免费资源，带动局部用户使用付费资源。(国内寻失类网站公布信息都是需要付费的)。 第四：依靠附加功能(在线谈天、加好友、组团等)丢住更多用户。 (6)市场优势：目前公司的市场份额及市场地位;销售方法和营销策略以及竞争性分析;还应供应潜在市场的整体规模以及主要竞争对手的状况。 (7)运作状况：过去两到三年的资金及治理运作的简洁财务报告，以及今后两年的销售猜测。 a、过去简洁财务报告：工程前期规划和预备工作从_年底进展到_年4月份，资金方面：共筹资50万元，技术方面：并请到了技术负责人，

11、待根本资源都预备好之后，_年4月份开头做底层开发，_年5月份开头应用层功能模块开发，_年8月份进展内部测试，_年9月28日上线进展外网公测，_年1月份工程icp备案审核通过，_年3月28日为期六个月的外网公测圆满完成。其中资金使用有：办公室租赁费、办公设备购置费、员工工资、效劳器购置和搭建所需机房租赁费，注册公司手续费、工程治理费用等支出。工程刚完成外网公测，临时没有收入。 b、今后效益猜测：工程收入分为三局部即：公布vip信息时支付的信息费用收入、信息置顶费用收入和广告位收入。 用户公布vip信息时，每条信息需支付2元人民币或200寻币，用户信息置顶时，假如置顶到首页：1000元条/天(标准

12、1个20条=20条)，各省或直辖市级首页面：100元条/天(标准34个20条=680条)，各市或区级首页面：10元条/天(标准491个20条=9820条)，广告位收入：有两种计价方式，一种是免费投放，但是以被点击扫瞄量进展收费，其次种是以广告位时间收费，临时价格：首页广告位：500元个/天(标准18个)，各省或直辖市级首页面：100元个/天(标准102个)，各市或区级首页面：10元个/天(标准1473个)，论坛首页300元个/天(标准15个)，各信息扫瞄页面：300元个/天。(标准32个) 以上广告位个数和各项收费标准均可依据需求进展调整，暂依据以上标准进展计算。 全额状况下： vip信息需依

13、据实际状况进展统计，暂不在统计内，置顶信息收费：每年按365天，首页置顶费用为：1000元20条365天=7300000元 各省或直辖市级首页面：100元680条365天=248_年0元 各市或区级首页面：10元9820条365天=35843000元 三局部相加为置顶信息收入全额一年收入：67963000元 广告位收入按时间收入统计：每年按365天 首页广告位：500元18个365天=3285000元 各省或直辖市级首页面：100元102个365天=3723000元 各市或区级首页面：10元1473条365天=5376450元 论坛首页和各信息扫瞄页面：300(15+32)个365=51465

14、00元 广告位这几局部相加为广告位收入全客一年收入：17530950元 置顶信息和广告位信息收入相加：85493950元 由于许多时候我们广告位和置顶信息都是空的，这时就需有个概率统计计算：(按30%计25648185元);我们市场做起来的话，这个比例应当是不成问题的， (8)资金需求：一到两年之内的融资规划，包括资金需求量，详细融资和投资方案及其它相关需求。 (9)其它：为了创业胜利，你认为还需要什么关键的资源?该工程的最大风险是什么? 关于商业规划书范文商业规划书范文三 一、供应的明确的效劳范围 1、微笑效劳：在与人交往中微笑往往有意想不到的效果。 2、礼品效劳：在特殊的日子送上精致的一个

15、小礼物，如得意的小娃娃、小零钱包。 3、会员卡效劳：但凡填好资料并成认的会员，在店铺消费均可享受8。8折。 4、情侣会员卡：但凡填好资料并成认的会员，在店铺消费均可享受8折。并可以8折享 受新推出的产品例如情侣鸳鸯饮。 二、延长效劳 可以承受电话订购和网上订购。 三、产品分析 1）产品在同类产品中的档次 产品的价格熟悉 价格是经济环境中的一个敏感因素。市场价格对竞争力的下面与负面的影响，并不行小看。顾客购置力有限，对价格非常敏感。根本上价格必需得使得群众都能承受。假如价格要调整，在价格提高的同时，也必需在效劳质量方面得到提高。 产品的外观与形象 以甜蜜温馨为主题，产品的包装须讲究细致入微。 2

16、）产口的分类与定位 蛋糕。供给商：。shaber。com。cn雪贝尔电话及网上订购。蔬果榨汁：水果批发市场，价格廉价品种齐全。其他饮料（如可乐，雪碧，奶茶，咖啡等）面粉，奶油材料 新型巧克力 供应模具，可手工制作符合自己心愿的特色巧克力，蛋糕，冰淇淋特色油炸冰淇淋 可与局部小学联系，收取肯定费用，供应去学校教小朋友制作蛋糕巧克力每天都推出一种固定的特价产品，并且之前做好宣传，可以保证不是前几天卖剩下的 四、与竞争对手的竞争状况分析 1）在竞争中的地位 像这样的糕点店在南京仙林大学城四周并不多，市场容量很大。并且我们店不单单是销售产品的商店，还供应自己动手，手工制作。这种手工糕点店就是将来的进展

