商城总经理演讲稿.docx

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1、 商城总经理演讲稿_竞选总经理演讲稿竞聘总经理敬重的董事长、各位领导、广阔职工：上午（下午）好！首先感谢公司给我这个平台，展现我个人风采、个人才华，得到熬炼、走向成熟的时机，我竞聘的岗位是公司副经理职位，或许有人会问，你能胜任吗？我会坚决不移，理直气壮的答复，我能胜任，由于我喜爱公交运输事业，我有一颗为公交事业奉献力气，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。我叫xx，现年44岁，拉祜族，高中文化，2023年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探究和讨论总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导安排的事能积极完成，固然，好的成绩已将过去，

2、从现在起不断制造成绩才是我每一天崭新的开头和起点。一、竞聘的理由及个人优势我身体素养较好，性格和气，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心，敬重上级，团结同事能助人为乐，并具有肯定的写作根底和较强的综合协调力量，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子，敢于负责任；进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过屡次参与县上各部门的会议及负责公司治理工作，也不断积存了如何在治理层中履行职责的阅历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对比“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。二、对

3、所竞争职位职责的熟悉公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质效劳”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。所以我们的工作是一项与一般货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求效劳，是一项使命性较强的工作，所以，完善治理，健全制度，是公司一根本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，效劳理念更新，身体技能优良是我们的根本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能表达公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速进展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与沟通日益亲密，特殊是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用熟悉缺乏，

4、所以，推动公交运输扎实、有效、正规化建立是当前对我公司进展的必定要求，我作为一名公司职员，就必需充分熟悉，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石；完善的品行是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力；做好定位才能喜爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步进展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，的确只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。三、上岗后的工作思路我假如能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业学问，不断提高自身素养，工作中做到身先士卒，领先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持

5、家，敬重上级，爱戴下级，听从领导，听从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时分散全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作：1、严抓员工思想作风建立坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建立的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必需具备良好的思想情操，从我做起，严格治理、严明纪律、才是打牢全体员工仔细履职的工作基石。2、治理制度标准化俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有法规不成方圆”，治理制度是队伍建立的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必需一套行之有效的制度作为保障，完善一系列，目的就是把人管人变为制度管人，

6、坚持制度治理队伍，标准公司职工行为，不断推动公司的正规化建立，努力提高公司的政治效益和经济效益。3、内务治理标准化内务标准化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、效劳质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的安全意识，使之到达内务安排合理化，办公设施，着装仪表干净化，突发大事处理准时化，制度落实标准化，做到行动统一、步调全都，工作环境美丽，工作秩序良好，本钱投入削减，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。综合上述，如我今日的竞聘胜利，我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今日的诺言，也恳切承受上级和员工对我监视，若竞聘失败，我也不会气馁，我会

7、一如继往地在本职岗位上奋勉努力工作，请大家信任我，我的信念和决心是永恒的。祝大家身体安康、工作顺当，感谢大家！总经理竞聘演讲稿 【总经理竞聘演讲稿】 敬重的董事长、各位领导、广阔职工： 上午(下午)好! 首先感谢公司给我这个平台，展现我个人风采、个人才华，得到熬炼、走向成熟的时机，我竞聘的岗位是公司副经理职位，或许有人会问，你能胜任吗?我会坚决不移，理直气壮的答复，我能胜任，由于我喜爱公交运输事业，我有一颗为公交事业奉献 力气，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。 我叫xx，现年44岁，拉祜族，高中文化，2023年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作

8、中能擅长探究和讨论总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导安排的事能积极完成，固然，好的成绩已将过去，从现在起不断制造成绩才是我每一天崭新的开头和起点。 一、竞聘的理由及个人优势 我身体素养较好，性格和气，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心，敬重上级，团结同事能助人为乐，并具有肯定的写作根底和较强的综合协调力量，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子，敢于负责任;进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过屡次参与县上各部门的会议及负责公司安全生产治理工作，也不断积存了如何在治理层中履行职责的阅历，成熟的脚步在向

9、我一步一步迈进，对比 “德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。 二、对所竞争职位职责的熟悉 公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质效劳”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。所以我们的工作是一项与一般货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求效劳，是一项使命性较强的工作，所以，完善治理，健全制度，是公司一根本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，效劳理念更新，身体技能优良是我们的根本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能表达公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是

