供电所个人工作总结(通用19篇).docx
《供电所个人工作总结(通用19篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供电所个人工作总结(通用19篇).docx(40页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、供电所个人工作总结(通用19篇)【篇1】供电所个人任职以来,在局党委的关心关怀下,在同事们的支持和帮助下,我认真履行“一岗双责”,团结带领支部全体党员,积极开展“两学一做”学习教育活动,学习党的十九大精神,学习新时代中国特色社会主义理论,不断提升自身素养。坚持开展党风廉政教育,以党风促政风,营造风清气正的良好政治氛围。紧紧围绕局2023年重点工作任务,带领全体员工,攻坚克难,努力奋进,确保了生产安全稳定,圆满完成了上级交办的各项工作任务。下面,我把任职以来抓支部建设工作情况简要汇报如下,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,并恳请大家提出宝贵意见。一、支部工作履职情况1.持续推进“两学一做”学
2、习教育活动常态化。一是结合支部实际,组织支部党员以交流座谈、集中研讨、个人自学的学习形式,认真学习党的十九大报告,做到精神实质入心入脑,全面贯彻落实党的十九大精神推动全面从严治党向纵深发展。二是学习谈治国理政(第二卷)、党章修正案、新版中国纪律处分条例,进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定正确政治方向。三是带头组织收看改革开放四十周年系列电视专题片,增强爱国爱党的自豪感,坚定理想信念,提高党性觉悟。四是组织收看脱贫攻坚系列片,深刻领会在中国特色社会主义新时代建设中人乐于奉献、心系脱贫、勇于担当、坚定信仰、开拓创新的为人民服务的精神内涵。五是积极引导党员关注新媒体,努力传递正能
3、量,发挥党建阵地的堡垒作用。2.支部党员率先垂范,助推安全生产工作。一是动员党员积极带头参与安全生产,引导党员讲安全就是讲政治,充分发挥党员的引领和模范作用。二是在2月12日供电所组织的对近期发生的事故事件进行“反违章反事故大反思大讨论活动”中,支部书记和党员带头进行反思和讨论,主动分析事故事件暴露出的风险,查找自己或身边存在的不安全因素,提出管控和改进措施。三是要求支部党员带头学习云南电网公司“反违章、查隐患、控风险”专项工作总体方案及分项方案,带头反违章和强化隐患查控,带头做到安全无事故,承诺责任区内无人身重伤、死亡和重大事故、无火灾事故、无本企业同等级以上责任的重大交通事故。四是为有效对
4、供电所营销非计划作业类进行安全管控,抓实供电所安全生产工作,所内及时建立了“龙开口供电所营销作业安全工作微信群”,要求所有营销非计划类作业(故障报修、表计信息核查、低压业扩报装等)全部纳入营销安全作业和工作微信群管控。确保了供电所2023年安全生产无事故。3.严格党员教育管理监督一是结合供电所反腐倡廉建设,要求支部党员积极参与其中,并按时参加廉洁风险教育和警示案例(特别是本系统内违反中央八项规定典型案例)的学习。二是由鹤庆局统一安排,我所中层管理及重要岗位人员前往大理监狱警示教育基地参观了反腐倡廉的警示教育图片展,接受了一场以“把纪律和监督挺在前面”为主题的反腐倡廉警示教育。三是2023年12
5、月,所内党员参加了局党委组织到宾川红色教育基地开展的“弘扬爱国奋斗精神,建功立业新时代”专题主题党日活动。通过活动的开展,警示党员牢记纪律红线不可逾越,法律底线不可触碰,进一步筑牢了思想道德防线,坚持党风、行风警钟长鸣!4.履行社会责任,助力脱贫攻坚。一是供电所严格按照龙开口镇扶贫办要求,积极开展供电所禾米挂钩村24户的“挂包帮”“转走访”工作。二是要求支部党员带头重点结对帮扶,认真填写回访问卷、帮扶结对卡,主动深入帮扶户,了解他们的生产生活情况,特别是用电方面的诉求,及时为他们排忧解难。三是2023年12月,省脱贫攻坚成效考评组对龙开口镇所在的中江和金河2个村委会进行考评。供电所专门成立了由
6、支部党员和群众联合组成的2个现场省检保供电小组,圆满完成了现场保供电工作。二、存在的不足1.支部集中学习教育深度不够,对活动效果有所影响。有时候只停留在读、听、抄、写层面,未能够结合党建新形势和支部实际工作进行细致的解读。虽然大家都能够了解一些学习内容,写出一些心德体会,但没有达到入脑入心、知心合一的要求,对活动效果有所影响。2.由于基层供电所的工作压力比较大,支部建设工作有所放松。当前基层供电所面临的各项业务考核指标严格,各项任务千头万绪,工作压力较大。而且供电所人员并不充足,造成业务工作繁重时,对支部建设工作有所放松。3.支部没有自身有特点的活动项目。由于龙开口党支部成立时间较短,起步较低
