妇产科护理工作总结(十篇).docx

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1、 妇产科护理工作总结(十篇)妇产科护理工作总结篇一 一、优良护理效劳试点工作实施状况 (一)、转变排班模式 1、依据工作需要实行责任护士包干患者，确定了两个责任组长分两组共13每位责任护士分管6-7位患者，实行责任护士8小时在岗，24小时负责，负责病人的生活护理、病情观看、医治、康复、安康指导等，为患者供应连续、全程无缝隙的护理。 2、排班周期为一个月，护士们可以了解自己一个月的排班，有效调控自己的时间。 3、增加薄弱时间段的护理职员，主要处理中午补液及晚间护理。 (二)、夯实根底护理 1、为每位新进院的患者做好清洁护理，依据患者的详细状况，有效落实根底护理的效劳工程。如：剪指甲、洗头、温水擦

2、浴等等;按需要赐予翻身、拍背、帮助排痰，必要时赐予吸痰，指导有效咳嗽.依据病情选择适合的卧位.妇产科病人大部份对生活都能够自理，在病情同意的状况下，我们鼓舞患者自己做好部份生活护理，增加病人，减轻病人的病人角色依靠。 2、加强晨晚间护理：每天早上采纳湿扫法清洁并整理床单元，必要时更换床单及被套，询问夜间睡眠等状况;晚上整理患者床单元，开窗透风，为病人制造一个良好的睡眠环境;为生活不能自理的患者做好晨晚间护理。 3、加强了安全护理：加强病人身份识别(腕带、床头卡)使用安全警示标识，包括防跌倒，防压疮，防坠床等，对危重的患者赐予护栏等爱护措施，确保患者安全。 (三)、落实安康教育 1、进院时护士主

3、动热忱的自我介绍，进展进院告知：向病人或家属介绍管床医生和护士、病区护士长，详细介绍病区环境、作息时间及有关治理规定等，进住后责任护士会依据患者的病情份阶段性的进展安康教育，讲授疾病的的有关学问，饮食指导，排便护理，休息指导等等;，为了做好安康教育，每位责任护士都会详细的用通俗易懂的语言讲授给病人或家属，陪人更换一名讲一名，对患者易忘难懂的学问反复进展宣教，直至每位患者、每位家属都把握安康教育学问。对文化学问水平较高的患者我们会赐予患者书面的东西，经过我们讲授后再加强自己学习。 2、加强了患者口服用药的安全，每位住院病人我们都建立了口服药单，每天由责任护士核对口服药单后再发放，讲授用药有关学问

4、，督促患者准时服药。从而转变了原来口服药由患者自己调配后口服的担心全隐患。 (四)、落实分级护理指导原则。 1、落实了巡查制度，责任护士依据所管患者的护理级别，能按护理级别按时巡查患者的病情，对患者的病情能全面把握。 2、落实了特、一级护理患者的晨晚间护理、口腔护理、饮食护理、卧位护理、床上擦浴、管道护理等一系列护理，确保患者在住院期间洁净、干净、舒适。 下一步我们将加大宣传力度，进一步营建气氛，在细节效劳、环境卫生和安康教育方面再下工夫，连续主动加强巡查，削减患者召唤次数，夯实根底护理，加强与患者的有效沟通，在病区增加温馨提示，加强护理职员的理论学问及技术操纵的培训。切实为住院患者供应准时正

5、确共性化的优良护理效劳，边摸索，边改良，边完善，不断总结阅历，力争快速提升优良护理效劳质量，努力做到使患者满足，政府满足，社会满足。 妇产科护理工作总结篇二 劳碌、充实的xx年匆忙而过，盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步;沉淀积存，触动启发，良好的开端在胜利的完毕之后。新年将至，为成为过去的xx年画一个圆满的句号。 一、脚踏实地，从护理根底工作做起。 首先，科室人员偏年轻化，工作阅历缺乏，专科学问欠缺，为提高护理效劳质量，从根底护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深入细致的开展专科安康学问教育，和人性化沟通，有效的提高病人满足度，取得良好效果。同时，将核

6、心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步标准工作流程。另外，提高效劳质量，从改良工作细节入手：1.改良查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动答复，避开查对过失发生的可能性;2.改良备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，提高工作效率和备皮效果;3.推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人供应很大便利;4.建立护士沟通沟通本，将日常工作质量掌握内容，传达会议内容，交接须留意事项等写入沟通本，各班参阅，削减须开会才能传达的周期长、不能准时改良的弊端，到达质量持续准时改良目的。5.联合都市珍宝照相馆，免费为新生宝宝供应诞生

