团结协作演讲稿500字团结协作的演讲稿500字(八篇).docx
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1、 团结协作演讲稿500字团结协作的演讲稿500字(八篇)团结协作演讲稿500字 团结协作的演讲稿500字篇一 大家好! 今日我为大家演讲的题目是:发扬团结精神,共创美妙将来。 列夫。托尔斯泰曾说过:“个人离开社会不行能得到幸福,正如植物离开土地而被抛弃在荒漠里不行能生存一样”。叔本华也曾经说过:“单个的人事脆弱无力的,就像漂泊的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能完成很多事业”。假如悟空或者其他人离开了取经的队伍单独去闯荡世界,无论个人本事多大,最终都不能有一番轰轰烈烈传世不朽的成就。这充分说明白团结协作的重要性。 我们xx镇政府也是一个团结协作、奋勉向上的团队。在镇领导的正确领导下,大家心往
2、一处想、劲往一处使,齐心协力、求真务实,制造了一个又一个辉煌。读书演讲活动的开展,营造了积极上进的学习气氛,提高了大家的文化素养和综合素养,这是我们大家团结协作、共同努力的结果。 在工作中,我们怎样才能把团结协作精神发扬的 更好呢? 第一、要建立和谐的信任关系,营造良好的人际气氛。心理学家认为:假如我们能与同事、领导形成和谐的信任关系,我们相处的气氛就会融洽,就会有助于形成相互敬重、相互理解的工作气氛和宽松的工作环境。这将激发我们的工作热忱,更好的发挥我们的聪慧才智。对我们一般干部来说,就是要领悟好领导的意图,理清工作思路,明确工作目标,完成工作任务。 其次、要积极参与集体活动,增加团结协作精
3、神。参与集体活动,可以增加我们的团结协作意识,进而产生协作效应;在遇到困难的时候,就能共同想方法、出办法,分散集体的力气。我们想一下,当我们在工作中遇到困难,我们最需要的是什么呢?需要的是同事之间发自内心的鼓舞和帮忙,它可以使我们充分展现自我,可以使我们感受到团队的巨大力气。 第三、要充分信任同事和四周的人。信任别人本身就是一种美德,在与同事相处的时候,肯定要赐予充分的信任。和四周的人共事,自己要多一点虚心、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动。试想一下,我们在这样的气氛里工作和学习,心情还会不舒服? 工作效率还能不提高吗? 朋友们,从现在开头,就让我们xx镇政府干部携起手来,连续团结全都,为争
4、创国家级文明单位、为xx全局的安康进展做出新的奉献。 我的演讲完了,感谢大家! 演讲者:xxx 20xx年12月21日 团结协作演讲稿500字 团结协作的演讲稿500字篇二 敬重的各位领导和同事: 大家好,今日很荣幸能站在这里对这一年的工作来进展总结,能代表优秀员工发表讲话,感谢领导给我这个时机! 在这一年的时间里,我严格要求自己,仔细对待自己的每项工作和领导交待的任务,努力学习各种专业技能,虚心领导和同事们的教育,并且得到了领导个同事们的充分确定,在这段时间里,凭借自己稳扎稳打虚心求教的工作态度和同事们的热心帮忙,我的各项工作都取得了优异的成绩!在_年中我共生产了725684件,合格率到达9
5、999,并且无一重大质量问题, 我严格遵守公司的劳动纪律,在这一年的时间里无一天请假记录,从不迟到早退! 团结互助是企业员工应有的优良品质,是我们公司持续进展的力气源泉。新时期要努力培育自己的团队精神和互助观念,确立“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”的思想,团结互助为公司,一心一意谋进展。古人云:“人心齐,泰山移”,我们坚信,只要努力做到:治理人员与员工之间团结互助,力创优秀部门,争做优秀员工。领导干部之间团结互助,更好的协调工作;全体公司成员之间团结互助,共创公司进展的将来,定然能够在日益剧烈的市场竞争中长盛不衰,协和的明天必定更加辉煌! “爱岗敬业” 怎样才算爱岗,怎样才算敬业呢?没有任何
6、借口,扎扎实实做好本职工作。当你接到领导交办工作的时候,是讨价还价能推就推,还是尽职尽责努力完成不讲任何理由?当你在工作中遇到困难和挫折的时候,是等待观望半途而废,还是自我鼓励攻坚克难无往而不胜?当你自觉晋级升迁没有到达期望值的时候,是牢骚满腹怨天忧人,还是自我反省加倍努力厚积而薄发?总之,接人待物,为官处世,你是喜爱拿着放大镜百般挑剔找外因,还是经常拿着显微镜自我剖析找内因。 我们都在平凡的岗位上做着平凡的工作,可是只要把这份平凡的工作做好,就是不平凡。我以前在一个地方看过这么一句话,叫:“千万次重复的把简洁的事情做好就是不简洁。把工作当做学习和熬炼的时机,在工作中找到工作的欢乐。使我们的工
