互联网+创意咖啡可行性研究报告.doc
《互联网+创意咖啡可行性研究报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《互联网+创意咖啡可行性研究报告.doc(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、互联网+创意咖啡可行性研究报告目录第一章 总论31.1项目名称31.2建设单位31.3项目概要41.4建设单位概况41.5可行性研究报告编制依据41.6建设规模、建设内容51.7 经济效益5第二章 项目背景及可行性52.1项目背景52.2项目可行性与必要性6第三章 项目建设方案73.1咖啡项目概况73.3项目建设条件、规模83.4 建设模式93.5 营销策略93.5.1定位93.5.2产品创新103.5.3传播策略10第四章 市场分析104.1咖啡饮品行业现状分析104.2市场需求分析114.2.1消费偏好分析114.2.2消费目的分析114.2.3影响消费分析12第五章 组织机构与人力资源配
2、置125.1 组织机构与职能划分135.1.1组织机构设置135.1.2 职能划分135.1.3阶段人员配备情况145.2 劳动定员145.3经营管理措施145.3.1建设阶段措施145.3.2管理措施155.4 技术培训16第六章 项目环境影响评价176.1 建设地点环境现状176.2 环境保护设计标准176.3 环境影响176.4 环境保护与治理措施186.5 评价与审批186.6供配电设计186.7空调通风19第七章 项目安全卫生与消防207.1 安全和卫生207.2 消防21第八章 项目投资估算238.1 建设投资估算238.2 建设运营估算23第九章 经济效益评价259.1经济效益分
3、析25第十章 社会效益评价2610.1 能够有效降低创业者的创业成本2610.2 能够有效促进行业领域内的交流合作2610.3 能够加快初创项目与创业资本的对接2610.4 有利于提高创业者的能力和素质2610.5 有利于推动产业创新和良性发展2710.6有利于创业就业带动作用27第十一章 风险分析2811.1项目风险程度分析2811.1.1 咖啡饮品风险2811.2项目风险防范和降低风险对策3011.2.1风险防范意识3011.2.2 降低风险对策30第一章 总论1.1项目名称互联网+乐特咖啡创业咖啡1.2建设单位xxxxxxxxx管理有限公司1.3项目概要乐特咖啡创业咖啡以咖啡馆为形式,利
4、用”互联网+”把乐活以及文化内涵的特色植入到乐特咖啡咖啡的日常运营中去,有别于国内一快速消费为主的咖啡厅,乐特咖啡创业咖啡是一种健康、快乐、环保和可持续的文化生活咖啡。乐特咖啡创业咖啡通过“互联网+”,打造海南文化咖啡的创业空间。“我们希望用自己的力量为出发点,集众智、众力、众行,打造中国第五代咖啡”,矢志成为本土具有特色主题的连锁咖啡品牌。“互联网+乐特咖啡创业咖啡”并不止打造一种商业模式,同时也营造一种文化氛围。利用互联网打造“乐特咖啡创业咖啡+创业咖啡+市场”的运营模式。1.4建设单位概况xxxxxxxxx管理有限公司主要以餐饮经营管理,市场营销策划,根据时代潮流,深入贯彻党中央、国务院
5、关于进一步激励大众创业、万众创新,打造中国经济发展新的“发动机”的指示精神;落实科技部“创业中国行动”,发挥互联网对区域创新发展的示范带动作用,构建面向全国的“互联网+乐特咖啡创业咖啡”,引领中国创业进入新时代。1.5可行性研究报告编制依据1. 关于促进互联网金融健康发展的指导意见2. 海口市促进互联网产业发展若干措施3. 中华人民共和国行政许可法4. 中华人民共和国食品卫生法5. 关于加快互联网产业发展的实施意见6. 关于“十三五规划纲要”若干意见1.6建设规模、建设内容乐特咖啡创业咖啡总建设面积为619m2,全部适用于打造互联网+创业咖啡空间,一楼入口建设互联网+乐特咖啡创业咖啡广告墙,用
