家具双11活动策划方案(共5篇).docx
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1、家具双11活动策划方案(共5篇)篇:家具商场双11活动策划方案家具商场双11活动策划方案“兵马未动,粮草先行,对于双十一这场战役,商品的重要性不言而喻,活动方案也是至关重要的。下面由学习啦为你整理家具商场双11活动策划方案的相关资料,希望能帮到你。家具商场双11活动策划方案范文一双十一项目进程表项目进程表最为人所知就是对事情何时完成有一个承诺。项目进程表为了让客户或同事能根据某个项目制定计划,对于特定事项何时发生,成果何时提交,必须有一个一致统一的时间。项目进程表是鼓励参与项目的每个人,将其付出视为整体的一部分,并尽量使工作能和他人配合。项目越大越复杂,进度表就越显的重要。对于像双11这样的大
2、项目而言,团队之间各个部分的相互依赖程度就越高,决策和时间对其他人的冲击可能也就越高。当品牌团队有几十或上百个人,项目进程落后一天会很快连锁反应下去,问题会以各种意想不到的方式出现,团队想赶进度也很难。从这个角度来说,项目进程表非常重要,当然这些依然只是一些文字和数字的表格,最重要的还是有人善于利用它们作为管理和驱动项目的工具。接下来我们看看双十一项目进程表由哪些维度信息组成,为什么会有这些维护信息的存在。双十一项目进程表由品牌LOGO、序号、部门、主要内容、责任人、备注、日期、各时间节点相对应的工作内容等几部分组成。接下来我们把进程表中各项内容进行解读讲解。品牌LOGO:logo是企业标志重
3、要功能之一。所在在企业外部和内部合作场合、合作文件都会加上企业品牌logo。部门:在双十一期间,整合各种资源,组建成立项目部,项目部下设多个职能部门。整个双十一促前、促中、促后过程中的团队人员安排,工作分工与进度的确认跟进,通常情况下会按照以下架构进行项目团队架构组建和工作职责的划分:商品部:负责货品结构,备货深度,商品属性,商品定价,卖点包装,搭配,品控等;策划部:负责营销方案,预热方案,页面方案,视觉,风险管理,其他预案等;推广部:负责推广方案,流量方案,推广素材测试等;客服部:自助购物流程,催款方案,自动回复,话术,危机处理、客服培训等;物流部:库存清点,仓库布局,订单分拣,提前打包,发
4、货模拟等;后勤部:生活后勤服务,硬件后勤服务,活动现场摄影等;成立双十一活动运营指挥部,由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成,组成几个执行部门,各个部门可以按照自己企业文化或者电商团队的江湖文化进行取名,比如香影的双十一团队就是按照海陆空作战部队进行命名。当然,每个部门还会设立多个执行小组,比如像物流部,除了与发货相关的小组之外,还会增设一个网络信息安全小组,负责双十一活动期间ERP系统和网络的安全和稳定等方面的工作。家具商场双11活动策划方案范文二一、活动时间活动时间为:【2023.11.11日00:00-23:59】活动期间,包含各种秒杀活动信息,免单商品活动,每个时间点都有每个时间
5、点的秒杀,届时我们都将在QQ群(556055271点击加群)公布,好让大家第一时间关注到活动秒杀信息。不再错过各种秒杀活动!距离双11还有近1个月的时间,官方还未公布各种活动的秒杀信息,大家可以先加我们的QQ群,届时我们将实时更新各个时间点的秒杀活动内容!点击加群。二、秒杀攻略1、首先是抢红包活动:抢红包活动,想必大家都不陌生,2015年双11天猫发放了1亿个红包,几乎大部分用户都能抢到红包!而最高面额为1111元,直接可以当现金抵用。抢红包入口:官方目前还未公布抢红包链接,点击加群(556055271)了解第一手优惠信息。官方一旦公布抢红包入口,我们将第一时间在群里公布。2、领品牌内部优惠券
6、:临近双十一前后,各大品牌店铺都会设置优惠券,大家可以先加入我们的QQ群,到时候品牌店铺的优惠券我们也会公布,需要哪家品牌旗舰店的优惠券也可以咨询群主代为帮忙查找。3、2023双11购物清单:每一年的天猫双11,天猫官方都会放出一个秒杀商品清单.xls的购物清单出来,今年的双十一同样不例外,静待天猫官方双11当天的购物清单,当官方放出这个购物清单的时候我们将在第一时间同步在网站上或QQ群的群文件里,大家可以先(CTRL+D)收藏本站或先加入我们的QQ群556055271.1、脱光雄(hong)心进店有礼表白绝不能赤手空拳!凡活动期间前10名进店/活动当天受邀到店前20名,即可获得脱单助手:爱心
