安全生产月征文【6篇】.docx
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1、安全生产月征文【6篇】第1篇:安全生产月征文时间又进入了六月份了,一般来说四五六月份由于天气比较燥热人心也比较烦躁,所以四五六月份也是历来铁路发生事故比较频繁的月份,国家也把每年的六月份定位国家安全生产月,今年国家生产月的主题是:“强化安全基础推动安全发展”,为了响应国家号召,保障公司生产,让安全意识更加深入员工心中,给旅客出行带来更加舒适、便捷、快速的服务。地铁三号线运营公司也大力弘扬安全意识,加大力度弘扬安全文化和普查安全隐患。例如在公司范围内挂安全警示语、张贴安全防范科普教育、领导不定期到一线进行安全检查和安全讲座;另外公司也给员工增加了很多精彩的业余活动如:建立摄影、书法等协会;举办篮
2、球赛等让员工们通过这些来缓解压力和烦躁。这也取得了非常良好的效果,安全意识在这潜移默化更深入了员工心中,保证了安全生产。作为生产第一线的乘务室也通过一系列的措施来保证正线安全畅通;例如:1、些比较常见的故障切车门、重启VATC行常态化现场化模拟演练,保证每个司机都能准确快捷都处理这些故障;2、加强了突发事件应急预案的学习和考试,并不间断不定时的进行抽问和桌面演练,保证司机在发生紧急情况时能第一时间快速圆满的处理;3、加强标准化作业的执行力度,通过视频抽查分析、领导上线检查、正线模拟夹物等第2篇:安全生产月征文我家就住在离铁路不远的地方。小时候,我常听妈妈说:“千万不可以去铁路上玩。”在潜意识里
3、,我早已熟悉了这番话,虽然那时的我并不曾明白其中的道理。随着时间的脚步,我已渐渐长大,慢慢清楚了这句话的含义。与此同时,火车的速度也在连年提高,这句话在今天显得尤为重要。听妈妈说20年前,在我们这里曾发生了一起惨不忍睹的火车事故。当时有两个中学生在铁路上玩,他们坐在铁轨上聊得起劲,火车却在那时开了过来,他们一无所知,他们看到火车时,已经来不及躲避了,只听见一声惨叫,现条活生生的生命就这样消失了。听了这个事故,我真为他们的离去感到惋惜和伤感。这究竟是什么原因才造成的呢?我们只要静下心来想一想,就会知道,正是因为他们对铁路的安全知识了解不深,缺乏这方面的学习,抱着一种侥幸的心理,不知道火车“来之快
4、,去之也快”,才会发生了这样的悲剧,断送了自己的生命,给亲人们带来了一辈子无法抹去的伤痛,还有可能因此而影响火车的运行安全,危及成百上千的乘客的生命。现在为了铁路沿线人们的安全,已经在铁路旁围上了栏杆,做起了一个个隧道,让人们能够安全的穿越铁路。可是我们应该仍旧绷紧安全这根弦,千万不能掉以轻心。维护铁路安全是我们共同的责任,也是一种使命,一种义务。这是一种保持铁路持续稳步发展的使命,一种保证国家和人民生命财产安全的义务。爱护铁路,让远方的游子平安回家,让每一个孩子重新投向父母的怀抱。让我们共唱“铁路安全”这首歌,用行动唤醒身边的每一个人,让我们一起努力,为国家作贡献,也为自己,为他人的多添一份
5、保障!第3篇:安全生产月征文6月是全国安全生产活动月,今年的主题是全面落实企业安全生产主体责任。每个人对这句话的内涵都有自己的理解,就像一千个人眼中有一千个哈姆雷特。我想通过一个故事,谈谈我的看法。中国有个故事,叫一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。之所以会出现这样的局面,是因为一个和尚的时候,他必须独自承担起取水的责任;两个和尚抬水的时候,每个人也都无法逃脱取水的责任;但是,三个和尚的时候,大家同一种心态,同一种思想境界,互相推诿责任,谁也不去取水,以致大家都没水喝。其实,三个和尚也可以有水吃。著名经济学家厉以宁先生在一次演讲中新编了三个和尚吃水的故事。有三座庙,离河都较远,怎么
6、解决吃水问题呢?第一座庙,三个小和尚一开始轮流挑水,三人都很累,于是他们商量,咱们协作接力吧,每人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路停下来休息,第二个和尚继续挑一段路,再转给第三个和尚,挑到缸边灌进去,空桶回来再接着挑。大家都不累,水缸很快就挑满了。这个办法叫机制创新。第二座庙,三个小和尚被老和尚叫去,说庙里立个新规定,从今天起你们三个和尚都得去挑水,谁挑得多,晚饭就给他加一道菜,谁挑得少,晚上菜就减半或吃白饭。这样三个和尚你追我赶,一会儿就把水缸挑满了。这个办法叫管理创新。第三座庙,三个小和尚商量,天天挑水太累,咱们想想办法。山上有竹子,把竹子砍下来,打通所有竹节,连在一起做一个输水管道。第
7、一个和尚负责往水桶里舀水,第二个和尚负责把水桶里的水灌到输水管道里,第三个和尚负责在庙里把水装到缸里,一会儿水就把水缸灌满了。这个办法叫技术创新。如何实现从三个和尚没水喝转变到三个和尚水多得吃不完的新局面,厉教授归结了三个方面:机制创新、管理创新、技术创新。在我看来,这些管理创新的共通之处就是:让每个人都承担起责任。三个和尚取水的管理尚需以承担责任作为纽带,现代化的企业,作为安全生产责任的主体,人员众多,机构错综复杂,更需要以责任作为黏合剂,调动内部各个组织机构的力量,配置所需的各种资源,变成一个责任共同体,各个部分相互支撑联合成一个有机的整体,才能成为承担安全责任的载体。要想实现安全责任共同
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