7、第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，取得特别的良好效果。 二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。 将工作细化，进展分工，文书书写由责任护士和质检员三人负责，开成管床护士责任下完成病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，有效的掌握书写错误和不标准书写，提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参加科室治理，有效提高了大家的积极性。 三、严格产房治理，完成布局改造。 加强产房治理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有

8、效加强产妇及新生儿安全管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗治理。另外，依据治理年验收标准，再次进展产房改良，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以到达标准要求。 四、苦练技术，严把质量关。 针对护理人员年轻化状况，制定操作训练规划，将根底操作工程纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作工程逐一进展考核，尤其中医操作工程，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改良操作流程。提高操作技术，有效提高效劳质量。 五、开拓创新，不断学习，完成连续教育及带教工作。 不断充实专科学问，派出助产一人到北京学习，护士长到天津及杭州进修学习，引进新的理念和技术，改良工作，提高技术，带动

9、科室学习气氛，完成业务学习每月两次，开展中医护理技术工程，学习中医理论，完成国家级论文一篇，同时，督导全科护士完成连续教育任务，加强专科学问学习。今年实习生人数多，为保证带教质量，制定具体带教规划及带教教师授课规划，确保每批学生承受专科学问两次，圆满完成全年带教任务。 一年的付出，算不上美满，总有获得与失去同在，充实与惆怅并行，不满意现状才是进步的开头，在又一个年度绽开之际，只有努力启航，进入又一个奋斗的轮回。 妇产科护理工作总结篇三 在一年的工作，可总是爱和奉献精神，贯彻“以病人为中心，为核心”的效劳理念，提高自身素养和应急力量的质量。 一、脚踏实地，从护理根底工作做起 首先，科室人员偏年轻

10、化，工作阅历缺乏，专科学问欠缺，为提高护理效劳质量，从根底护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深入细致的开展专科安康学问教育，和人性化沟通，有效的提高病人满足度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步标准工作流程。 另外，提高效劳质量，从改良工作细节入手： 1、改良查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动答复，避开查对过失发生的可能性。 2、改良备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，提高工作效率和备皮效果。 3、推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人供

11、应很大便利。 4、建立护士沟通沟通本，将日常工作质量掌握内容，传达会议内容，交接须留意事项等写入沟通本，各班参阅，削减须开会才能传达的周期长、不能准时改良的弊端，到达质量持续准时改良目的。 5、联合都市珍宝照相馆，免费为新生宝宝供应诞生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，取得特别的良好效果。 二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞 将工作细化，进展分工，文书书写由责任护士和质检员三人负责，开成管床护士责任下完成病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，有效的掌握书写错误和不标准书写，提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负

12、责，大家共同参加科室治理，有效提高了大家的积极性。 三、严格产房治理，完成布局改造 加强产房治理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗治理。另外，依据治理年验收标准，再次进展产房改良，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以到达标准要求。 四、苦练技术，严把质量关 在积极和护士长严格的指导下，我在很多方面取得了长足的进步和改善通常在商业部门参与每月一次学习，每个星期二的上午的会议上，坚持以病人护理的关键轮，护理人员为根底

13、的培训，由部组织的关心坚持二是技术操作考试，取得了良好的效果。 固然，我发觉还有一些缺乏之处应予改善。例如，在学习，有时有急躁的心情，感觉太多的东西需要学习，心浮气躁，尤其是在面对挫折，我们不能冷静处理。在工作中，有时存在着标准不高的现象， 虽然根本上能够履行其职责和义务，但在行动方面也得到进一步改善，这是需要改良和加强我的将来发生。 在马上过去的一年，众议院再次感谢护士长的领导，并确定以教育，指导，批判和帮忙，感谢他们的关怀和支持同事教学的教师。回想起来，有一些进步和提高，同时，还有一些缺乏之处，展望将来，应当进展自己的优势和特长，克制其弱点。 妇产科护理工作总结篇四 20xx年妇产科优质护