7、抱枕一个!2、脱光有奖进店有礼添加尚品宅配官方微信,朋友圈晒出你当天到xxx指定活动门店参与活动的“证据,即有机会赢取沙发床1张。3、疯抢底价脱光优惠*绝配券:预约量尺送500元绝配券。一、活动内容:1、全场折扣及特价产品2、抽奖3、XXX强强联合装饰公司及高档建材、洁具齐力打造春季家居特卖惠!二、活动前商场内部准备:1.商户协调组:(2人)建立商场内各商户数据库档案,及时将活动的相关信息传达至各商户。将商户的意见与建议搜集,统一整理并上交至总经理处,做好各商户的解释工作,将需要商户配合的事项以及相关促销政策准确告知于商户。活动期间,为了确保各项促销活动能做到有机配合,形成一个完善的系统,商户
8、协调组负责全程协调各商户的相关工作。2.接待组:(4人)做好整个活动的接待安排工作。并做好促销活动商场服务台的组织协调工作。礼品的采购,分类,包装,以及活动现场负责礼品的发放。3.物业组:(8人)包括保洁(4人)、保安(4人)。保洁负责现场卫生清理与整理工作,保证现场活动环境干净整洁。保安负责现场的巡视工作,引导车辆的通行,保管好顾客的物品以及交通工具,发生特别事故时,及时处置,冷静操作。以免事态向不可控制方向发展。发生突发情况及时向上级报告。物料准备:根据活动内容确定,部门负责人列出以下采购清单,由领导审批,商管部、财务室进行采购,20XX年2月27日准备到位。1、活动喷绘,条幅制作;2、需
9、准备奖品:电冰箱1台、洗衣机2台、空调8台、电饼铛30台、洗衣粉450袋;3、装饰:桁架广告2面,红地毯1张,拱门1个,花篮6个;四、促销活动(一)活动准备一、广告宣传1、组织人员发放彩页.2.悬挂喷绘或条幅;3.电台广播宣传本次活动内容。4.商场大门口桁架广告宣传本次活动内容二、联系加盟单位1、由专人联系装饰公司、高档洁具准备就绪三、活动车辆安排1.专车接送。(二)活动内容:1、全场(5折8折),特价产品(绝对惊爆价)。门口必须有展架,展架内容必须标明特价产品图样或产品名称型号价格;2、惊喜抽奖活动当天,前20位来商场购物的顾客均可获精美礼品一份。(洗衣粉450袋);活动期间,购物满XX元即
10、可参加抽奖一次,依此类推。奖项设计:一等奖:美的电冰箱1台二等奖:格力空调8台三等奖:苏泊尔电磁炉20台四等奖:红双喜电饼铛30台纪念奖:洗衣粉450袋五、全程工作安排1、制作、实施阶段工作安排:各种活动用品(印刷品、礼品等)应完成制作、采购工作并入库指定专人进行保管。(接待组负责。)广告方面应完成活动所需物品的前期制作工作,至此广告公司与相关协作单位的确定工作应全部完成。广播稿的撰写应全部完成。(策划组负责)2、现场布置阶段工作安排:装饰公司、高档洁具协同XXX家具专员安排具体位置装饰公司、高档洁具完成现场布置。广告公司必须完成所有条幅、彩旗等安装工作。(XXX派工作人员配合,确认准确位置、
11、广告执行组负责监督完成。)完成充气拱门、地毯,大门前布置工作。活动实施阶段工作安排:装饰公司工作人员、高档洁具工作人员和XXX工作人员到达现场准备迎宾,保安人员正式对现场进行安全保卫。上午9:30迎接顾客,播放迎宾曲、迎宾词,活动正式开始。后勤工作安排1、现场卫生清理:配备4名清洁工,对活动现场进行清扫确保活动现场的整洁。2、活动经费安排:对活动所需的经费应指定专人专项进行管理,确保活动得以顺利实施。3、活动当天安全保卫及应急措施:配备4名保安员对活动现场进行全面的监控。4、交通秩序:4名保安负责活动现场秩序,门前不得停放任何机动车辆。车辆的摆放由专人负责指定停放。5、消防:配置灭火器,保安员
12、确保进入活动现场范围内的人员禁止携带任何易燃易爆品进入现场。6、电工:活动现场配备专业电工2名,确保活动不出现任何线路问题。XXX家具20XX年X月X日活动时间:活动具体内容:庆祝国庆XX家具送您团圆饭活动细则:凡活动时间内在XX家居购正常价商品满6000元即送价值600元的中秋团圆饭一桌(8-10人)。活动须知:1、团圆饭指定饭店,指定人数,指定时间范围内消费。2、VIP顾客参与活动不再打折,促销、处理品除外3、团圆饭抵用现金、不折现4、团圆饭酒水须顾客自备。费用预算:略“庆国庆、新品展四天折扣爽到底”活动细则:整个活动月期间,商场推出家具新品展,10月1日到10月4日将对新品展的所有商品进
