安全生产工作安排部署会议【六篇】.docx
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1、安全生产工作安排部署会议【六篇】【篇一】安全生产工作安排部署会议按照会议安排,下面我就2023年一季度XX安全生产情况作以通:一、安全生产事故情况今年XX-XX月份,XX未发生统计内生产安全事故,XX安全生产保持了总体平稳的态势。二、工作开展情况(一)抓责任落实,守牢安全生产“基本盘”。与XX有关单位签订了“安全生产、防灾减灾、应急救援”三位一体的目标责任书。各部门严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”及“三管三必须”工作要求,正在完善安全生产专业委员会,靠实责任,传导压力,XX安全生产工作有序有力有效推进,实现了隐患清零。(二)抓集中整治,切实防范化解事故风险。扎实开展了为期1个月的安全生
2、产集中整治活动。在危化品、XX安全、消防安全、道路交通等个方面的集中排查整治,查出隐患条,落实整改(三)抓疫情防控,落实复产复工监管。及时安排部署,广泛宣传,调运应急物资,联合检查、远程视频巡查调度监管辖区内各类企业,严格落实“六个一律”管控措施,监管企业复产复工。三、存在的的问题及下一步工作打算目前,围绕安全生产、防灾减灾和应急管理“三位一体”责任体系,构建“大安全、大应急、大减灾”管理体系的方向已经明确,但离形成职责明晰、协调统一、保障有力应急管理指挥体系还有较大差距:一是应急救援基层薄弱,应急救援装备整体水平低。二是自然灾害治理点多、面广,治理耗资巨大,资金没有固定来源渠道。三是行业主管
3、部门主观认识有偏差,认为现在有了应急管理局,职责划转了,自己就不管了,没有落实“三管三必须”要求。四是通过政府购买服务聘请专家,为企业排查隐患的机制还未实现。五企业双重预防管理机制推进不平衡。在下一步工作中紧盯安全生产、应急救援、防灾减灾救灾三大主体职能任务,着力抓好以下重点工作:(一)加强对XXX的监管力度。月日时,XX发生XX事故。安全生产事关重大,责任重于泰山。各部门要深刻汲取事故教训,把思想和行动统一到国家、省部署要求上来,把安全发展贯彻发展各领域全过程,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,以最严措施、最硬举措抓好安全生产各项工作,切实维护人民群众生命安全。加强XX
4、X道路交通安全监管机制,加大对车辆安全状况、超载、酒后驾驶、疲劳驾驶、无证驾驶等方面隐患的排查,大力宣传XX交通安全法规常识工作,最大程度地消除XX领域安全隐患。加大XX交通安全劝导,对乘坐非法车辆的群众予以及时劝阻,严格落实管控责任,严防漏管失查。(二)认清形势,高度重视森林草原防灭火工作。今年以来全国森林火灾频发,国家、省、市先后召开会议安排部署森林草原防灭火工作。去年冬季以来大部分林区干旱少雨,森林防火形势依然严峻,各相关部门和林区政府要认真贯彻落实党中央、国务院和省委省政府领导重要批示指示精神,把森林草原防灭火工作摆在更加突出位置,扎实做好防灭火教育、火源管控、隐患治理、防火设施建设等
5、基础工作,加强监测预警,完善应急救援体系,筑牢安全屏障。完善指挥体系和协调机制,加强科学指挥,优化力量配置,坚持“打早、打小、打了”,坚决防范发生重特大森林草原火灾,有力有效维护人民群众生命财产安全和国家生态安全。(四)强化应急演练和宣教培训工作。推进应急预案体系建设,及时修订完善XX总体应急预案和抗旱防汛、地质灾害、森林草原防灭火等专项预案和部门预案,规范突发事件的应急管理和应急响应处置程序。计划3月底组织开展XX森林草原防灭火应急演练,XX结合实际做好相关应急演练,提升应急处突能力。继续推进宣传教育“七进”活动,创新宣传教育方式,普及应急知识,弘扬应急文化,营造全社会关心、支持、参与应急管