10、经济高速进展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与沟通日益亲密，特殊是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用熟悉缺乏，所以，推动公交运输扎实、有效、正规化建立是当前对我公司进展的必定要求，我作为一名公司职员，就必需充分熟悉，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石;完善的品行是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力;做好定位才能喜爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步进展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，的确只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。 三、上岗后的工作

11、思路 我假如能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业学问，不断提高自身素养，工作中做到身先士卒，领先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，敬重上级，爱戴下级，听从领导，听从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时分散全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作： 1、严抓员工思想作风建立 坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建立的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必需具备良好的思想情操，从我做起，严格治理、严明纪律、才是打牢全体员工仔细履职的工作基石。 2、治理制度标准化 俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有法规不

12、成方圆”，治理制度是队伍建立的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必需一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度治理队伍，标准公司职工行为，不断推动公司的正规化建立，努力提高公司的政治效益和经济效益。 3、内务治理标准化 内务标准化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、效劳质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的安全意识，使之到达内务安排合理化，办公设施，着装仪表干净化，突发大事处理准时化，制度落实标准化，做到行动统一、步调全都，工作环境美丽，工作秩序良好，本钱投入削减，工作效益提高，事故

13、频率降低的工作局面。 综合上述，如我今日的竞聘胜利，我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今日的诺言，也恳切承受上级和员工对我监视，若竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上奋勉努力工作，请大家信任我，我的信念和决心是永恒的。 祝大家身体安康、工作顺当，感谢大家! 敬重的各位评委、各位同事： 大家好! 根据集团公司的竞聘方案，我报名参加了此次竞聘。我竞聘的岗位是：_物业治理有限公司总经理助理，依据本次竞聘方案规程，现向大家汇报。不当之处，请批判指正。 一、 本人根本状况 本人年毕业于纺织工学院工业会计专业，曾在政府机关和企事业单位从事会计工作，其中多数时间担当单位财务负责人，年获会计师任职

14、资格。从年月起在物业公司财务室从事会计工作，先后担当公司主管会计、财务室副主任等职务。 在物业公司工作的四年时间里，本人先后获得过：集团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、_物业优秀干部、_市优秀物业工等荣誉称号。 二、 竟聘理由 几年来，本人能仔细学习和领悟武陵城的企业文化，仔细贯彻执行公司的各项规章制度，坚固树立：专心营造，顾客至上，致高致远，创新领先的经营理念，有较强的责任感、使命感;本人敬业爱司，能仔细学习和领悟财税政策，会计功底较为扎实，有肯定的组织领导力量;本人对物业政策较为熟识，物业状况、公司的收支状况较为清晰;本人对工作始终布满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，实事求是，客观公正

15、，依法依章办事。由此，我认为自己符合竞聘_物业公司总经理助理职位的多数条件，并愿为武陵城、_物业的进展壮大奉献自己微薄的力气。 三、 工作总结 本人2023年11月进入武陵城，几年来在公司财务经理未能准时到位的状况下，能积极协作公司历任领导做好财务工作，使公司的规模、效益、品牌建立得以快速提高。 1、 合理调度资金、确保资金安全 四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下，我公司想方设法克制因国家政策调整而带来的巨大资金压力，充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资源，巧打时间差，确保了各项款项的准时支付，合同付款准时率100%，员工工资发放准时率100%。 四年来我财务室积极防范资

16、金风险、加强资金安全治理。在盗匪猖獗的今日，我公司未发生一起资金被盗、被抢、挪用贪赃等大事。 2、 积极做好年度财务预决算工作和资金规划 四年来，我财务室依据集团董事局和公司业务进展的需要，仔细编制公司年度预算和决算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地的原则，将年度任务层层分降落实到各治理处、事业部。仔细编制年度、月度资金规划，统筹兼顾、确保重点，合理安排各项支出。 3、 加强收费治理，标准票据治理 四年来，我财务室依据物业公司实际，先后印制了水电物管费收费台账、租赁台账、现金解款日结单，并向税务部门申请印制了_物业专用发票，适时推出了物业公司收费软件。几年来通过发通知、上门催收等形式，费用

