如何选育用留人才课程试题.pdf

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1、如何选育用留人才课程练习1.单选题1.下列哪项是一线经理工作（B.参与向候选人传达信息）2.擅长动手使用工具，而不擅长思考的人的职业倾向属于（B.现实性）3.以下哪项是倾听中的陷阱（D.以上都对）4.员工离职的232原则中的“3”是 指（A.三个月试用期）6.员工离职的232原则中第一个“2”是 指（B.2周）5.员工离职的232原则中第二个“2”是 指（D.2年）5.给候选人描述职业生涯发展的机会时（D.千万不要随便说）7.如果你是人力资源部经理面试前应该做哪些准备工作（D.以上都是）8.面试时问话的方式有几种（D.四种）9.一次好的面试第一个重要环节是（D.在面试中不断地问行为表现的问题）

2、10.IMPACT培训模式中C 是指什么（B.计算可衡量的结果）11.IMPACT培训模式中A 是指什么（D.采用培训技术）12.你认为下列哪项是尊重候选人的自尊（D.以上都是）3.STAR 中 “A”指的是（A.ction（行动R4.招聘中常出现的误区有哪些（D.以上都是）7.授权流程中第二个流程是（B.选择合适人选）9.面试时下列哪一项说法是不正确的（B.学历比工作经历重要）1.单选题1.非语言信息中“踮脚”的典型含义是（B.紧张、不耐烦、自负）2.初级主管岗位第二次面试时应由谁来面试（A.人事经理+副总经理）3.如果你是人力资源部经理面试前应该做哪些准备工作（D.以上都是）6.传统的竞争

3、优势理论认为公司的竞争优势来自于（D.成本领先）8.麦戈莱伦的留人理论是（A.成就需要理论）2判断题1.在面试时考察候选人时硬性的技能比软性的技能更重要（错误）2.I MPACT培训模式中P是指Produce learning tools（产生学习工具）（正确）3.应聘者通常关心的是就业安全感和高工资（正确）4.面试中如果问“你认为什么是生活中最大的激励？为什么这样说？”是错误的问法（错误）5.面试中如果问“你认为什么是生活中最大的激励？为什么这样说？”是正确的问法（正确）6.外部招聘的优点是招进来的人是品种多样化的（正确）7.”请你描述一件你过去处理的很困难的事情好吗？”在面试中这是一个好的

4、问题（正确）8.招聘中通知目标群体，可以采用打广告、找猎头或员工推荐的方法（正确）7.招聘中通知目标群体，可以采用打电话或上门的方法（错误）9.面试时需要注意的是，简历并不能代表本人（正确）10.招聘给公司带来的竞争优势有提高成本效率和吸引非常合格的人选（正确）2.“请你描述一个跟客户打交道的例子好吗？”这叫探询的问话方式（错误）3.采用开放型的问话方式，可以让应聘者畅所欲言，可以从中获得很多我们所需要的信息（正确）4.内部招聘的缺点是容易形成公司内部的思维定势，导致整体趋同（正确）5.招人可以弥补工作空缺（正确）6.面试中如果问“你的前任主管是一个严厉的人还是一个随和的人？”是正确的问法（错

5、误）7.面试中如果问“你觉得人生中最大的激励是从金钱还是从工作中获得的？”是错误的问法（正确）8.成人学习特点自我意识、经验更多、目的更强（正确）9.结束面试时不要轻易许诺你能不确认的事情（正确）2.结束面试时允许候选人有时间提问题，这是尊重人家（正确）5.结束面试时不允许候选人有时间提问题（错误）3.选对了人，就可以提高公司的生产率（正确）8.应聘者通常关心的是就业安全感和高工资（正确）9.加班可以弥补工作空缺（正确）10.“请你描述一个跟客户打交道的例子好吗？”这是引导着候选人往客户关系这方面谈话（正确）3.列举题L列举招聘流程的步骤答：工作空缺、确定如何弥补工作空缺、辨认目标整体、通知目

6、标整体、会见候选人2.列举人力资源部在招聘工作中有哪项工作过程答：规划招聘过程、实施招聘过程、评价招聘过程3.列举出3 项人力资源经理在结束面试时需要注意的要点答：（1）允许候选人有时间提问题，这是尊重人家。（2）说明下一步的程序和大概时间。（3）真诚地感谢候选人。（4）在下一个候选人进来之前，把上一个候选人的笔记做全了（5）不要轻易许诺你能不确认的事情4.列举外部招聘渠道答：招聘会、报纸广告、网上招聘、内部员工推荐5.列举弥补工作空缺的方法答：招聘、加班、工作再设计、防止跳槽6.列举出3项结构化面试的内容答：（1）遵循订好的面试计划；（2）系统化地探寻问题的答案可以运用修改、重述、跳过、发展