6、于宣传乐特咖啡咖啡文化,同时分享成功创业经历,电梯内侧的海报宣传。二楼为咖啡营业厅,主要布置服务大厅,服务吧台,音乐厅,文化书籍分享厅,散客区,等候区,高卡区,低卡区,包间共几大分区。同时设置安全出口2个,男女卫生间各2间,共计面积619m2。1.7 经济效益xxxxxxxxx管理有限公司对本项目建设拟投资100万元,其中专项资金10万元,自筹资金90万元。全部用于项目建设和流动资金、劳务费。项目建设期为三年,预计每月营业额收入15万元,月度支出6万元,月度税前结余9万元,计划回收期为一年,从第二年开始盈利。第二章 项目背景及可行性2.1项目背景深入贯彻落实习近平总书记提出的以信息技术为核心的
7、新一轮科技革命,将互联网作为创新驱动发展的先导力量推动社会发展;深入贯彻党中央、国务院关于进一步激励大众创业、万众创新,打造中国经济发展新的“发动机”的指示精神;落实科技部“创业中国行动”,发挥互联网对区域创新发展的示范带动作用,构建面向全国的“互联网+众创空间”,引领中国创业进入新时代。 作为国际旅游岛的海南,正处于一个跨越式发展的历史关键时期,本项目结合中央精神和地方特色,以实施信息技术为核心的发展战略为统领,以建成具有全球影响力的互联网及物联网展示和创新中心为目标,按照立足高端、顶层设计、放眼全球、引领未来的原则,主动适应我国经济发展新常态,主动拥抱互联网及物联网,持续优化有利于创新创业
8、的生态体系,让创新创业的血液在全社会自由涌动,成为全国创新创业的示范标杆。 坚持互联网产业促进地方经济转型升级发展的本质要求,大力推进互联网产业与传统产业的协同融合,促进地方经济新发展;坚持鼓励互联网创新创业与海南特殊的区位特点结合,为互联网创新创业营造有利的政策环境和发展生态;坚持市场配置资源的改革导向,海口互联网创新创业服务中心以混合所有制的现代企业制度来组建,政府有效、适度参与,充分发挥市场活力。四是以不断创新的服务理念和服务手段,发挥海口互联网创新创业服务中心的窗口作用。2.2项目可行性与必要性“十三五”期间,在海口形成创新创业要素集聚化、孵化主体多元化、创业服务专业化、创业活动持续化
9、、运营模式市场化、创业资源开放化的发展格局,持续产生具有“改变世界”梦想的创业者和拥有“颠覆性”技术创新、商业模式创新的企业。打造海口“开放、融合、共享”的互联网创新创业服务品牌,推进演丰未来小镇的建设,成为全国乃至全球原创思想的发源地和全球技术开发者实现梦想的首选地,促进经济社会实现率先突破发展的合作目标。打造东南亚乃至全球的软硬件开发、展示、交流中心,以及未来工作生活的样板示范空间。在海口市分布着众多咖啡厅与咖啡店,但是利用互联网+的众创咖啡厅并不多,传统的咖啡厅居多。目前在项目建设地点不存在一家咖啡店或者饮品店。项目建设地点附近有小区两个,有创业和企业员工,家庭住户约10000人,周边交
10、通便利,有很大的潜在性消费人群。同时人群整体文化素养较高,创业者居多,创业者接受较多文化熏陶。对文化咖啡已于接受,同时又强烈的最求较高品位的生活方式的欲望,有一部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入吗、购买非生活必需品。乐特咖啡在项目地建设并经营互联网+创业咖啡文化饮品店,一方面可以丰富创业们的创业生活,同时也可以汇聚各类人才,方便于人才之间的交流。综合上述,本项目的建设是具有可行性和必要性的,也是十分及时的。第三章 项目建设方案3.1咖啡项目概况在互联网+的时代,通过互联网监督,互联网营销,互联网运营的一站式服务,将乐特咖啡创业咖啡打造成为全新一代的文化咖啡休闲居所。在乐特咖啡创业咖啡中提
11、现人性化概念,坚持以人为本,提倡亲情化,个性化,家居化。使客人赏心悦目,独具艺术魅力,增加客人的亲切感和亲近感,通过“互联网+”的时代趋势和创业的服务理在念潜移默化中增加人气和提升乐特咖啡创业咖啡知名度。提现实用性理念,适合不同客人的使用,同时也要方便经营管理。提现超前性理念,统筹考虑,既要绿色、环保、又要时尚,通过超前的眼光,引领时代新潮。体现经济性理念,要尽可能的投入产生最大的效益,争取以较少投入达到最佳效果。体现艺术性理念,设计独特,创意新颖,造型别具一格,可以成为标志性代表,这无形中强化了项目在客人心中的形象,增加品牌价格,带来不可估量的经济效益。创业咖啡不仅成为同学相聚,情侣交流,朋
