国企办公室工作计划国有企业办公室工作计划(4篇).docx

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1、 国企办公室工作计划国有企业办公室工作计划(4篇)国企办公室工作规划 国有企业办公室工作规划篇一 结合20 年工作中存在的缺乏，为了更好的开展董办室20xx年度工作，标准、完善、提高本部门对各子公司的业务工作的指导、治理，特制定本部门20xx年度工作目标规划： 部门：董办室负责人：z副主任人员：z 1、行政事务治理工作 1)连续加强内部治理。详细从加强人员的培训提高员工业务水平、加强制度治理、加强各所属公司、各部门的沟通、协调、处理问题以及公司横向和纵向关系的沟通协调工作，发挥董办室组织、协调、效劳、催促、治理职能。 2)结合集团进展的实际状况，连续组织修改、完善公司规章制度的建立、执行工作。

2、 3)连续组织做好公司相关例会的召开，要求每次例会形成记录，并准时把开展工作中存在的问题向领导汇报。 4)连续做好行政、人事、党建及其他文件的草拟工作，做好文件的上传下达工作，确保文件精神传到达每个部门、人员，以便做好工作的落实。 5)连续健全档案、印章的治理工作，坚持做到对公司印章、档案、进展分级、分类、编号登记、调阅、借用等实行严格的审批治理。 6)连续做好集团及各子公司员工每月考勤报告及工资审核工作。 7)依据国办关于20xx年局部节假日安排的通知文件精神和公司的规章制度、经营实际状况，做好公司人员今年节假日放假、值班的”工作。 8)完成、督处各公司营业执照、资质证书的年审工作。 9)完

3、成领导交办的临时工作任务。 2、人事工作 1)依据集团公司人力资源规划需求，完成日常人力资源聘请与配置，进一步加强与人才市场、学校招就办、人力资源效劳公司的沟通协调，做好人才储藏工作。 2)加大公司人力资源治理力度，完善劳动人力资源档案及合同的治理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。 3)连续以部门为单位和外部培训结合的方式，今年重点加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 4)结合公司进展实际，连续进一步制定、修改、完善各层人员的薪酬制度，保证业务部门和销售部门收入与考核绩效挂钩，强化人员责任感、压迫感。 5)连续做好半

4、年度集团各层人员的考核、评优工作，并结合考核反应结果，严格执行集团公司的人员淘汰机制，提高考核的权威性、有效性。 6)结合工作业绩和公司规章，充分做好员工的福利待遇、劳资方面的工作，包括薪酬的调整、社保的购置、合同的签订等。 7)做好员工的鼓励及职业生涯的规划，连续开展竞聘上岗及内部升迁用人机制，做到“能者上，庸者下”。 8)做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。 9)加强员工岗位学问、专业技能和根本素养培训，加大内部人才开发力度，建立员工内部升迁机制，考虑规划员工职业进展。 10)连续加强深入基层，了解各公司日常状况及倾听员工的心声、为员工解决问题，为调动公司全部员工的主观能动性

5、，建立和谐、融洽的企业内部关系做好铺垫。 3、企业文化建立、党建工作、协会工作 1)不定期的组织一些公司文体消遣活动、旅游活动、教育宣传等，增加员工的精神面貌及使命感、忠诚度。 2)在做好党委下达的工作任务的前提下，今年要进展2个入党积极分子，加大对入党积极分子的培育、教育、考察，不断充实入党积极分子队伍。另外做好七一党员学习培训及相关文化活动，预备党员的转正工作。连续积极开展各种形式的送暖和慰问活动，履行企业的社会责任。 3)利用协会平台，做好企业之间、企业与政府之间的沟通、协调工作，争取为公司创效益。 4、前台文员工作 1)做好每日来电的接听，重要事项仔细记录并准时传达给相关人员，不遗漏、

6、不延误; 2)连续登记好各部门每日呈送的文件，并准时上传下达; 3)每月仔细核对考勤记录，做好集团总部各部门人员的考勤; 4)依据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导交办的打印、复印、扫描、传真文件等工作; 5)做好各种文件的整理归档工作; 6)接待每日来访客人，协作各部门做好日常接待工作 7)做好各类邮件的收发工作; 8)连续负责做好集团网站的内容更新工作; 9)做好办公用品的治理工作。做好每月办公用品的申购、领用、发放登记等，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意各部门工作需要; 10)维持办公室的洁净干净，做好办公设备的维护和保养工作; 11)做好集团总部

7、各部门人员的名片制作工作; 12)仔细、按时、高效的办好领导交办的其他事情; 13)准时、精确的完成其他临时性工作。 国企办公室工作规划 国有企业办公室工作规划篇二 进入崭新的20xx年，随着集团公司新战略的全面实施，从而对集团办公室的工作提出了新的、更高的要求。为了全面贯彻落实集团公司对公司进展所作的布署，实施公司进展战略，完成公司经营进展各项任务。在对集团公司的内外部经营环境进展了深入分析的状况下，做出20xx年集团办公室的工作规划如下： 连续发扬集团公司成立以来形成的迎难而上、奋力同心、坚韧拼搏、真抓实干的精神，兢兢业业地做好公司经营进展的各项工作。作为公司工作运转的枢纽，集团办公室会紧

