泥工班组承包协议.doc

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1、班组承包协议立协双方：中天建设集团有限公司第七建设公司乐意居项目部（以下简称甲方） 王蓝俊泥工班组 （以下简称乙方）甲方将中山丽城乐意居三期4#7#楼工程的主体结构泥工工作以清包工的开花发包给乙方。为了高速、优质、安全并卓有成效地完成施工任务，经双方协商，从明确双方职责的目的出发，特制订如下协议： 一、合同单价范围内工作内容及一般规定从基础分部、主体分部及幢号内设计要求的相关泥普工工作。（不包括砖胎模）1、 基础部分：工作内容：与甲方施工员一起放样、测标高；配合挖土机开挖桩间土方、修整基坑底20CM土方、人工开挖基础梁土方，临时排水沟、集水井制作、基坑内任何时间的排水；地面砼；场内土方回填夯实

2、（室内填土高度为设计标高），以及排水、桩头处理，预留洞孔、预制构件制作等工作。室外文明工地要求的散水、明沟制作等。2、主体部分：砌体分项（包括预埋筋、砌体勾缝和排骨档补洞等，协助施工员放样测标高塔饼、找平、立皮数杆、直至每堵墙顶刮皮）、砼分项（包括预制安装构配件、主要梁板柱、阳台栏板等）、屋面工程（包括女儿墙），沉箱回填黄沙、浇捣混凝土地面，封堵管笼。排烟道安装预留洞（包括室外的零星工程如围墙、花架等）土方、砌砖、砼等。3、落手清、成品保护：每日及时做好落手清工作，余料及时利用；每天拌制的砼及砂浆及时使用完毕，搅拌场地内必须随用随清理，不得残余砼及砂浆。下道工序施工开始前先做好上道工序的成品保

3、护工作。每次放样不少于2人配合项目部施工组工作；有关场内建材垂直、水平运输和浇水保养等相关工作。4、不包括及包括内容：砂浆机、搅拌机、井架提升机由项目部定人开机，工资按照乙方实际使用情况在乙方工程款内扣回，其它机械均由乙方定人定机，其费用由乙方自理。以上承包工作内容，如没有明确的工作内容原则上由乙方施工，所有施工内容确定从开工到竣工（扫地出门），不存在任何签点工（包括图纸更改部分和甲方变更部分）。如发生甲方临时安排零星工作，人工数量不大，原则上不签点工。二、承包方式：包清工，一次性包干（包括工具费用）。泥工班组所使用的工具费用都包干在合同单价内（包括雨衣、雨鞋、三级箱及电线、斗车、振动棒、照明

4、灯及电线、水管）三、一般做法和要求1、 班组长在招收班组职工时必须严格把好素质、技术关，对班组招收的员工班组长为第一责任人。班组长必须与职工订立劳务协议，否则后果自负。如由于班组与职工发生劳动纠纷牵涉到劳动部门并损害了公司及项目部的信誉，则项目部可以对班组采取5000元以下的罚款。2、 混凝土振捣手必须是熟练工，并能通过项目部现场负责人的考核。在杜绝漏振的同时不得过分振捣减少漏浆。如果振捣手技术达不到项目部要求则项目部有权要求更换振捣手。3、 混凝土板面找平必须做5米见方的控制点并拉线控制平整度用3米刮尺刮平。面层抹压次数不得少于三遍，最后一遍先压光后拉细纹路。各种混凝土阳角处与模板交接位置必

5、须用刮尺刮平后压实做出笔直锋角，同时模板上的混凝土浆必须清理干净并用水冲洗。4、 混凝土浇捣前，泥工班组必须事先堵好柱模底部缝隙；浇捣过程中派人清理工作面下层楼面、下层柱子及脚手架上的混凝土漏浆并用水冲洗干净，不得将混凝土遗留在楼层上。保证拆模清理后为原收毛地坪露面，否则每发现一层罚款300元。5、 项目部对进料斗车进行改装后固定使用，班组在进料中必须按照指定的斗车及控制的装料高度进料，不得随意加减用料，否则项目部管理人员将对班组进行重罚。进料用斗车及样板车都不得挪作它用，班组必须妥善保管。同时班组不得干预搅拌机手控制水灰比，水灰比的控制由现场施工负责人掌握。6、 砖墙砌体按照规定：墙体顶皮砖

6、与下面墙体分两次砌筑，顶砖的中间及柱边用等边或直角形预制混凝土块镶砌；砌砖用砂浆不得直接倒在混凝土楼板上面，必须倒在大的灰槽内；外表砖缝及与柱子交接缝都采用勾凹缝的做法，墙面保持洁净。7、 混凝土及砖墙砌体的质量根据现场管理员的实测实量以单元或层为单位进行评定，混凝土质量分清木工和泥工的责任。每月工程款都按照当月完成的质量等级相应的价格进行结算，采取优质优价制度。8、 班组职工使用的安全帽由项目部出一半价格班组职工出一半价格（以防随意申领不知爱惜）。公司规定项目部工人都要统一服装，每人两套工作服，其中工作时间超过三个月的职工项目部免费发放一套，职工购买一套，单价39元/套，如没有超过三个月则两