14、理效劳为深入贯彻卫生部“创立优质护理效劳示范工程”的活动方案，我院于20xx年正式启动了“优质护理效劳示范工程”的创立活动。我们妇产科是医院首批优质护理效劳示范工程试点病区之一。 优质护理效劳示范工程的启动，标志着我院护理工作进入了一个新的里程。优质护理效劳是应上级要求，也是病人的需要，更是我们开展护理工作的需要。我院妇产科积极组织全科护士仔细学习卫生部(局)相关文件精神，并就落实细节进展了广泛深入的争论，准时转变效劳模式和治理模式，狠抓根底护理效劳，仔细把效劳工作，细致落实到患者床边经过全科上下齐心协力的几个月的艰难努力，我科根底护理工作得到了很大改善，护理人员专业效劳技能得到了提升。 妇产

15、科护士长作为科室的领头雁，应护理部的要求，制定培训规划，定期组织护理人员完成业务学习每周一次，每季度理论学问考核一次，督导全科护士完成连续教育任务，加强专科学问学习。制定操作训练规划，全员训练，将根底操作工程纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作工程逐一进展考核。，并在操作考核中不断改良操作流程，提高操作技术，有效提高效劳质量。我科派出护理人员一名到苏北人民医院进修学习，引进新的理念和技术，改良工作，提高技术，带动科室学习气氛。我科针对科室详细状况，护士长实行弹性排班，合理安排，结合性格互补、力量互补、沟通技巧互补等原则组成护理工作小组。加强入院宣教，安康宣教，术前术后宣教，出院宣教以及出

16、院后随访。根底护理新增阴道灌洗、新生儿沐浴、 新生儿预防接种等护理效劳工程，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全治理，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗治理。妇产科依据治理年验收标准，于20xx年先后2次完成产房，待产室与婴儿沐浴间的布局改造，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以到达标准要求。同时，工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，强化病人交接班制度，加强院内感染的掌握，大家共同参加科室治理，有效提高了大家的积极性。 科室质控小组加强监视、检查及考核。护士长督查，下班前组织当班人员进展沟通和

17、总结，以便查漏补缺，确爱护理工作的细致安全。妇产科护理人员较少(正常七名护理人员)，每日在院病人数达20人，由于住院病人多数来自农村，病房杂物较多，同时病人住院周期短，工作量大、繁琐，急、脏，我们妇产科白班护理人员主动提前半小时上班，做好晨晚间护理。大夜班护理人员通常不能准时下夜班。由于产妇产后学问缺乏，不能够很专业地照看好新生婴儿，病房里经常观察熟识的劳碌的身影，或在指导产妇如何哺乳，或在不厌其烦答复病人家属的询问，或在观看产妇产后出血状况。 妇产科是高危科室，工作要求较高，细心发觉特别状况极为重要，曾记得有一次，夜班护士按例巡察病房，发觉病人家属把孩子裹在被子里，家属说孩子睡得正香，叫护士

18、不要打搅孩子，细心的她坚持要看孩子一眼，结果发觉新生婴儿脸色青紫，满嘴粘液，情急之下，她什么也顾不上，嘴对嘴地把孩子嘴里的粘液吸出来，经过一番紧急的抢救劳碌，一条小生命被她从死亡边缘拉了回来。虽然很累很紧急，那一刹那微笑还是挂上了她的嘴角!还有什么比这更欣慰呢?打针、发药、铺床、输液，是在苦中感受呵护生命的欢乐;交班、接班、白天、黑夜，是在很累很繁杂的效劳工作中体会到了自身努力价值的意义。每当看到一个个苦痛而的来患者，一个个安康的走出病房，我们每天留下的虽是一身疲乏，换来的却是他们的身心的安康。虽然辛苦，但再苦再累也不会转变我们优质效劳的志向，由于我们有优秀楷模，有坚决的信念，有南丁格尔精神的

19、支撑 。如今，在妇产科，每个患者一入院，责任护士就会热心的将他领进病房开头具体的环境介绍，并向患者介绍自己和主管医生，还有用餐、打水、洗漱等等。转瞬间患者的生疏感消逝了，拉近了护患的距离，关注效劳对象的感受，通过详细的行为举止把热忱传递给病人，护士走在红灯呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者开口之前。我们感慨护患之间心的距离还有多远?护士用真诚的付出把“以病人为中心”的理念实实在在地表达到了行动中，赢得了患者的心患者对护理效劳的满足度高达100%。 结合我科特色，不断丰富优质护理效劳内涵，为患者供应从入院到出院，到出院后的全过程无缝隙护理，仔细做好患者的入院教育、住院护理、出院指导、出院后访视