7、,党员人数相对较多且分散,有时支部组织活动覆盖面不足,而且形势缺少创新,吸引力不够,没有支部自身有特点的活动项目。4.服务能力有待进一步改进和提高。支部党员深入群众不够,联系群众不够,对群众的心声了解不够。三、整改措施1.进一步全面落实党中央层面“党要管党,从严治学党”的要求,把党建工作抓细抓好。我将努力提高个人理论水平,在支部集中学习前进行备课,做足准备,结合实际工作,丰富学习内容,确保培训教育取得实效。2.坚持强化党风廉政建设,推动“两个责任”有效落实。牢记作风建设永远在路上,务必警钟长鸣!加强队伍建设,充分调动党员的积极性、主动性、创造性,围绕中心任务,开展丰富多样的活动,切实增强基层党
8、支部的凝聚力和战斗力。3.牢固树立为党组织、为员工、为客户的服务宗旨。倾听群众的呼声,真心帮助客户解决生产生活中的实际困难和问题,切实提高优质服务水平,确保企业和谐稳定局面,为优化营商环境尽职尽责。4.继续为局党委的总体布置做出贡献。结合2023年电力营商环境、脱贫攻坚等工作任务,开展好支部建设工作,为局党委的总体部署做出贡献。【篇2】供电所个人工作总结供电所技术员个人工作总结时间飞逝,20xx年的工作已经结束,在20xx年的工作中认真贯彻供电企业领导下达的各项任务并协助了所长完成了各项工作,通过自己的不懈努力,并与20xx年11月被公司授予技术员职称,在这期间,我对我们公司首站的各系统有了更
9、深入的了解和认知,对一些系统发生的各类事故有了一定的独立分析和处理能力,按质按量的完成了一名供电技术员应尽的责任和义务。具体个人工作总结如下:1、20xx年11月19日在所长的带领下,章台供电所全体员工进行了安全规程理论与实践培训,保证安规考试百分之百合格,安规要求百分之百执行,实现“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害)措施百分之百落实。2、认真分析所辖配电网和中心区域等重点地区在电网安全运行和可靠供电存在的问题,全面评估重要地段停电可能造成的安全影响,有针对性地制定完善电网安全稳定运行和突发事件应急处理预案。提高自身应对突发大事件的应急处理能力。3、针对夏季高温和重负荷等特点
10、,对重要设备、长期重载设备以及老旧设备,制定过载、过温运行的相关技术规定,确保出现过载、过温运行情况下的配电设备安全。4、切实做好防雷、防雨、防火、防污闪等工作。有针对性开展大档距、交叉跨越线路导线弧垂和交叉跨越距离的检测和线路走廊的清理。5、积极配合当地公安部门开展严厉打击盗窃破坏电力设施的行动。【篇3】供电所个人工作总结刚才石马片区、胡坝片区、大公片区就各自辖区5月份营销工作作了详细的剖析,特别是对部分台区线损的波动、电量的增减作了深层次查找,并针对性提出了解决办法。营销办主任把元至五月份营销工作质量、优质服务工作质量、营销指标作了深刻分析,并对下阶段营销工作作了周密部署。我个人认为分析得
11、十分透彻,从根源上查找出了原因,并提出了行之有效的解决办法。下面根据会议安排我代表刘河供电所向各位领导、各位代表汇报元至五月份市场营销管理工作,不当之处,敬请扶正。元至五月刘河供电营业所在公司的正确领导和一科四中心的精心指导下,全体干部员工贯彻落实公司营销工作会议精神,坚持科学发展观,以精益化管理为主线,按照所年度“推行一个模式、突出两个重点、加强三大建设、坚持四项制度”的营销工作思路,开拓创新、扎实工作,积极探索“营销四级精益化”管理工作,较好地完成了营销各项工作任务。我们主要从以下几个方面开展工作:一、推行一个模式。精益化管理是国网公司为加快建设“一强三优”现代公司,对管理提出的新要求。精
12、益化管理强调“效益优先”,是以提高效益为目的的精细化管理。刘河所认真贯彻公司要求,积极开展了营销四级精益化管理模式的探索。根据供电营业所现有的管理权限、管理范围、管理单元、市场和客户按照精益化管理的理念将营销精益化管理分为四个等级:即关口级、线路级、城镇公变级、农村公变级。按照营销工作范围分为九个专业,开展同业对标,严格绩效考核。根据四级管理模式,我所营销管理人员划分为经营办主任、班长、专责、台区管理员四个层次。真正做到了营销工作责任明确、管理规范。二、突出两个重点。一是按照精益化管理“效益优先”的原则,突出可控效益最大的线损指标;二是按照“过程严控”的要求,突出最基础、最重要的抄表管理。1、
