职业胜任能力测评.pdf

《职业胜任能力测评.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职业胜任能力测评.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、Word 文档职业胜任能力测评职业胜任能力测评职业胜任能力测评人力资源从业人士胜任力KCI-HRKey competenceIndicator-Human Resources:是指 HR 从业人士目前的总体能力水平包括：专业能力、专业学问、HR 实施技能和阅历、个人HR 特质和管理水平。此测试旨在测评 HR 从业人士目前的职业能力水平、工资水平及下一职业目标和方向；及应实行何种行动以加快职业目标的实现和增添自身的职业竞争力！请选择以下与你目前工作状况和结果最吻合的描述 每题最高分5分，分0，1，2，3，4，5 分五个等级，并给予分数：工作内容 实际从事/指导部属进行相关工作1 员工档案管理员工

2、入职/离职支配 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5分 吻合情度底2 支配员工的入职训练和员工的外训工作 吻合情度底 0 分 1 分 2 分 3 分4 分 5 分 吻合情度底3 根据公司的职位空缺进行聘请 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底4 员工薪酬管理，老板特殊满意 吻合情度底 0 分 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分吻合情度底5员工绩效评估 吻合情度底 0 分 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 吻合情度底6每天我有 40%以上的时间在与主管级以上职位管理人员沟通和协调 吻合情度底 0 分 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 吻合情度底7 员

3、工满意度管理 吻合情度底 0 分 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 吻合情度底8员工福利管理 吻合情度底 0 分 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 吻合情度底9通过我建立的绩效管理制度公司的员工很满意 吻合情度底 0 分 1 分 2分 3 分 4 分 5 分 吻合情度底10员工对公司的酬劳感到公平，有激励性 吻合情度底 0 分 1 分 2 分 3分 4 分 5 分 吻合情度底11我草拟的制度/系统 95%以上被实施 吻合情度底 0 分 1 分 2 分 3 分 4分 5 分 吻合情度底12 部门经常性向你追讨人手 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底13每次公

4、司高层会议我都有份出席和发言 吻合情度底 0 分 1 分 2 分 3分 4 分 5 分 吻合情度底14 每个部门经理与我都相处得很好 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5分 吻合情度底15业务部门和生产部门对我特殊信任，他们经常向我请教 吻合情度底 0分 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 吻合情度底16老板经常与我探讨公司的人力资源策略，并会听取和实施我的建议 吻合情度底 0 分 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 吻合情度底17 我已经制定了公司 3 年的人力准备，并得到了老板和部门经理的支持 包括财务方面的，现正在实施 吻合情度底 0 分 1 分 2 分 3 分 4 分

5、5 分 吻合情度底18我的英文读、写说流利，4 个月内我会被升职 吻合情度底 0 分 1 分 21 1/2 2Word 文档分 3 分 4 分 5 分 吻合情度底19我特殊熟识人力资源管理13 个体系的运作，并正在有效地实施 吻合情度底 0 分 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 吻合情度底20我已制定与公司进展战略相匹配的5 年人力资源进展战略，并正在有效地实施 吻合情度底 0 分 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 吻合情度底答案分析仅供参考：人力资源从业人士职业进展的四个价段：职业进展阶段 得分 市场工资水平 通常要再到达下一职业能力阶段所需的时间入门阶段 50 分以下 yen;2000 元/月左右 2 年左右服务阶段 5175 分 yen;4000 元/月左右 2-5 年专业阶段 76 分 88 分 yen;8000 元/月左右 2-3 年业务伙伴阶段 89 分 95 分 yen;15000 元/月左右 5 年左右战略伙伴阶段 96 分以上 yen;25000 元/月左右 5 年左右2 2/2 2