17、综合收缴率均保持在95%以上，坏帐损失缺乏1。 4、 积极做好外联工作 四年来，我财务室在积极做好税务工作的同时，努力协作经理室做好电力、供水、市物管科等部门的协调工作，为公司带来直接经济效益数十万元。 5、 积极参预市场拓展 四年来，除积极参与集团内部物业的接收外，还先后参预了洪江市行政中心、市三中、中方县行政中心等物业接收，公司规模得以快速壮大。 四、 工作规划 假如我竞聘胜利，我将依据领导的安排，努力做好以下工作： 1、 当好配角，尽快进入角色 总经理助理岗位对我来说是一个全新课题，是机遇但更多的是挑战。为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导下，紧紧团结各位员工，努力做好本职工作，尽快

18、实现角色的转换。 2、加强经营治理，确保公司效益稳步增长 随着市场竞争的日趋鼓励，处在薄利与亏损边缘的物业治理企业更多的因人力本钱的提升而捉襟见肘。为此在新的一年里，我司必需从节省一滴水、一度电着手，在全员中开展全方位的本钱费用掌握，实施精细化治理，加大收入、效益考核力度，真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩;划小核算单位，逐步推行以事业部为单位的本钱、费用、利润考核中心;大力进展代办、增值业务，建立健全各项业务工作流程，努力提高代办、增值业务盈利空间;加大资金回收力度，降低应收账款损耗率，积极盘活空置、闲置物业，紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则，努力盘活资金，确保企业资

19、产保值增值。 总经理就职演讲稿 敬重的各位先生们，女士们： 我们不仿照别人，但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将供应多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满意，我并不依靠规章制度，反而更为依靠我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳累，但大家的士气却来自天生而非训练所得，所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加奇妙和开心。在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智人士，我们从不向任何违反公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以公司的利益为自己的利益

20、，以公司的荣誉为自己的荣誉，公司的命运就是自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的工程，能有效地开展起来，使我们公司在尽快的时间内，完成资金积存的过程，向着一个更高的目标进展和壮大迈进。我们的事业：在目前每一个对我们进展有帮忙的企业或个人，我们将连续保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率，高新技术产品将连续其他的生命力和主导地位，成为我公司的先驱，其他系列产品将连续开发和进展，特殊要留意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我盼望所进入的每一个市场必

21、需有足够内在的增长潜力，保证这种进入的光芒的前景！我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的效劳！我们的顾客：公司全体成员应注意我们公司的信誉和形象，不管在什么状况下都应当记住“顾客永久是对的”这个信条。快速建立起客户效劳平台，市场是我们生存的条件，也是我们活动的舞台，我们必需在这个舞台上赢得顾客的信任并取得市场经营的胜利！我们的基准线：我的财务观点并不简单，但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中，仍需要大家的努力和责任感，去完成资产收益率的增长和公司的进展！我所能奉献的没有其他，只有热血、辛苦、和汗水。我们面临着漫长而艰难卓绝的道路，我将尽我所能，为了

22、我们的事业，不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是胜利！你们肩负的是我们公司的将来！不管道路多么漫长，多么坎坷，我们肯定要夺取成功，没有成功我们就不能生存！我也盼望大家都能熟悉到这一点，没有成功一切将不再存在！此时此刻，我认为我有权要求全部的人都能以大局为重，团结全都，艰难创业，同甘共苦，群策群力，为了一个共同的愿望，不懈的努力，我们的目的肯定要到达，也肯定能够到达！过去已是历史，明天只是目标，而我们就更应当留意的是今日。只有胜利才是我们的装饰，我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力气，努力完成我们正在或将要进展的工作，只要大家想着公司，公司就肯定不会遗忘大家！感谢大家！竞选总经理演讲稿

23、 小编为大家收集整理了精选竞选总经理演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 各位家人，大家晚上好！ 首先，特别感谢敬重的陈总、李总、苏总、但总给了我这次公开演讲的时机。在此，我诚心地感谢我们几位老总的博大胸怀和高瞻远瞩。特别感动，这是我人生履历的第一次。我认为，重在参加，重在绽放自己的能量、实力和漂亮。无论我们之间谁获胜，我都会把真诚的拥抱、真诚的掌声送给他，由于我们是一家人，是一个团队，是一个战壕打拼的兄弟。大家说是不是？无论我们之间，总经理的位置花落谁家，我们都是最棒的，大家说是不是？我曾屡次说过，一个人要胜利，需要学问，信息，人脉，阅历，和思维方式。其中阅历发挥着重要的作用，大家认同这个

