学习《对于加强基层治理体系和治理能力现代化建设意见》心得体会三篇.docx

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1、 学习对于加强基层治理体系和治理能力现代化建设意见心得体会三篇【完整版】 “四轮驱动” 打造基层治理新引擎 在中共中心 国务院关于加强基层治理体系和治理力量现代化建立的意见中明确指出，要大力实施“四治”。基层治理是国家治理的基石，而“四治联动”则是开启基层善治的一把“金钥匙”。四川省筠连县结合县域实际，坚持壮大四个驱动力，不仅跑得快，更跑得稳，推动基层治理工作再上新台阶。 搭建平台，群管群治，激发“自治”活力。依托“有事来协商”平台，把现场设到村（社区），围绕民生实事开展专题协商，面对面沟通，分散共识，提出意见建议，到达商以求同、协以成事的目的，提高群众积极性和参加度，促进群众自治；实施“信义

2、币”基层治理模式，建立“一户一档”诚信档案，推动自治组织、邻里中心、星级创评、党员先锋、社会效劳、才智信息“六进”聚居点，提升群众自我治理、自我效劳、自我教育的水平，激发群众参加基层治理自治活力；健全“一约五会”治理机制，标准村民议事会、老年协会、道德评议会、红白理事会、禁毒禁赌会，发挥乡贤、党员、村民代表等的率带作用，开好乡村干部会、村组干部会、群众院坝会；制定完善依法履职事项清单、依法帮助工作事项清单、负面清单，明确城乡社区工作事项准入流程，进一步厘清自治组织权责边界，推动社区、社会组织、社会工、社区志愿者、社会慈善资源“五社联动”，壮大基层自治力气和效能。 用活载体，工程铸魂，培育“德治

3、”源力。聚焦“五大文明”创立，全掩盖推动新时代文明实践所（站）建立，不断进展文明城市、文明单位、文明村镇、文明校园、文明家庭的思想文化载体。目前，已打造 33 个实践所（站），建成 18 个综合文化站、172 个村（社区）综合性文化效劳中心达标建立、15 个惠民书吧、7 个二进农家示范点、12 个乡镇文化馆分馆、图书馆分馆、3 所复兴少年宫。抓实“五大工程”，拓展精神文明建立，从道德文化工程、乡风文明工程、细胞创立工程、德育实践工程、文明实践工程五个维度，组织开展道德榜样、“文明示范村镇”、“新时代好少年”等评比评议活动，深入挖掘村（社区）先进典型，充分发挥老党员、乡贤、返乡创业人员和专业技术

4、人员的作用，开展党史宣讲、科普宣传、文体活动、未成年人关爱爱护、产业进展和应急救助等志愿效劳实践活动，营造良好社会气氛，培育“我为人人、人人为我”的时代新风气。 系牢准绳，笃行致知，增加“法治”定力。打好“13”基层监视组合拳，标准基层权力，以强化小微权力监视为主线，以建立村（社区）“廉洁细胞”为抓手，集合乡镇党委、县纪委监委和县委巡察“三支力气”，织密法纪监视网，为基层治理法治化赋能；全面标准履责程序，力促村级纪检委员抓实村级纪检监视工作，列出一张履职清单，围绕“一肩挑”后廉政风险和村组务公开两个工作重点，紧扣履行宣传员、信息员、监视员“三员”职责，实行“一会二访三汇报四反应”四种工作方式；

5、推动“一栏一群一响”村（组）务公开平台，开展“阳光面对面评议”院坝会，促进村（组）务公开，全力打造阳光、透亮村务；深化访廉 问廉、绘制民情地图，运用好民心民意收集、问题分级处置、解决反应、跟踪督查等机制，实现问题收集、处置、反应、跟踪四个关键环节“百分之百”，强化群众监视；推动法治宣讲、效劳进课堂、进社区、进村庄，建立健全社区“一区一警两辅”和农村“一村一辅警”，推行“一村（居）一法律参谋”，构建掩盖全业务、全时空的现代公共法律效劳体系。 思想引领，会聚众智，激发“智治”动力。开展蹲点调研，以“解剖麻雀”的手法找准问题、剖析缘由、讨论对策，形成讨论成果，为基层治理科学决策供应重要参考，提升“理

