客户性格分析ppt课件.ppt

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1、为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 Document Title用两个维度区分客户性格：用两个维度区分客户性格：重人际重人际重事物重事物内向：内向：亲和力、逻辑强亲和力、逻辑强外向：外向：表现力、控制力表现力、控制力为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 Document Title四种类型的客户性格及其代表动物：四种类型的客户性格及其代表动物：重人际重人际重事物重事物内向内向外向外向活泼型力量型和平型分析型为了规范事业单位聘用关系，建

2、立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 Document Title四和性格的具体特征：四和性格的具体特征：重重人人际际重重事事物物内向内向外向外向为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 Document Title四种性格特性的解释：四种性格特性的解释：1.活性型的客户：以人为主，予人好感，健谈，情绪和感情外漏露。做决策比较快。为人处事相对比较极端。2.力量型的客户：意志坚决果断，行动迅速，目标主动，所以对结果要求明确，不需要过多的分析。3.分析型的客户：深思熟虑、

3、善于分析、严肃有目标，追求完美，有责任心。4.和平型的客户：性格低调、平和易相处。为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 Document Title沟通能力特别强，很健谈。平易近沟通能力特别强，很健谈。平易近人，容易交往。凭感觉做决策。人，容易交往。凭感觉做决策。1 1）活泼型客户的行为特征）活泼型客户的行为特征A A、声音特性、声音特性讲话很快、音量也比较大，音调抑扬顿挫；你讲话很快、音量也比较大，音调抑扬顿挫；你可能经常会听到爽朗的笑声。可能经常会听到爽朗的笑声。C C、他们的需求、他们的需求他们追求的是被人认

4、可。渴望成为关注的对象。他们追求的是被人认可。渴望成为关注的对象。B B、行为特征、行为特征很热情、友好，经常提出自己的看法；往往对你很热情、友好，经常提出自己的看法；往往对你所讲反应迅速，有时也会同你开开玩笑。所讲反应迅速，有时也会同你开开玩笑。为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 孔雀型客户（活泼型）孔雀型客户（活泼型）性格特征：为人爽快、决策果断、以人为中心 与人沟通能力特别强、很健谈、有丰富的面部表情。朴实、平易近人、容易交往、凭感觉做决策 Document Title如何把握电话会谈如何把握电话会谈快速有

5、激情快速有激情了解他们了解他们让人觉得有兴趣让人觉得有兴趣业务员应该做什么业务员应该做什么快速快速谈论人谈论人支持他们的梦想支持他们的梦想询问他们的看法询问他们的看法关键词希望被认可被赞美销售人员不应该做什么太关注工作冷漠为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 客户案例客户案例沈阳沈阳XXXX摩托车制造有限公司摩托车制造有限公司 1999年成立，拥有自主品牌，形象代言人是章子怡。开发了新型电动自行车先以招商加盟的形式开发市场，让网络负责人了解具体细节。客户需求类型B1，意向阶段3。联系人李总，网络负责人 23岁。客户

6、性格：在用qq进行沟通的过程中，喜欢开玩笑，健谈，讲话较随便。思路：思路：沟通中，注重培养感情。要适当捧客户，适当表达仰慕，使客户有成就感；话术：话术：李总，这么年轻就当经理，小邱很佩服啊！明天下午您在办公室吗，跟你见个面，当面向您取经，您看怎么样 Document Title为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 Document Title做事爽快、决策果断、以做事爽快、决策果断、以事实和任务为中心。事实和任务为中心。2 2）力量型客户的行为特征）力量型客户的行为特征B B、行为特征、行为特征可能会刁难你，以显示

7、权威。喜欢讲而不是可能会刁难你，以显示权威。喜欢讲而不是听。他们讨厌浪费时间。听。他们讨厌浪费时间。A A、声音特性、声音特性讲话很快，音量比较大，讲话时音调变化不大讲话很快，音量比较大，讲话时音调变化不大。C C、他们的需求、他们的需求希望具有竞争优势，向往第一的感觉。权力、希望具有竞争优势，向往第一的感觉。权力、地位、威信和声望都对他们产生极大的影响。地位、威信和声望都对他们产生极大的影响。为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 老鹰型客户（力量型客户）老鹰型客户（力量型客户）Document Title性格特征