24、观点吗？首先，我要说明的是，我是二00八年四月进入培训行业的，其间，经受了影响力、盛世合兴、思八达，今日，正为了一名傲慢的天智人。可以说，我算是培训界中正儿八经地老人了。对于一个资深的培训行业人士来说，我走过太多太多的弯路，经受了太多太多的挫折，所以，我不盼望你们走弯路，更快地抵达胜利，成就自己的幻想，大家说，好不好？我个人认为，培训行业是一项无限荣耀的行业，对中国企业的进展发挥着锦上添化和雪中送炭的作用。可以这样说，培训行业是中国经济安康、快速进展的助推器。也可以这样说，愈是经济兴旺的地区，培训行业愈是兴旺。还可以这样说，愈是培训行业兴旺的地区，经济愈是兴旺，二者唇齿相依，共存共荣，大家说是

25、不是？其次，要阐述我的使命。我的使命是：“帮忙更多的人实现欢乐人生、安康人生、才智人生、财宝人生。”为什么我把欢乐人生放在第一位，大家知道吗？由于，我们得到了安康、才智、财宝后，就会很欢乐，大家说对不对？也可以说，当我们拥有欢乐后，就会自然而然拥有安康、才智、财宝。正所谓，得欢乐者得天下！假如我们渴望打造一个NO1的销售团队，我们首先要打造一个NO1的欢乐团队，大家赞成吗？赞成的掌声鼓舞一下！其次，我要阐述我的目标：我的目标是，打造一支布满欢快、激情、执行力、协作力量和战斗力的冠军销售团队。打造一支东莞培训行业No1的销售团队；打造一支天智集团的销售团队。我为什么这么自信，大家知道吗？由于我是

26、一个信仰的人。有很多人听过陈安之的胜利学，而我却信仰中国式的功成学，也就是说：功到自然成！我们的对手其实是自己，当我们不断地战胜自己时，超越自己时，当我们像电脑软件一样飞速升级时，我们就可以战胜任何团队！大家说，对不对？下面，我将阐述一下我心目中一个优秀总经理所具备的条件，也就是说，我今后将根据这套优良的系统，来履行自己的职责，力争帮忙每一个家人实现幻想，大家说好不好？首先，一个优秀的总经理，要当一个战略家。我认为：战略打算成败，模式打算快慢，团队打算大小。 什么是战略？就是具有前瞻性眼光、科学而清楚的战略。战略，就仿佛下象棋一样，能看三步棋者，能纵横乡镇；能看五步棋者，能纵横县市；能看七步棋

27、者，能纵横于国内。举个例子吧，马云在创业之初时，他看清了，十年后电子商务将会成为一种重要的交易模式，从而大获胜利；比尔盖次在大学读书时，就看清了，二十年后，每个人的办公桌都会摆放着一台电脑，从而大举进攻软件业，并大获胜利；正所谓，有战略眼光的人，投资将来，赚大钱；没有战略眼光的人，跟在别人后面走，投资昨天，赚小钱，或者不赚钱。我的优势是，我参与过二百多培训教师的课程，我对中国最顶尖的筹划人了若指掌。我悉心地钻研了世界五百强、中国五百强的商业模式。我的优势正是，有战略眼光。我清晰地看清了将来培训行业的走向。培训行业是做什么的？是制造经济辉煌的，是做样板的，是做典范的。也就是说，是自己做的好了，让

28、别人来观摩，学习的。他山之石，可以攻玉，大家说，是不是？其次，一个优秀的总经理，肯定要当一个教育家。做企业是做什么？就是做教育，就是教自己的员工学会做人、做事的道理。在古今中外的历，敬重的是什么人？就是教育家，如释迦牟尼、孔子，老子等。在日本，敬重的企业家是，稻盛和夫，他的人生经营哲学，铸就了他的经济奇迹，大家说是不是？在中国教父级别的企业家，如海尔的张瑞敏、联想的柳传志、阿里巴巴的马云，都是宏大的教育家。我的人生哲学是：“狼道做事，佛学做人”。我正是这样做的。每天早晨，我都要练散打，拳打脚踢，使我倍增阳刚之气，使我更具能量，更具霸气。散打赋于我的能量，让我不管与谁竞争，都布满了必胜的士气。每

