一级建造师考试_项目管理_真题模拟题及答案第4批__背题模式.pdf
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1、试题说明本套试题共包括3套试卷每题均显示答案和解析一级建造师考试一工程项目管理.真题模拟题及答案.第1 0套(1 0 0题)一级建造师考试一工程项目管理一真题模拟题及答案一第1 1套(9 9题)一级建造师考试一工程项目管理.真题模拟题及答案.第1 2套(9 9题)一级建造师考试一工程项目管理 真题模拟题及答案一第1 0套1.单选题建设工程项目质量管理的P D C A循环中,质量处置A阶段的主要任务是()。A)明确质量目并标制定实现目标的行动方案B)将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C)对质量问题进行原因分析,采取措施予以以纠正D)对计划实施过程进行科学管理答案:C解析:处置A:对于质
2、量检查所发现的质量问题或质量不合格,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,保持工程质量形成过程的受控状态,处置分纠偏和预防改进两个方面。2.单选题关于施工项目经理任职条件的说法,正 确 的 有()。A)承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及项目经理的职称证书,项目经理才能履行职责B)项目经理在紧急情况下采取措施,应在4 8小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告C)承包人接到发包人更换项目经理的通知后,必须在2 8天内更换项目经理D)项目经理授权下属代行一部分管理职能,只需通知监理人即可答案:B解析:3.单选题某工程网络计划中,工作A的最早完成时间为第1 5天,工作A有三项紧后
3、工作,它们的最早开始时间分别为第1 6天、第1 8天和第1 9天,最迟开始时间分别为第2 1天、第1 8天和第2 0天,则工作A的自由时差和总时差分别为()天。A)0;3B)l;301;5D)4;6答案:B解析:自由时差=所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间=1 6-1 5=1;总时差=(本工作各紧后工作总时差+本工作与各紧后工作时间间隔)最小值,A 与其三个紧后工作的时间间隔依次为1、3、4天,三个紧后工作的总时差依次为5、0、1 天,贝 M 的总时差为3天。4 .单选题项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值,分解项目目标,收集项目目标的实际值,定期比较计划值和
4、实际值,纠正偏差,正确的工作流程是()。A)-B)-C)-D)-答案:B解析:(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整5 .单选题工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A)从工程投标开始至工程验收为止B)从场地移交开始至项目移交为止C)从合同签订开始至
5、合同完成为止D)从项目设计开始至竣工投产为止答案:C解析:根 据 企业会计准则第15 号-建造合同,工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。6 .单选题关于组织论及系统的目标和组织的关系,下列说法正确的是()。A)系统的组织决定了系统的目标B)组织结构模式反映了 一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C)组织结构模式和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系D)组织分工可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系答案:B解析:A项错误,系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。C项错误,组织结构模式和组织
6、分工都是一种相对静态的组织关系。D项错误,组织分工反映一个组织系统中个子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工;其正确描述为:工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。7.单选题工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。A)找出工程中存在的主要质量问题B)找出影响工程质量问题的最主要原因C)全面分析工程中可能存在的质量问题D)动态地分析工程中的质量问题答案:B解析:因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。8.单选题下列成本计划指标中,属于质量指标的有(
7、)。A)工程项目计划总成本指标B)设计预算成本计划降低率C)责任目标成本计划降低额D)按主要生产要素划分的计划成本指标答案:B解析:9.单选题成本计划的编制依据不包括()。A)价格信息B)相关定额C)项目管理规划大纲D)类似项目的成本资料答案:C解析:成本计划的编制依据包括:(1)合同文件;(2)项目管理实施规划;(3)相关设计文件;(4)价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资料。10.单选题某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为2 2 0万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为()。A)30.69%B)54.09%0 6 8
8、.18%D)79.33%答案:B解析:进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:成本支出率=计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入X 10096,gP 119/220=54.09%o11.单选题下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。A)优选工程项目施工方案B)确定各类进度计划的审批程序C)选择合理的合同结构D)编制资源需求计划答案:A解析:12.单选题下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是()。A)建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B)建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C)在进
9、行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性D)建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务答案:B解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决
10、策者审议。13.单选题关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。A)分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B)住宅工程质量分户验收表要作为 住宅质量保证书的附件一同交给住户0 住宅工程质量分户验收表需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D)分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收答案:B解析:本题考查的是竣工质量验收的标准。选项A,正确的说法应该是:在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上在住宅工程竣工验收前,建设单位应当组织施工、监理等单位依据国家有关工程质量验收标准,对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能进行检查验收。选项C,正确的说法应该是:每户住宅和规定的公共部位验
11、收完毕,应当填写住宅工程质量分户验收表,建设单位和施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师要分别签字。选项D,正确的说法应该是:住宅工程质量分户验收的主要内容包括建筑节能和采暖工程质量。1 4 .单选题关于质量控制与质量管理的说法,正确的有()。A)质量管理就是质量策划、质量控制、质量检查和质量改进B)质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C)质量控制是质量管理的一部分D)项目参与各方致力于实现法律法规规定的工程项目质量要求答案:C解析:1 5 .单选题以下有关项目各参与方进度控制的任务的说法正确的是()。A)业主方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施
12、性施工的进度计划B)出图计划是施工方进度控制的依据C)出图计划是业主方控制设计进度的依据D)业主方进度控制的任务不包括项目动用前准备阶段的工作进度答案:C解析:在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。A 错误。出图计划是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。B 错误,C 正确。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。1 6 .单选题某工