7、等问话技巧；（3）直接在面试计划上记笔记；（4）以自然的口吻问问题；（5）收集准确的行为表现的例子7.列举招聘给公司带来的竞争优势答：提高成本效率、吸引非常合格的人选、通过提供现实的工作预览来降低流失率、帮助公司创建一只文化上更加多样化的队伍4.论述题1.结合实际工作论述在面试的时候，人力资源经理通常最注重应聘者的哪些能力答：群体；团队合作；交往模式；与人沟通；压力、承受力；适应变化能力等2.结合实际工作论述人力资源部在选才过程中，你认为一次好的面试是什么答：一次好的面试二在面试中不断地问行为表现的问题+收集信息+准确的记录+评 估（+测试+取证）5.简答题L一线经理在招聘中的职责有哪些答：辨

8、认招聘需要、向人力资源部传达招聘需要、参与向候选人传达信息2.根据职业倾向将人才分为哪六种类型答：第一种人是现实性的、第二种人是研究性的、第三种人是传统性的、第四种人是进取性的、第五种人是社交性的、最后一种人是艺术性的3.企业留人的方法有哪些？答：制度留人；事业留人；企业文化留人；感情留人；薪酬福利留人4.酒钢人力资源部在招聘中的过程有哪些答：规划招聘过程、实施招聘过程、评价招聘过程5.新员工培训的目的是什么？答：降低员工流失；让员工适应工作，以便减少错误、节省时间；展现清晰的职位及组织对个人的期望；帮助新员工更快地胜任本职工作；增强企业的稳定程度；减少员工的抱怨;最重要的目的是让他融入企业的

9、文化1.单选题1.面试时下列哪一项说法是不正确的（B.学历比工作经历重要）2.IMPACT培训模式中T 是指什么A.计算可衡量的结果B.计算可衡量的结果C.产生学习工具D.跟踪标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：03.给候选人描述职业生涯发展的机会时A.可以详细描述B.可以夸张一点，以提高他的决心C.随机应变D.千万不要随便说标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：04.IMPACT培训模式中C是指什么A.计算可衡量的结果B.计算可衡量的结果C.产生学习工具D.跟踪标准答案：B用户答案：本题分数：3.285.IMPACT培训模式中A是指什么A.确定培训需求B.定义特

10、定的培训项目C.产生学习工具D.采用培训技术标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：06.员工离职的232原则中的“3”是指A.三个月试用期B.3周C.3年D.3次标准答案：A用户答案：本题分数：3.28本题得分数：07.以下哪项是倾听中的陷阱A.忽略非语言的信号B.处理信息不当C.显得太忙D.以上都对标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：08.员工离职的232原则中第一个“2”是指A.2天B.2周C.2 月D.2年标准答案：B用户答案：本题分数：3.28本题得分数：09.擅长动手使用工具，而不擅长思考的人的职业倾向属于()A.传统性B.现实性C.艺术性D.研究性标准

11、答案：B用户答案：本题分数：3.28本题得分数：010.下列哪项是一线经理工作A.规划招聘过程B.参与向候选人传达信息C.定岗位D.评价招聘过程标准答案：B用户答案：本题分数：3.28本题得分数：02.判断题L”请你描述一件你过去处理的很困难的事情好吗？”在面试中这是一个好的问题标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：02.面试中如果问“你觉得人生中最大的激励是从金钱还是从工作中获得的？”是错误的问法标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：03.应聘者通常关心的是就业安全感和高工资标准答案：正确用户答案：本题分数：L64本题得分数：04.招聘中通知目标群体，可以采用

12、打广告、找猎头或员工推荐的方法标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：05.“请你描述一个跟客户打交道的例子好吗？”这是引导着候选人往客户关系这方面谈话标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：06.选对了人，就可以提高公司的生产率标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：07.结束面试时允许候选人有时间提问题，这是尊重人家标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：08.内部招聘的优点是以人为本，激励内部员工的进取心标准答案：正确用户答案：本题分数：L64本题得分数：09.在非语言信息中“坐在椅子边缘上”表示焦虑、紧张、有理解力的标准答案：正确