7、作变得有意义!,即使是最平凡的工作,也会有闪光的地方,在一般的岗位上,也能制造出人生价值! 各位领导,各位同事,感谢大家给我的这个时机。在最终,让我们共同努力,共同进步,共同为公司做出奉献!祝明天会更好! 职场中,为何双方说了半天也没有抓住沟通的本质?为何已经布置了工作,下属却连个反响都没有?消失这些“沟”而不“通”的状况,主要是由于你没有专心与他们沟通。只有在沟通之前排解双方的沟通障碍,在沟通过程中抓住沟通的本质并依据说话内容准时做出反应,才能实现完善沟通。依据对企业培训治理现状的调查发觉,有超过80%的员工有沟通课程的培训需求,有60%以上的员工表示在与上级、同事、客户等日常沟通中消失困扰
8、,也有的看过不少沟通书籍,但不知如何实际运用。 每天,职场人士都会面对种种不同的沟通挑战。你的老板拒绝给你升职加薪,你的孩子是否应当承受名校教育,你的爱人幻想去异地进展更好的仕途。假如这些问题处理不当,我们就会陷入“我是对的,你是错的”这样一种无效的沟通模式之中,而这往往会让谈判陷入僵局,最终导致两败俱伤。 在职场中,做事力量差不多的两个人,语言表达力量不好的那一位,升迁时机往往要比那个既会办事又会说话的人少得多。而在说话力量里,和领导沟通的力量是重中之重。拼搏在职场,或许你总能精彩地完成工作任务,但每当你希望着评优、加薪、升职时,这些好事却总是离你远去。这时,你最该思索的就是自己和领导之间在
9、沟通上是不是出了问题。切记,要想前程更加美妙,学会和领导说话的力量必不行少! 有人说,干得好不如说得好。这句话虽然有些偏颇,但是在职场中,假如会做事再加上会说话,那这样的员工确定能快速受到领导的青睐和重用。在职场中,做事力量差不多的两个人,语言表达力量不好的那一位,升迁时机就会比那个既会办事又会说话的人要少得多。 对于每一个人来说,办事的力量和说话的力量同样重要。在说话力量里,和领导沟通的力量是重中之重。据美国一家讨论所进展的一项特地调查显示,有80%以上的企业治理者常常发出这样的埋怨:员工语言表达力量每况愈下,这主要表现在两个方面:与同事沟通消失语言障碍,向领导汇报时表述不清。 另一个数据也
10、同样说明白这个问题。有65%以上的员工由于语言力量问题而迟迟得不到升迁,有的员工即使由于业务力量强而临时得到升迁,但连续升迁却困难很大,究其缘由就是语言表达力量不过关。在职场中,有许多人不擅长和领导沟通,甚至可怕和领导沟通。尽管领导对自己也算不错,尽管彼此并无什么冲突,尽管也明白沟通很重要,但在工作中还是会不自觉地削减与领导沟通的时机,或者削减沟通的内容。 沟通是双向的,既要表达也要反应,几乎每一位下属都会很在乎领导的反应。良好的反应能激发出人们沟通的积极性,而不适当的反应简单挫伤沟通的积极性。不过,要想获得领导的反应,下属就应当积极主动地加强和领导的沟通。沟通中不能得到领导良好的反应,确实很
11、影响员工的积极性。而当领导反应不佳时,你首先要推断,是否有可能让领导意识到他的问题所在。值得留意的是:不管领导的言行举止是否适宜,努力履行自己工作的职责最为关键。 说话沟通是一项重要的技能。在和领导的沟通中,你需要不断地提高自己的这项技能。比方在沟通内容上,要坚持使自己观点清楚,重要内容有理有据,且能够被理解;在沟通方式上,采纳领导简单承受的沟通频率、语言风格、态度和心情。刚开头时,最好更多地采纳面对面的沟通方式,熟识之后可以采纳电话、电子邮件等方式。在可能的状况下,应当建议并帮助团队建立良好的沟通机制。那么职场中沟通的方法有哪些呢? 不管是你在说话还是你在听别人说话,凝视和你谈话人的眼睛会是
12、很有效的技巧。通过眼神沟通,能传递大家关怀的话题,能鼓舞和你谈话的人。 一举一动都要表现出你的专业性。这种专业性来自你的微笑,来自你的握手。就像沃尔玛的每一个员工最好的微笑是要露出八颗牙齿一样,专业的表现也是赢得信任的一个重要因素。 即确定对方的内容,不仅仅说一些敷衍的话。这可以通过重复对方沟通中的关键词,甚至能把对方的关键词语经过自己语言的修饰后,回馈给对方。这会让对方觉得他的沟通得到您的认可与确定。 无论是职业询问,心理辅导还是一般的合作,都可以使用这种技巧。“先跟后带”是指,即使是您的观点和对方的观点是相对的,在沟通中也应当先让对方感觉到您是认可的、理解的,然后再通过语言和内容的诱导抛出
13、您的观点。 当你说出你的想法时,要有自信,肯定要让别人听得到。用适当的音量可以告知你的听众你在说什么,你所说的话是经过深思熟虑的,你说的话是值得一听的。适当的音量和声调能够保证你的听众听清晰你说的每一个字,避开产生误会。 倾听不是简洁的听就可以了,需要您把对方沟通的内容、意思把握全面,这才能使自己在回馈给对方的内容上,与对方的真实想法全都。例如,有许多人属于视觉型的人,在沟通中有时会不等对方把话说完,就急于表达自己的想法,结果有可能无法到达深层次的共情。 每天抽出时间,从最根本的沟通技巧到专业的沟通技巧,不断练习。你可以去参与特地的沟通技巧训练班,或者通过在公共场合发表演讲来提高自己。通过这些