17、趋势，这种经营模式不仅可以吸引女性消费者，还能够吸引想为恋人送上独一无二祝愿的情侣们。 2）主要的竞争对手 l竞争对手的优势与劣势 优势： 效劳优势：以供应精巧效劳以及不断创新产品而著名（雪贝尔）以品质上佳的蛋糕及卓越的效劳打响名号（皇冠玛利奥）便利优势：都使用柜台式销售 品牌优势：知名度高 价格优势：价格适中 拥有仙林地区其他蛋糕店所没有的特色手工制作 劣势： 环境：单一柜台式销售已慢慢被淘汰，取而代之的将是新型模式的蛋糕店。本钱：前期投入本钱会比拟大，收回本钱可能需要一段时间 五、工程分析 1）店铺的核心 diy手工制作，真诚贴心效劳。顾客所需要的正是我们所需要的。 2）店铺地理位置的选择

18、 大成对面，南京银行旁边。 3）店铺的装修及表现风格 以甜蜜温馨为主要表现风格，以粉色，白色，淡绿色，色系为主，以心形为主要设计图案。 4）效劳人员的聘请 效劳人员的一言一行关系着店铺的形象。 1，从业人员必需持有“安康证”。 2，找有阅历的以及文凭高的优先考虑。3 3，有创新思维的优先考虑。 【费用 l）开业庆典 确定庆典所需传播的信息，安排好庆典花束及加强派发传单人员对周遭地区的宣传。 2）开业预算1。启动资产：60000元2。设备投资：1。房租3000元，押金6000元。 2。门面装修（包括店面装修、灯箱、音响）约10000元。 3。统一服装费约500元，点心师傅两名，效劳人员两名，宣传

19、、外送人员（派发传单人员）三人。（由于是合伙经营，所以没有工资，从盈利中获得分成。） 4。机器设备最大的投资：35000元 5。广告媒介费用：元 6。首期进货款：面粉、奶油、及以上产品定位的原材料以及糕点订购3000元。水电等杂费：700元】 7。蛋糕的制作方法可购置光盘自学，这样可以节约不少本钱费用。目前市场上全套蛋糕制作教学光盘一般17盘含70工程技术共200元/套。 六、广告策略 1）广告的目标 l 、期望的目标 提高认知度，初步建立良好的店铺形象，赢得社会公众的好感，为以后的进展打下根底。 2、依据市场状况可以到达的目标 翻开认知度，促进产品销售，顾客来访的增加。 2）广告市场策略 l

20、 、广告主题 以介绍店内精巧小点心，冷热饮，手工制作为主，以介绍店铺环境为辅。设计的广告要 能突出和符合店铺形象的。 2、广告创意的途径与内容平面广告宣传册：地点：中高级住宅区，学校内部、门口，商业步行街及商业区等。宣传时间：一个月 方式：派发清单 店内广告： 在店内有充分空间的条件下，张贴局部美食平面广告图片。 七、济效益估算 1、月销售额：21000元据有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。 2、每月支出：14033元房租：，约5000元。 3、货品本钱：售价30%左右 4、水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元 5、月利

21、润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。 关于商业规划书范文商业规划书范文四 1) 工程简介(executive summary) 一页纸的“工程简介”商业规划书中最重要、也是最挑战你笔杆子工夫的内容。好比电视广告，它假如不能在15秒钟内引起观众的兴趣，观众就会按遥控器换频道。 虽然“工程简介”像是你的商业规划书的“迷你版”，但它并非要包含商业规划书的每一个方面。 - 即你的产品或效劳; 2) 产品/效劳 产品和效劳就是你的商业模式，换言之，你的公司将靠什么去赚钱的? 别说什么“我们要成为中国最大的什么什么.”也别说自己是“最好最好的什么什么.” 信任你预备创业，肯定会对这项内容有特

22、殊的想法，胸有成竹地说出来吧，多讲些详细的细节，我洗耳恭听。 3) 市场 市场可以从三个方面看：宏观的、微观的、以及详细你如何开发自己的市场。 宏观的：你所能得到的宏观市场数据也许是诸如从ireaserch网站上下载的免费报告，这一类的信息适可而止，vc们大多数对之都一清二楚。重要的是与你的产品直接相关的市场数据，即你的微观市场、你力所能及的市场，这些数据越具体越好。即使你没有这些数据vc自己都会去找的，你有“效劳意识”的话，不如先把vc要做的工作都先给做了，这样你拿到钱的时间也可能会提前。 然后，你要说明你如何来行之有效地做市场，别斗胆说你需要1000万去做媒体广告建立企业品牌.初创的公司是