29、天晚上，我都要念佛经或听佛经。让佛学的才智之水清洗我心灵的垃圾，让我学会爱身边的每一个人，学了讨身边的每一个人的欢心。正所谓，当你学会了爱别人时，全部的人都会爱你；当你学会了讨别人欢心时，全部的人都会讨你欢心。我个人还写了一本励志书战胜自己，这是一本能让你的月收入快速增加十倍以上的超级畅销书，我信任，这本书会鼓励千千万万个读者走上胜利之道！我信任，这将是中国最宏大的励志书之一，大家要不要给我掌声鼓舞一下？那么，今后，我肯定会很好的传授给你们做人、做事的道理和方法，大家说，好不好？让你们更快地实现人生的大胜利，好不好?第三，一个优秀的总经理，肯定要一个优秀的教练。有句话叫“教练的级别打算了选手的

30、级别”，大家肯定听过吧。可以说，有什么样的教练，就会有什么样的选手。大家只留意到刘翔、姚明、丁俊晖的无限风光，而没有留意到，在他们的背后，都有一个绝顶优秀的教练，大家说是不是？也可以说，假如你遇到姚明的教练，或许你今日打蓝球比姚明打的更好；假如你遇到刘翔的教练，或许你今日跨栏比刘翔跑到的更快！假如你遇到丁俊暉的教练，说不定你今日的台球打的比丁俊暉更好，大家说是不是？培训行业的人都知道，邀约是最难的一件事，假如邀约的客户质量高，开单是再也简洁不过的一件事了，大家说是不是？可是，邀约对我来说，却是再也简洁的一件事。几乎每一次邀约，我都是大家说是不是？大家知道我的纪录吗？我的纪录是，在二00九年的一

31、次，我和一个朋友联手做的一培训课上，一共来了一百多个老板，我一个人邀约了九十多个。这个数字棒不棒？（棒）大家要不要给我掌声鼓舞一下。我愿把我邀约客户的阅历和力量复制给全部的家人，帮忙大家赚更多的钞票，大家要不要？同时，我经受好几家培训公司，对各大公司的特长、短处，了若指掌。我将集众家所长，从晨会流程、培训流程、做业务流程，进展全新升级，打造一个东莞NO1、天智集团NO1的销售团队。大家说，好不好？同时，我的个人月收入是三万多元。我个人认为，我即然能到达月收入三万，也能胜利打造一批月收入一万以上的销售高手，大家认同吗？认同的掌声鼓舞一下。第四、一个优秀的总经理，肯定要当一个职业规划师。我认为，当

32、你把员工的装进你的心中，员工就会把你的幻想装进心中。大家认同吗？比方，我们的赵旦平赵教师，他的幻想是当一名扬名天下的讲师，我会对他说，我肯定会成就你的幻想。今后，我将任命讲师培训的负责人。可以说，小能量靠汲取，大能量靠释放。当你胜利地培育一批讲师后，你就会胜利最厉害的讲师，大家认同吗？比方，我们的杨圆圆，黄中春，幻想是当一名优秀主持人，我会对她们说，我肯定会成就你的幻想。今后，我将任命你为主持人培训负责人。学习不共享，等于没胜利。小能量靠汲取，大能量靠释放。今后，我要求全部的男同事，都要有当讲师的幻想；全部的女同事，都要有当主持人的幻想，大家说好不好？我可以清楚地为你们每个人设计一套实现抱负的

33、人生规划，帮忙你们更快地胜利，大家要不要我给你们规划规划？第五，一个优秀的总经理，肯定要当一个演讲家。咱们的梁菁茹教师说过：“带团队就是带气氛，带团队就是带欢乐、带团队就是带激情，带团队就是带感觉！”全部做过销售的人都知道，销售是从拒绝开头的。是在一次次失败的阴影中站起来的，杀开一条血路的。*两万人，战胜八百万国民党军队，靠的是什么？靠的就是乐观的精神。在过草地、雪山，在头顶飞机轰炸、后有追兵、前有堵截的危难关头，红军还常常举办煹火晚会，让大家欢声笑语，载歌载舞我们都知道做销售难，可是，有红军二万五千里长征难吗？所以说，一个优秀的总经理，肯定要当一个一流的演说家，一个一流鼓励专家，鼓励大家在困