14、训练,你能够找到更多的沟通时机,也会学到更多、更新的沟通技巧。这些技巧能够给你制造更多的时机,结交更多的朋友。 沟通技巧是一步步练出来的。人说话迟疑不决是由于他认为自己没有什么有价值的观点。每天留意自己的想法和感受,只有当你对某件事情有了自己的熟悉以后,你才能更好地把你的想法告知其他人。世界这么大,你的想法并不是每个人都会赞同,但是肯定会有人赞同。只要你有士气把想法说出来,你就有时机。 用肢体语言可以用在许多用语言不能表达的场合。比方,手臂保持张开的姿态,可以告知别人你很平易近人,也乐于承受别人的意见;手臂穿插,肩膀微耸,表示谈话不投机或者不情愿沟通。这样,在通过语言沟通之前,你可以用肢体动作
15、告知对方你是否对他的讲话感兴趣。良好的肢体语言和积极的态度能够使谈话更加轻松有效。 团结协作演讲稿500字 团结协作的演讲稿500字篇三 1、营造相互信任的组织气氛 有一家知名银行,其治理者特殊放权给自己的中层雇员,一个月尽管去花钱营销。有人担忧那些人会乱花钱,可事实上,员工并没有乱花钱,反而维护了很多客户,其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下,有些治理者,把钱看得很严,生怕别人乱花钱,自己却大手大脚,结果员工在暗中也想尽一切方法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业,总经理的办公室跟一般员工的一样,都在一个开放的大厅中,每个一般雇员站起来都能观察总经理在做什么。员工出去购置日常办公用品时,
16、除了正常报销之外,公司还额外付给一些辛苦费,这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中,我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响,尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任,是一个组织最坚实的合作根底,能给雇员一种安全感,雇员才可能真正认同公司,把公司当成自己的,并以之作为个人进展的舞台。 刘备是个特别注意态度的人,三顾茅庐请孔明,与关羽和张飞结成死党,关系很铁,但最终却是一个失败者。曹操不管态度,唯人是举,成就大业。由于赢得利润不仅仅靠态度,更要依靠才能。那些重视态度的治理者一般都是权威感特别重的人,一旦有人挑战自己的权威,内心就不太舒适。所以,认为态度打算一切的治理者
17、,首先要反思一下自己的用人态度,在评估一个人的力量时,是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及雇员的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心承受。 从心理学的角度,假如要转变一个人的行为,有两种手段:惩处和鼓励。惩处导致行为退缩,是消极的,被动的,法律的内在机制就是惩处。鼓励是积极的、主动的,能持续提高效率。适度的惩处有积极意义,过度惩处是无效的,滥用惩处的企业确定不能长期。惩处是对雇员的否认,一个常常被否认的雇员,有多少工作热忱也会荡然无存。雇主的鼓励和确定有利于增加雇员对企业的正面认同,而雇主对于雇员的频繁否认会让雇员觉得自己对企业没有用,进而雇员也会否认企业。 理解与信任不是一句
18、空话,往往一个小误会反而给治理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职,雇主说:“你不能走啊,你特别精彩,之前的做法都是为了熬炼你,我就要提拔你了,我还要嘉奖你!”可是,雇员却认为是一句鬼话,他废寝忘食地工作,反而没马屁精的收入高,让他如何安静!一个想重用人才,一个想为企业发挥自己的才能,仅仅由于沟通方式不畅,都很受损害。我曾经听到一个高级雇员说:“假如老板早一点告知我真相,我就不会离开公司了。” 团结协作演讲稿500字 团结协作的演讲稿500字篇四 敬重的各位评委、各位领导、同学们: 大家好! 团结就是力气,说道这句话,许多人认为这个很俗气,很老套。但就是这句话,在多少年里,经过了多少千锤百炼,经过
19、了多少胜利事迹的证明。在今日,我依旧把团结这个词注入我演讲的中心,就是由于它在我的心中永久不过时,永久是一个团队成为传奇的制造基石。同样,我依旧信任,这个词始终以来,也将持续以往,永久是我们嘉达纺织前进道路上的推动力。 讲到团结协作精神,我想给大家说一个我很小的时候在书上读到的一个蚂蚁过河的故事。单个的蚂蚁面对一条宽广河流,只有被河流沉没吞噬的份。而上千只甚至上万只蚂蚁在面对这条河流时,自发的抱成一团,组成一个足球大小的球体漂流而去,最终到达此岸时,只有最外层的一群蚂蚁被淹死,保存了90%蚂蚁的性命。固然,诸如此类的故事多不胜举,狼群居而生,千里之堤毁于蚁穴,等等等等,而就是这些个小小的现象或
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