园林绿化施工员年终总结14篇.docx
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1、 园林绿化施工员年终总结14篇园林绿化施工员年终总结篇1 本人自走进建筑行业这个队伍已有25个年头,在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢参加职称评审,在这里对自己的工作做一个小结。我始终担当水电专业施工员,主要负责主体工程水电安装和现场临水临电治理工作。就现场施工技术治理工作中的关键环节和治理程序方面谈谈我自己的看法和体会: 一、现场临水临电建立 临水临电建立作为施工人员进场后首要任务,是施工能否顺当进展的前方保障,所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作,我是这样做的: 1、与工程部领导沟通,做好临建和临水临电的协作,做到综合布局、统筹规划
2、; 2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案,绘制具体的平面及系统布置图,以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书,且考虑富有量,设计依据正确有效,科学合理并符合实际;布置图绘制具体,做到每个节点有详图,既保证当前施工也为以后修理供应依据和便利。 3、建立健全临水临电治理的相关制度,用制度标准来保障临时用水用电: 制定临水临电值班制度,并设置相关责任人,建立责任追溯制度和奖罚制度,尤其临电方面保证无特别状况连续供电;要求值班人员、责任人员根据制度对各个节点做好定期检查和修理,并做好相关记录备查;设置安全标示和完善用电安全治理制度,切实保证现场和生活区的用水用电安全,做到防范于未然。 4、临
3、建施工中抓住重点,杜绝隐患: 对于重要管路、线路和易于破坏及修理不便的节点,采纳质量好、耐久性强的材料,施工时派技术好的工人操作,完成后亲自检查验收,确保不留下隐患,并做到心中有数。 5、临水临电中做好预算的掌握,主要为材料和人工掌握,做到既保证设施的使用性和耐久性,又做到造价相对经济合理;为了便于准时修理,现场材料库中有临水临电的材料储藏,以备应急。 6、做好冬雨季节的临水临电设施的爱护工作,加强检查力度,增加检查频次,发觉问题准时解决,保证特别季节不由于水电问题影响施工进度。 二、图纸会审和技术交底 1、图纸会审: 图纸会审时先组织工程部相关专业技术员进展内部会审,请施工班组长参与内部会审
4、,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技术上把握施工工艺概要。对于图纸中发觉的问题内部相互之间进展沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。在有设计院参与的图纸正式会审前,将全部内部会审问题整理完善,会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和认真,以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后准时整理,要求设计院、甲方及监理签认。 2、技术交底: 水电安装细节工作较多,施工前对班组进展技术交底,对施工质量掌握尤为重要。技术交底详实、详细、有针对性,水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等,所以对于每个不同的施工阶段都进展技术交底,以确保各个施工阶段
5、的施工质量。对班组的技术交底催促保证班组在施工中能够真正执行,这一点特别重要,所以制定技术交底时我依据标准,而且考虑到班组操作的可行性,接受班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字,技术要求高的部位要求详细操作人员签字,形成正式文件存档。 三、施工方案规划的编制 1、施工方案的编制: 我们编制施工方案一般都是借鉴实例,在借鉴实例的根底上考虑到对我们本工程现场的实际状况,涉及到关键性的问题着重考虑。方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案,吸取可接受性施工工艺,进展讨论、借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和规划工期以及主体工程土建专业的施工部署,紧跟土建专业施