34、难看清曙光。正所谓，目标明确了，还怕路远吗？亲爱的家人们，我的演讲已接近尾声了。我还想说，我最喜爱看亮剑，喜爱里面的李云龙，喜爱他的激情，喜爱他的团队。大家喜不喜爱看亮剑？喜不喜李云龙？(喜爱！)可以说，今日的演讲对我是一次挑战，但，真正的勇士就是面对挑战毫无惧色的。大家说，对不对？（对！）那么我今日用亮剑中一句最经典的一句话完毕我的演讲。这句话就是：“即使对手是天下第一剑客，也要敢于亮剑！倒在对手剑下并不行耻，最可耻的是，不敢亮剑。正所谓：狭路相逢-（大家一起站起来说）勇者胜！狭路相逢-勇者胜!”好！我不止一次说：“大爱大胜利，中爱中胜利，小爱小胜利，无爱不胜利！”亲爱的家人，我是由于怀惴着

35、大爱，来参加今日的演讲的。亲爱的家人，我爱你们，你们爱我吗？（爱）我今日的演讲完毕了，无论大家是否选我，并不重要。我想说的是：“我们永久是一个团队，我们永久并肩作战，迎接无限美妙的明天！”感谢大家！总经理竞聘演讲稿范文 敬重的各位评委、各位同事： 大家好! 根据集团公司的竞聘方案，我报名参加了此次竞聘。我竞聘的岗位是：_物业治理有限公司总经理助理，依据本次竞聘方案规程，现向大家汇报。不当之处，请批判指正。 一、 本人根本状况 本人年毕业于纺织工学院工业会计专业，曾在政府机关和企事业单位从事会计工作，其中多数时间担当单位财务负责人，年获会计师任职资格。从年月起在物业公司财务室从事会计工作，先后担

36、当公司主管会计、财务室副主任等职务。 在物业公司工作的四年时间里，本人先后获得过：集团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、_物业优秀干部、_市优秀物业工等荣誉称号。 二、 竟聘理由 几年来，本人能仔细学习和领悟武陵城的企业文化，仔细贯彻执行公司的各项规章制度，坚固树立：专心营造，顾客至上，致高致远，创新领先的经营理念，有较强的责任感、使命感;本人敬业爱司，能仔细学习和领悟财税政策，会计功底较为扎实，有肯定的组织领导力量;本人对物业政策较为熟识，物业状况、公司的收支状况较为清晰;本人对工作始终布满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，实事求是，客观公正，依法依章办事。由此，我认为自己符合竞聘_物业公司

37、总经理助理职位的多数条件，并愿为武陵城、_物业的进展壮大奉献自己微薄的力气。 三、 工作总结 本人2023年11月进入武陵城，几年来在公司财务经理未能准时到位的状况下，能积极协作公司历任领导做好财务工作，使公司的规模、效益、品牌建立得以快速提高。 1、 合理调度资金、确保资金安全 四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下，我公司想方设法克制因国家政策调整而带来的巨大资金压力，充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资源，巧打时间差，确保了各项款项的准时支付，合同付款准时率100%，员工工资发放准时率100%。 四年来我财务室积极防范资金风险、加强资金安全治理。在盗匪猖獗的今日，我公司

38、未发生一起资金被盗、被抢、挪用贪腐等大事。 2、 积极做好年度财务预决算工作和资金规划 四年来，我财务室依据集团董事局和公司业务进展的需要，仔细编制公司年度预算和决算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地的原则，将年度任务层层分降落实到各治理处、事业部。仔细编制年度、月度资金规划，统筹兼顾、确保重点，合理安排各项支出。 3、 加强收费治理，标准票据治理 四年来，我财务室依据物业公司实际，先后印制了水电物管费收费台账、租赁台账、现金解款日结单，并向税务部门申请印制了_物业专用发票，适时推出了物业公司收费软件。几年来通过发通知、上门催收等形式，费用综合收缴率均保持在95%以上，坏帐损失缺乏1。 4