8、：做事爽快、决策果断、以事实和任务为中心、给人印象是不善于与人打交道。喜欢支配人和下命令，时间观念强，强求效率。如何把握电话会谈如何把握电话会谈直入主题直入主题速度快一些速度快一些集中在他们的目标集中在他们的目标高度自信高度自信销售人员应该做什么销售人员应该做什么语言简洁具体语言简洁具体有准备、有组织有准备、有组织以结果为导向以结果为导向提问问题提问问题预先为异议做准备预先为异议做准备关键词高效权利地位声望销售人员不应该做什么浪费他们的时间毫无目的过度关注细节太感情化为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 案例介绍案

9、例介绍老鹰老鹰沈阳沈阳市市XXXXXX塑胶有限公司塑胶有限公司主营瓶坯产品，面向全国市场；有自己的网站，做了阿里巴巴，效果不是很理想；成立五年以上。负责人王女士是企业副总，性格泼辣。主动了解百度产品，评估百度价值，考虑成交。思路思路电话初步解决客户疑虑。及时约访，语言直截了当，表明目的，少说废话。同意其观点。做个简单明了的方案，充分准备客户可能问到的问题。话术话术王总，我看您对这块也蛮认同的，这样吧，针对您刚提的几个问题，我先给您做套详细的方案，您看你还有什么问题要了解的我都通过这套方案给您展现出来，明天早上8点我带这套方案去给您看一下，并当场详细演示！您那是具体地址是？结果结果之后客户通过对

10、百度的了解提了几个确认性的问题，再了解了下同行的情况，十五分钟左右，主动要求签单付款。Document Title为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 Document TitleB B、行为特征、行为特征不太配合、不喜欢讲话、不主动表达看法，让不太配合、不喜欢讲话、不主动表达看法，让人觉得难以理解。人觉得难以理解。3 3）分析型客户的行为特征）分析型客户的行为特征C C、他们的需求、他们的需求准确、有条理，有圆满结果。通过大量的事实、准确、有条理，有圆满结果。通过大量的事实、数据做判断。数据做判断。不太友好，不太

11、讲话，有些不太友好，不太讲话，有些孤僻，决策很慢。孤僻，决策很慢。A A、声音特性、声音特性讲话不快、音量也不大，音调变化也不大。讲话不快、音量也不大，音调变化也不大。为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 猫头鹰性格客户猫头鹰性格客户性格特征：孤僻、不爱讲话、让人难懂。做事动作缓慢。代表语 嗯说话音量不大 Document Title如何把握电话会谈如何把握电话会谈稍慢一些、稍慢一些、说话经过详细考虑说话经过详细考虑 显得系统性显得系统性强调准确和事实强调准确和事实营销人员应该做什么营销人员应该做什么详细准备详细准

12、备提供证据提供证据显得有条不紊显得有条不紊关键词准确、细节、详细计划让数据和事实说话营销人员不应该做什么杂乱无章太随意用主观来判断用个人吸引力为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 案例介绍案例介绍猫头鹰猫头鹰沈阳沈阳XXXX针业有限公司针业有限公司 成立于2007年四月，借助老厂老厂宇星公司的资源，打造“台翔”品牌。客户在本行业做了二十几年，产品专业。客户前期跟3家网络公司接触过。客户需求类型是属于B1，意向阶段阶段1。客户要求提供网站框架、价格表、服务内容。思路思路在电话中向客户介绍清楚百度的产品和收费模式约访后

13、充分准备方案，包括网站框架、价格表、服务内容面访时，讲话简单明了，尽可能用1.2.3有条理地表述话术话术吴总，百度的产品您了解了，收费方式您也清楚了吧？（解决还不明白的）您今天早上在厂里吗？就您上次提出的网站框架问题，我们这边为您量身定做了一套方案，希望网站跟推广的细节跟您确认下。您那边怎么走？Document Title为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 Document TitleB B、行为特征、行为特征反应不是很快，是很好的倾听者。只要你能引导他，反应不是很快，是很好的倾听者。只要你能引导他，他们会配合。