6、工安排,有效部署劳动力资源的投入;方案的编制中注意成品爱护和安全生产、文明施工内容的编制等。总之,编制的方案对现场施工起指导作用,真正做到让班组依据方案进展施工,确保工程的质量进度及投入。 2、规划的编制: 依据工期要求,划分各个施工阶段的进度规划。水电安装主要是与土建专业协作,穿插施工,在编制规划时首先考虑土建工程的进度规划,合理安排工期。利用计算机软件编制进度规划,科学合理,更能有效的对规划执行状况进展跟踪,在施工过程中有利于纠偏。所以在工作中不断娴熟运用一些规划编制软件,如梦龙工程治理软件、海文进度规划编制软件等,这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。 四、施工过程中的“三控、三管、一协
7、调” 1、三控: 对质量的掌握,主要是对班组的技术实力进展有效把握,充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进展严格要求和把关,有问题、有隐患必需责令其准时改正,并指导正确的施工工艺和方法,有质量缺陷的材料肯定不行在施工中使用。尤其在预埋阶段,这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装,所以应着重留意施工过程中的检查和监管,保证预埋位置的精确性以及成品和半成品的爱护工作。对于在施工中屡次消失的质量通病,必需发觉一次下发给班组一次质量整改单,将通病坚决毁灭在施工进展的萌芽中,而不能事后造成质量问题后再做处理。 对进度的掌握,紧跟施工进度规划,随着施工进展进展合理调整,消失偏差准时实行相
8、关纠偏措施进展规划的订正,以确保协作主体构造土建专业施工进而确保整体工程施工工期。 对费用的掌握,主要掌握人工、材料、机械台班,精确和有预见性的把握施工进度规划,合理部署施工劳动力和施工机械的进场,尽量避开抢工和窝工现象的发生,针对目前人工费和机械台班费得增加,在施工中尽量削减点工;施工用材料应在保证满意现场施工的前提下分阶段、分批次进场,避开因材料的积压占用工程垫付资金,材料选购时应要求选购员“货比三家”,到达经济有用的最优化。 2、三管: 合同治理,在工作中注意合同的斟酌和讨论,以便在施工中正确处理各种关系。安全治理,始终伴随着整个施工过程,安全治理不只是安全员的事情,全部治理人员都是现场
9、的兼职安全员,尤其用电方面和防火方面对水电安装来说,也是构成安全治理的一局部。为此,在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电,并要求水电班组在各自所辖区域内设置特地负责人,根据专业操作规程为现场接水接电,定时和不定时的检查。在工程例会时着重对班组进展安全交底,并在每天现场检查过程中特殊留意是否存在安全隐患的部位,一旦发觉要求准时整改。 资料的治理,水电组特地配备一名资料员进展资料的收集和整理工作,作为施工员准时为其供应精确而真实的数据,并对资料进展签字,确保资料的准时性、精确性、真实性。 3、一协调: 正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系,积极协作和沟通工作中的消失的
10、问题,正确处理好工程部内部各个部门之间的关系,保证沟通畅通。在处理问题时做到不卑不亢,坚持不违反原则和法律的底线,无论为公还是为私,保证干一个工程留下一个好的形象。 五、签证的办理 保利玫瑰湾这里的签证办理要求比拟严格和繁琐,但是实际工作量必需要签回来,这一点是特别明确的。在办理签证时讲究肯定技巧: 涉及费用签证的填写要有利于计价,便利结算,签证的方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规章办理。同时留意以下填写内容优先次序: 1、能够直接签总价的最好不要签单价; 2、能够直接签单价的最好不要签工程量; 3、能够直接签结果(包括直接签工程量)的最好不要签事实; 4、能够签文字形式的最好不要附图。
11、 以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积存,实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有肯定技术水平的工作,所以在以后的工作还要不断的积存阅历。 综上五个方面就是我这几年时间对自己工作的一些熟悉和总结;在工作和学习中不断积存阅历和努力提高技术治理水平。我将会用自己的实际行动践行我的职业格言:踏实工作,精益求精;不断学习,步步为营! 园林绿化施工员年终总结篇2 (一)、质量治理组织 工程部成立质量治理领导小组,由工程经理李伟壮担当组长,王云鹏任副组长,组员有李海波、陈洋、以及各分包单位技术员及质检员,组成内部质量自检体系,对工程质量进展全面检查监视。 (二)、质量治理制度 1、加强思想建立,提高全员
