妇产科护士长下半年工作计划.docx
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1、 妇产科护士长下半年工作计划_下半年工作计划 下半年工作规划 公布时间: 2023.04.27 妇产科护士长下半年工作规划。 下半年到来了,为了做好下半年的工作,现对下半年的工作规划如下,根据规划开展下半年的工作。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“妇产科护士长下半年工作规划”,仅供参考,欢送大家阅读。 妇产科护士长下半年工作规划【一】 又一个新的起点,又一轮努力的新开头,用新的盼望,布满下半年的征程。 规划也是新的突破: 一、加强细节治理,培育良好的工作习惯 细节打算质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于治理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控
2、工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标准,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,发动全科人员参加治理,有效提高自我治理意识,提高科室治理的效率。 二、标准业务查房,提高查房效果 转变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理规划,责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,到达提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,争论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,标准专科疾病护理常规,每标准一种
3、专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的标准性。 三、加强业务学习,提高整体专业水平 加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进展产科急证抢救演练,人人过关,提高应急力量及专科护理水平。 四、设计使用专科安康教育手册,加强安康宣教工作 设计专科安康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问。同时标准科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人把握,有效提高安康
4、宣教工作。 五、申请护理科研工程,开展科研工作 已申请护理科研工程:中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论。年内全面开展效果观看与讨论,进展统计学分析,撰写讨论论文,上报申请材料。并要求全科参加科研工程,学习开展科研的学问,提高各类人员整体素养及专业水平。 六、加强产房治理,完成日常各项工作及质控工作 产房治理是科室治理的薄弱环节,产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实,20xx年产房治理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的治理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作,完成各项护理质量掌握与治理。 妇产科护士长下半年工作规划【二】 一、加强护理人员的标准化培训,尤其
5、是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。 1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部规划强化根底护理学问为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。 2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核规划,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试,要求讲究实效、有用。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内21项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排操作考试一次,理论考试一次。 4、强化相关学问的学习把握,组织规章制度的
6、实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 5、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。 6、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。 二、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护士长常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 三、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士护士长出院病
7、历终末,定期进展护理记录缺陷分析与持续改良,强调不合格的护理文书不归档。 四、加强护理过程中的安全治理 1、连续加强护理安全三级监控治理,每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 五、深化亲情效劳,提高效劳质量 1
8、、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、注意收集护理效劳需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 六、做好教学、科研工作 1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 2、护士长为总带教教师,护士长首日负责制,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排护理查房,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。 3、增加
9、科研意识,每人论文1-2篇,力争下半年开展新技术工程1项。 七、培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。 八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原则,重视质量监控,强化量化治理,保证护理工作处于良性运作状态。 九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。 十、不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好人际、科际关系。为提高护理质量和治理供应有力的契机。定期反应评价临床工作,持续改良使治疗与护理工作能有规划,按质按量完成。 十一、加强人性化效劳,创立温馨病房,营造患者满足科室。 十二、抓好护士业务
10、学习及护理查房,增加科研意识,不断探究进取。 十三、护士年内1-2篇论文。 十四、重视护理临床带教,并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。 十五、厉行节省,勤俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。 十六、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养.对法律学问教育,不定期考核,增加法律意识,以法效劳病人,以法爱护自己。 十七、培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。 妇产科护士长下半年工作规划【三】 一、提高护士理论、技术水平 1、为提高我科护士总体业务水平,自20xx年x月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底