13、行劲暴折扣让利活动。第一天,展出新品消费者可以获得九折的优惠。第二天,展出新品八折优惠。第三天,展出新品七折优惠。第四天,展出新品六折优惠。活动须知:1、活动新品数量有限,销完为止。2、售出产品不可退换。费用:略“国庆有礼,新婚送祝福”活动细则:凡9月10日-10月10日内结婚的顾客,凭结婚证买就送电子相框一个。活动须知:1、一证送一个。2、参与顾客需登记个人资料,夫妻同时在场有效3、vip顾客消费持同等待遇。费用预算:略“开门有礼,礼送现金券”活动细则:凡活动时间内每天开门前60名顾客即送价值200元购物抵用券一张。活动须知:1、购物券须当日消费,购物满3000元方可使用,每人每券限用一次。
14、2、VIP顾客、促销、处理品不参与活动。费用预算:限制购满3000元可使用200元抵用券,相当于最低折,满4000元相当与折,买的越多,折扣越低。每天限前50名,既可限制费用又可吸引人气,提高人流量和销售。活动宣传1、店内布置。包括吊旗,展板,充气门等。2、报纸、无线电、电视宣传。3、宣传单的发放。4、网上论坛宣传。第3篇:双11活动方案双11活动方案双11活动策划深有体会!甚至一些参加双11的商家,“幸福一天,痛苦半年!”今年的双11报名比去年来的更早一些,双11商家报名从日开始报名,日官方公布报名结果,给商家留了更多的筹备时间;那么,我们在熟读XX年双11招商规则后,在接下来的时间里,我们
15、需要做哪些相应的准备工作呢?接下来的文章本人从宏观角度给大家提供一下双11筹划的思路,以飨读者!一、营销定位双11作为一场消费者、卖家、平台、服务商等多方参与的狂欢盛宴,具备巨大的影响力与号召力;作为卖家的我们,在去年双11大促的经验基础上,今年我们如何做好这次营销活动,需要有一个明确的思路与定位。在活动前夕,我们需要制定明确的营销思路和规划,包括流量、转化率、客单价、客户服务、品牌传播等方面,制定详细可行的营销方案,并按照计划严格执行。二、产品定位根据店铺现状以及活动需求,确定双11的活动产品,包括为双11准备的特供款。按照品类、风格、价位等因子进行分类,确定店铺的引流款、利润款、形象款,以
16、便于后期的合理备货。对于传统企业而言,双11活动产品既要保持让利促销,又要避免与线下的专柜的差异化,避免产生冲突;这就需要我们在双11的产品上进行合理定位,找出权衡利弊的产品方案。三、合理备货根据产品定位以及活动期间的预估销量,对双11产品进行合理备货;随着金九银十的到来,无论是自己的工厂还是代工厂,接下来的工厂的订单都会急剧增多,常规的15天的生产周期可能会拖延到20天,甚至更久。如果我们把双11的订单都压在活动开始前1个月进行生产、备货,时间远远是来不及。双11活动方案因此我们需要事先对双11的销量有-一个大概的预估,在10月1日之前,完成预估销量约60%的备货;待10月1日之后,根据当期
17、的销售状况、老客户基数、流量增长趋势等进行二次预估,然后在一个月之内完成剩余预估的备货量。这样一方面避免备货不足,另一方面也避免库存的积压。双11活动方案四、理性促销&店铺预热1、理性促销双11对商品价格的要求中提到,活动商品价格必须小于等于XX年9月15日至XX年11月10日期间天猫成交最低价的9折。根据以上双11活动对价格的要求,在接下来的一段时间内,店铺参加双11的商品最好不要参加聚划算、天天特价等打折促销活动,以免双11活动价格过低,超出自己的承受范围,而不能为消费者提供好的用户体验。甚至一些商家不堪最低价的要求,下架店铺的人气宝贝,致使自己在活动当天损失巨大的搜索流量;-店铺主推商品
18、要有足够的利润空间,不至于在双11历史最低价的9折基础上,无利润可寻。拥有一定的利润空间才能为消费者提供更好的售前、售中、售后服务。2、店铺预热从8月中旬开始,我已经观察到一些商家开始在店铺内对今年的双11进行预热,采用收藏店铺送现金券、限量大额优惠券免费抢等形式,为双11活动预热,这样有助于提前为自己的店铺积累人气,避免在活动前夕与众多卖家“直面相战”。五、打造店铺人气爆款打造店铺人气爆款,对于双11活动引流起到至关重要的作用!以众多参加过双11的商家案例分析来看,除了类目的主会场之外,一些大型店铺的分会场流量仅占到全店流量的10%左右,更多的流量来自于自然搜索;这也是买家购物的一种习惯。9