20、等工作。使病员真正得到心理康复，早日回归社会，提高生活质量。争优创先，优质效劳，这就是我们妇产科人的追求! 妇产科护理工作总结篇五 日月交替，岁月如歌，我们在工作中走过了20xx年，这一年在护理部的领导和大力支持下，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”的工作原则，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作流程，细化治理，仔细落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下： 一、加强病区治理，夯实根底护理，为患者制造良好的就医环境 今年，我科加强了病区的治理，注意晨晚间护理，使床单平坦无皱折，并确保床单、被褥无血迹、污渍，随脏随换，制定每周一大换床单制度，确保每位患者床单元平坦、清洁、舒适；做到“

21、三短”、“六洁”；并坚持为产妇清洗外阴，直至出院，保证患者的清洁无污染。 二、今年随着优质护理效劳在我院的深入开展，结合我科实际状况，从以下几个方面制定优质护理措施 1、转变效劳理念，在科室里刘主任常常强调，我们的护理工作就是效劳工作，我们要更新观念，做好效劳工作，在效劳中不仅要做到文明用语、还要语言暖和，表情亲切。因此，在实际工作中，我们不仅对妇科病人以“阿姨”、“婆婆”称呼，对产科病人更是用“乖乖”来作为对她的尊称。 2、转变组织构造。今年4月开头在科内实行责任制护理，将病区分为a1、a2两个责任区，分别设两名责任护士， 责任护士负责对所分管病人的病情观看，落实治疗性护理和安康教育、心理护

22、理、生活护理，做到全程全方位护理，保证责任护士管床到位，责任到人，大大转变了以前功能制护理的局限性，尽心尽力在自己的岗位上为所管病人供应优质的效劳，并参加一些治理工作，提高了自己的综合素养，同时也得到了一些病人家属的好评！ 3、转变排班模式，在护理排班上为了适应中午手术交接多，减轻中午护理工作压力，由原来的一名护士上8am到4pm的模式，改成让两名责任护士上8am到4pm的模式，削减中间交接，既让护理人员承受，又保证了护理安全。 三、加强护士的连续教育，培育专科护理人才 在本年度初我们就制定了本专业的人才培训规划，有科内学习和外出学习参与培训班等形式，均已完成培训规划。 科内学习是利用每天晨会

23、时间进展根底护理、护理常规、安康教育等护理学问和技术的强化训练，从而不断提高科内护士的专科学问水平。今年外出培训产科专科护士一名，已能单独上岗。 另外，对新入科护士有一对一的护理教师带教，尽快适应本职工作，对工作一年以上的护士积极鼓舞其连续学习，并让她们以各种形式自学，提高学历，今年有两名护士取得专科学历，护士长取得主管护士职称。 四、严格核心制度的落实，削减护理过失的发生 1、严格床头交接班，坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等状况进展梳理、登记，使晨间交班更具体、严谨，并随时检查根底护理状况，准时指出存问题准时改正，确保患者安全。 2、完善护理查对制度，针对我科医生停医嘱不定时

24、的状况，特制定了双人双班查对制度，即每天下午白班和总务查对医嘱后，夜间上夜和助产士再次查对医嘱，避开了漏执行和重复执行的现象。 五、创新效劳形式，让患者切实的感受到我们的关怀与关心 为了增加我科优质护理效劳的内涵，特制定了一些新的效劳措施，让病人真正感受到我们的医护效劳，品尝出我们的优质所在，如： 1、特向医院申请电磁炉一个，为分娩产妇供应便利。 2、在新生儿的护理上，不仅严格执行母婴同室，完成每天的洗浴，而且在院期间由助产士亲自对新生儿进展喂奶、更换尿片。 3、加强出院随访，准时了解出院后患者、产妇及新生儿遇到的护理问题，进展电话询问，对特别问题，请其准时来院检查，今年共电话随访221人，受