11、坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进展约束,到达预期目标。 2、护士每月轮番进展理论主讲,其目的加深并稳固个人理论学问,树立个人自信念,提高个人语言表达力量。 3、每月进展一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。 4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。 5、积极参与医院组织培训的各项业务学问,以拓展业务学问、提高自我力量为主的原则进展学习。GZ 二、提高根底护理质量 1、按要求完成科室病区“一条线“,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进展监视与治理。 2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固
12、定物品定点放置。 3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必需马上更换。 4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。 三、严格执行消毒隔离制度 1、每周一按时更换消毒液,周x护士进步行检查。 2、把握无菌操作原则,削减输液反响的发生及各项感染的发生,增加护士的无菌操作观念。 3、削减治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。 4、配置药物时,做到一人一针一管,严格根据无菌操作原则进展操作。 5、穿刺失败,再次操作时必需更换针头,严格消毒。 6、每周安排卫生班,对卫生死角进展清扫。 7、做好病区终末消毒工作。 四、加强护士责任心 1、严格执行
13、“三查八对一留意“制度。 2、防止过失事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增加个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进展约束,削减过失事仔细认真完成每项工作。 3、工作完成的真实性,当班护士必需仔细精确的对住院病人进展各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。 4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特别大事的发生,针对疾病变化及特别的问题要准时上报值班医生,做好沟通进展处理。 5、对过失事故的发生,进展分析总结。 6、定期组织学习,加强责任心的培育。 五、做好医护沟通工作 1、与医生进展沟通,做到“不懂就问“、“不清晰就问“、“不明白就问“。 2、敬重医生,做到一切已病
14、人利益为原则,进展沟通处理。 3、医护之间做好协作,争取为病人做到最好的诊疗护理工作。 4、团结全都,积极进取 六、提高护理文书质量 1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。 2、针对特别疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进展争论,已逐步提高大家的文字表达力量和护理文书的标准性。 3、仔细认真按医嘱进展护理记录。 4、按时、按质上交出院病历。 七、提高效劳水平 1、做好科室新入病人的接待工作,微笑效劳,仔细宣教。 2、责任护士定期进展相关疾病安康指导。 3、仔细为患者解答各种难题,做到尊称不离口。 4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。 GZ85.Co
15、m扩展阅读 内科护士长下半年工作规划 一年只剩下一半了,为了做好下半年的工作,就可以用制定适合的工作规划。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“内科护士长下半年工作规划”,仅供参考,欢送大家阅读。 内科护士长下半年工作规划(一) 一、加强护理人员质量治理法律法规意识的教育,尤其是护士条例,明确各项护理工作质量标准和职责,以到达全体护理人员均能贯彻执行的目的。 二、加强各级人员的素养培育,不断提高各级人员的综合素养,重视护患沟通力量与技巧,尤其是加强护士思想素养、业务综合素养的培训、提高护士的综合力量。仔细落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级治理体制,将效劳理念贯穿于护理工作全过程中。做
16、到责任到人,落实到岗,努力提高根底质量、环节质量、终末质量。 三、科室制定出切实可行的优质护理效劳实施方案及考核标准。强调人文护理效劳,实行责任护士包干病人,为病人供应共性化护理效劳。科室对住院病人每月一次满足度调查、工休座谈会,每月对各病区进展病员满足度调查。 四、执行各项护理质量检查标准,尤其是护理效劳流程及岗位标准。 五、加强护理安全治理,树立质量“三级预防”的观点,仔细落实各项护理治理制度;实行非惩处性的不良大事报告机制,加强护理缺陷的治理,严格执行“三查八对”,预防护理并发症、护理纠纷和过失事故的发生。 六、连续担当高、中等院校护理专业的临床教学任务,仔细做好实习带教工作,实行双向考
17、核,指导护生应用护理程序进展工作。 七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平常不定期综合抽查力度,注意理论与病人实际状况相吻合,杜绝作假现象。 八、仔细执行医院感染治理与监测标准、消毒技术标准、医疗废物治理条例、职业暴露防护、突发公共卫生大事手卫生标准和隔离技术标准等,做好防护工作,预防医院感染。 九、考核时间与方法:实行定期与不定期考核相结合。定期考核:护士长及质控人员每月对护士的工作状况进展随机抽查,检查病历质量,对存在的质量及安全问题在护士会上进展通报,并提出整改措施,到达持续质量改良的目的。 十、催促各级治理人员标准各种资料的记录、整理归档、考核、总
18、结、反应与提高。 十一、质量考核详细安排 每月对病房优质护理效劳、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满足度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进展考核。 内科护士长下半年工作规划(二) 作为一名护理工作治理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中,我预备将我具体的护士长半年工作规划范文这样规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新
19、入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核x次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内x项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、
20、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动。 (三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,搜集整理有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。
21、二、加强护理治理,严谨护士长工作规划,提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥
22、科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安
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