6、理的良好氛围,增强全社会的危机防范意识和应对能力。【篇二】安全生产工作安排部署会议为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法,强化安全生产意识,落实安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,为全镇创造一个安全稳定的经济发展环境,特拟定20XX年安全生产工作总结计划。一、指导思想以三个代表重要思想为指针,以科学发展观统揽全局,认真贯彻以人为本、安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,按照统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进的原则,以减少安全事故为目标,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,完善责任体系,夯实工作基础,强化专项整治,为全镇经济和社会发展提供良好环境。二、20XX年安全生产工
7、作目标:杜绝任何安全生产事故,事故起数和死亡人数为零。三、工作重点1、进一步搞好道路交通安全。一是切实加强宣传。交通、交警、农机等部门要加大道路交通安全工作的力度,认真开展多种形式的交通安全宣传教育活动,广泛宣传交通安全法规,普及交通安全知识,提高司乘人员安全意识。二是进一步加强车辆源头管理工作。认真搞好车辆年度、季度检验和法定保险工作,严禁无牌无证、带病车辆上路营运。加强农用车、拖拉机载客的安全监管,严禁农用车、拖拉机等非客运车辆载客。三是加强客运场站管理。各职能部门要督促运输企业完善安全生产规章制度,落实各项安全生产防范措施。严厉打击非法客运场站。四是加大路况的检查力度,确保道路畅通。加强
8、对危路危桥和事故多发路段的监控和整治,消除安全隐患。2、进一步加强水上交通安全管理,确保水上安全。对有水上船舶、渡口的瓢儿滩、塘房、千江寺等四个村实行定人定点专职管理,切实搞好对船主的安全教育。每月对全镇所有渡口、码头进行至少一次全面检查,达不到安全标准的,坚决封渡、停业整改。取缔三无船舶,禁止生产用船渡客。在高水位期组织力量采取特别监护措施,必要时封闭渡口。切实抓好防汛工作。510月搞好山塘、水库的安全检查,落实汛期干部24小时值班制,确保农田水利设施和群众生命财产的安全。3、突出抓好非煤矿山安全的整治。安监、国土、公安部门要组织力量,对全镇矿山、采石场进行安全排查、安全整顿和安全培训,加强
9、对矿山和非煤矿的安全管理。4、切实抓好消防安全。一是镇直单位、各村(居)要落实消防安全岗位责任制。二是加强公共聚集场所的消防安全。加强对饭馆、超市、商贸批发市场的监管,认真做好社区消防和农村防火工作。三是加强森林防火工作。加强重点森防区域监控,加强巡逻守护,落实护林人员责任,建立森林火灾报告制度和火灾扑救预案。5、切实加强建筑施工和项目工程安全管理。认真贯彻消除隐患、预防事故、保障安全、严格标准、确保质量的方针,全面落实建筑安全责任制。强化对施工队伍的安全管理和安全培训。要严格施工企业的资质管理。对重点工程实行三同时管理。6、切实抓好危险化学物品及爆炸物品的管理。镇安监站、公安派出所要搞好危险
10、、有毒化学物品的检查和处理,对剧毒化学物品实行全过程跟踪管理。整顿和规范成油品经营市场,把好市场准入关和严格执行安全生产条件先审制。公安派出所要严格规范民用爆炸物品储存使用,打击非法购买、使用爆炸物品的行为,取缔非法生产烟花鞭炮的个体作坊,对情节严重依法追究刑事责任。7、切实加强公共卫生安全管理。认真落实突发公共卫生应急条例,建立公共卫生防疫长效机制。切实抓好人畜禽高传染性疾病的防疫,特别是禽流感的防疫。加强食品卫生安全检测,加强食品市场检查,搞好学校、企业、政府食堂食品卫生安全。四、工作措施1、进一步健全和完善安全生产责任制。加强安全生产的督查和管理,继续推行安全生产一把手负责制,实行安全生
11、产目标管理和安全生产一票否决制,各安全生产责任部门要建立健全安全生产各项制度,制定好重特大安全生产事故应急处理预案,做到安全生产责任制度和措施落实到位。政府要会同有关部门对安全生产责任单位进行定期和不定期督查,对安全生产责任单位的工作情况进行通报批评和表彰。2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设。一是开展法律、法规学习和教育,组织执法人员认真学习安全生产政策法规,规范执法行为,提高执法水平。二是切实加强镇安监站建设,完善监管体系,健全规章制度,提高队伍素质。三是建立健全事故应急救援和预警体系。对隐患严重、容易发生事故的地区和企业实行安全生产预警,督促有关部门和企业采取紧急