14、他们会配合。4 4）和平型客户的行为特征）和平型客户的行为特征友好、镇静、不急不燥，做友好、镇静、不急不燥，做决策一般会较慢。决策一般会较慢。A A、声音特性、声音特性讲话不快，音量不大，音调会有变化，但不象讲话不快，音量不大，音调会有变化，但不象孔雀型的人那么明显。孔雀型的人那么明显。C C、他们的需求、他们的需求个人关系、感情、信任、合作对他们很重要。个人关系、感情、信任、合作对他们很重要。即使要改革，也是稳中求进，有时会抵制变革。即使要改革，也是稳中求进，有时会抵制变革。为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益和

15、平型客户的行为特征和平型客户的行为特征鸽子型客户有好、镇静、属于特别好的人、做决策很慢，需要时间。Document Title如何把握电话会谈如何把握电话会谈稍慢一些稍慢一些温和、真诚温和、真诚逐步了解客户逐步了解客户销售人员应该做什么销售人员应该做什么开始聊一会天开始聊一会天表示对他们感兴趣表示对他们感兴趣倾听并做出反应倾听并做出反应随便些、不严肃随便些、不严肃关键词信任注重感情个人关系重要销售人员不应该做什么直接谈业务严肃的谈生意向对方下命令为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 案例介绍案例介绍鸽子鸽子沈阳沈阳

16、XXXX自动化设备有限公司自动化设备有限公司08年创业，主要业务来源是新客户，现在销售情况尚可。主要是做国内市场，现在本地这块做的比较多。推广需求分类B1；没有网站，做了阿里巴巴；客户性格：鸽子型。意向阶段：起初意向阶段是1，沟通3-5次后，意向阶段达到3。之后客户一直说忙，一个月后联系说贵。思路思路保持温和、耐心的说话方式。恒心和关心打消客户的疑虑和犹豫。逐步解决客户疑虑，忙的话过一段时间记得联系。认为贵的话直接约当面谈。话术话术王总，咱们聊了这么多次了，我看您还是想把这块做起来的，对吧？价格好说，咱们先了解清楚再做决定。您今天在吗？我这边过去跟您详细谈一下，您看没问题吧！Document

17、Title为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 Document Title识别各种类型的举例：识别各种类型的举例：背景：母亲不同意孩子再喝可乐，原因是可乐伤牙。1.活泼型的孩子：打碎玻璃，表示不满。2.力量型的孩子：妈妈不给，立刻去找爸爸，不放弃追求，行动顺速。3.分析型的孩子：苦思冥想，靠什么方法，说什么好话，能够到达目的。4.和平型的孩子：软磨硬泡。为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 Document Title目录一、一、客户

18、的购买流程客户的购买流程受到刺激产生欲望感受需求信受到刺激产生欲望感受需求信息搜索评估选择做出决定结果息搜索评估选择做出决定结果评估评估二、二、四种性格类型四种性格类型活泼型、力量型、和平型、分析型活泼型、力量型、和平型、分析型三、不同性格客户不同对策三、不同性格客户不同对策为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 Document Title主要策略主要策略赞美恭维服务解说提供证据征询意见为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 Docume

19、nt Title类型如何把握你要做什么你不能做什么孔雀型 快速激情 1.积极并且热情，让人觉得有趣2.了解他们，询问他们对事情的态度和意见；3.对他们的观点看法表示支持 4.适当调整决策速度，以免因快速决定而后悔1.太关注工作2.询问他们的看法3.冷漠1、和活泼型客户沟通：为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 Document Title类型如何把握你要做什么你不能做什么老鹰型直入主题1.开门见山、直切主题2.方案分析简洁明确、具体，便于选择；3.有准备、有组织4.强调结果所能引起的作用，带来的效果。1.浪费时间、

20、毫无目的、2.过度关注细节3.太感情化、4.争吵,打断对方2、和力量型客户沟通：为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 Document Title类型如何把握你要做什么你不能做什么猫头鹰型 稍慢一些 1.承诺的内容坚决兑现；2.给出价格/配置的细节；3.精心准备详细的资料以及相关的数据和细节4.提供证据1.杂乱无章2.太随意3.用主观来判断4.过于自信，主动出击3、和分析型客户沟通：为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益 Document Title类型如何把握你要做什么你不能做什么鸽子型 稍慢一些 1.友善、真诚，逐步了解客户、随便些，不紧逼；2.支持对方并给对方思考的空间；3.积极地听，鼓励他们说 4.帮助他们尽快做决定。1.严肃地谈生意2.向对方下命令4、和和平型客户沟通：