7、套都要职工自己购买。如果工作完成后职工的衣服仍然完好无损则清洗干净后项目部可以半价收回。以上条款直接进入协议，都作为强制性规定。除此以外班组还必须服从管理人员技术、质量、安全、文明施工的各种交底。四、承包单价： 本工程基础和斜屋面砼为人工及塔吊运输，上部结构砼为泵送。承包单价分成两种形式，基础土方开挖回填以单方价格的形式承包；其它内容按建筑面积以综合单价的形式承包。单方价格部分：基础梁人工挖土单价为11元/立方；人工回填土为7元/立方；综合单价包括了除上达单方价格的内容外的所有内容，每平方米建筑面积单价按照质量评定结果分成二个等级：主体单价：28.8元/M2；（含工具费）基础按底层面积单价：1

8、7元/M2；（含工具费）达不到优质则单价下浮10%其它单价：临时设施砌砖块单价为0.13元/块；批荡单价为4.5元/M2；临时设施、场地、临时道路砼地面6元/M2（包括垫层）；分项工程不合格，不予计价，并必须返工至优良或合格（套用相应等级）但返工损失由。五、付款方法1、每月25日（25日前办理由现场直接管理员、单位负责人、项目副经理签署的中间结算单，28日由预算员审核完毕，过期不补）按照当月完成的工作量及质量等级做中途结算，按80%比例发放职工工资（在下月的5日及20日分两次支付）；班组长每月暂时发放1000元的生活费。班组长的利润等工程验收最终结算并发清职工工资后贷现。最终结算时间为质检站结

9、构验收后一个月内完成，付清款项延后20天。2、 付款原则：a、 发放生活费在每个月的5号、20号两次发放；班组提前3天（过期不补）上交职工工资发放表（每月两份），经财务指定的地点领取；班组第一负责人必须到发放现场。b、 乙方负责人必须计划好资金运用，在与职工订立劳务协议中根据承包协议精神明确工资发放标准、中途退场人员结算办法；中途发生职工预支或结算，一切由乙方负责人自行解决。c、 半途由于班组原因（劳动力不足、与职工发生劳务纠纷、质量进度达不到要求、班组配合差、不服从管理等）退场或中止协议退场，按完成结算产值和装饰暂结办法的70%结算退场。六、质量管理1、 乙方按照设计图示、施工规范、中山市与

10、建设单位的有关规定及施工员技术交底要求施工，以优质质量为目标，坚决杜绝建筑通病和影响使用功能的施工质量。2、 每月验收结果以栋号施工员及单位负责人和项目副经理为准。3、 施工中，乙方必须服从甲方的正确领导，严把质量关，设专职质量员及时进行班组内自检、互检，配合施工组复验，及时反馈班组有关人员整改、技术指导等工作。4、 甲方提出整改工作，乙方必须迅速、及时完成，要求每天整改的工作不过夜，如不及时整改，甲方有权采取以下措施：1) 第二天工作要待第一天工作整改完成后，方可施工。2) 甲方及时推倒或铲掉。3) 另派专人整改，技工按80元/天（次），普工按45元/天（次）计价，在当月工资中扣除。4) 进

11、行处罚，并赔偿返工材料费。5) 令其停工整改直至终止协议，无条件退场。6) 由于整改不及时造成工期延误，损失费由乙方承担。七、安全管理1、乙方进入施工现场必须遵守安全操作规程和甲方的一切安全制度，及时向甲方有关人员提出局面的合理化建议，对不安全隐患及时整改。2、对新来的职工，乙方必须进行班组书面安全教育，并由职工签字后报甲方有关人员进行安全教育。进行了“三级教育”，学习了项目部及公司编制的职工手册并由职工签字后，乙方可安排职工工作，否则一切安全事故由乙方自负，甲方有权对违返者进行罚款或令其停工，直至终止协议。3、 乙方班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底，进行“三上岗，一讲评”

12、，并及时做好记录，同时须设立兼职安全员壹名。4、 甲方必须及时对乙方兼职安全员做好督促工作，协助乙方做好安全教育、安全检查和验收工作，消除安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。对万一发生安全事故，分清责任，由责任人负责一切经济损失和责任，甲方有义务协助乙方做好工作。八、工期管理乙方必须根据甲方的工期计划，配足技术力量和人员，根据甲方的可行性工期和计划（根据实际情况，工期计划按每月或施工层、段由乙方签字为准）必须按时完成，如发生由于本班组的原因造成工期损失暂处以50-500元/天的罚款押金，在当月的工资中扣除（押金处理：1、中途离场或主体结顶时间超过总进度计划，罚款和押金没收；2、按总进度计划，时间没