23、没钱玩那些浪费嬉戏的;你不如说“我们已经和联想达成意向，通过他们的渠道进展捆绑在全国推广.” 4) 竞争对手 我不信任有哪家公司没有任何竞争对手。 比方说，你研发了一种全新的节能空调，vc都会去行业老大那里打听，比方看看海尔是不是有同类的产品，或者问问海尔为什么自己不研发这类产品，再让海尔谈谈对这类产品的看法和观点. 要是竞争对手也是创业公司，别怕，你应当比他们做得更好，只要你的产品比竞争对手的更先进，我们会支持你，到时候或许我们把对手给收购了，这不就解决了竞争的问题吗? 5) 团队 对于清华、交大等名牌学校的毕业生自然这是一个千载难逢的亮相时机，海龟们也不例外，即使在西半球的某个偏僻小镇上的

24、学校里只泡上了几天，照样也可以在自己脸上贴金。每个人的工作经受也都是重要的内容哦，要是你在大公司比方google、微软工作过，人们就有可能想象你的水平和谢尔盖、比尔盖茨也不相上下。 悲伤的现实是，我们总是依据每个人身上的标签来推断一个人的力量。不过，经常最能引起我留意力的倒是那些以优异成绩考入顶级名牌大学，然后留级、逃学、退学、缀学的人，就像比尔盖茨和麦克戴尔这类人，他们的歪脑子里经常会有奇怪的名堂。 假如你既没有进过名牌的大学，也没有在闻名大公司里工作过，千万不要有失落感。你最好不要模糊其辞说“我阅历丰富、曾在某某公司工作.”你可以详细挖掘一下你的真实才能，你是学习什么专业的，曾在公司里担当

25、什么职务，做过些什么工程.团队是vc投资的对象，也是vc重点关注的内容，记得除了包装你自己以外，别忘了把你的团队成员也作具体介绍。 6) 里程碑 创立公司就像盖一座高楼，什么时候地基落成、什么时候封顶、什么时候交钥匙都是工程中的关键节点。 对于早期的创业公司来说，我最关怀的是什么时候公司的产品能够顺当通过各种测试推向市场?什么时候公司账上开头有收入进来?什么时候公司到达盈亏持平? 固然，持平并不是我的最终目的，公司收支打平了，我就有信念给你更多的钱去扩大规模、去进一步进展。创业者们应当明白，无论你创立什么样的公司，账面收支持平越早越好。一个公司开头有收入了，说明公司的产品有市场价值;一个公司盈

26、亏持平，说明它是有盈利潜力的;只有具有盈利力量的公司，才是正真有价值的公司，因而才会有更多的vc会青睐你，给你送来更多的钱。 认真想好你将迈出的每一个重要的脚步，确定你的公司在走向胜利和辉煌道路上的每一个重要的时间节点。 7) 财务规划 财务猜测是商业规划书中最重要的局部之一。但是在早期的创业企业中，这是最最最被无视的方面!早期创业的财务规划是一个可以讲它三天三夜的主题，让我改天再特地单单独白一下吧。这里只是先做一些要点提示： 除了在ppt中有也许的财务规划介绍外，通常vc对有兴趣的工程肯定会要求具体的excel文件。记住：至少做3年的财务规划，最好做5年，把重点放在第一 关于商业规划书范文商

27、业规划书范文五 一、市场： 目前人们对宠物的需求日益增加，人们对宠物的情感也更加的重视和珍惜，宠物的相关配套产业也已经配套渐渐完善;本小区有人为宠物治病，每天花销也许在800-900元。 二、开拓重点： 不过目前的高端宠物效劳还是有很大缺口，宠物的医疗和相关配套效劳可以从人看病相提并论，现在人们看病难，尤其是去名医院或者为了做某个检查必需去哪个医院，所以我们准备做一个有较全宠物医疗设备为特点的宠物店。 三、目标客户： 宠物医院：配备专业的检查设备，聘请中国农业大学的兽医教授，可以保证高端宠物救治 和爱宠物之人的重要选择; 宠物美容：大型犬和一些爱宠物但是不情愿打理的人士，大型犬必需将内层的容貌

28、吹干， 所以必需依托宠物店帮忙; 用品超市：爱宠物之人会给自己的宠物配备最时尚和舒适的配件; 宠物寄养：将宠物寄养到专业的宠物店里，可以放松出去远行; 宠物乐园：宠物亲子班，宠物派对，宠物也可以成为社交平台; 宠物驯养：人们喜爱宠物，但是不知道如何驯养，大家都盼望成为别人眼中被人艳羡的有 听话宠物的仆人。 四、盈利模式： 建立会员机制，为会员建立宠物安康档案，准时的为宠物供应全方位的疾病预防效劳。 会员收费：预存1000元，9.8折(医疗和美容效劳) 预存5000元，9.5折 预存10000元，9折 备注： 1.限于美容和医疗效劳; 2.有效期1年; 宠物医院、美容、用品超市、寄养、驯养、俱乐

