大班三月份教学计划3篇.docx
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1、 大班三月份教学计划3篇_大班三月份工作计划 一、活动背景: 3月,春天的脚步声静静已接近人们的身边,*店通过3.8妇女节和3.15消费权益爱护日,以及植树节,特殊企划以商品特价,买赠促销活动,社会公益活动等来回报顾客,让顾客真正感觉到*店新的实惠,新的感觉。并通过各种各样的促销活动,营造热点,推动商场销售。整个活动以二、活动主题:缤纷女人节、诚信权益日三、卖场布置:1)卖场主要以暖色调为主,假如有需要, *店可自行购置相关物资进展布置,在专区做重点布置。2) 3.8妇女节及3.15消费权益日营销店制作横幅各一条.(放心购物在* 每天都是3.15)3) 商场内可自制小吊旗,主要以企业的形象标语
2、为主. 人人关怀商品安全 家家享受幸福生活。4)主通道:悬挂节日专用吊旗(由*部统一设计制作),对于两侧可沿灯管的空隙间悬挂汽球或其它装饰物。四、商品陈设:1)妇女节到3.15整个活动时间也只隔8天的时间,所以能否给顾客留下深刻的印象,在商品陈设及结合商品促销起了相当大的作用.3.8妇女节各营销店有专区陈设,主要以保健品、计生用品、家具用品为主,3.15主要选择低价商品如:洗衣粉(量贩装)、洗洁精、洗发水、沐浴露、袜子、内衣、衬衫、吹风机、牛奶、饮料、饼干(量贩装)、油、便利面、奶粉、春季拖鞋、饼干、大米、纸巾等。2)专区的陈设主要以地堆的形式为主,地堆必需有pOp标注,商品建议全部用枪纸标价
3、。五、员工效劳用语:1)3.8妇女节当天,凡进入*商场的女顾客必需祝她节日欢乐,尤其是商场效劳台的工作人员.2)其他时间均可采纳通用的欢送光临用语.六、大宗团购及顾客回访:1) 短信息的派送, 坚持顾客永久是对的原则,妥当处理顾客意见.2)对周边的家庭住户进展团购访问,并做好企业形象宣传工作.3)各*店的大客户老客户进展回访,并提前在3.15降临时做好对工商局的访问工作,得到相关信息,并有利开展好工作.七、活动宣传方式:1)妇女节期间各*店各挂横幅一条, 关爱女人 你的漂亮你做主2)植树节主要采纳的方式是街道宣传方式进展,由*科统一制作广告旗,*店上报需求,广告旗只要内容是爱惜树木的宣言,放置
4、位置可考虑在街道傍边的树上.3)3.15的到来,又是一个对于我们商业重大的考验节日,需要我们全城戒备,各*店客制作横幅一条,并有海报进展本次的主题宣传.4)3.15期间*店各制作喷绘海报一张,主要以超低价商品为主.5)制作迎宾条幅,主要用于厂外人员的佩戴工作.中班三月份工作规划3篇篇一:幼儿园中班三月份教学工作规划(620字) 一、本月工作重点: 1.开展我爱妈妈主题教育活动。组织幼儿开展我爱妈妈自己的事儿自己做自我效劳竞赛。 2.做好区域嬉戏环境创设,参与园部的评比。 3.协作园部组织幼儿开展一次安全演练。 4.准时更新家长园地栏的内容。 5. 仔细写好宝宝成长手册并按时发放。 二、本月开展
5、以下主题: 主题活动:我有多爱你(二) 主题目标: 帮忙幼儿了解自己是在一个布满爱意的气氛中成长起来的,爸爸妈妈为自己的成长付出的心血及无私的爱。引导幼儿学习以自己力所能及的方式去关爱他人(首先是父母),培育幼儿渐渐形成健全的人格。 主题活动:我对你说 主题目标: 为幼儿营造一种宽松、自由的表达空间,引领他们在与环境、教师、同伴的互动中,学会认真倾听他人说话。引导幼儿尝试用多种方法自信地表达,把握根本的交往技能,使幼儿的口语听说力量得到不断提高。 三、家长工作: 1.引导孩子主动关怀家庭成员,鼓舞孩子主动帮忙家长做一些力所能及的事情。 2.家长有意识地让孩子多听录音故事,培育他们的倾听习惯。
6、3.家中有客来访,让孩子参加接待,让他们在详细的交往情景中学说礼貌用语,引导孩子形成正确的态度和交往力量。 四、环境创设: 1.布置我的好妈妈专栏,展现幼儿画的美丽妈妈及为妈妈做的礼物。 2.布置我会画信专栏,展现幼儿的绘画作品;布置现代通讯工具的图片展。 3.创设一个自由宽松地表达沟通的场所。 4.布置我会画信专栏,展现幼儿的绘画作品。 5.布置现代通讯工具的图片展。 篇二:中班三月份工作规划(513字) 20xx年3月至7月中班下学期班级工作规划 一、班级状况分析 本班共有25名幼儿,其中男小朋友11名,女小朋友14名,其中有4名小朋友是从其他幼儿园转来的,其他的小朋友是没有上过幼儿园,年