12、友相聚的首先之地。3.2项目建设地点xxxxxxxxx管理有限公司的乐特咖啡咖啡厅选址在项目建设地处于海口市国贸路48号新达商务大厦,位于国贸的繁华位子,区位优势明显,主要服务于热爱咖啡的群体,人气旺盛,路段适宜。既没有城市的拥挤,也比郊区的冷清多了许多热闹的气氛,适宜以“互联网+”为基础,发展创业咖啡的现代服务产业。3.3项目建设条件、规模项目建设地处于海口市国贸路48号新达商务大厦,位于创业村江东电子商务产业园区和琥珀悠澜小区。周边有丽江家园小区,与省委省政府隔江相望,临近琼州大桥,客源较多。本项目已经获得房屋租赁,共计面积619m2,建设内容为:室内装潢,门面广告,沙发以及咖啡餐饮器具,
13、咖啡加工设备,照明设备,音乐设备,和其他建设设备,还有文化书籍购置,创业经历分享设施。具体建设为:一楼入口建设互联网+乐特咖啡创业咖啡广告墙,用于宣传乐特咖啡咖啡文化,同时分享成功创业经历,电梯内侧的海报宣传。二楼为咖啡营业厅,主要布置服务大厅,服务吧台,音乐厅,文化书籍分享厅,散客区,等候区,高卡区,低卡区,包间共几大分区。同时设置安全出口2个,男女卫生间各2间。3.4 建设模式乐特创业咖啡人员培训咖啡馆设计和装修建立管理制度和机制咖啡研发推广和宣传咖啡运营3.5 营销策略3.5.1定位要成为一个市场的领导者,一定有相当的消费者。可是如何才能吸引消费者?许多咖啡厅为了打破中国人对咖啡的西方文
14、化的隔阂,采用降低价格,实行“先惠人,后惠己”的营销模式。进行市场开发,让更多人进行消费,定位在满足中高端的消费者为主,兼有就餐和商务的功能。3.5.2产品创新贴近生活,对咖啡的文化内容和做法要进行定期调整,适度创新,针对特殊人群开展口味套餐。既有咖啡饮品也有茶类,同时有牛排也有白米饭。对西餐和中餐进行良性的改造和兼收。让客人在乐特咖啡既体验到西方文化,同时也不脱离中华历史文化。不仅能品尝到正宗西式食肆、地道菜。而且,还能品尝年轻男女喜爱的蛋糕、点心等甜品。改变要以市场为导向,以年轻消费者主力军为导向,他不仅仅吸引一部分追求正宗咖啡的消费者,而是更广大的消费群体,他们追求的文化底蕴。3.5.3
15、传播策略定时定期举行沙龙活动,头脑风暴,舞会,创业研讨会,实事讲座等活动,达到传播的效果。网站和海报宣传。借用江东电子商务产业园的创业平台和微信平台,打造微信公众号,定时定期分享创业经历和咖啡文化,将乐特咖啡创业咖啡的品牌效应深深植入到消费者心中,通过品牌效应和文化底蕴,吸引消费者。第四章 市场分析4.1咖啡饮品行业现状分析创业多为时间充裕的90后年轻人,他们业余时间大多在发展自己的兴趣爱好,追求生活的乐趣,他们是社会的消费群体,尽管他们经济能力不大,市场占有份额也不大,但已经是消费创新的主力军,今天的年轻人消费已经不仅仅停留在满足生存的需求上,更多地是为了展现自我创新能力,想社会展示新潮前卫
16、,消费不仅仅是个人行为,还会受到社会的政治气候、经济状况、文化环境等因素。创业在互联网+咖啡的创业空间,不仅可以追求一种高品味的感受。尽管他们有很大一部分咖啡消费者是因为文化和时尚而消费咖啡饮品,但是还有一部分更注重实际实惠,所以选择基友文化底蕴又有时尚气氛的场合时,创业咖啡将成为首选。4.2市场需求分析4.2.1消费偏好分析年轻人对咖啡饮品和西餐的消费偏好的调查中,数据显示,大约四分之一的目标消费群体态度是喜欢,大约一半的群体为一般,这两者占据了市场的大部分,不喜欢的顾客只有占15%左右。然而在调查消费者消费频率中发现,有四分之一的目标顾客选择“会经常去”,三分之一的顾客选择偶尔去,而选择不
17、会去的潜在顾客也占到四分之一,和上面比较之后,发现有一部分潜在性顾客约60%对咖啡饮品有好感,但是需求的意识处于沉睡状态,经过宣传和市场开发,这部分消费者有望成为咖啡饮品的重视消费者。4.2.2消费目的分析数据显示,以聚会和用餐为目的占据70%的比例,商务占10%,这暗示着团体消费占居多。然而在文化咖啡的气氛中增加一些辅助业务,会增加顾客5-10%。消费额的调查中发现1020元的占25.3%,少于10元占22.4%,可以接受2030元占消费群体13.5%,三者占消费群体六成以上,说明消费群体消费能力也是有限的。4.2.3影响消费分析调查数据显示,口味和价格是重要的影响因素,分别占据了34.2%
