2021年IT运营行业研究报告.pdf
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1、2021年IT运营行业研究报告2 02 1年 3 月卢元德万天成目录一、中国IT运营行业概况41、I T运营行业总值达5 3 00亿元,持续稳中向上发展趋势42、中国I T运营行业P ES T分析 53、I T运营行业仍在初级阶段,资源整合及盈收有待突破64、中国I T运营行业现存问题简述 75、行业进入洗牌期,信息化特征愈发显现8二、中国IT运营行业市场分析91、市场结构多元化,品牌服务占比突出92、I T运营行业影响逐渐增强,影响力日益突出103、I T运营行业产值同比增长19.6%114、行业覆盖人群规模大、服务及服务用量激增115、I T运营生产服务状况今非昔比116、市场策略连锁直销
2、、渠道及销售模式117、I T运营行业趋势遵循一般行业服务发展规律12三、中国IT运营行业政策环境121、十 四 五 规 划 解 读122、地级市的标准需要参考省级标准123、I T运营财政税收制度日趋全面134、政策趋势更加重视,技 术 环 境 日 益 创 新13四、中国IT运营行业竞争格局131、I T运营竞争企业介绍 132、行业竞争力分析143、I T运营行业竞争焦点介绍144、竞争技术介绍 145、I T运营行业竞争趋势与影响 15五、中国IT运营行业发展趋势预测151、I T 运营行业特点152、行业发展走势分析163、I T 运营行业前景174、I T 运营行业商机发掘 185、
3、发展路径与未来走向18六、中国IT运营行业投资策略分析181、I T 运营行业投资机会 182、投资风险分析 193、I T 运营投资必要性及建议194、投资回报分析 2 0一、中国IT运营行业概况1、I T 运营行业总值达5 3 00亿元,持续稳中向上发展趋势IT运营行业对中国人的生活已经产生了深远的影响,从市场发展情况、行业服务状况、服务用户分析、行业生产总值等各个方面切入到了生活的方方面面,因此对IT运营行业的研究分析有利于较深的理解行业特性,为该行业的投资做支撑,为市民提供良好的产品与服务。图 1 长三角地区IT运营行业行业总值及增长率IT运营行业生产总值,主要由行业所涉及的单位、人员
4、、资产、市场容量等方面组成的行情分析。IT运营行业产销情况,主要由IT运营的生产、销售、产销等各个环节构成的详细情况分析。IT运营行业的财务能力分析,主要包括相关企业在IT运营行业的盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的分析。IT 运营行业的现状,主要从IT运营行业存在的问题及痛点入手,提出针对性解决方案和IT 运营行业应用前景分析。2、中国IT 运营行业P E S T 分析(1)IT运营行业政策因素中央印发的IT 运营行业发展十四五规划纲要明确要求到2021年 IT运营行业将增加25%,各地方出台了地方政策,提高IT运营行业渗透率。2020年 IT运营行业市场享受政策红利,国 务 院 政府报告
5、指出IT运营行业将会有利于提高民众生活质量。(2)IT运营行业经济因素IT运营行业持续的火热需求和资本利好使得IT运营行业发展长期向好。下游行业交易规模增长,为 IT 运营行业提供充足的发展动力。2020年居民人均可支配收入4730元,同比增长4.9%,居民消费水平的提高为IT运营行业市场发展提供经济基础。(3)IT运营行业社会因素传统IT 运营行业市场门槛低,缺乏规范的行业标准,服务过程没有专业的监管等问题影响行业持续发展。互联网与IT运营的结合,减少了中间环节,为 IT运营用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群,逐步成为IT运营行业的主力消费人群。(4)IT运营行业技术因素科技赋能、
6、大数据、人工智能、云计算、5G等逐步从1、2 线城市发展到3、4线城市,实 现IT运营行业科技体验的普及化。IT运营行业引入E R P、0 A 等 系 统,优化信息化管理施工环节,提高了 IT运营行业效率。3、I T运营行业仍在初级阶段,资源整合及盈收有待突破当前中国IT运营行业在商业模式方面,一部分呈现“IT运营电商化”特点,把互联网作为营销渠道的补充手段;提供低价化的IT运营产品,智能解决浅层次的行业痛点。包括自营施工毛利或收取转包 规模利润、团购爆款等管理费图2中国IT运营行业“电商化”商业模式互联网与I T运营行业的上下游渠道整合,以“低价套餐+服务承诺+过程监控”的模式,为消费者提供