39、、 积极做好外联工作 四年来，我财务室在积极做好税务工作的同时，努力协作经理室做好电力、供水、市物管科等部门的协调工作，为公司带来直接经济效益数十万元。 5、 积极参预市场拓展 四年来，除积极参与集团内部物业的接收外，还先后参预了洪江市行政中心、市三中、中方县行政中心等物业接收，公司规模得以快速壮大。 四、 工作规划 假如我竞聘胜利，我将依据领导的安排，努力做好以下工作： 1、 当好配角，尽快进入角色 总经理助理岗位对我来说是一个全新课题，是机遇但更多的是挑战。为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导下，紧紧团结各位员工，努力做好本职工作，尽快实现角色的转换。 2、加强经营治理，确保公司效益稳

40、步增长 随着市场竞争的日趋鼓励，处在薄利与亏损边缘的物业治理企业更多的因人力本钱的提升而捉襟见肘。为此在新的一年里，我司必需从节省一滴水、一度电着手，在全员中开展全方位的本钱费用掌握，实施精细化治理，加大收入、效益考核力度，真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩;划小核算单位，逐步推行以事业部为单位的本钱、费用、利润考核中心;大力进展代办、增值业务，建立健全各项业务工作流程，努力提高代办、增值业务盈利空间;加大资金回收力度，降低应收账款损耗率，积极盘活空置、闲置物业，紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则，努力盘活资金，确保企业资产保值增值。 敬重的董事长、各位领导、广阔职工：

41、上午(下午)好! 首先感谢公司给我这个平台，展现我个人风采、个人才华，得到熬炼、走向成熟的时机，我竞聘的岗位是公司副经理职位，或许有人会问，你能胜任吗?我会坚决不移，理直气壮的答复，我能胜任，由于我喜爱公交运输事业，我有一颗为公交事业奉献力气，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。 我叫*，现年44岁，拉祜族，高中文化，2023年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探究和讨论总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导安排的事能积极完成，固然，好的成绩已将过去，从现在起不断制造成绩才是我每一天崭新的开头和起点。 一、竞聘的理由及个人优势

42、我身体素养较好，性格和气，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心，敬重上级，团结同事能助人为乐，并具有肯定的写作根底和较强的综合协调力量，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子，敢于负责任;进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过屡次参与县上各部门的会议及负责公司安全生产治理工作，也不断积存了如何在治理层中履行职责的阅历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对比“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。 二、对所竞争职位职责的熟悉 公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作

43、任务是“安全生产、优质效劳”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。所以我们的工作是一项与一般货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求效劳，是一项使命性较强的工作，所以，完善治理，健全制度，是公司一根本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，效劳理念更新，身体技能优良是我们的根本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能表达公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速进展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与沟通日益亲密，特殊是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用熟悉缺乏，所以，推动公交运输扎实、有效、正规化建立是当前对我公司进展的必

44、定要求，我作为一名公司职员，就必需充分熟悉，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石;完善的品行是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力;做好定位才能喜爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步进展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，的确只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。 三、上岗后的工作思路 我假如能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业学问，不断提高自身素养，工作中做到身先士卒，领先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，敬重上级，爱戴下级，听从领导，听从分工，做到政令畅通，

45、协调好多方关系，同时分散全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作： 1、严抓员工思想作风建立 坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建立的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必需具备良好的思想情操，从我做起，严格治理、严明纪律、才是打牢全体员工仔细履职的工作基石。 2、治理制度标准化 俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有法规不成方圆”，治理制度是队伍建立的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必需一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度治理队伍，标准公司职工行为，不断推

46、动公司的正规化建立，努力提高公司的政治效益和经济效益。 3、内务治理标准化 内务标准化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、效劳质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的安全意识，使之到达内务安排合理化，办公设施，着装仪表干净化，突发大事处理准时化，制度落实标准化，做到行动统一、步调全都，工作环境美丽，工作秩序良好，本钱投入削减，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。 综合上述，如我今日的竞聘胜利，我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今日的诺言，也恳切承受上级和员工对我监视，若竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上奋勉努力工作，请大家信任我，我的信念和决心是永恒的。 祝大家身体安康、工作顺当，感谢大家! 竞聘总经理演讲稿范文 - 竞聘手机公司总经理演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、女士们、先生们： 大家早上好! 首先，我要感谢星月手机公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代进展的要求。我非常珍惜这次竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到进一步提高。 我先自我介绍一下：我叫黄邦芬，今年18岁，毕业于贵州省贸易经济学校的电子