12、质量意识 坚持把“百年大计,质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。仔细进展技术交底,并用现场分析会、现场观摩、短期培训等多种形式,不断加强全员的质量意识,并在施工中严格工序掌握。从材料的选购供给、质量验收到各工序的施工过程均进展全过程治理,用科学的工作方法来保证各工序的质量。 明确从工程领导到各分包单位相应的质量责任,每个质量掌握环节都要指定质量负责人,实行质量责任制,质检和试验部门加强检测、试验力度,确保质量要求的贯彻落实。 在定期质量检查制度方面,每周由工程部总工主持质量分析会,参加工程施工的全部协作队负责人及技术负责人参与,由工区负责人汇报上周工程的质量状况、存在的问题及解决方法,
13、以及需要工程部协调的工作;由总工分析上周质量掌握中存在的缺乏和问题;与会的专业人员共同商讨解决质量问题所实行的措施,并做好记录,作为下周例会检查执行状况的依据。 (三)、各部门严密协作,严把质量关 材料设备科周建国负责严把原材料、半成品进场关,圬工用砂、石料,无合格试验报告单不进场,坚持“三检制”,既施工班组自检、工区质量员检查、工程质量安全科复检。进场材料、半成品必需经监理工程师、现场试验人员取样,并经工地试验室检验,填写质量检验报告单,合格后才能使用。从源头杜绝质量事故的发生。 (四)、质量掌握任务完成状况 1、河道改道工程 (1)河道改道工程,整个工程共分为6个标段,三家参建单位,我贵州
14、总包部作为总包单位,担负整个工程技术质量的重任,为了确保工程技术质量相关指标落实到各分包单位,分包单位工程经理为第一责任,依次为专职质量技术员再到各施工部位现场带班工长。我们实行技术交底逐级落实的措施,为每个主控工程制定相应的技术方案。 (2)在定期的工程例会上,通报消失相关质量问题的单位,提高各单位的质量意识,依据实际状况组织各单位进展质量技术检查。做好每道工序的交接检,不合格绝不允许进入下道工序,做好工程质量的事前掌握。 (3)在混凝土挡墙浇筑前做好自检,检查掌握桩的精确性,复测模板的空间位置及几何尺寸,并复查原材料的进场许可证、试验报告是否齐全。浇筑过程中,随时抽查混凝土拌制的协作比,掌
15、握其误差在标准允许范围内。浇筑河床底板前,复测根底标高,对基底标高和平坦度误差超过设计允许范围内的部位,勒令其马上整改。 (4)在毛石砌筑中的质量掌握关键在于原材料,毛石强度是否到达设计要求,对此要求各单位在对毛石使用前必需送检试验室,对不符强度要求的毛石严禁使用。另一方面是毛石的外形及几何尺寸,所用毛石必需具有较大面积可使用的“面子”,且几何长宽比需满意设计要求。砌筑过程中不定时巡察,杜绝通缝和砂浆不饱满现象。 (5)泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽浇灌中运用较为广泛。泵送混凝土既要保证混凝土自身的标号掌握又要保障混凝土在泵送过程中能畅通流淌。在实际施工中我们采纳一般硅酸盐32.5水泥,骨料为人
16、工轧制,母料主要为现场平II区石场开采,母料岩性主要为花岗岩。细骨料为人工砂,粒径05mm;粗骨料分为:520mm和2040mm两级。泵送剂在混凝土开头拌制时参加,用以改善混凝土拌和物性能的物质,已进展成为混凝土不行缺少的组分,其品质的优劣直接影响到混凝土质量。本次试验泵送剂选择原则根据混凝土坍落度损失小,坍扩度应大于4242cm,泵送性能好,易于施工。在混凝土施工过程中,首先对使用的原材料质量进展监控,保证使用的材料为合格材料。在混凝土拌制过程中,加强对混凝土拌和物质量检测,掌握混凝土拌和物的性能。混凝土拌和物出机口坍落度应掌握在160200mm之间,同时依据原材料的变化(如砂的细度模数变化
17、,雨天骨料含水率变化等因素的影响)对混凝土协作比进展调整,掌握混凝土拌和物出机口质量,保证混凝土具有较好的和易性。依据工程的需要,在保证混凝土质量的前提下,保证混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有较好的和易性,能够进展长距离泵送,在泵送过程中混凝土不产生离析和堵塞泵管现象。根据上述要求,在混凝土协作比设计中采纳大砂率,低水灰比,粉煤灰高掺量等技术措施,根本解决了混凝土施工过程中堵塞泵管的现象。 混凝土运输到浇筑现场后,应马上卸料、泵送和浇筑,如因其它施工缘由不能马上卸料,混凝土搅拌车应调至低速档,搅拌罐缓慢旋转搅拌。混凝土运输至施工现场后,应在1小时内卸料,超过1小时后,混凝土坍落度损