13、用户答案：本题分数：1.64本题得分数：010.面试中如果问“你认为什么是生活中最大的激励？为什么这样说？”是正确的问法标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：03.列举题1.列举招聘给公司带来的竞争优势答：标准答案：提高成本效率、吸引非常合格的人选、通过提供现实的工作预览来降低流失率、帮助公司创建一只文化上更加多样化的队伍用户答案：本题分数：4.92本题得分数：02.列举外部招聘渠道答：标准答案：招聘会、报纸广告、网上招聘、内部员工推荐用 户 答 案：本 题 分 数：4.92本题得分数：03.列举应聘者在择业时最关注哪些问题答：标 准 答 案：就业安全感、高工资、股票期权、参与

14、授权、培训和技能开发、发展的机会、公平的待遇用 户 答 案：本 题 分 数：4.92本题得分数：04.论述题1.结合实际工作论述在面试的时候，人力资源经理常出现的误区答：标 准 答 案：刻板印象、相信介绍信或相信介绍人、非结构性的面谈、忽视情绪智能、不要问真空里的问题、寻找超人、反映性方法用 户 答 案：本 题 分 数：16.4本题得分数：05.简答题L结构化面试的内容是什么？答：标 准 答 案：制定好的面试计划；系统化地探寻问题的答案,可以运用修改、重复、跳过、发展等问话技巧；直接在面试计划上记笔记；以自然的口吻问问题；收集准确的行为表现的例子用 户 答 案：本 题 分 数：9.84本题得分

15、数：02.根据职业倾向将人才分为哪六种类型答：标 准 答 案：第一种人是现实性的、第二种人是研究性的、第三种人是传统性的、第四种人是进取性的、第五种人是社交性的、最后一种人是艺术性的用 户 答 案：本 题 分 数：9.84本题得分数：0如何选育用留人才课程练习1.单选题1.面试时问话的方式有几种（）A.一种B.二种C.三种D.四种标 准 答 案：D用 户 答 案：本 题 分 数：3.28本题得分数：02.传统的竞争优势理论认为公司的竞争优势来自于A.价格低B.市场份额大C.人力资源D.成本领先标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：03.如果你是人力资源部经理面试前应该做哪些准备工

16、作A.在办公桌上摆上这个人的简历B.看清他的名字叫什么C.熟悉要问的问题D.以上都是标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：04.员工离职的232原则中第二个“2”是指A.2天B.2周C.2月D.2年标准答案：D用户答案：本题分数：3.285.你认为下列哪项是尊重候选人的自尊A.面试后建立良好关系B.整个面试过程中不断称赞他C.巧妙地帮助他重新回到主题D.以上都是标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：06.IMPACT培训模式中T是指什么A.计算可衡量的结果B.计算可衡量的结果C.产生学习工具D.跟踪标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：07.下列哪项是

17、一线经理工作A.规划招聘过程B.参与向候选人传达信息C.定岗位D.评价招聘过程标准答案：B用户答案：本题分数：3.28本题得分数：08.以下哪项是倾听中的陷阱A.忽略非语言的信号B.处理信息不当C.显得太忙D.以上都对标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：09.给候选人描述职业生涯发展的机会时A.可以详细描述B.可以夸张一点，以提高他的决心C.随机应变D.千万不要随便说标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：01 0.以下哪项是倾听中的陷阱A.打断谈话B.显得太忙C.只挑想听的听D.以上都对标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：02.判断题1.招聘中通知

18、目标群体，可以采用打电话或上门的方法标准答案：错误用户答案：本题分数：L64本题得分数：02.选对了人，就可以提高公司的生产率标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：03.成人学习特点自我意识、经验更多、目的更强标准答案：正确用户答案：本题分数：L64本题得分数：04.面试中如果问“你认为什么是生活中最大的激励？为什么这样说？”是正确的问法标准答案：正确用户答案：本题分数：L64本题得分数：05.面试中如果问“你觉得人生中最大的激励是从金钱还是从工作中获得的？”是错误的问法标准答案：正确用户答案：本题分数：L64本题得分数：06.外部招聘的优点是招进来的人是品种多样化的标准答案：

19、正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：07.招聘中通知目标群体，可以采用打广告、找猎头或员工推荐的方法标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：08.”请你描述一个跟客户打交道的例子好吗？”这是引导着候选人往客户关系这方面谈话标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：09.面试中如果问“你认为什么是生活中最大的激励？为什么这样说？”是错误的问法标准答案：错误用户答案：本题分数：1.64本题得分数：010.“请你描述一个跟客户打交道的例子好吗？”这叫探询的问话方式标准答案：错误用户答案：本题分数：L64本题得分数：03.列举题1.列举出3项人力资源经理在结束面试时需