12、措施,防止事故发生。3、强化执法监督,创新执法方式。大力推行分类监察、计划监察,正确处理好点和面、质量和数量的关系,努力降低执法成本,提高执法效率,做到年度有计划,季度有重点,月底有检查。对五一、十一黄金周、元旦、春节以及高温、雨季、冬季等重点特殊时段要做到早部署、早安排,有针对性地开展专项执法检查。4、加强隐患排查整治,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度,实行重大事故隐患、危险源备案制和台帐制,对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源,要登记台帐备案,隐患不消除,台帐不消号。二是把检查与执法结合起来,督促隐患整改。对安全检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书,该停产整顿的要坚
13、决停产整顿,凡是消极对待或顶着不改的,要依法依规严肃处理。三是进一步加大事故查处的力度。严格按照四不放过原则,严肃查处每一起事故。5、夯实工作基础,建立长效机制。一是加强教育培训,安全教育培训必须坚持经常化、制度化,加强对生产经营单位企业负责人和从业人员的安全培训教育,认真落实从业资格和持证上岗制度,不断提高干部职工的安全意识和自我防护的能力。二是加强信息报送工作。各安全生产责任部门要按照统一要求,及时准确报送事故信息和工作动态,不能瞒报、拖延不报,加强安全生产形势的分析预测,为领导决策提供依据。三是加强执法档案建设。建立健全安全生产执法监督档案,做到一文一档,一案一档,以促进安全生产执法的规
14、范化和程序化。【篇三】安全生产工作安排部署会议各位代表、同志们:X公司X届X次员工代表大会暨工会X届X次会员代表大会,在全体代表和与会同志的共同努力下,圆满完成了各项议程,胜利闭幕,刚才,我们又对先进集体及个人进行了表彰,今天受到表彰的X个先进单位、X名劳动模范、X名创新之星和X名先进工作者,就是各级各单位和广大干部员工中的杰出代表。他们身上所展现出的爱岗敬业、精益求精、创新拼搏、勇攀高峰的品质,是X人优良传统的集中展现,是企业攻坚克难、承压奋进的根本力量。荣誉属于你们,公司感谢你们!过去的2023年,是极不平凡的一年,面对艰巨繁重的转型发展任务以及新冠肺炎疫情的严重冲击,全体干部职工,在抓好
15、疫情防控阻击战的同时,生产经营同步进入战时状态,通过经营目标宣誓、全员营销会战、创新挖潜增效等工作举措,建立执行、督查“双通道”工作机制,突出负面典型的惩治力度,聚焦攻坚突破目标清单,不等不靠,主动作为,化危机为契机、变压力为动力,用实干和担当保障了各项经营指标的完成,企业发展水平取得新的突破。这些成绩的取得,离不开各位代表的拼搏奉献,离不开广大员工群众的共同奋斗,在此,向各位代表并通过你们,向奋战在各条战线、各个岗位上的广大干部员工及家属表示衷心的感谢和崇高的敬意!各位代表、同志们,刚才总经理XX的工作报告,对“十三五”特别是2023年的各项工作进行了全面总结,深入分析了当前公司面临的机遇和
16、挑战,指明了“十四五”发展路径,明确了“市场开拓年”工作主题,提出了聚焦“一个目标”,实施“六项工程”,坚持“三项策略”的工作思路,对今年工作做出了全面部署,副总经理、安全总监XX对全年安全工作进行了具体安排,这是公司党委共同研究的决定,希望各级各单位切实抓好落实。下面再讲三方面意见。一、研判形势,直面问题,增强推动企业跨越发展的责任感和使命感纵观全局,国际形势跌宕起伏,经济环境瞬息万变。疫情对经济、金融以及制造业、服务业的冲击,正在倒逼许多产业规则、供应链、商业模式、生活方式发生改变,随着国内、国际双循环发展格局加快形成,谁能抓住机遇脱颖而出,谁就有望收获下一波产业转型变革的红利。XX联合重
17、组后,实施了一系列打基础、利长远的政策措施,营造出高效率、重实绩的干事氛围,特别今年集团公司根据能源集团要求,转变业绩考核方式,按照“利润50%+存量突破50%”的比例,实行双维度、分专业线考核,更加突出效益导向和重点任务考核,完成目标任务的难度系数进一步提升。集团公司继“九五”解困时期以来又一次面临生存考验的转折点,面临着度危求进、变革突围的严峻形势,对非煤产业提出了“存量优化、增量跨越”的具体要求。面对形势变化以及面临的“危”与“机”,总得感觉到,公司目前最突出的问题有五个方面:一是面对严峻形势,干部职工的危机感、紧迫感仍然不足。我们的管理干部占比过高,部分管理干部围绕企业发展思想解放不够