7、龄上相差不到半年,他们通过一年的幼儿园生活,学习活动已根本适应,在生活自理力量、行为习惯、学习兴趣等方面有了明显的进步,在日常生活中能够做到按一日常规活动,大局部幼儿已经养成了良好的习惯,但也存在一些缺乏之处。尤其现在的幼儿都是独生子女,满意不了自己的要求就耍小脾气,比拟任性、霸道,不能和其他幼儿友好的相处,而且局部幼儿的生活自理力量也不够等等。 二、本学期工作安排及要求: 针对本班的详细状况及存在的问题,本学期的工作主要目标是:连续抓好幼儿的一日常规,进一步培育幼儿养成良好的生活行为习惯,使幼儿幼儿在自己原有的根底上得到更全面的进展。 三月份 1、创设有利于孩子活动的教室环境,以手工区和自然
8、区为重。 2、迎接新升上来的幼儿进班,让两班的幼儿顺当适应新的境,融入集体中。 3、帮忙幼儿熟悉水杯号、毛巾号、床位号,让幼儿快速地形成良好的生活秩序。 4、教育幼儿爱惜教室环境、布置运动会演讲稿、爱惜嬉戏玩具。 5、依据园里工作安排,召开新学期班级家长会。 篇三:中班三月份工作规划(738字) 一、本月工作重点: 1做好区域嬉戏环境创设,参与园部的评比。 2协作园部组织幼儿开展一次安全演练。 3准时更新家长联系栏的内容。 二、本月开展以下主题: 主题活动一:亲亲好妈妈 语言:帮妈妈能初步理解画面表达的情感。情愿主动、积极地参加阅读活动。 艺术:小乌鸦爱妈妈感受歌曲的美丽、抒情,体验小乌鸦爱妈
9、妈的美妙情感。 安康:袋鼠妈妈接球对抛、接球活动感兴趣,愿意与同伴共享欢乐。在稳固自抛、自接球的根底上,尝试和同伴合作抛、接球。 科学:妈妈的东西能认真观看,发觉梯形与长方形的异同,知道梯形的特征,能精确识别梯形。 社会:说说好妈妈喜爱自己的妈妈,乐于用连贯的语言,和同伴谈谈自己的妈妈,能留意倾听同伴的谈话,养成轮番交谈的习惯。 主题活动二:图形宝宝 社会:欢乐的小星星知道保持好心情会给同伴和自己带来欢乐,理解伙伴的心情,并情愿赐予帮忙。 科学:各种各样的镜子萌发探究各种镜子的兴趣,了解不同种类的镜子的特征、作用。 安康:圈圈变变变喜爱玩圈,愿意和同伴一起探究圈圈的多种玩法。 语言:吹泡泡理解
10、作品内容并观赏作品呈现的美丽画面,愿意结已有阅历大胆想象,合作创编儿歌。 艺术:会变的半圆能依据生活阅历,画出看过的半圆形物体以及想象的半圆形物体,能给图画添加适当的背景。 三、家长工作: 1.引导孩子主动关怀家庭成员,鼓舞孩子主动帮忙家长做一些力所能及的事情。 2家长有意识地让孩子多听录音故事,培育他们的倾听习惯。 3.家中有客来访,让孩子参加接待,让他们在详细的交往情景中学说礼貌用语,引导孩子形成正确的态度和交往力量。 四、环境创设: 1.创设一个自由宽松地表达沟通的场所。 2.布置我会画信专栏,展现幼儿的绘画作品。 3.布置现代通讯工具的图片展。 办公室三月份工作规划3篇办公室三月份工作
11、规划一:国际商务系团总支学生会办公室三月份工作规划 伴随着春天气息的蓬蓬溢发,又迎来了新的一学期。学生会又要从一个新的起点开头,进入完全的工作状态。办公室作为学生会工作的重要组成局部,协调各部门工作开展的核心部门,各项工作能否顺当地进展对学生会的进展起着至关重要的作用。三月份以创立与宣传“学习雷锋月”为主旨,以“爱国,爱校”为主题。,国际商务系学生会办公室的工作重点主要表达如下几点: 1、办公室将准时通知每两周一次的会议的时间及地点到各部部长,做好会前预备,仔细完成每次的会议记录; 2、办公室将会照常召开例会,例会主要是对近期内的各项工作予以准时总结,发觉缺乏,确定成绩。并根据实际状况制定下一
12、阶段工作的重点以及详细实施方案; 3、对于每星期生活部宿舍卫生检查原始材料表整理上交; 4,整理好各班召开的主题班会记录交于主席; 5、3月5日是“雷锋日”,大力弘扬“雷锋精神”。号召系里进行学习“雷锋精神”活动,雷锋精神很博大,是一种庄重的责任感和宏大的激情;是一种为共产主义而奋斗的无私奉献,全心全意为人民效劳的精神!雷锋精神更是我们人生的重要精神支柱,是我们当代的大学生学习的典范。雷锋勇于克制困难、奋勉进取、乐于奉献的精神更是值得我们学习的,让我们从一点一滴做起、从小事做起、从我做起、从身边做起,在平凡工作岗位上做一颗永不生锈的螺丝钉。以及和学生会的全体成员到学校四周的社区和居民进行联谊活