8、扣集团公司的工作思路、围绕集团公司的中心工作，充分发挥职能作用，不断提高工作水平。 集团办公室会不断提高“参加决策、处理事务、协调公务、搞好效劳”的水平。集团办公室工作集决策、公务、事务和效劳于一身，做好集团办公室工作，必需把握好职能定位和工作特点，把握大势、围绕中心、突出重点、统筹全局。集团办公室在做好日常事务性工作的根底上，重点抓好公司重大工作决策部署的贯彻落实，抓好涉及全局工作的协调和督办，抓好公司领导和公司重大活动的组织安排。 为领导效劳、为部门效劳、为基层员工效劳是集团办公室工作的根本动身点和落脚点。为领导效劳就是要为领导决策做好参谋助手，供应准时、精确、全面的决策信息和政策建议；精

9、确领悟公司领导的意图和公司重要决策精神，抓好事前参谋筹划、事中督办落实、事后跟踪反应，做到领导交办的工作，事事有着落，件件有结果。为职能部门效劳就是要做好沟通协调工作，为职能部门供应快捷、便利、高效的效劳。为基层效劳，就是要关怀、关注基层员工的实际工作中所遇到的困难，热忱帮忙各子公司和基层员工解决实际问题。协调公司各部门间、治理层与员工间、员工与员工间的内部茅盾，使企业内部气氛和谐、统一。 集团办公室工作人员在工作中做到勇于实践，积极探究，创新符合时代趋势和企业进展方向的工作方式和方法。由于集团办公室工作点多面广，头绪繁杂，必需不断探究把握工作规律、总结工作阅历、标准工作流程，努力提高工作效率

10、和工作质量。集团办公室是企业的对外窗口，要强化窗口意识，组织每一项活动、安排每一次会议、撰写每一篇文稿、办理每一件公文、安排每一次接待，都要坚持高标准、严要求，高效率、快节奏，保时、保质、保量，做到雷厉风行，严谨标准，周密细致，精益求精，卓有成效。 集团办公室人员要加强自身学习，不断提升办公室工作水平。做好办公室工作，关键在于建立一支高素养的队伍。办公室作为综合协调部门，工作涉及的学问面、信息面非常广泛，对工作人员的综合素养和力量提出了很高的要求。集团办公室要树立积极学习、擅长学习的良好习惯。通过向书本学习、向实践学习、向同行学习，不断提高自身的理论水平、政策水平、工作水平，提高组织协调力量和

11、文字综合力量。 集团办公室人员要努力成为企业生产和生活有序运转的协调者，企业形象和利益的维护者，企业文化的建立者。办公室人员工作在领导身边，与领导距离近、接触多，基层员工往往通过办公室人员的言行，评价和推断领导的思想和作风。所以办公室人员的言行作风不仅仅是个人的事情，而且关系着公司领导在基层员工中的形象和威信，关系着整个企业的风气和精神面貌。办公室人员要糊涂熟悉自己所处的特别工作岗位，讲团结、讲奉献、守纪律、树形像，时时刻刻严格要求自己，事事到处发挥榜样带头作用，一言一行都要为员工做出表率。 以内刊科而士人为载体，结合其它有效方式，全力打造科而士企业文化形象。通过科而士人报，渐渐形成科而士独特

12、的企业文化内涵，明晰科而士企业进展方向与愿景。 国企办公室工作规划 国有企业办公室工作规划篇三 集团办公室在董事长、总经理以及吴总的正确领导下，依据集团总体进展战略，紧紧围绕公司的重点中心工作和集团对集团办公室的要求制定集团办公室20xx年度工作目标规划。 强化枢纽作用，前移效劳阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用，进一步转变工作作风，改良工作方式，加大效劳力度，提高效劳质量，为整体工作的顺当推动，发挥积极的职能作用。 xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，人文关心完善并明确能使员工承受的详细内容。 二、年度的总目标 1、加强企业文化建立，做好企业形象宣传

13、，完成企业网站升级、企业宣传片制作、企业宣传制作。 2、加强日常事务治理，做好标准化的效劳工作，效劳满足度80%。3、搭建公司内部间合理的沟通平台。 4、加强集团办内部治理，合理掌握行政本钱，在上年度的根底上降低行政本钱10%。 工作规划 21、以做好企业宣传册、宣传片为节点，重点铺开公司以效劳社会的理念，全面宣传开业后的温德姆酒店； 2、开办企业内部宣传报，以公司报为宣传阵地，围绕公司治理核心，经营理念等积极报道公司建立成果，努力挖掘基层先进人物，先进事迹，传递公司企业精神； 3、明确先进人物、先进事务的报道次数，突出表彰阶段，（五一、十一或节假日公司聚餐时）； 4、开拓领导专栏，宣传各部门