25、到了患者及家属的广泛好评。 六、加强产房的治理，积极掌握医院感染 严格根据医院重点部门治理标准，标准各种急救流程及各种急危重症的应急预案，在抢救车里添加产科各种急危重症的专科用药，落实各项消毒隔离制度，加强各种感染监测，完善了产房工作质量检查标准。定期召开助产士会议，反应工作中消失的问题，仔细总结分析，制定下一步整改措施，并进展质量缺陷跟踪检查，提高了助产士的质量意识和治理意识，并顺得通过了产科护理质量检查。 妇产科护理工作总结篇六 20xx年，我院护理工作在院领导的关怀、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作规划，同时，积极投身于“优质护理效劳”活动，对比标准，逐

26、条逐项抓好各项工作，有效的促进我科护理治理制度化、标准化，护理质量稳步提高，现总结如下： 一、脚踏实地，从护理根底工作做起。 首先，科室人员偏年轻化，工作阅历缺乏，专科学问欠缺，为提高护理效劳质量，从根底护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深入细致的开展专科安康学问教育，和人性化沟通，有效的提高病人满足度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步标准工作流程。另外，提高效劳质量，从改良工作细节入手：1.改良查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动答复，避开查对过失发生的可能性;2.供应微波炉、多功能衣

27、挂、红糖等，免费供病人使用，为病人特殊是孕产妇供应很大便利;3.建立护士沟通沟通本，将日常工作质量掌握内容，传达会议内容，交接须留意事项等写入沟通本，各班参阅，削减须开会才能传达的周期长、不能准时改良的弊端，到达质量持续准时改良目的。4.联合天乐照相馆，免费为新生宝宝供应诞生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，取得特别的良好效果。 二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。 将工作细化，进展分工，文书书写由责任护士和质检员二人负责，改成责任护士完成病历，责任组长把关，质检员质控的三级质控模式，有效的掌握书写错误和不标准书写，提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别

28、责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参加科室治理，有效提高了大家的积极性。 三、严格产房治理，完成布局改造。 加强产房治理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗治理。另外，依据治理年验收标准，再次进展产房改良，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以到达标准要求。 四、苦练技术，严把质量关。 针对护理人员年轻化状况，制定操作训练规划，将根底操作工程纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作工程逐一进展考核，制

29、定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改良操作流程。提高操作技术，有效提高效劳质量。 五、开拓创新，不断学习，完成连续教育及带教工作。 不断充实专科学问，派出助产士一人到哈市学习，护士长到哈尔滨进修学习，引进新的理念和技术，改良工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月两次，同时，督导全科护士完成连续教育任务，加强专科学问学习。今年实习生人数多，为保证带教质量，制定具体带教规划及带教教师授课规划，确保每批学生承受专科学问两次，圆满完成全年带教任务。 一年的付出，算不上美满，总有获得与失去同在，充实与惆怅并行，不满意现状才是进步的开头，在又一个年度绽开之际，只有努力启航，进入又一个奋斗

30、的轮回。 妇产科护理工作总结篇七 2022年匆忙而过，盘点收获总结教训，该留下踏实的脚步，沉淀积存，触动启发，良好的开端在胜利之后，新的一年将至，为马上过去的_年画了一个圆满的句号，总结一下汇报给护理部。 一、思想政治方面 科内护士都能遵守院里制定的各项制度，听从领导工作上的调遣，彼此之间团结友爱，相互帮忙，常常学习，不断提高自身素养修养，提高自身的护士形象。 二、业务工作方面 严格执行规章制度，提高护理质量，踏实的从护理根底做起，确保安全医疗的根本保证，我科室人员少，又不固定，常有新护士过来充实工作，就安排护理教师一对一的进展理论技术学习指导，使她们尽快适应本职工作。在科室树立一种传帮带教的

31、良好气氛，以老带新的方法稳固根底学问，训练根本功，丰富她们所学到的学问，运用到临床护理。 本年度制定的业务学习规划已根本完成，通过培训业务学问都有明显提高，科内学习利用交班后的时间，进展根底护理常规学习，护理文件书写学习，安康教育指导学问，及技术的强化训练。不断提高专科学问水平，更好效劳于病人。 三、科内治理方面 明确分工，防范工作漏洞，削减护理过失发生，坚持术后一级护理查房制度，重患床头交接制度，将工作细化责任到人，专人治理，如责任护士、治疗护士、助产护士、门诊护士各尽其责，杜绝了等靠病人喊护士的状况，提高了护理质量，门诊产科有专人负责消毒隔离人、并有记录，一年上环取环、人工流产、药物流产及