13、动,社会的进展需要雷锋精神,人民的生活更需要雷锋精神。 6、协调好宣传部对于学习雷锋精神的海报宣传工作 7、以3月份植树节为契机,在系里举办以“植树造林,增加环保意识”为主题的活动,增加我们环保意识,熟悉植树造林的意义,充分发挥国际商务系团委学生会的作用。 8、准时做好系学生会考勤工作,并作好值班登记状况,对各部成员的值班缺勤状况予以备案,以此作为学生干部考核时的参考依据。建议赐予各个部门的部长肯定的权限。要求每个部长对所在部门成员的日常表现(主要指开例会的出勤状况,对待工作的态度积极与否等等)做一下记录,并将记录定期交与办公室登记备注,这也将作为学生干部考核的一项依据。 以上是国际商务系学生
14、会办公室在三月份的工作规划,我们仍坚守着以“为同学效劳”为宗旨,“以人为本”的原则。坚信在院系领导及团委学生会干部的领导下,办公室的全体成员将团结全都、克制困难,精彩圆满地完成办公室的各项工作,为学生会做出更多的奉献! 国际商务系团总支学生会 -办公室 办公室三月份工作规划二:行政办公室3月份工作规划(647字) 一、保险,养老保险20xx年的缴费核定,包括伟福(开发区)、江盛(让胡路), 月初办理保险的增减(张楠的五险停保、刘金龙五险停保、夏云付五险增加),月末(27-30)伟福(开发区)、江盛(让胡路医保、地税)五险的明细拷贝,假如时间调整,月初(1-5)日考取。 二、公司文化墙设计方案的
15、制定及与广告设计工作室落实完成。 三、月末(30日)考勤机考勤记录的导出,1-10日做员工2月份考勤明细,做好 员工的请假记录,依据考勤做好员工的伙食补助统计,依据考勤做好员工的午餐补助及公交补助。 四、员工聘请。在合作的人才网上公布公司各岗位需要聘请的人员信息,每天更 新,依据各部门经理的日常工作安排,约好面试时间,做好面试人员的登记,人才储藏。 五、各项通知,制度制定公布及实行与监视,行政文件、各部门文件打印和下发。 六、会议安排及记录纪要,会议纪要的打印及下发。 七、办公用品的统计、选购、发放。依据各部门递交的选购申请,结合物品的库 存状况,呈交到总经理处,按批示,进展选购,做好物品的出
16、库入库登记,做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不铺张,按时清点,以便能准时补充办公用品,满意大家工作的需要。 八、江盛,伟福资质的宣传资料整理,与印发。 九、公司车辆的日常行车治理,各部门用车的派发。 十、各办公室卫生的监视,总经理办公室及会议室的日常清扫。 十一、大庆晚报每日的领取与报送。 十二、公章的治理工作,公章使用做好具体登记,严格执行公司公章使用制度,做到不滥用公章。 行政办公室 孙丽萍 20xx年3月1日 办公室三月份工作规划三:3月份办公室行政工作规划(1829字) 很荣幸效劳于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,
17、工作多样简单性,加之一人兼数职,很多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负责人,深感责任重大。通过以往企业治理的工作阅历,结合实际工作状况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述 一、对企业治理工作的理解 企业治理就是依靠企业的行政组织,根据行政渠道治理企业的一系列措施和方案。企业的治理工作内容包括行政事务治理和人力资源治理。在我看来办公室的工作性质是一个集治理与效劳相结合的部门,既有着全权治理的职能又有着为业务经营效劳的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领导人最信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合治理部门。 在详细事务上:是指以行政工作为主,详