20、要注意的要点答：标准答案：（1）允许候选人有时间提问题，这是尊重人家。说明下一步的程序和大概时间。（3）真诚地感谢候选人。在下一个候选人进来之前，把上一个候选人的笔记做全了（5）不要轻易许诺你能不确认的事情用户答案：本题分数：4.92本题得分数：02.列举应聘者在择业时最关注哪些问题答：标准答案：就业安全感、高工资、股票期权、参与授权、培训和技能开发、发展的机会、公平的待遇用户答案：本题分数：4.92本题得分数：03.列举人力资源部在招聘工作中有哪项工作过程答：标准答案：规划招聘过程、实施招聘过程、评价招聘过程用户答案：本题分数：4.92本题得分数：04.论述题1.结合实际工作论述人力资源部在

21、选才过程中，你认为一次好的面试是什么答：标准答案：一次好的面试二在面试中不断地问行为表现的问题+收集信息+准确的记录+评 估（+测试+取证）用户答案：本题分数：16.4本题得分数：05.简答题L根据职业倾向将人才分为哪六种类型答：标准答案：第一种人是现实性的、第二种人是研究性的、第三种人是传统性的、第四种人是进取性的、第五种人是社交性的、最后一种人是艺术性的用户答案：本题分数：9.84本题得分数：02.酒钢外部招聘的渠道答：标准答案：招聘会、报纸广告、网上招聘、内部员工推荐用户答案：本题分数：9.84本题得分数：0如何选育用留人才课程练习1.单选题L 传统的竞争优势理论认为公司的竞争优势来自于

22、A.价格低B.市场份额大C.人力资源D.产品特色标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：02.招聘中常出现的误区有哪些A.刻板印象B.相信介绍C.非结构性面谈D.以上都是标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：03.面试时问话的方式有几种（）A.一种B.二种C.三种D.四种标准答案：D用 户 答 案：本 题 分 数：3.28本题得分数：04.传统的竞争优势理论认为公司的竞争优势来自于A.价格低B.市场份额大C.人力资源D.成本领先标 准 答 案：D用 户 答 案：本 题 分 数：3.285.STAR中“A”指 的 是（）A.ction（行动）B.Result（结果）C.

23、Target（目标）D.Situation（情景）标准答案：A用户答案：本题分数：3.28本题得分数：06.员工离职的232原则中第二个“2”是指A.2天B.2周C.2 月D.2年标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：07.员工离职的“3”指的是（）A.三天B.三个星期C.三个月D.三年标准答案：C用户答案：本题分数：3.28本题得分数：08.麦戈莱伦的留人理论是（）A.成就需要理论B.期望理论C.双因素理论D.公平理论标准答案：A用户答案：本题分数：3.28本题得分数：09.招聘中常出现的误区有哪些A.忽视情绪智能B.问真空里的问题C.寻 找“超人D.以上都是标 准 答 案：D

24、用 户 答 案：本 题 分 数：3.28本题得分数：010.下列哪项是一线经理工作A.规划招聘过程B.参与向候选人传达信息C.定岗位D.评价招聘过程标准答案：B用户答案：本题分数：3.28本题得分数：02.判断题1.应聘者通常关心的是就业安全感和高工资标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：02.在非语言信息中“坐在椅子边缘上”表示焦虑、紧张、有理解力的标准答案：正确用户答案：本题分数：L64本题得分数：03.选对了人，就可以提高公司的生产率标准答案：正确用户答案：本题分数：L64本题得分数：04.招聘中通知目标群体，可以采用打电话或上门的方法标准答案：错误用户答案：本题分数：1

25、.64本题得分数：05.结束面试时不要轻易许诺你能不确认的事情标准答案：正确用户答案：本题分数：L64本题得分数：06.外部招聘的缺点是容易形成公司内部的思维定势，导致整体趋同标准答案：错误用户答案：本题分数：L64本题得分数：07.”请你描述一个跟客户打交道的例子好吗？”这是引导着候选人往客户关系这方面谈话标准答案：正确用户答案：本题分数：L64本题得分数：08.结束面试时不允许候选人有时间提问题标准答案：错误用户答案：本题分数：1.64本题得分数：09.内部招聘的缺点是容易形成公司内部的思维定势，导致整体趋同标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：010.面试中如果问“你的前