13、有超过的罚款押金退还；提前完成工期的，按实际情况给予相应的奖励。）九、人员管理1、 乙方负责人要严格选择技术好、劳动态度好或进步快的人员进场施工。严禁带家属小孩进场，如家属进场不安排住宿。2、 进入施工现场人员要按项目部及保卫科的要求做好审批（施工员、项目副经理）、进场手续（无身份证禁止入场），听从后勤的统一安排住宿和做好有关项目部和不地派出所要求的工作。每个寝室公用财产全部以书面形式移交班组长，如有损坏则按照赔偿清单单价由班组承包款中扣除。3、 遵守项目部各方面制度，及时做好安全文明施工、治安等教育，并订立劳动协议一式三分（项目部留档一份）。4、 对表现及差、违法乱纪和工作不佳人员，甲方指明

14、者，乙方及时负责清退。对中途离开工地的职工，甲方不负责预支工资、生活费，一切由乙方负责人自行解决。十、协调工作1、 砼搅拌机和吊机的使用，乙方严格按计划进度完成，并提前2天向甲方施工员汇报砼机和吊机使用时间，由甲方统一安排，不分日或夜无条件使用搅拌机和吊机，并按砼立方量计算时间，配足人员，按时完成。2、 乙方兼职质量员对木工支模或拆模后，或钢筋工绑扎后及时和甲方人员一起参加验收，发现问题及时提出整改，对下一层或段遗留的问题一式二份书面向甲方有关人员汇报，经甲方签字认可，由甲方督促有关人员整改（比如混凝土炸模由木工凿除），否则作为乙方认可，由乙方自行处理。每个工种间实行交接签单的方法，此单作为月

15、度结算的论据之一。3、 主体结算验收前（或每层完工），乙方和甲方一起参加验收，对木工、钢筋工、水电工未完成工作或落手清及时书面提出，由甲方督促整改。4、 材料供应必须及时向有关人员提出，以免影响工期或误工。5、 井架以下不影响工期为原则，安排时间无偿为木工班、钢筋班作业。6、 吊机由项目部统一安排吊装，如来不及，则使用井架或人工拉运，费用不另外增加。十一、甲方责任1、 甲方及时组织乙方人员进行质量互检，对乙方工程质量及时进行验收和督促，及时提供乙方提出的工程材料，做好后勤工作，做好总体放线工作。2、 及时解决乙方提出的合理化建议，提供必要的劳保用品（安全带等）。3、 提供乙方住宿方便和搭伙，乙

16、方每人每月上交甲方搭伙费3元，城建费5元。4、 组织乙方人员参加安全知识学习和安全检查。5、 及时发放职工工资，保证施工材料及时进场以免班组产生不必要的误工或人工损失。6、 加强对班组及职工的服务，减少班组的后顾之忧。十二、其它1、 班组长必须常驻工地，未经施工员许可，擅自离现场罚200元/天（次）。2、 乙方必须遵守甲方的一切制度，遵纪守法，文明施工。3、 对乙方违返本协议内容，甲方有机处以10-500元/次（人）的罚款，情节严重（或中途离场）按条款四的付款办法执行。其余款项作为罚款或甲加外组织人员施工等费用。4、 对甲方材料供应不及时等发生的待料停工连续超过3天，甲方有义务另外安排乙方工作

17、，否则甲方应补偿乙方每人每天10元的生活费。5、 对乙方某职工严重违反协议，甲方有权提出令其退场，乙方无条件服从，并且工资事项由乙方负责人自行解决。6、 乙方有人员打架、赌博、偷盗等违法乱纪行为，必须严格执行甲方保卫治安管理条例，每位职工必须持身份证（结婚证）方可进工地，否则无证人员和18岁以下人员禁止招收使用和进入施工现场。7、 乙方必须严密劳动组织，抓好劳动效益，在合同签字生效后，单价一次性承包，由乙方负责人自负盈亏。工程部对各项指标完成好的班组，实现适当奖励制度。8、 班组工人安全帽由项目部做好公司标识发放，为了控制工人超领班组或工人支付安全帽的一半价格；工作服也统一发放，工人工作时间超过三个月的项目部免费发放一套，职工购买一套（39元）；如职工工作时间不足三个月则两套都有由职工个人购买；工程完成后如服装完好无损则洗干净后项目部以半价回收。十三、本协议自双方签字之日生效，工程款清自行失效。 本协议壹式肆份，甲方（项目经理、施工员、核算员各壹份）叁份，乙方壹份。甲方：中天七建中山乐意居项目部 乙方： 泥工班组代表： 代表： 年 月 日