32、各项妇检，无一例感染发生。急救药品定期检查，协作医生圆满完成工作任务。住院处分娩工作也有专人负责，包括急救药品，定期检查有无失效期，室内每日紫外线消毒照耀两次，一年自然分娩89例无产后感染。病房护士分责任护士、治疗护士、巡回护士各尽其责，杜绝了病人喊护士拔针换药状况，住院病人准时得到接待，科内护士虽然人员少，但是明确了岗位责任，工作井然有序，忙而不乱，形成人人有事管，事事有人负责。大家共同参加科室治理，发觉科室状况都能准时反应，比方：马桶堵塞，下水漏水，窗户门锁消失问题，准时上报，同时得到后勤人员准时修理，为病人营造舒适的环境。 四、工作态度方面 通过护理部及科内组织的例会学习，科内护士在工作

33、中严格要求自己的工作作风，严格执行无菌技术操作，执行三查七对，上输液卡，并注明输液时间、家属签字，全年无一例术后输液反响，无过失事故发生，全年累计，静点3528次，肌注1152次，导尿323次，备皮327次，监护634小时，理疗1368次，会阴护理1378次，为新生儿接种疫苗724次，输血1600ml，在工作量大人员少的状况下没有叫苦叫累。当自然分娩与剖宫产术前术后发生冲突时护士跑里跑外没有怨言，在急状况下又充当助产士协作助产士帮忙产妇顺当分娩，同时没有影响手术进展，有时在急诊急产状况下，科内护士能随叫随到参 加抢救工作，有时护士为病人送化验单，伴随做b超心电，减轻病人苦痛为抢救治疗赢取时间，

34、我们科室护士就是这样悄悄工作，悄悄奉献，她们爱病人似家人。孔德磊为困难产妇端来鸡汤送来奶粉，郭永男为科室护理治理出谋划策，吴晓春王运梅在工作上尽职尽责，她们爱岗敬业的精神得到家属的认可。 五、消毒隔离方面 仔细执行消毒隔离制度，配液室每日两次紫外线照耀，处置室每日一次紫外线照耀，病房产妇出院后消毒一小时，台面、物体外表定时擦拭，并有记录，医疗垃圾分类包装，削减院内穿插感染。 一年的付出算不上完善总有获得与失去同在，工作上还不够认真，护理理念还有待增加，效劳态度还有待提高，不满意现状才是进步的开头，在又一个年度绽开之际，只有努力起航进入又一个奋斗轮回。 妇产科护理工作总结篇八 妇产科优质效劳试点

35、病房工作总结在医院活动领导小组的正确领导下，护理部指导下，我们妇产科在本月优质护理活动的工作中，不辞辛苦，牢记“以病人为中心”的效劳宗旨，夯实根底护理，扎实推动优质护理效劳工作，本着“患者满足，政府满足，社会满足”的目标，不断推动护理工作。 我们加强了护患关系，每个责护小组均能按护理效劳标准进展护理效劳，按时巡察病房，征求患者及家属意见，最大限度满意患者需求。受到了医生、患者及家属的好评。对全科护理人员进展了优质护理效劳内涵的培训，围手术期护理培训提高了护士综合护理效劳水平，增加了经济效益和社会效益，营造了护理效劳工作气氛。 存在问题： 1、各别人对优质护理效劳工作熟悉缺乏，工作缺少主动性。

36、2、分级护理效劳内涵把握不娴熟， 3、患者家属不原意承受生活护理。我们全体护理人员有决心，信念做好试点病房工作，尽最大力量把各项护理工作做得更标准，真正起到典范作用。 妇产科优质护理效劳工作总结(四) 为深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署和全国、全省、全市卫生工作会议精神以及我院关于优质护理效劳示范工程活动精神，坚持以病人为中心，进一步标准我科临床护理工作，切实加强根底护理，改善护理效劳，提高护理质量，保障医疗安全，努力为人民群众供应优质、安全、便捷、温馨的护理效劳，我科于四月份组织了全科护士学习卫生部相关文件精神，并进展了争论，准时转变了效劳模式及治理模式，实行责任小组及责任护士负责患者的

