在全市巡视巡察工作会议上交流发言(2023年).docx
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1、 在全市巡视巡察工作会议上交流发言(2023年) 敬重X书记、各位领导,上午好! 首先,特别感谢市委巡察办领导为我们供应了这次难得的学习沟通时机。通过学习培训,使我感受颇深、受益匪浅,增长了见识,拓宽了视野,进一步加深了对巡察工作新精神新部署新要求的理解,更感到使命荣耀、责任重大。这次培训课程设置合理,特色鲜亮,安排紧凑,内容丰富,既表达了党的十九大新精神新要求,又严密结合实际,详细务实,具有很强的指导性、针对性和可操作性,为我们做好今后工作理清了思路,指明白方向。回去后,我们将仔细学习领悟,搞好消化汲取,切实提高政治素养、实战水平、履职力量和纪律作风,努力推动巡察工作再上新水平。根据市委巡察
2、办要求,下面,就我区巡察工作机制运转状况向各位领导做一简要汇报。 第一个方面:强化组织领导机制,严格落实主体责任 健全区委总体抓、把关定向,区委主要领导亲自抓、强力推动,领导小组详细抓、细心组织实施的领导机制,有力推动巡察工作深入开展。注意把好“六道关口”: 1、严把“方向关”。区委突出政治站位,牢牢把握政治方向,实施强有力领导,先后11次召开常委会,就巡察重点、成果运用、制度建立等深入讨论。区委书记亲力亲为,高位推动,亲自审定巡察方案,确定巡察单位; 4次召开书记专题会,听取巡察汇报,提出明确要求;亲自召集有关部门讨论整改落实;针对共性问题,亲自部署开展土地领域违纪违法问题专项巡察、主题教育
3、专项检查等专项行动。区委巡察工作领导小组强力推动,每轮巡察开头前都召开发动部署会、任务布置会,明确任务目标和工作要求;巡察期间召开中期推动会,听汇报、做点评、抓催促;巡察后召开状况汇报会、问题线索移交会、巡察反应意见会,深入讨论重点人、重点事、重点问题,提出处置意见,努力使靶向更加精准,方向更加明确。 2、严把“程序关”。区委巡察领导小组紧盯每个细节,严密工作流程,严格按时间节点推动,正确处理质量与效率的关系,既不一味的赶进度影响质量,也不因方法不当、措施不力影响进度。建立了日常巡回督察机制,巡察期间巡察办随机进展巡回督查,准时向领导小组汇报,指导巡察组开展工作,协调解决相关问题。建立了工作日
4、报制度,各巡察组每天记录工作状况,巡察办每周一汇总,报领导小组组长,随时把握工作动态,准时发觉和订正问题,对进展缓慢的准时催促提示,倒逼责任落实。 3、严把“质量关”。领导小组始终坚持问题导向,要求巡察组在预备环节注意搜集问题,在了解环节注意突破问题,在报告环节注意反映问题,在反应环节注意直指问题,在移交环节注意跟踪问题,在整改环节注意解决问题。在工作要求上,坚持“五个不放过”,即巡察程序没走完不放过、巡察内容不全不细不放过,问题不突出不明显不放过,线索梳理不清不放过,整改报告不合格不放过。对业务不熟、阅历缺乏的,热忱帮忙指导,共同分析讨论,明确巡察重点; 对不敢查、不愿查、不想查造成问题不突
5、出、成效不明显的,严厉批判不留情,压实责任不放松。 4、严把“整改关”。区委不断强化被巡察党组织的主体责任,狠抓整改落实。一是压力传导到位。做到“四个跟进”,即:跟进被巡察党组织,反应时直接找书记说事,一针见血,指名点姓; 跟进纪检机关,准时了解问题线索处置状况;跟进组织部门,准时了解民主集中制、干部选任及个人事项报告状况;跟进区委、区政府有关部门,准时了解巡察建议办理状况。二是问题整改到位。实行“三单五账一评估”方式,推动整改落实。“三单”,即:催促被巡察党组织建立整改清单、任务清单、责任清单;“五账”,即:建立整改台账,实行报账、交账、转账、查账、销账治理;“一评估”,即:探究建立巡察整改
6、评估机制,实行满足度测评,对整改不到位、群众不满足的,问责党组织主要负责人。三是责任追究到位。根据“谁主管,谁负责;谁分管,谁负责;谁犯错,谁负责”的原则,对巡察发觉的问题,该约谈的约谈、该通报的通报、该处理的处理,让失责必问、问责必严成为常态。 5、严把“人员选调关”。区委始终把选配高素养的巡察干部,作为提高巡察工作质量的重要抓手,要求切实把巡察机构作为干部成长熬炼的重要平台,把党性强、作风硬、业务精、敢担当的同志充实到巡察队伍中来。根据区委要求,我们严格干部选用标准,提高准入门槛,建立了“组长库”、“人才库”,优化年龄、学问和专业构造。每轮巡察都安排肯定数量的新提拔处级干部和拟提拔的优秀年
7、轻干部。从区纪委选调四名正处级干部、从乡镇园区选调两名阅历丰富、德才兼备的党委书记担当巡察组组长,各巡察组分别配备熟识党务、财务、审计和具有一线办案阅历、熟识农村工作的同志。临时抽调的干部离开巡察岗位前,领导小组依据现实表现和工作业绩,实事求是作出鉴定,经领导小组组长、副组长签字后,分别向区委组织部和所在单位党组织反应,并归入干部人事档案,作为干部考核使用的重要依据。今年以来,区委提拔重用从事巡察工作的干部13人,其中处级11人、科级2人,形成了鲜亮的用人导向。 6、严把“纪律关”。巡察既是对巡察对象的“政治体检”,也是对巡察干部忠诚度的检验。针对“熟人社会”、“人情账”等障碍,建立了“三承诺
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