18、失将增大,混凝土变稠,施工性能下降,混凝土堵塞泵管的机率增加;超过2小时后,混凝土不能使用,应作为废料处理,严禁在混凝土中加生水后连续浇筑。 (6)质量掌握成果 以李伟壮为组长领导的整个贵州总包部质量治理体系,在施工过程中严把质量关,整个工程到现在通水为止,未发生一起质量事故,未接到业主和监理的下发的一份有关质量整改的通知单。这样的成果离不开像李伟壮和王云鹏这样的“教师傅”对质量掌握多年积存下来的阅历,也离不开李海波、陈洋以及全部现场治理人员不辞辛苦的严防死守。李经理曾说过:质量掌握其实没什么难的,其实就是标准与实际结合。 2022年1月25日上午9点,河道改道主体工程整体通过验收顺当通水。
19、2、场平工程工程 场平工程我们连续了河道改道工程的质量治理体系和治理模式,照旧是实行质量到人的原则。由总包部高级测量师魏明春担当质量组组长,在魏师傅带着下我们复测开挖标高,回填厚度等指标,监视各家按标准进展含水率测定的自检和按时按量送检试验室,杜绝积存起来到后期“补”资料这样弄虚作假的行为。为保证到达设计要求压实度,当天气不好,土体含水率过高的时,严禁违规施工。 (五)2022年质量治理规划 随着首贵工程的逐步推动,工程建立质量治理的任务也越来越重。我们糊涂地熟悉到还存在的问题和缺乏:一是局部企业和个人的质量意识有待提高,质量责任落实不到位;二是局部建立参加方和个人信用缺失,市场秩序有待标准;
20、三是工程质量监视执法不严的状况时有发生,监视执法水平需要进一步提高。针对上述状况,2022年将重点抓好以下四方面的工作: 1、提高工程质量监管的有效性,建立并落实相应的奖惩制度。 2、从单纯施工质量监管向全方位、全过程监管转变,将建立、勘察、设计、施工、监理、施工图审查、工程检测等建立工程各参加者,全面纳入质量监管范畴,实施全方位、全过程统一监管。 3、注意做好施工图建筑节能审查和工程质量监视工作,加强原材料治理,确保使用材料的质量。 4、强化总包部及各分包单位的内部自律,全面落实质量责任。 园林绿化施工员年终总结篇3 2022年飞逝而过,在这3年之中我们经受了房地产的兴衰起落。2022年我们
21、以新奇的建筑风格和节能模式以及一切为客户着想的思路赢得了广阔客户的信任,当年销售创历年新高。 在2022年我们连续了2022年的辉煌,在总结20_的胜利与缺乏后,我们主抓质量、进度,使小高层当年竣工,向世人呈现了民建速度。2022年受全国房地产寒潮影响,我们准时改良了建立思路和理念,以住户的根本利益为动身点,改良了户型配套方案,提高了居住档次,增加了绿化面积。为住户制造了一个更漂亮的生活、休闲环境,用有用性和环境吸引住户,用品尝和档次提升小区文化。 2022年我参加建立了民族阳光骄子C、D区三期工程,在开工前期负责C、D区二期修理工程,对C、D区二期内墙板裂缝、屋面漏水、外墙砖脱落、室内填充墙
22、裂缝等问题进展修理。现C、D区二期多层内墙板空房裂缝已全部修理完毕,C、D区二期高层空房室内填充墙裂缝已全部修理完毕。 C、D区三期开工初期负责各工程部甲供钢筋的协调供给、数量统计及钢筋质量的抽样检查等工作。C、D区施工用电的治理及电费统计工作。现甲供钢筋及电费收取工作以全部完成。三月初期参加了C、D区三期各楼的规划放线,C区主上水及下水施工放线、工程量测量等工作。三月中期负责对D区二期车库上绿化小品施工进展工程验线及工程量测量等工作。四月初期负责幼儿园室外硬化、给排水及门房施工的工程验线及工程量测量等工作。四月底幼儿园工程完成交付幼儿园使用。 C、D区三期开工后主要负责C区各楼的质量、安全文
23、明施工、进度及其他相关问题。各楼无重大安全事故及工程质量问题。9月我公司开展人盯人战术,我负责C、D区二期修理及C17、18、19、20#楼工程质量、安全文明施工的监视检查工作。C17、C18、C19#楼在停工前均完成主体及室内填充墙砌筑,C20#楼外装饰完成,屋面工程完成。工程后期我参加了附属工程的放线、工程量测量等工作,现上下水管道以全部埋设完毕,主路、支路砂夹石已全部铺设完成。 2022年是值得回忆的一年,这一年有得有失,在工作中我发觉了自己的许多问题与缺乏。在开工初期,由于工作比拟杂乱,没有自己的工作规划,使得工作效率低下,一天下来忙劳碌碌,但没有什么成果。在甲供钢筋的统计过程中,忽视
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