18、细包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务治理、办公物品治理、资料档案治理、会议治理、涉外事务治理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。 二、整体的工作思路 1、行政方面 (1)作为一个成立多年的企业,全部一切事物都要从现实进展规划,首要任务就是强化建立的制度。制度是企业治理的根本,是企业文化的根底,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,全部工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成亲密协作使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。 (2)加强沟通,亲密各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握
19、住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的打算以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚、虚心。 (3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神,是她的内在力气。公司的企业文化,很简洁概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸大的语言,却直接表达了公司的工作理念与治理模式。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人,也就是我们通常所说的人文治理。 企业文化的建立主要包括以下两个方面 组织构造清楚,战略导向明确。行政治理人员应当帮助企业治理者制定一个好的组织构造,并
20、制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队。 注意企业形象建立。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。 企业文化的建立需要全体员工的参加,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,固然肯定要本着实事求是的原则,要能够表达出公司的自身特点、进展方向、治理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深入到人心。 2、人力资源方面 人力资源方面将依据企业的进展规划,通过企业将来的人力资源的需求和供应状况的分析,对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资源治理政策、聘请和考核等内容进展一系列的工作开展。用合理的本钱换来
21、员工最高的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标进展任务。 (1)组织架构和人员配备。考虑到公司目前状况,对人事聘请与配置工作要我认为主要做到两点:慎重聘请、满意需求。 (2)人员考核与教育培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准,形成公正、竞争的平台。这个平台上有竞争、有鼓励,治理者不完全掌握员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果。员工培训是培育员工忠诚度、分散力的方法之一。从而全面提高公司的整体人才构造。 (3)员工福利与鼓励。规划制订鼓励政策:年度优秀员工评比表彰,内部升迁和调薪调级制度建立,对部门设立年度优秀团队奖等。 三、近期工作规划 1、对工作进展定位和岗位职责的划分,明确岗位职
22、责。在治理工作中对每一个事情都要明确到详细的责任人,避开消失治理上的空白,但是也要留意可以一个人负责多件事,绝不能几个人同时分管一件事情。 2、强化公司相关制度,以及相关使用表格。文件正式的格式,文件发放与回收治理流程,物品选购审批流程,车辆治理简单消失弊端。制度的强化,使工作中的冲突与弊端就会越少。 (1)公司文件治理制度。统一公司的正式文件编号与格式,仔细做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。 (2)公章使用治理规定。仔细监视、治理公司印章的使用。 (3)标准公司的会议治理,实行会议实名签到制,做好各项会议记录,检查催促公司领导布置的各项工作的落实状况 。 (4)选购物品审批流程。
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