草稿 危险化学品安全标准化职能分配表.doc

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1、危险化学品安全标准化职能分配表序号二级要素总经理主管生产副经理主管设备副经理总工工会主席安全保卫部综合管理部总工办行政部供销部财务部氧化铍车间铍铜车间机电车间15.1.1 负责人25.1.2 方针目标35.1.3 机构设置45.1.4 职责55.1.4 安全生产投入及工伤保险65.2.1 范围与评价75.2.2 风险评价85.2.3 风险控制95.2.4 隐患治理105.2.5 重大危险源115.2.6 风险信息更新125.3.1 法律法规135.3.2 符合性评价145.3.3 安全生产规章制度155.3.4 操作规程165.3.5 修订175.4.1 培训教育管理185.4.2 管理人员培

2、训教育195.4.3 从业人员培训教育205.4.4 新从业人员培训教育215.4.5 其他人员培训教育225.4.6 日常安全教育235.5.1 生产设施建设245.5.2 安全设施255.5.3 特种设备265.5.4 工艺安全275.5.5 关键装置及重点部位285.5.6 检维修295.5.7 拆除和报废305.6.1 作业许可315.6.2 警示标志325.6.3 作业环节335.6.3.1动火作业345.6.3.2受限空间355.6.3.3起重、吊装365.6.3.4临时用电375.6.3.5断路385.6.3.6动土395.6.3.7高空作业405.6.3.8设备检修415.6.

3、3.9抽堵盲板425.6.3.10高温作业435.6.4 承包商与供应商445.6.4.1承包商455.6.4.2供应商465.6.5 变更475.7.1 危险化学品档案485.7.2 化学品分类495.7.3化学品安全技术说明书和安全标签505.7.4 化学事故应急咨询服务电话515.7.5 危险化学品登记525.7.6 危害告知535.8.1 职业危害申报545.8.2 作业场所职业危害管理555.8.3 劳动防护用品565.9.1 事故报告575.9.2 抢险与救护585.9.3 事故调查和处理595.9.4 应急指挥系统605.9.5 应急救援器材615.9.6 应急救援预案与演练62

4、5.10.1 安全检查635.10.2 安全检查形式与内容645.10.3 整改655.10.4 自评2、编制规章制度目录及责任部门安全承诺 编制部门：行政部安全生产方针和目标 编制部门：行政部组织机构及安全生产管理网络图 编制部门：行政部安全生产职责 编制部门：行政部识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求 编制部门：总工办安全生产会议管理 编制部门：行政部安全生产费用 编制部门：财务部安全生产奖惩管理 编制部门：公司级由行政部，各车间编制本车间的管理制度编写管理 编制部门： 安全保卫部管理制度评审和修订 编制部门： 安全保卫部安全培训教育 编制部门：行政部特种作业人员管理 编制部门

5、：行政部管理部门、基层班组安全活动管理 编制部门：行政部风险评价 编制部门：安全保卫部隐患治理 编制部门：安全保卫部重大危险源管理 编制部门：安全保卫部变更管理 编制部门：行政部事故管理 编制部门：安全保卫部防火、防爆管理，包括禁烟管理 编制部门：安全保卫部消防管理（可分为消防设施管理、消防检查管理） 编制部门：安全保卫部仓库、罐区安全管理 编制部门：供销部管理的罐区和仓库由供销部编制；各车间的罐区和仓库由综合管理部编制。关键装置、重点部位安全管理 编制部门：综合管理部生产设施管理 1) 安全设施管理 编制部门：综合管理部2) 特种设备管理（锅炉管理、水处理管理、压力容器管理、压力管道管理、起

6、重设备管理、厂内机动车管理） 编制部门：综合管理部监视和测量设备管理 编制部门：综合管理部安全作业管理，包括动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起重吊装作业、破土作业、断路作业、设备检维修作业、高温作业、抽堵盲板作业管理等 编制部门：除动火作业和断路作业由安全保卫部编制外，其余都由综合管理部编制危险化学品安全管理，包括剧毒化学品安全管理及危险化学品储存、出入库、运输、装卸等。编制部门：供销部建议：危险化学品储存安全管理单独编制；危险化学品出入库、运输、装卸单独编制；检维修管理 编制部门：综合管理部生产设施拆除和报废管理 编制部门：综合管理部承包商管理 编制部门：总工办供应商管理

7、 编制部门：供销部职业卫生管理，包括防尘、防毒管理 编制部门：安全保卫部劳动防护用品(具)和保健品管理 编制部门：安全保卫部作业场所职业危害因素检测管理 编制部门：安全保卫部应急救援管理 编制部门：安全保卫部安全检查管理（可分为综合检查、节假日检查、日常检查、专业检查） 编制部门：安全保卫部自评 编制部门：安全保卫部总体统计：安全保卫部：21个；行政部：10个；总工办：2个；财务部：1个；综合管理部：20个；供销部：4个；各个部门可以根据部门的实际情况进行分解。管理制度编写管理规定文件签署：文件顺序号：安全承诺、安全方针、安全目标、组织机构及安全管理网络图 1-10；安全保卫部：11-50；综

8、合管理部：51-90；行政部：91-110；总工办：111-130；供销部：131-150；财务部：151-170；氧化铍车间:171-220;铍铜车间：221-280；机电车间：281-330；安全标准化文件编号：HSPYAXXXXXXX 年代号 文件顺序号（01，02，99） 安全标准化文件代号（用汉语拼音字母表示） 公司名称代号（用汉语拼音字母表示）安全标准化文件编号：HSPYAXXXJXXXXX制度相应记录序号（01，02，99） 年代号 文件顺序号（01，02，99） 安全标准化文件代号（用汉语拼音字母表示） 公司名称代号（用汉语拼音字母表示）文件编写要求：文件名称（黑体、三号字）1、目的（黑体、四号字）2、适用范围3、职责4、工作程序5、相关文件6、记录7、附表（附图）内容：四号宋体。行间距：1.5倍。