26、任主管是一个严厉的人还是一个随和的人？”是正确的问法标 准 答 案：错误用 户 答 案：本 题 分 数：1.64本题得分数：03.列举题L列举招聘流程的步骤答：标 准 答 案：工作空缺、确定如何弥补工作空缺、辨认目标整体、通知目标整体、会见候选人用 户 答 案：本 题 分 数：4.92本题得分数：02.列举出3项人力资源经理在面试时需要注意的问题答：标 准 答 案：(1)简历并不能代表本人工作经历比学历重要不要忽视求职者的个性特征(4)让应聘者更多地了解公司(5)给应聘者更多的表现机会(6)面试安排要周到注意自己面试时的形象用 户 答 案：本 题 分 数：4.92本题得分数：03.列举招聘给公

27、司带来的竞争优势答：标 准 答 案：提高成本效率、吸引非常合格的人选、通过提供现实的工作预览来降低流失率、帮助公司创建一只文化上更加多样化的队伍用 户 答 案：本 题 分 数：4.92本题得分数：04.论述题1.结合实际工作论述在面试的时候，人力资源经理常出现的误区答：标 准 答 案：刻板印象、相信介绍信或相信介绍人、非结构性的面谈、忽视情绪智能、不要问真空里的问题、寻找超人、反映性方法用 户 答 案：本 题 分 数：16.4本题得分数：05.简答题1.一线经理在招聘中的职责有哪些答：标准答案：辨认招聘需要、向人力资源部传达招聘需要、参与向候选人传达信息用户答案：本题分数：9.84本题得分数：

28、02.酒钢外部招聘的渠道答：标准答案：招聘会、报纸广告、网上招聘、内部员工推荐用户答案：本题分数：9.84本题得分数：0如何选育用留人才课程练习1.单选题1.员工离职的232原则中的“3”是指A.三个月试用期B.3周C.3年D.3次标准答案：A用户答案：本题分数：3.28本题得分数：02.非语言信息中“踮脚”的典型含义是（）A.厌倦B.紧张、不耐烦、自负C.生气、防卫、不同意D.注意、感兴趣标准答案：B用户答案：本题分数：3.28本题得分数：03.初级主管岗位第二次面试时应由谁来面试A.人事经理+副总经理B.人事经理+用人主管C.人事经理+总经理D.人事部+用人主管标准答案：A用户答案：本题分

29、数：3.28本题得分数：04.一次好的面试第一个重要环节是（）A.虚假信息B.制订面试计划C.设计面试的围度D.在面试中不断地问行为表现的问题标准答案：D用户答案：本题分数：3.285.你认为下列哪项是尊重候选人的自尊A.面试后建立良好关系B.整个面试过程中不断称赞他C.巧妙地帮助他重新回到主题D.以上都是标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：06.传统的竞争优势理论认为公司的竞争优势来自于A.价格低B.市场份额大C.人力资源D.产品特色标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：07.IMPACT培训模式中A是指什么A.确定培训需求B.定义特定的培训项目C.产生学习工具

30、D.采用培训技术标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：08.IMPACT培训模式中T是指什么A.计算可衡量的结果B,计算可衡量的结果C.产生学习工具D.跟踪标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：09.给候选人描述职业生涯发展的机会时A.可以详细描述B.可以夸张一点，以提高他的决心C.随机应变D.千万不要随便说标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：01 0.以下哪项是倾听中的陷阱A.忽略非语言的信号B.处理信息不当C.显得太忙D.以上都对标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：02.判断题1.加班可以弥补工作空缺标准答案：正确用户答案：本题分

31、数：1.64本题得分数：02.选对了人，就可以提高公司的生产率标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：03.招聘中通知目标群体，可以采用打电话或上门的方法标准答案：错误用户答案：本题分数：L64本题得分数：04.在面试时考察候选人时硬性的技能比软性的技能更重要标准答案：错误用户答案：本题分数：1.64本题得分数：05.结束面试时不允许候选人有时间提问题标准答案：错误6.内部招聘的优点是以人为本，激励内部员工的进取心标准答案：正确用户答案：本题分数：L64本题得分数：07.面试中如果问“你的前任主管是一个严厉的人还是一个随和的人？”是正确的问法标准答案：错误用户答案：本题分数：L6