13、程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3 人死亡,6 人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为()。A)操作责任的较大事故B)操作责任的重大事故C)指导责任的较大事故D)指导责任的重大事故答案:C解析:1 7 .单选题对工程质量状况和质量问题,按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效的找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。A)分层法B)因果分析图法C)排列图法D)直方图法答案:A解析:1 8 .单选题工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()。A)施工进度计划B)施工总平面图C)施工部署和施工方案D)
14、工程概况答案:C解析:本题考查施工组织设计的基本内容。施工部署及施工方案包括:根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。1 9.单选题下列属于建设工程项目实施阶段策划内容的是()。A)项目实施期管理总体方案B)编制项目投资总体规划C)项目实施期组织总体方案D)项目的规模、组成、功能和标准的定义答案:B解析:选项B,“编制项目投资总体规划”属于实施阶段项目目标分析和再论证的内容。2 0 .单选题下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()。A)设立质量事故风险基金B)正确进行项目规划选址C)依法实行联合体承包D)制定并
15、落实施工质量保证措施答案:D解析:风险减轻:在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案,可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。2 1 .单选题在人口稠密地区进行强噪声作业时,一般停止作业的时间为()。A)晚8:0 0 至次日早8:0 0B)晚9:0 0 至次日早7:0 0C)晚1 0:0 0 至次日早7:0 0D)晚1 0:0 0 至次日早6:0 0答案:D解析:2 2 .单选题下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是()。A)记录控制B)目标和方案C)文件控制D)应急准备和响应答案:B解析:核心要素包括以下1 0 个要素:职业健康安全方针;对危险
16、源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。7 个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。2 3 .单选题根 据 建设工程施工合同(示范文本)(GF-2 0 1 3-0 2 0 1),发包人的责任和义务不包括()。A)办理建设工程施工许可证和建设工程规划许可证B)负责办理修建场内外道路、桥梁以及其他基础设施的手续C)承担承包人运输超重件所需的道路临时加固费用D)提供场外交通条件和场内交通条件答案
17、:c解析:2 4.单选题施工项目竣工质量验收时,建设单位应当在工程竣工验收()个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A)7B)1 4028D)5 6答案:A解析:建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。2 5.单选题特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,自事故发生之日起,事故调查组可以提交事故调查报告的最长时间是()日。A)3 06)6 0090D)1 2 0答案:D解析:事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,提交事故
18、调查报告的期限可以适当延长,但延长的期限最长不得超过60日。因此,事故调查组可以提交事故调查报告的最长时间是6 0+6 0=1 2 0日。2 6.单选题下列关于施工成本核算的说法中,正 确 的 是()。A)施工成本核算的对象一般为分部分项工程B)成本核算的方法中表格核算法优点是科学严密C)成本核算的方法会计核算法优点是实用性较好D)施工成本核算要求的归集“三同步”是指形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值答案:D解析:A选项错误,施工成本核算的对象一般为单位工程;B选项错误,成本核算的方法表格核算法,优点:简便易懂,方便操作,实用性较好。缺点:难
19、以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小;C选项错误,成本核算的方法会计核算法。优点:科学严密,人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大。缺点:对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。2 7.单选题关于工程变更的说法,正 确 的 是()。A)合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B)工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天C)工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D)工程变更索赔期越短,对承包人越有利答案:C解析:28.单选题建设工程物资采购合同中,采购方提货的,交 货 日 期()。A)以采购方收货戳记的日期为准B)以供货方按合同规定通知提货日期为准C)承
20、运单位签发的日期为准D)向承运单位提出申请的日期为准答案:B解析:建设工程物资合同属,交货日期的确定按照下列方式:1.供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准。2.采购方提货的,以供货方按合同规定通知提货日期为准。3.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。29.单选题关于施工组织设计的内容和编制方法,下列说法中正确的是()。A)施工组织设计应由项目技术负责人主持编制B)单位工程施工组织设计应由总承包单位技术负责人审批C)合理安排施工顺序属于施工组织设计的施工进度计划部分的内容D)施工平面图是施工方案和施
21、工进度计划在空间上的全面安排,使整个现场能有组织地进行文明施工答案:D解析:A错.施工组织设计应由项目负责人主持编制;B错.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批;C错.合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案部分的内容。30.单选题项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。A)一周B)一旬C)一个月D)两个月答案:C解析:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。31.单选题关于项目总进度目标论证的工作,下列说法正确的是()。A)建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在
22、项目实施阶段确定的B)建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务C)在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性D)大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要答案:C解析:A项错误,建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。B项错误,建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。D项错误,大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。32.单选
23、题关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是()。A)工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B)工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C)监理机构应该在维护承包商合法权益的同时不损害业主的合法权益D)我国的工程监理属于国际上设计方项目管理的范畴答案:B解析:33.单选题根 据 建设工程项目管理规范G B/T 5 0 326-20 17,不属于项目管理机构负责人的职责有()。A)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划B)对资源进行动态管理C)参与工程竣工验收D)确保项目建设资金的落实到位答案:D解析:D 属于业主方的责任。项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规
24、定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效。(1 0)进行授权范围内的任务分解和利益分配(1 1)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。(1 2)接受审计,处理项目管理机
25、构解体的善后工作。(1 3)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(1 4)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。3 4 .单选题关于施工成本管理的任务,下列说法中正确的是()。A)项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是成本计划B)竣工工程现场成本由企业财务部分进行核算,目的是考核项目管理绩效C)施工成本核算以单项工程为对象,包括计算施工费用的实际发生额和计算施工项目的总成本和单位成本两个环节D)成本预测是成本决策的前提,成本考核是对成本计划是否实现的最后检验答案:A解析:3 5 .单选题在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至
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