18、、出谋划策的能力有待提升,拘泥于以往经验,自我满足、守业守成,敢领风气之先的魄力不足。二是面对严峻形势,走出去拓展市场的力度仍然不够。特别在营销联动,拓展协作单位,将营销市场由内部推向外部等方面没有得到根本改变。在营销变革、发展视野、市场机遇等方面拘泥于条条框框,把握机遇的能力仍需提升。三是面对严峻形势,挖潜增效、堵漏降本力度仍然不足。在土地、房产租赁,后勤管理、清洁文明生产、自动化减人、成本管控等方面差距仍然很大,跑冒滴漏现象仍然存在,部分管理干部自我感觉良好,对现场存在的问题“视而不见”“抓而不实”“管而不严”,部分单位对成本构成仍然理不清,弄不明,大手大脚,浪费严重。四是面对严峻形势,员
19、工年龄结构老化、素质低、技能差,营销、技术、技能等人才短缺的问题仍然突出。五是面对严峻形势,作风转变的力度仍然不够。部分干部解决问题的办法不多、措施不力,把说了当做了,把安排了当完成了,执行力不强,创造力不足,等靠依赖思想严重。这些问题和挑战,为我们吹响了冲锋号,容不得我们在转型发展上有丝毫懈怠、犹豫和松劲,希望大家要树牢危机意识和奋斗意识,结合今年各项目标任务,真正拿出非常之举、担当非常之责、力求非常之效,加快将存量做优,增量跨越发展。二、解放思想、创新作为,凝聚高质量发展强大合力解放思想,就是要有敢为人先的锐气,自我革新的勇气,干事创业的激情,突破惯性思维的束缚,创造性地解决问题。解放思想
20、,就是冲破思想观念的障碍、突破利益固化的藩篱,跳出条条框框限制,找准突破的方向和着力点,以创造性的改革举措开创各项工作的新局面。解放思想,就是有条件要上、没有条件创造条件也要上,做到既要肯干、敢干、快干,又要苦干、实干、会干,在干中抓机遇、在干中谋优势、在干中求发展。(一)要在目标定位上解放思想,树立“干就干最好、争就争一流”的标杆意识。在X能源集团2023年度工作会议上,X董事长邀请X集团作了经验介绍。X集团是全国民营企业锐意开拓的先锋,2023年,X集团在X民营百强企业中位列第X位。X集团极致高效的管理文化深入人心,其精益运营之道值得我们认真学习借鉴。像他们从2015年开始,与X开启了长期
21、战略合作,实施了精益运营和革新转型,使X真正完成了一场脱胎换骨的变革,形成了生产精益、操作精准、管理精细的运营模式。在“精益运营”中,公司层面抓精益运营核心攻关项目,厂部层面抓标准化作业,车间层面抓现场改善,班组层面抓业绩管理,员工层面抓岗位创新,各层面抓时间管理,可以说实施路线明晰、责任边界清晰。在实施精益运营后,又提出全面推进精益智能,在员工具备精益意识的前提下,用智能的工具为精益推进做好服务。对此,我们必须在寻标对标中自我加压、自我突破,把别人的真经、真本领、真功夫拿过来、学到手。(二)在市场开拓上解放思想,树立“市场就是生命,客户就是上帝”的市场意识。任正非曾说:为客户服务是华为存在的
22、唯一理由。用户的需求、客户的需求是驱动企业发展的根本动力。华为针对客户的任何问题,总能第一时间赶到出事地点,第一时间与客户站在一起讨论问题、想客户所想,寻找解决问题的方案。客户的感知是第一位的,为客户解决问题的态度是第一位的,紧跟着快速解决问题、优先恢复设备,优先解决客户的用户投诉问题。华为通过承诺快速服务、及时服务,逐渐在客户运维和建设部门形成了良好的服务口碑,以后不管客户的网络出现任何紧急问题,华为售后都会在第一时间赶到客户现场,与客户一起分析和解决问题,满足客户需求。从而赢得客户的理解、尊重和信任。华为靠用心的服务赢得客户感动,用心发现客户的需求层次,用心满足客户高层次的内心诉求及立即解
23、决问题的现实要求,最终满足客户需求,获得客户认可。希望每一位干部职工都要深刻的认识到“客户就是上帝”真正内涵,只有为客户提供更优质的产品与服务,客户才会更信赖你,才更愿意选择你。今年我们也要适时开展新产品、新工艺推广会和客户座谈会,做好新产品的展示与宣传,并进一步深化新技术、新工艺、新产品、新需求的交流对接,促进上下游客户的协同联动、高效合作。(三)在创新变革上解放思想,树立“舍我其谁、敢为人先”的变革意识。思想活,一活百活;观念新,一新百新。要善于用新的思路、开阔的视野来审视、谋划和推动工作。X公司在能源集团新材料板块上有着明显的产业优势,我们必须以是不我待的创新思维和进取意识,抢抓机遇、争
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