32、4本题得分数：08.面试中如果问“你认为什么是生活中最大的激励？为什么这样说？”是错误的问法标准答案：错误用户答案：本题分数：1.64本题得分数：09.“请你描述一件你过去处理的很困难的事情好吗？”在面试中这是一个好的问题标准答案：正确用 户 答 案：本 题 分 数：L64本题得分数：010.”请你描述一个跟客户打交道的例子好吗？”这是引导着候选人往客户关系这方面谈话标 准 答 案：正确用 户 答 案：本 题 分 数：1.64本题得分数：03.列举题1.列举弥补工作空缺的方法答：标 准 答 案：招聘、加班、工作再设计、防止跳槽用 户 答 案：本 题 分 数：4.92本题得分数：02.招聘中常见

33、的误区有哪些？答：标 准 答 案：刻板印象；相信介绍信或相信介绍人；非结构性的面谈；忽视情绪智能；不要问真空里的问题；寻找超人;反应性方法用户答案：本题分数：4.92本题得分数：03.列举出3 项结构化面试的内容答：标准答案：（1）遵循订好的面试计划；（2）系统化地探寻问题的答案可以运用修改、重述、跳过、发展等问话技巧；（3）直接在面试计划上记笔记；（4）以自然的口吻问问题；（5）收集准确的行为表现的例子用户答案：本题分数：4.92本题得分数：04.论述题1.结合实际工作论述在面试的时候，人力资源经理通常最注重应聘者的哪些能力答：标准答案：群体；团队合作；交往模式；与人沟通；压力、承受力；适应

34、变化能力等用户答案：本题分数：16.4本题得分数：05.简答题L新员工培训的目的是什么？答：标准 答 案：降低员工流失；让员工适应工作，以便减少错误、节省时间；展现清晰的职位及组织对个人的期望；帮助新员工更快地胜任本职工作；增强企业的稳定程度；减少员工的抱怨；最重要的目的是让他融入企业的文化用户答案：本题分数：9.84本题得分数：02.结构化面试的内容是什么？答：标准答案：制定好的面试计划；系统化地探寻问题的答案,可以运用修改、重复、跳过、发展等问话技巧；直接在面试计划上记笔记；以自然的口吻问问题；收集准确的行为表现的例子用户答案：本题分数：9.84本题得分数：0如何选育用留人才课程练习1.单

35、选题1.招聘中常出现的误区有哪些A.忽视情绪智能B.问真空里的问题C.寻找“超人D.以上都是标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：02.IMPACT培训模式中T是指什么A.计算可衡量的结果B,计算可衡量的结果C.产生学习工具D.跟踪标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：03.以下哪项是倾听中的陷阱A.打断谈话B.显得太忙C.只挑想听的听D.以上都对标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：04.STAR中“A”指的是（）A.ction（行动）B.Result（结果）C.Target（目标）D.Situation（情景）标准答案：A用户答案：本题分数：3.2

36、8本题得分数：05.IMPACT培训模式中A是指什么A.确定培训需求B.定义特定的培训项目C.产生学习工具D.采用培训技术标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：06.擅长动手使用工具，而不擅长思考的人的职业倾向属于()A.传统性B.现实性C.艺术性D.研究性标准答案：B用户答案：本题分数：3.28本题得分数：07.以下哪项是倾听中的陷阱A.忽略非语言的信号B .处理信息不当C.显得太忙D.以上都对标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：08.员工离职的232原则中第一个“2”是指A.2天B.2周C.2 月D.2年标准答案：B用户答案：本题分数：3.28本题得分数：09

37、.下列哪项是一线经理工作A.规划招聘过程B.参与向候选人传达信息C.定岗位D.评价招聘过程标准答案：B用户答案：本题分数：3.28本题得分数：010.给候选人描述职业生涯发展的机会时A.可以详细描述B.可以夸张一点，以提高他的决心C.随机应变D.千万不要随便说标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：02.判断题1.外部招聘的缺点是容易形成公司内部的思维定势，导致整体趋同标准答案：错误用户答案：本题分数：1.64本题得分数：02.”请你描述一件你过去处理的很困难的事情好吗？”在面试中这是一个好的问题标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：03.结束面试时不要轻易许诺你能

38、不确认的事情标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：04.传统的竞争优势理论认为公司的竞争优势来自于以下两点：成本领先和产品特色标准答案：正确5.面试中如果问“你觉得人生中最大的激励是从金钱还是从工作中获得的？”是错误的问法标准答案：正确用户答案：本题分数：L64本题得分数：06.招聘给公司带来的竞争优势有提高成本效率和吸引非常合格的人选标准答案：正确用户答案：本题分数：L64本题得分数：07.IMPACT培训模式中P是指Produce learning tools（产生学习工具）标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：08.在非语言信息中“坐在椅子边缘上”表示焦虑