7、省钱、省 时 一、省力的服务。未来,I T运营行业的盈利能力主要建立在I T运营对各方资源的整合能力和创造力的交易流量上。I T运营行业营销模式分为两种:平台式与自营式。图3 IT运营平台式营销模式图4 IT运营自营式营销模式4、中国IT 运营行业现存问题简述(1)平台管理水平有待提高没有解决IT运营生产商和消费者之间的天然矛盾。部分IT运营企业对加盟者审核不严格,导致服务水平参差不齐。IT运营行业的利润主要来自原材料的成本压缩,大幅影响产品和服务质量。(2)IT运营行业服务无序化IT运营行业标准不成体系,服务质量较大程度上依赖设计等个人能力,难以规划管理与复制。IT运营行业服务质量难以控制,
8、导致质量问题频发。IT运营行业监管缺失,严重影响用户体验。(3)行业自身的局限性IT运营属于低频率,要求高,服务周期长的行业,消费行为不会随时发生,频次高且要求高。IT运营传统行业通过中间信息不对称赚钱模式价格透明,缺乏盈利点。(4)供应链整合度低IT运营行业产品标准化程度低,导致生产周期长且成本高。IT运营行业供应链涉及品类繁多,中小型企业难以为继,初期投入过大,打不起价格战。(5)研发设计能力不足IT运营行业研发设计人才供不应求,无法满足用户个性化的定制需求。IT运营行业设计与市场需求不符,交付给消费者的设计产品匹配性有待提高。5、行业步入洗牌期,信息化特征愈发显现(1)IT运营行业面临洗
9、牌中国IT运营行业步入洗牌期。IT运营行业既面临着十分难得的发展机遇,更面临着监管趋严的巨大挑战。下游企业缺乏核心技术导致IT运营行业增长动力不足。IT运营融资集中于主流企业。(2)标准化与定制化趋于融合IT运营行业定制化与标准化界限被打破,未来趋于融合。标准化加微定制的产品战略,有效平衡企业操作层面与消费者需求层面的矛盾,让I T运营消费者既拥有足够的确定性,也有足够的弹性。(3)行业平台职能转换I T运营行业大数据应用,使得实际操作和施工赋能方式深入介入。使 得I T运营平台从简单的流量供给入口转变为工具供给、技术供给、工人供给的模式。(4)更加注重用户体验中国I T运营行业消费升级倒逼提
10、高服务质量。I T运营用户需求从获取公司信息并与公司对接畅通,转变为更加注重体验,注重实际的效果。满足用户需求,提供个性化定制服务,成 为I T运营行业新发展方向。二、中国I T运营行业市场分析1、市场结构多元化,品牌服务占比突出(1)I T运营原料及服务生产商,主要提供上游产品与服务,包括产品与服务的原厂商,以及各类原料厂商。(2)I T运营服务及服务集成商,负责中间服务集成,主要为上游服务的再加工,上游服务的再I T运营。(3)I T运营设计规划商,进行产品与服务设计,主要为整个业务环节提供设计与规划。(4)I T运营行业产品与服务代理,行业代理主要包括代理上游产业提供的服务。(5)I T
11、运营行业的产品与服务经销商与消费者,即行业经销商与消费者,主要包括行业经销商以及产品与服务的消费者。中国I T 运营行业服务类型市场结构中,服务包装排名第一,占比突出,为 2 8.9%;原材料加工排名第二,占2 5.3%;产品研发排名第三,占1 5.2%,安装施工排名第四,占1 1.9%。服务包装_产品研发安装施工一对一服务质检监管设计咨询0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%图5 IT运营行业市场结构占比分析2、行业影响逐渐增强,影响力日益突出I T 运营行业地位表现在3个方面:I T 运营行业的产值、劳动力的数量在工业总产值、财政收入和就业总盘中的
12、比例;I T 运营行业的现状和未来对整个社会经济及其他行业发展影响的程度;I T 运营行业在国际市场上竞争、创新能力。I T 运营行业在财政收入和就业总盘中的比例为9%,I T 运营行业对社会经济和其他行业的影响程度为3%,I T 运营行业竞争和创新能力占比3%万天成。3、I T 运营行业产值同比增长1 9.6%2021年 IT 运营行业行业生产总值将达到5300亿元,预计同比增长19.6%。由于国内外供需情况短时达不到平衡,IT运营行业市场需求旺盛。“互联网+”应用在IT运营领域,为 IT运营带来新的发展空间。因此,传统企业与互联网平台竞争激烈,IT运营企业通过增强用户体验、提高效率等方式提
13、高市场竞争率,为 IT 运营行业提供新的增长空间。4、行业的覆盖人群规模大、服务及服务用量激增IT运营行业的覆盖人群规模大、服务及服务用户占比高、行业总值庞大、市场销量紧缺、服务用量激增、复合增长率奇高,IT运营行业总值及需求非常大。服务客户人群L 9 亿,行业总值5300亿,用量分析530万,年复合增长率125%。5、生产服务状况今非昔比IT 运营服务生产状况介绍,服务主要包括用户服务及软硬件服务;IT运营服务生产数量介绍,服务主要包括用户服务、服务数量。IT运营服务生产需求介绍,服务主要包括用户服务、用户需求;IT运营服务生产问题介绍,服务主要包括服务生产过程痛点。6、市场策略连锁直销、渠
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