13、抓龙头,实现线损精益化管理。电力企业的内部概念利润取决于电量、均价、线损三个主要因素。有一种说法,认为“电量是利润之母”,这是单指规模效应而言,从三个主要指标的特性进行分析:首先是电量指标。但电量的增长主要是受市场经济大环境的影响,取决于当地的经济环境,因此电量增长对于电力企业是有所为,有所难为;其次均价指标。电力企业能够做到的是严格落实国家制定的目录电价,提高执价水平;最后是线损率指标。它受外部环境影响不大,主要取决于企业的管理水平。按照精益化管理“效益优先”的原则,应该精准抓住可控效益最大的线损指标。我们主要采取两个方面的措施。一是细分线损指标。为解决供电营业所实行营销、生产两分开管理后,
14、线损管理职责难分清、责任不明、管理不力的现状(两个和尚抬水吃的现象),按照“责、权、利”相一致的原则,将10KV线损指标、台区线损指标细分为绩效指标和质量指标。绩效指标为10KV线损率、台区线损率;质量指标包括供电可靠率、电压合格率、缺陷消除率、总保投运率、跳闸率、三相负荷不平衡率等线损工作质量指标。二是细分管理职责。其一是按照四级管理模式,相应设立关口管理员、线路管理员、公变管理员和线损质量管理员。慨括地讲就是营销人员负责线损绩效指标、生产人员负责线损质量指标,形成“各司其职、各负其责、相互监督”的线损管理工作格局。其二是抓基础,实施专业化抄录电表。抄表是营销最基础、最重要的一项工作。它是营
15、销数据的来源,抄表数据的真实与否,某种程度决定着营销指标的完成与否。近几年来公司对专变用户实施了全面的防窃电改造,加强了人防和技防工作力度,专变用户的用电管理日趋规范。低压动力客户用电的主要的特点是用电量较大,机动性大,少数客户或员工受利益的驱使铤而走险相互勾结,以电谋私。因此,低压动力客户是线损管理的矛盾和焦点。我们所尝试推行对低压动力客户抄表上收一级,由计量稽查班实行会抄,按照“抄、收分离”的原则,从源头上管控因诚信缺失所造成的营销风险,提高电量、线损率等营销信息的真实性与可靠性,确保了电力资产的安全性。三、加强三大管理。加强了营销质量、营销项目、优质服务管理,全面提高了营销管理水平。1、
16、加强了营销质量管理。一是加强营销全面精细化管理。对营销九大专业83项指标进行了细化量化落实到责任人,应用营销质量监控平台,坚持进行月度考核,严格考核兑现,全面提高了营销管理质效;二是加强供用电合同管理。4月份,集中组织了合同数据清理活动,全面提高了高、低压合同签约率、录入率;三是加强了四库管理。完善库房管理制度,规范了出、入库手续,做到帐、卡、物和系统四对应。2、加强营销项目建设管理。一是加快了计量改造步伐。计量改造是提高营销管理质效的有效措施,为了使户表改造工作得到广大用户支持与理解,我们在去年的基础上推出电视台播放公告、发放宣传单等方式加强了宣传,并在改造前根据平等自愿的原则与每位客户签订
17、了户表改造协议,在今年顺利完成了2个台区312户电能表全电子化覆盖工作,实现了客户“零投诉”;二是加强了高损台区改造力度。按照公司的节点计划优质高效完成了街道大公路公变的改造任务,改造后的月均线损率为8.2%,比改造前下降了16%,提高了客户的用电质量,提高了企业的效益,实现了企业和客户双赢。3、加强优质服务管理。一是按照“三不指定”的要求规范业扩报装资料,并严格按照城乡居民一户一表报装收费标准收取费用;二是加强了故障抢修管理。每天坚持了领导带班夜间值班制度,建立了故障抢修现场补位机制,提高了故障抢修服务水平;三是加强了与政府、人大代表、村委会的沟通联系,获得了良好的外部发展环境,得到了刘河人
18、民的高度赞扬,荣获了“刘河镇优质服务最满意单位”荣誉称号。四、坚持四项制度。严格执行蕲春县供电公司关于实行双封、会抄、验证、监督四项管理制度的.通知的文件精神,加强了营销现场管理,坚持了双封、会抄、验证、岗位监督四项管理制度,形成各负其责、相互监督、四级互动、诚实营销的工作格局,建立“凡事有人负责、凡事有人监督”的营销监督制约机制。尊敬的各位领导,各位代表,市场营销工作没有最好,只有更好。昨天,我们在危机中奋进,实现了弯道超越,今天,我们站在新的起点上,面对国家宏观经济回升和新一轮电网改造的大好机遇,面对日益激烈的竞争态势,面对上级新要求、员工新希望,刘河所将认真贯彻本次会议精神,在公司的坚强