39、、紧张、有理解力的标准答案：正确用户答案：本题分数：L64本题得分数：09.“请你描述一个跟客户打交道的例子好吗？”这叫探询的问话方式标准答案：错误用户答案：本题分数：1.64本题得分数：010.面试时需要注意的是，简历并不能代表本人标准答案：正确3.列举题1.列举出3 项人力资源经理在结束面试时需要注意的要点答：标准答案：（1）允许候选人有时间提问题，这是尊重人家。（2）说明下一步的程序和大概时间。（3）真诚地感谢候选人。（4）在下一个候选人进来之前，把上一个候选人的笔记做全了（5）不要轻易许诺你能不确认的事情用户答案：本题分数：4.92本题得分数：02.列举外部招聘渠道答：标准答案：招聘会

40、、报纸广告、网上招聘、内部员工推荐用户答案：本题分数：4.92本题得分数：03.列举弥补工作空缺的方法答：标准答案：招聘、加班、工作再设计、防止跳槽用户答案：本题分数：4.92本题得分数：04.论述题1.论述人力资源部在选才过程中的职责答：标准答案：1、设计申请表格2、组织面试3、实施心理测验 4、取证。到他原来所在的公司去取证，这只有某些关键职位才需要5、参与雇佣决定。6、给经理适当的培训和咨询用户答案：本题分数：16.4本题得分数：05.简答题L酒钢外部招聘的渠道答：标准答案：招聘会、报纸广告、网上招聘、内部员工推荐用户答案：本题分数：9.84本题得分数：02.根据职业倾向将人才分为哪六种

41、类型答：标准答案：第一种人是现实性的、第二种人是研究性的、第三种人是传统性的、第四种人是进取性的、第五种人是社交性的、最后一种人是艺术性的用户答案：本题分数：9.84本题得分数：0如何选育用留人才课程练习1.单选题1.IMPACT培训模式中A是指什么A.确定培训需求B.定义特定的培训项目C.产生学习工具D.采用培训技术标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：02.给候选人描述职业生涯发展的机会时A.可以详细描述B.可以夸张一点，以提高他的决心C.随机应变D.千万不要随便说标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：03.一次好的面试第一个重要环节是（）A.虚假信息B.制订面

42、试计划C.设计面试的围度D.在面试中不断地问行为表现的问题标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：04.员工离职的232原则中第二个“2”是指A.2天B.2周C.2月D.2年标准答案：D用户答案：本题分数：3.285.下列哪项是一线经理工作A.规划招聘过程B.参与向候选人传达信息C.定岗位D.评价招聘过程标准答案：B用户答案：本题分数：3.28本题得分数：06.员工离职的232原则中的“3”是指A.三个月试用期B.3周C.3年D.3次标准答案：A用户答案：本题分数：3.28本题得分数：07.麦戈莱伦的留人理论是（）A.成就需要理论B.期望理论C.双因素理论D.公平理论标准答案：A用

43、户答案：本题分数：3.28本题得分数：08.IMPACT培训模式中C 是指什么A.计算可衡量的结果B.计算可衡量的结果C.产生学习工具D.跟踪标准答案：B用户答案：本题分数：3.28本题得分数：09.以下哪项是倾听中的陷阱A.忽略非语言的信号B.处理信息不当C.显得太忙D.以上都对标 准 答 案：D用 户 答 案：本 题 分 数：3.28本题得分数：010.以下哪项是倾听中的陷阱A.打断谈话B.显得太忙C.只挑想听的听D.以上都对标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：02.判断题1.招人可以弥补工作空缺标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：02.传统的竞争优势理论

44、认为公司的竞争优势来自于以下两点：成本领先和产品特色标准答案：正确用户答案：本题分数：L64本题得分数：03.面试中如果问“你觉得人生中最大的激励是从金钱还是从工作中获得的？”是错误的问法标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：04.在非语言信息中“坐在椅子边缘上”表示焦虑、紧张、有理解力的标准答案：正确用户答案：本题分数：L64本题得分数：05.外部招聘的缺点是容易形成公司内部的思维定势，导致整体趋同标准答案：错误用户答案：本题分数：L64本题得分数：06.”请你描述一件你过去处理的很困难的事情好吗？”在面试中这是一个好的问题标准答案：正确用户答案：本题分数：L64本题得分数：