14、、各子公司、各工程部的工作规划或进展方向； 5、完善网站建立，做好网站升级工作，准时公布公司新闻。6、积极联系相关媒体单位、报刊、网络重点推举集团品牌下邵阳温德姆酒店、各地物流园区和各市政工程。 1、首先要营造敬重、相互信任的气氛、维持安康的员工关系； 2、其次要保持员工与治理人员之间的沟通渠道畅通； 3、通过定期进行一些中小型活动提高员工分散力； 4、积极协调人力资源部办理员工养老保险，医疗保险工作；企业人心松散，其进展必不长期。 合公司实际，除了从收入、工作满足度等方面外也应当考虑举办一些中小型文体活动来提高员工分散力。详细团队建立工程拟有： （1）、开展训练，组织集团总部员工参与拓展训练

15、，一至二次； （2）、建议重要节日安排活动及福利发放，端午、中秋、春节等； （3）、年度优秀员工评比及组织员工向优秀员工学习活动； （4）、优秀员工表彰，年会聚餐及节日联欢活动。 （5）、实行行政5s治理:每月组织一次对集团总部各办公室进展“5s”检查，对做得好的赐予表扬，5s检查不达标的赐予通报批判。 （6）、不定期的听取员工意见，让员工共同参加公司治理，给公司在治理上献计献策，进一步接纳员工的合理建议，建议建立员工意见薄、投诉箱等帮助治理。 （7）、建立企业工会组织，加强和促进企业与员工之间的人文互动，提高员工对公司的感情，并化其为工作动力，协调劳资关系。 1、接待工作： 接待效劳是人对人

16、的工作，在肯定程度上讲，人员素养对办公室接待效劳的质量起着举足轻重的作用。依据公司现状，针对性的对员工进展培训，强化员工遵制度、爱卫生、讲礼貌的意识。 2、档案治理： 严格标准和执行公司档案治理制度，进展资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%，坚决落实执行xx年度下发的档案治理制度。 3、办公用品选购和使用： 完善办公用品治理制度，以先预算，后审核，再购置、本人领用这一依据，严格根据固定资产安排到人保管，耐用品以旧换新、消耗品本人领用的制度执行。 4、车辆治理： 合理标准公司的车辆的使用，保证车辆的有效运行，坚决落实执行车辆治理制度。 国企办公室工作规划 国有企业办公室工作规划篇四 过去

17、的一年，在公司领导指导帮忙下，在全体同事的协作支持下，办公室主要完成以下工作：一是公文处理。20xx年，共起草、印发公文123件，收发、流转各类文件255件，调度汇总周报47期，同步建立文件档案510件。二是做好后勤保障。组织筹备各类会议85余次；标准食堂治理，做好职工用餐；合理安排车辆调度使用，全年派车700余次。三是重点工作。精神文明单位创立工作顺当完成；协作财务及研发人员圆满完成了高新技术企业的申报工作。 (一)工作效率有待进一步提高。办公室工作的特点是综合、琐碎，但又不行或缺。办公制度尚需进一步完善，团队的做事方式和方法，还需要不断磨合提升，在分工和协作中，进一步提高工作效率。 (二)

18、工作细致度有待进一步提升。办公室的工作事无巨细，在一些日常事务工作中，由于工作疏忽，细节方面简单消失各种纰漏，因此要严把细致关，进一步提升工作细致度。 (三)治理水平有待进一步提升。办公室治理水平离集团的严格高效要求还有肯定差距。办公室内部治理尚不够明确细致，一些治理制度没有很好的落实执行，同时缺乏制度执行的监视机制，因此办公室的科学化治理水平有待进一步提升。 20xx年，办公室仔细贯彻落实集团党委“以经济效益为中心，突出抓好品质工程和队伍建立，共同打造清廉团队”工作重点，增加紧迫感，提高执行力。 （一）坚持党建统领，打造清廉团队。加强组织领导，落实党风廉政责任制，仔细落实主体责任，把廉政建立贯穿到实际工作中去，从工程工程施工、工程治理、竣工结算以及原材料选购等方面全方位的进展监视，形成一种有效的相互制约，相互监视的机制，使廉政建立常态化、制度化，打造风清气正的团队。 （二）以学促进，提升文稿水平、提高工作效率。把学习作为一项永续工程，将学习、思索、总结、提炼贯穿工作全过程；立足追求“文经我手无过失，事交我办请放心”，多看、多学、多写、多练，着力提高文稿撰写力量，坚持思想上有见地，文字上有建树；明确分工，压实责任，进一步优化工作流程，使办文办会办事的程序更加科学化、标准化、制度化，形成连接严密、运转顺畅、标准高效的机制。