19、月份确定了店铺的主打款之后,在-接下来的2个月内,需要利用各种渠道和资源,将店铺的主打款打造成类目的人气单品,以期在活动中获得好的排位和搜索流量。2023九九重阳微视屏作品征集公益活动方案2023年商场七夕情人节系列活动策划方案2023年国庆节、重阳节活动策划方案关于双11活动策划-第4篇:双11促销活动方案双11活动策划方案双11促销活动方案双11活动策划方案双11是许多商家捞金的重要时机,许多顾客也是疯狂抢购。所以活动策划方案很重要,怎样让你在众多的商店中脱颖而出,需要靠独一无二方案来支撑。看看下面的范文吧,也许对你有帮助哦。双11促销活动策划方案1根据目前对双十一所掌握的资料和可以利用的
20、推广资源提出方案活动主题及其概念光棍啦,时尚购物全场无理由3折。传播概念,以时尚光棍(推广所用文案,图片,包括页面制作都围绕这个概念)为传播切入点,利用各渠道对活动页面进行传播。(2)商品准备“兵马未动,粮草先行”,对于双十一这场战役,商品的重要性不言而喻,因为家纺的生产周期基本上在2个月,所以我们的商品准备工作在8月中旬就开始,在8月下旬完成商品规划及下单,同时敦促供应厂商务必在10月中旬完成发货入仓。此次新下单的秋冬季的商品总金额为1个亿,加上原有库存的8000万,线下商品可临时调拨的4000万,总计商品规划为2.2亿,按5折价售卖可支撑1个亿以上的销售。我们将此2.2亿的商品做了详细的分
21、类,按热销、主推、引流三个维度进行了划分,选择有深度的商品(3000件以上)进行单独的策划包装,做成明星商品,同时还定义了在明星商品、引流商品同页面呈现的关联销售商品,定义活动当天的首页陈列商品及替换商品,以保证当流量进来时,最大化的拉动销量。(3)物流/客服/系统准备此次双十一活动淘宝商城非常强调用户体验,明确规定参与双十一的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货,七天内发完全部的货。去年双十一我们一共是7万单,4条流水线,4500平米的仓库面积,7天发完。今年根据1亿的发货要求,预计将产生25-30万单,我们在1.2万平米的仓库里安排了10条流水线,按每天可发5万单来设计流程和
22、配备人员。物流的改造确定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盘点,以再次确定实际的仓库库存。我们现有客服35名,分为售前售后二个部门,考虑到双十一当天的咨询的压力,我们决定在活动当天将所有售前转为售后,售前服务通过自动回复和自助购物来实现,售后客服再分为几个小组,下单、查件、电话接听、投诉处理、催款,并统一对他们进行活动商品的培训,同时在9月份联系服务公司,另行招募了15名人员作为临时备用的客服人力。9月底我们的系统开发人员与淘宝开放平台进行对接,对信息系统的处理容量、稳定性、提单能力进行了复核,并根据淘宝商城的发货要求对发货模块进行了改造,使之能完全匹配。(4)主题策划优秀的营销活动必需具
23、有从商品功能到情感互动到价值传递的升华过程,我们每次大型的活动都会采用一个富有创意的主题,以增强用户的情感认知和价值认知。本次双十一是百年一遇的六个一,在10.1国度假期,我们围绕着这个思路进行了策划主题的头脑风暴。(5)淘宝沟通主题确定后,我们在10月10日左右去杭州,将策划方案和活动的准备情况与淘宝家纺类目小二进行沟通。没想到我们的方案得到了他们的高度认同,他们希望我们将这个方案再提升一下,成为双十一家纺类目的整体预热活动,使“拥抱温暖”和一单一元”的活动让更多的家纺品牌参与进来。于是我们将“拥抱单身”的概念进行扩展,从拥抱单身,延伸到拥抱家人、拥抱朋友、拥抱同学、拥抱同事,将此次双十一打
24、造成“温暖拥抱日”。在类目小二的组织协调下,共有12个家纺品牌参与这个活动,由陈列拍照、文案策划、美工设计和前端设计、会员管理和数据分析、广告投放和推广、地面活动跟进执行、外部宣传和互动7个小组,将根据活动的周期分为活动前期(9.15-10.31)、活动预热(11.1-11.10)、活动执行(11.11当天)活动后续(11.12-11.20)四个阶段。在活动前期阶段:重点工作在于商品的包装、预热活动和当天活动的策划和设计(需要有冲击力和创意)、淘宝内部广告和外部宣传的方案和设计、地面拥抱活动的各项安排。在活动预热阶段:重点工作在于增加店铺和商品的收藏、赠送优惠券(为了造成紧张的气氛我们采用每日
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