37、分工模式，并执行床边效劳，狠抓根底护理效劳，由护士长及专业组长亲自参与并指导晨间护理及病员康复工作，经过几个月艰难努力，我科根底护理工作得到了很大改善，病人得到了实惠，病员及家属满足。 一、创新护理工作模式，实施全程护理 一是落实责任包干，实行小组负责、包干到人的临床护理工作模式。我院结合护士分层治理，依据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进展合理分工，护理患者实行小组负责制，构建专业组长-责任护士工作模式。落实分级护理制度，做到病人分级，护士分层。既强调高年资护士对危重病人的治理,又强调人人参加生活护理。实行整体包干全人护理，保证责任护士管床到位。专业组长不仅分管病人还负责对本小组护士

38、工作赐予监视治理，并指导本组护理人员完成医疗护理任务及危重病人的护理;责任护士负责对所分管病人病情的观看，落实治疗性护理和安康教育,心理护理，生活护理，做到全程全方位护理。 二、是加强医护合作，全方位为患者供应效劳。把护理质量关口前移，责任下沉：护士长督查，下班前专业组长组织当班人员进展沟通和总结，以便查遗补缺，确爱护理安全。探究医护一体化的专科护理工作模式，结合性格互补、力量互补、沟通技巧互补等原则组成医护工作小组，共同为患者供应满足效劳。 三、是夯实根底护理，实行根底护理三化一体。做到根底护理技术专业化，根底护理效劳个体化，根底护理工作人性化。依据我科病员住院周期长，精神衰退生活懒散等特点

39、，重点加强根底护理，要求护士做到“三短、六洁、八知道”，科室质控小组加强监视、检查及考核。 四、提倡主动效劳，供应人性化护理。优质效劳仅仅停留在“门好进，脸好看，话好听”这种外表的层次是远远不够的，要强调相互之间良好的护患沟通，要关注效劳对象的感受，要通过详细的行为举止把你的欢送之意、敬重之意、热忱之意传递给病人，才能让病人真正感受到我们的医护效劳，品尝出我们的优质所在，护士走在红灯呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者开口之前。 五、标准护理文书书写，减轻护士书写压力 我院依据专科特点实行表格化护理文书，大大削减了护士用于记录的时间。护士有更多时间为患者供应直接护理效劳，从今年年底开头夜间增加

40、了吊班，加强晨晚间护理。 六、加强教育培训，提高护理力量 护士长组织，要求人人参加，组织全体医务人员学习培训考核卫生部卫生部关于加强医院临床护理工作的通知、综合医院分级护理指导原则(试行)、住院患者根底护理效劳工程(试行)、根底护理效劳工作标准和常用临床护理技术效劳标准，并组织全体医务人员仔细学习职业道德标准和卫生行业作风建立的有关规定，医院各项规章制度和各类人员岗位职责，同时开展多种形式的活动。 七、重视安康教育，延长护理效劳 结合专科特色，不断丰富优质护理效劳内涵，为患者供应从入院到出院，到出院后的全过程无缝隙护理，仔细做好患者的入院教育、住院护理、出院指导、出院后访视等工作。设立安康教育

41、护士，每天进展安康教育及康复指导，开展“双轨制”治疗，使病员真正得到心理康复，早日回归社会，提高生活质量。 妇产科护理工作总结篇九 特别感谢院领导，给我的此次进修的时机，我于4月27日到锦州附属医院正式进修学习，初到他院觉得他们医院的环境和仪器虽不如我院的先进，但是他们的病人和病种特别多，这就增加了我学习的动力，我觉得应当在回院后到达进修的目的，让自己的护理水平有所提高。护士长让我跟一位从事护理行业20多年的一个主管护士上责任护士班，他们那的责任护士的岗位职责和咱院的大同小异，我们负责四个病房病人的治疗与护理工作，如接待新患，术前宣教及预备，及术后病人的护理和宣教，还有一般常规的治疗和护理等等

42、，刚去的那一段时间患者家属都对我不信任，甚至有的拒绝我给做治疗，这时我想只要我退缩不去做，那我永久都没有动手和表现的时机，患者也会对我更加的不信任，我没有退缩，每一次都走上前去。主动和患者沟通，并保证病人肯定不会增加他们苦痛，就这样在一次次的拒绝中，在教师急躁的指导帮忙下，我精彩的完成了治疗与护理，取得了患者渐渐的信任。 那是一个下午，科里的护士要参与一个电脑学问的培训，我和几名实习的学员被留在科里值班，突然急诊科送来了一位大出血的患者，我抓紧组织实习学员给她测生命体征，我快速的给她吸上了氧气，建立了静脉通路，抽血标本，上心电监护，让在场的实习生，通知科里的护士，同时正确无误的执行医嘱。等科护