45、07.应聘者通常关心的是就业安全感和高工资标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：08.在面试时考察候选人时硬性的技能比软性的技能更重要标准答案：错误用户答案：本题分数：L64本题得分数：09.结束面试时不允许候选人有时间提问题标准答案：错误用户答案：本题分数：1.64本题得分数：010.外部招聘的优点是招进来的人是品种多样化的标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：03.列举题1.列举外部招聘渠道答：标准答案：招聘会、报纸广告、网上招聘、内部员工推荐用户答案：本题分数：4.92本题得分数：02.列举出3项人力资源经理在结束面试时需要注意的要点答：标准答案：(1)允

46、许候选人有时间提问题，这是尊重人家。(2)说明下一步的程序和大概时间。(3)真诚地感谢候选人。(4)在下一个候选人进来之前，把上一个候选人的笔记做全了(5)不要轻易许诺你能不确认的事情用户答案：本题分数：4.92本题得分数：03.列举应聘者在择业时最关注哪些问题答：标准答案：就业安全感、高工资、股票期权、参与授权、培训和技能开发、发展的机会、公平的待遇用户答案：本题分数：4.92本题得分数：04.论述题1.论述人力资源部在选才过程中的职责答：标准答案：1、设计申请表格2、组织面试3、实施心理测验 4、取证。到他原来所在的公司去取证，这只有某些关键职位才需要5、参与雇佣决定。6、给经理适当的培训

47、和咨询用户答案：本题分数：16.4本题得分数：05.简答题1.企业留人的方法有哪些？答：标准答案：制度留人；事业留人；企业文化留人；感情留人；薪酬福利留人用户答案：本题分数：9.84本题得分数：02.酒钢人力资源部在招聘中的过程有哪些答：标准答案：规划招聘过程、实施招聘过程、评价招聘过程用户答案：本题分数：9.84本题得分数：0如何选育用留人才课程练习1.单选题1.面试时问话的方式有几种（）A.一种B.二种C.三种D.四种标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：02.非语言信息中“踮脚”的典型含义是（）A.厌倦B.紧张、不耐烦、自负C.生气、防卫、不同意D.注意、感兴趣标准答案：B

48、用户答案：本题分数：3.28本题得分数：03.IMPACT培训模式中A是指什么A.确定培训需求B.定义特定的培训项目C.产生学习工具D.采用培训技术标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：04.麦戈莱伦的留人理论是（）A.成就需要理论B.期望理论C.双因素理论D.公平理论标准答案：A用户答案：本题分数：3.285.你认为下列哪项是尊重候选人的自尊A.面试后建立良好关系B.整个面试过程中不断称赞他C.巧妙地帮助他重新回到主题D.以上都是标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：06.招聘中常出现的误区有哪些A.忽视情绪智能B.问真空里的问题C.寻找“超人D.以上都是标准答案

49、：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：07.员工离职的“3”指的是（）A.三天B.三个星期C.三个月D.三年标准答案：C用户答案：本题分数：3.28本题得分数：08.面试时下列哪一项说法是不正确的（）A.简历并不能代表本人B.学历比工作经历重要C.注意自己面试时的形象D.面试要安排周到标准答案：B用户答案：本题分数：3.28本题得分数：09.传统的竞争优势理论认为公司的竞争优势来自于A.价格低B.市场份额大C.人力资源D.产品特色标准答案：D用户答案：本题分数：3.28本题得分数：010.授权流程中第二个流程是（）A.决定授权项目B.选择合适人选C.解释授权项目D.授权监控标准答案：B用

50、户答案：本题分数：3.28本题得分数：02.判断题1.招聘中通知目标群体，可以采用打电话或上门的方法标准答案：错误用户答案：本题分数：L64本题得分数：02.结束面试时不要轻易许诺你能不确认的事情标准答案：正确用户答案：本题分数：L64本题得分数：03.招聘给公司带来的竞争优势有提高成本效率和吸引非常合格的人选标准答案：正确用户答案：本题分数：1.64本题得分数：04.内部招聘的优点是以人为本，激励内部员工的进取心标准答案：正确用户答案：本题分数：L64本题得分数：05.面试时需要注意的是，简历并不能代表本人标准答案：正确6.选对了人，就可以提高公司的生产率标准答案：正确用户答案：本题分数：L