29、部等，都设计有竞争力的价格; 市场空间：北京宠物数量已过百万，宠物店设在生活密集区，例如通州、回龙观等;客流量：500人次，平均花费1000元，总计收入500000元/年 五、资金构造： 场地费用，通州商业区200平米，押一付三，6万; 装修费用，10万; 医疗设备购置，30万; 店员费用，2名店员月薪20_元，2名美容师5000元/月，1名医生8000元/月。人 员支出总计22023元/月。 费用总计： 62万 关于商业规划书范文商业规划书范文六 一、市场环境 需求总量削减，买方市场形成。1997年以后，中国白酒业呈现两大显著特征：一是产销量下降；二是市场竞争进一步加剧，平均价格下降,企业效

30、益消失滑坡。据有关方面统计，我国白酒工业90年月以来的产量分别为：1993年594万吨，1994年653万吨，1995年798万吨，1996年802万吨，1997年708万吨，1998年584万吨，1999年502万吨。从以上数据可以清晰地看出， 1997年前的5年间，全国白酒产量增加了100万吨,我国白酒工业的产量1997年到达顶峰,1997年以后全国白酒生产开头消失负增长。 从市场占有率来看，名优白酒仍占肯定优势。据全国商业信息中心对全国大商场的市场检测，20xx年3 月份，白酒市场占有率的排序是：茅台酒为15.2% ，五粮液酒为18.8% ，剑南春酒为 10.4% ，古井贡酒为8.5%，

31、郎酒为5.8%，沪州老窑酒为6.7%，红星二锅头酒为5.4%，泰山特曲酒为5.2%，酒鬼酒为2.7%，全兴大曲酒为2.5%，其他酒为18.8% 。近年来，还涌现出一批物美价廉、深受广阔城乡消费者喜爱的群众化优质白酒，除上面提到的红星二锅头酒外，还有黑龙江省的北大荒酒、山东省的景芝白干酒、安徽省的高炉特曲酒和种子玉液酒、江苏省的高沟特液酒、湖北省的石花大曲酒、天津市的特制佳酿酒。这些优质白酒在市场上均占有肯定的份额。 从白酒企业构造来看，形成了规模化、集团化的雏形。涌现出一批生产规模大、产品市场掩盖面广、经济效益好的企业和集团公司。据统计，20xx年实现利润在2亿元以上的有四川五粮液集团为10.

32、08亿元，湘酒鬼3.82亿元，四川全兴酒厂为3.26亿元，贵州茅台酒厂（集团）有限公司3.01亿元，四川剑南春集团有限责任公司为2.71亿元。 当前，白酒行业的进展存在著一些不行无视的困难和问题。主要表现在： 一是，我国的白酒市场已趋饱和，市场竞争甚为剧烈，很多中小企业产品销售不畅，甚至没有销路，使企业开工缺乏，甚至停产倒闭，很多职工下岗待业，已成为一些地区和企业的困难之一，必需引起高度重视。 二是，白酒行业遍地设厂的倾向尚未扭转，企业规模小，经济效益差，质量无保证，在某些地区还相当普遍。 三是，白酒的市场治理和监视的力度不够，假冒伪劣白酒，屡打不尽，已成顽症，使一些消费者上当受骗，使某些不法

33、分子暴富，这是极不正常的。 二、行业将来进展趋势 随着外来资本对白酒产业的介入，使得原始、安静的中国白酒行业风声水起、喧闹特别。在资本介入的同时，新的营销策略、理念、市场操作手法也被带入了这个利润极高的行业。 这是一次大的行业洗牌，一些水土不服者纷纷下马（娃娃哈、力帆集团、长安集团、健力宝）。究其失败的缘由并非是资本实力的不雄厚，而是缺乏对白酒行业的最起码的了解和讨论。 我们始终坚信，对消费市场、消费者的精确把握才是操作白酒品牌的最根本条件。我们可以从近几年的一些新锐品牌的快速崛起，来看出一些端倪。 关于商业规划书范文商业规划书范文七 一、工程名称： 工程单位： 工程负责人： 说明：本创业规划书为商业机密，全部权属于_公司，所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用，收到本规划后，收件方应立即确认，并遵守以下商定： 1、在未取得_公司的书面许可前，收件人不得将本规划书的内容复制，泄露或散布。 2、收件人若无意投资或合作本规划所述工程，应尽快将本规划书完整退回。 名目： 1、规划