43、士回来后，我又为他办理了住院手续，准时输上了血。没有耽搁患者的治疗，受到了科护士长的赞许。 我在那里感受最深的就是惠好文化，给我带来的与众不同，我从不把心情带到工作中去，每一天都带着微笑面对病人，由于我觉得患者是最需要我们帮忙的人，在疾病面前，他们难免有不良心情，假如我们不去体谅他们跟他们计较的话，那我们就不配做一个医护人员，所以更热忱的效劳，让他们看看我们惠好人的效劳态度，敬重我们惠好的文化，我们虽说是民营医院，但效劳的态度却不一般，一次来了一位子宫脱垂的患者，身上特殊的脏，并带有一股特殊刺鼻的味道，而且看起来精神不太好，护士们都你推我我推你的不情愿给她做术前预备，我主动的走过去，在家属的帮

44、忙下，我为她备皮，抽血标本，看到患者精神不太好，我向家属交待了术前饮食留意的事项，并帮忙家属为患者剪短了指甲，擦洗身体，患者家属特别感谢我，我觉得在护理这项工作中，我们应当怜悯弱者，这也是我在惠好文化的熏陶下，渐渐在成长，我认同了惠好的文化，给别人带来的震撼，在患者及家属的赞许中，我也在不断进步。 在以后的学习中，我把那些属于我们那四个病房的病人，当成了我自己所管辖的病人，在没有教师的指导下，我能精彩的完成这四个房间病人的治疗与护理，进展一些准时的宣教，每项工作都能精确无误准时的完成，没有给教师带来麻烦，给教师削减了不少的负担，同时也取得了护士长的认同，在别的护士修年假而无护士替班的状况下，我

45、主动的代替了这个班，上了一个星期的处置班，每天配药，灌养分袋，帮助医生换药，拆线，做清宫术。取上环，和供给室沟通换器械，画体温单等等，一项一项都仔细的去做，遇到问题就找教师讨教，完整无误的完成了护士长交给我一个星期的任务。在以后缺班次的状况下护士长都会让我替班，我也从中学到了其他班次的一些学问和技能。 时间过的飞速，转瞬间学习一个半月多了，也迎来了惠好建院三周年，妇科要与产科分成两个科室，遵院里的指示，我回到了医院，通过此次的进修我特别感谢院领导给我的这次时机，和赐予我的支持，同时也很艳羡见证惠好医院进展的同事们，分科以后，我会跟着我们护士长连续学习，在学习中工作，在工作中和惠好一起成长，为实

46、现我们的美妙院景而努力奋斗! 通过三个月的进修时间，我在各位带教教师的悉心引导下学习了很多东西，使自己无论是在业务上水平上还是在与人沟通的技能上都有了一个质的提高。 在进修过程中，我在重新学习理论学问的同时虚心向带教教师请教，对于顺产接生中各个关键时期的处理有了更加深刻的熟悉。比方在第一产程中对宫口开大的时效在产程图的反映上有了理论和实际相结合的理解;在其次产程中，我会更明确胎头拨露直至胎头着冠后对会阴爱护的手法和时机，胎头娩出前后的处理手法，能有条不紊的结扎脐带及清理新生儿呼吸道，并准时做好接产心得笔录;第三产程，能够在胎盘剥离后，轻松、快速、精确地进展会阴缝合。 在进修期间，我熟悉到做好分

47、娩过程中孕产妇心理保健的重要性。在孕妇待产和分娩过程中，我能以冷静客观的态度观看产妇，并以科学有效的方式去指导帮忙她们，用热忱及和蔼的言行鼓舞她们，使得分娩顺当完成。与产妇之间建立相互信任感，满意产妇在分娩过程中独立与依靠的需求，使她们感到拘束与轻松，从中产生自信念。这样，便可保证和促进母婴的安全和安康。 总的来说，在这次难得的进修学习中，我在自己的努力及带教教师们的无私帮忙下受益匪浅。我将在以后的工作中，把自己娴熟的业务水平及以人为本的沟通技巧效劳于更多孕产妇，真正做到学以致用!妇产科护士个人工作总结15 你们好!我叫_，现任_医科大学附属_医院妇产科护士长，时间飞逝，转瞬又到了一年的年底，2022年，在院领导班子的正确领