19、领导下,团结动员全体干部员工,坚定信心,一级一级抓执行,一心一意抓管理,一干两净干事业,一诺千金搞服务,全面完成各项目标任务,为实现“卓越公司、美好家园”的共同愿景,做出新的更大的贡献!【篇4】供电所个人工作总结各位领导、同志们:大家上午好现将本人2023年抓党建工作述职如下,请予评议。一、问题整改情况上年度党委书记指出我支部的问题共计5个,现已整改完成4个,正在整改1个。一是全面落实党建工作制度,全年召开支委会12次,党员大会24次,开展“主题党日”活动12次,党员志愿服务活动4次。二是深入学习改革文件精神,优化了监督委员会结构,规范了职工身份地的流转。三是严格程序发展党员,2023发展预备
20、党员1名。二、履职情况(一)认真学习贯彻党的十九大和十九届四中全会精神。一是对党的十九大、十九届四中全会精神进行反复宣讲,加深连队党员职工对会议精神的理解,在学懂弄通做实上下功夫。二是稳步推进连队各项改革重点工作。(二)充分发挥党支部核心领导作用,履行党建职责一是加强党的领导。2023年在党支部领导下圆满完成了连队“两委”补选、企业分流职工安置、非职纳职等重要工作。二是组织支部党员履诺、践诺,以党员先锋指数考评、“三亮三比三评”活动为抓手,督促党员勇于担当作为,履职尽责。(三)扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,构建党建工作新风貌。一是全文学习摘编、纲要等内容,党员集中学习7次,真正做到学
21、懂弄通。二是带领党员学习张富清、黄文秀等先进人物事迹,坚定守初心、担使命的信心和决心。三是组织党员职工群众59人次,顺利完成了党建阵地基础建设。(四)认真检视整改问题,推动连队发展。一是通过开展主题教育、“主题党日”活动,增强支部党员党性修养,激发党员活力,发挥党员在维护社会稳定、深化连队改革、引领职工致富方面的模范带头作用。二是积极为职工跑市场、找订单,鼓励职工成立合作社,提高服务职工的能力和水平。三、存在的问题及原因分析一是对党建工作安排部署的多,亲力亲为的少。由于统筹协调不够,以事务工作代替党建工作,弱化了党性修养,对党建工作缺少耐心。二是党支部开展活动不规范,开展“主题党日”活动主题不
22、明显,导致活动效果不佳;党课的讲稿准备不充分,导致上党课学习效果不好。三是对“从严治党”缺少深入的思考,存在得过且过的思想,导致对党员队伍的管理宽松软,个别党员经常借故不参加支部活动,召开党员大会时常出现迟到和早退的现象。四是带领职工增收致富能力不强。在指导职工应对市场风险方面缺少专业知识,促进职工多元增收的思路不宽、办法不多。五是没有很好的将党建工作和连队的发展融入一起,导致党建工作与生产工作联系不够紧密,支部活动缺少吸引力和影响力。四、下一步工作思路一是重点抓好十九届四中全会精神的学习贯彻落实,真抓实干,进一步提高自己的工作能力和水平。二是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,努力提升班
23、子成员的综合素质,更好的服务职工群众。三是落实党员激励机制,激发党员活力,引导党员在扶贫帮困、职工增收和生态卫士等工作中发挥模范带头作用。四是积极主动为连队发展谋思路、转做法,帮助职工寻求农业订单,鼓励引导职工加快发展合作社,积极落实各项改革措施,引领职工增收致富。汇报完毕,请各位领导批评指正。【篇5】供电所个人工作总结20xx年15月我任XX中心所副所长、工会分会主席,协助所长分管安全生产和主持分会工作。2006年5月任XX中心所所长主持全面工作,2006年8月任中共XX中心所党支部书记主持党支部全面工作。一年之中无论是任副所长还是任所长、党支部书记我都能服从领导、尊重上级、团结同志、关心同
24、事、珍惜自我,在工作中创新管理、求真务实,同时做到廉洁自律、勤政为民、维护团队、谋事不谋人。现将一年来主要工作汇报如下:一、强化安全生产监管力度,防范重伤和事故发生。一是抓好员工的安全教育和规程学习,坚持每周搞一次安全教育活动,每月召开一次安全生产例会,着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训,提高他们的技术素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;三是抓好现场安全管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查,做到检查有计划、有组织,评比有内容、有结果、有改进措施,检查结果与安全奖挂钩,通过检
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 供电所 个人 工作总结 通用 19
限制150内