学生会期末个人总结(推荐5篇).docx
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1、学生会期末个人总结(推荐5篇)第一篇:校学生会个人期末总结光阴似箭,时光如白驹过隙般,转眼间又是学期末。在不知不觉中,进入学生会这个大家庭已近3个月,似乎初进学生会的记忆依然就在心头展现!学期开始抱着锻炼自己的目的参加了学生会的招新,很幸运的被老师和学长学姐们留下了,同样我有幸被老师和学长学姐赏识把我带到了学习中心这个大家庭。这3个月来,在学校及学生会各干部的领导下,当然还有同学们的支持,我们学生会开展了一系列的活动,坚持以为同学服务为工作准则,为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解而努力。回顾在自律权益部工作的3个月,还是学到了很多的东西,见识到了许多大世面,这是许多同学所不能见识到的,
2、不仅锻炼了我的口才,也培养了我在公共场合的讲话能力,更增强了我的交际能力与扩大了人脉。通过我们自律权益部门举办的活动以及其它部门的活动让我知道了想要成功举办一个活动是多么的艰辛。必须考虑到每一步,考虑到每一个细节,不能有一丝差错,这就要求我们做事必须认真,细心,谨慎,考虑问题必须地全面。这点对我的影响很是深远,我会好好改善自己在这方面的不足,努力完善自己。在11和12月份学院和我们自律权益部共同举办了文明寝室的评比活动,我有幸参加了该项活动的服务工作,我懂得了在查寝过程中必须秉持“公平,公正,公开”的原则,也进一步了解到了“态度决定高度”的更深含义,但我还是觉得自己在组织还有礼貌方面还是有所欠
3、缺,确需提高。不过,在活动过程中,我自身也变得更加爱整理和督促室友一起整理内务了,这是比较好的。希望文明寝室活动能在院领导,老师和学生会各干部的共同努力下画上一个圆满的“句号”。前不久,社联举办的“青蓝杯”篮球联谊赛和第七届羽毛球大赛在社联学干和社干的合作协调下取得了圆满成功。其间,我懂得了责任意识,团体意识,自我的认识和要求,工作的方法和效率。每一次活动的成功举办,每一次活动的收获,背后都充满了艰辛与感动。作为学生会的一员,做好每一件事对整个团体都有很大的帮助。团体的意识是很重要的。感动我们学生会举办的每一次活动,感动每一次活动背后老师、中心成员以及为活动付出的每一个人的艰辛。在自律权益部3
4、个月来的学习,给我留下了美好的回忆。在组织、沟通协调、表达、决策能力方面提高了很多。意识到在工作中有效地沟通,必须承认自己的局限,学会换位思考、尊重别人、倾听别人的意见、接受别人对自己的看法,了解自己的盲点,从别人中看清自己。自律权益部门的日常工作是查操,查操这项工作让我养成了早起的习惯,尽管南昌的冬天异常的冷,凛冽的寒风吹刮着我们的脸,但是,我们还是起早摸黑,毅然坚守在查操的岗位上,部门的学长学姐也不顾寒冷与我们一起坚守在查操的岗位上。虽然说我们自律权益部门在工作方面稍有一点辛苦,但苦中有乐。“为了学生一切,为了一切学生,一切为了学生”的学生会宗旨让我感受到为自己的同学贡献自己的力量觉得很开
5、心。3个月学习,3个月的收获,为部门,自己付出些许,还是很感动自律权益的所有,是学生会这个大家庭给予我们动力让我们自律权益共同进步,共同发展!20xx即将过去,回眸过去的点点滴滴,溢于心间,记于脑海。愿这心中的所有,化为一泓清泉,让我在20xx的工作中表现得更完美!希望自律权益以后会更好!学生会会有更美的明天!第二篇:学生会期末工作总结经过上个学期的实际操作,笔者可以比较好地协调学生会与班委的工作,在信息员(包括学生工作助理)工作顺利完成的同时,也能兼顾部门的内部建设以及策划撰写,但是,这并不代表这两个职位没有冲突与矛盾,特别是遇上了大运会以及学风建设月,因此,无论是干事还是干部,要真正做到“
6、心为新传”,最好不要身兼数职,否则一方面需要一个职务协调期,另一方面,在工作交叉期会降低工作质量。其次,也需要探讨信息员这个职位是否有必要设立。从理论上说,信息员主要是协调学生会内部以及学生会与学院同学之间的沟通,使得发布的信息能够顺畅传播,但是,从实际操作上说,学生会内部的沟通可以经从部门之间完成,而学生会的外部沟通,经过各部门与各对应班委之间熟悉,并建立各自的工作群之后,例如,组织部发团委通知可以直接联系对应的各班团支书,那么信息员这个职位就被架空,特别是进入了第二个学期,更多是负责学生工作助理的工作,也就是协助团委书记完成一些团委的事情,按这样来说,身兼辅导员身份的团委书记,可以直接从院
7、内招聘学生工作助理,或者,也可以从秘书部中选出一名干事担当这个职位,就没有必要再设一个副部。关于部门内部建设,这个学期主要以部门例会为主,干事负责实践工作为辅。在例会上除了讨论平时出现的问题,还进行了发票规范,策划写作以及物资管理等培训,还增加了一个“关于学生会在院内品牌形象”的议题,让每一个干事都能谈谈自己平时的所见所闻,提出自己的建议,例如在一次例会上,有一名干事提出“学生会工作应该与学院教务工作相结合,帮助学院及时发布有效的学生信息,真正做到人文关怀,从而提高学生会的美誉度”,笔者认为这是调研的雏形,类似有些学院的人力调研部,不但对会内的干事干部进行考核,还对学生会平时的常规工作以及举办
8、的活动进行效果调查,并进行意见收集反馈,从成功与教训中积累经验,同时也要成为学院的传承筒,将同学关心的信息准时到位地传达下去,这些职能也与秘书部有交叉的地方,对于小学院来说,建议由秘书部兼顾调研与发布信息的职能,一方面,可以提高工作效率,另一方面,丰富部门人员的工作经验。其次,关于购买物资,布置场地,进行培训讲座等实践工作基本上落实到干事的责任上,部长主要是从旁监督,不过,由于工作经验的缺乏,难以达到预期效果,类似如文化节宣传摆摊,培训讲座,活动进行并不成熟,或者,这需要一个的交接时间,应该先给他们负责一些小活动的策划与执行或者一些大活动的某个细节,在了解学生会的总体操作的基础上,再让他们负责
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