18、和33.5%,另外气氛和私密性分别为12.5%和13.6%,这暗示我们应该为潜在顾客提供大众话价格高品质享受的服务,同时,重视气氛的营造第五章 组织机构与人力资源配置5.1 组织机构与职能划分5.1.1组织机构设置 xxxxxxxxx管理有限公司为该乐特咖啡创业咖啡建设单位,负责乐特咖啡创业咖啡组织建设和管理,公司按照国家有关法律、法规,实行法人负责制,成立专项领导小组,健全管理制度,明确各自的责、权、利关系,充分调动技术人员、管理人员及劳动生产者的积极性,做到责任明确、奖惩分明、高效运行。其机构设置详见下图: 项目专项小组总经理总监经理5.1.2 职能划分 总经理:全面负责落实乐特咖啡创业咖
19、啡的工程任务,对网络安全维护、质量管理、技术维护、负责安全运营等统抓共管。总监:负责项目的具体商务洽谈及合同的评审工作,项目的评估,验收; 承担项目全过程管理工作。 经理:负责项目招标计划管理和项目材料管理,组织编制乐特咖啡创业咖啡项目、技术、安全、质量、计量等管理制度以及组织、策划、推广,计划制定、项目招投标,项目实地考察,项目跟进等以保证前期推广和项目招标的顺利进行 。5.1.3阶段人员配备情况 根据项目组主要成员的分工进行落实,在建设阶段工作中互相协助,共同探讨,一起解决乐特咖啡建设难题。 姓名单位名称职务/职称学历分工负责人咖啡运营咖啡监督咖啡口味研发5.2 劳动定员乐特咖啡创业咖啡完
20、成后,根据乐特咖啡的运营特点, 本乐特咖啡创业咖啡共需固定劳动力3人,其中管理人员1人,技术人员2人, 5.3经营管理措施 5.3.1建设阶段措施 (1)组织管理:公司按照国家有关法律、法规,实行乐特咖啡创业咖啡法人负责制,成立专项小组,由负责人全面负责组织协调建设的各项工作,下设各专门职能部门,具体负责乐特咖啡的日常事务。 (2)制度建设:在乐特咖啡建设过程中制定详尽完善的各项规章制度,如乐特咖啡建设招投标制、财务管理制度、采购管理制度等,使该乐特咖啡建设有章可循、按章办事,从而降低管理成本、提高工作效率,确保乐特咖啡建设按计划顺利实施。(3)经营管理:成立项目部,确保咖啡质量和进度,并派专
21、业技术人员严格按设计标准对咖啡运作进行监督管理。(4)资金管理: 严格按照财务管理制度办事, 建立专人专帐、专户,按乐特咖啡进度、质量,根据施工合同,监理合同拨付有关款项,严格资金使用范围,严格资金使用计划和拨付程序,每月对资金使用情况进行检查,保证建设资金专款专用。 5.3.2管理措施 (1)管理机制:采取公司化管理、市场化运作,严格按现代化企业制度要求建立起符合市场经济要求的灵活高效的运行机制,建立健全完整而科学的管理制度,以保证公司健康、有序、快速地发展。 (2)人员配备:实行合同聘用制,按乐特咖啡建设和发展的需要,作好员工的定岗定员定责工作,并有组织、有计划地招聘各类人才,加强员工培训
22、,形成公司特有的结构合理、专业齐备的高素质队伍。 (3)营销管理:加大资源整合力度,包括科技资源、人力资源、财力资源、信息资源、管理资源等,保证这些资源能优化配臵;加强广告宣传,尽快提高市场的知名度,创立自己的品牌;广泛与各地客商联系;提高科技含量,优化计算机网络系统,建立自己的科技支撑体系,保证信息发布的准确、及时、便捷。 5.4 技术培训 1、制定严格的培训、考核制度。2、每个岗位均要进行相应的培训,让承担具体任务的人员充分了解其工作的要求,以其在整个系统中所发挥的作用。 (1)对管理人员的培训。主要培训内容为了解基地的主要业务过程、熟悉本职业务及要注意的事项。(2)对技术人员的培训。主要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 互联网 创意 咖啡 可行性研究 报告
限制150内