6、论之治”；聚焦基层干部培训需求，科学制定培训规划，实现理论技能培训分层分类全掩盖，提升基层干部基层治理力量水平，夯实“人才善治”；加大网络根底设施建立资金投入，全力保障系统应用、软件效劳、队伍建立等，确保设施不落后、技术不断档、人员不落伍，推动事后治理向过程治理转变、多头治理向协同治理转变，线上线下协同处置的一体化综合治理模式，高效连接网络综合治理与基层治理的高效连接，营建风清气正的网络空间环境，实现“网络之治”；建立互联互通、业务协同、数据共享的“政务数据融合平台”，积极推动“一网通办”向乡村延长，完善承载功能，增加掩盖点，拓展“互联网政务效劳”，打通效劳群众“最终一公里”，全面提升城乡基层

7、治理大数据应用水平，促成“数据之治”。 党建五项小制度 基层治理大才智 中共中心、国务院关于加强基层治理体系和治理力量现代化建立的意见指出，基层治理是国家治理的基石，要统筹推动乡镇（街道）和城乡社区治理。湖南省衡东县以开展县域社会治理现代化试点工作为契机，鼓舞各乡镇、部门大胆创新基层治理模式，着力硬解基层治理难题。其中，该县霞流镇以构建集成化的党建引领组织体系为目标，着力强化党委领导核心和干部队伍建立，从小处着眼、从细节入手，推行周例会、坐班值班、小黑板、一人一档、一事一评等党建五项“小”制度，以“小切口”做活“大文章”、“小黑板”玩转“大执行”、“小制度”实现“大作为”。 “小切口”做活“大

8、文章”。“大”与“小”是辩证统一的关系。基层治理是大课题、大文章、大体系。该县县域社会治理现代化试点工作共确定了 105 项共性任务，这些任务内容庞杂、相互交错、串联杂糅，少数乡镇不知从何处入手。霞流镇以“小切口”破局，从最日常、最根本的工作例会、值班坐班抓起，以小见大，推动村支“两委”干部作风持续好转，有效提升了基层治理效能。推行周一村、社区工作例会制度，驻村干部、村干部总结点评上周工作的“得”与“失”，分析研判问题缺乏和风险隐患，会商提出解决问题的措施和想法，安排部署本周工作。推行村干部轮番坐班值班制度，每天 2 名村干部在村便民效劳中心坐班值班，负责做好群众来访接待、事项办理、值班日志登

9、记、 突发大事处置等工作，值班安排表和联系方式在村务公开栏上长期公开。镇纪委、党建办、综治办不定期通过明察暗访、综治视联网视频对话等方式对各村周例会和值班坐班制度落实状况随机抽查，每月通报，年底汇总。 “小黑板 ”玩转“大执行”。村一级“麻雀虽小，五脏俱全”“上面千条线，下面一根针”。村干部是森林防火、民政救助、医保征缴、社保核查、环境卫生、疫情防控等许多重要工作的直接执行者，是基层社会治理的“生力军”，其执行力强弱直接关乎工作成效和事业成败。为提升村干部的执行动力，确保工作不遗漏、任务不积累，霞流镇推行小黑板制度。各村配备小黑板，每次周例会后，由党建专干在上面逐条列出本周工作任务，标明责任人

10、、完成时限。每完成一项工作任务，即在小黑板上擦除一项；未按时完成任务的，由驻村干部、村党组织书记予以催促提示，确保每周工作按期高质完成。“小黑板”悬挂在便民效劳中心醒目位置，精确记录每项工作的实时进展，谁的工作效率高、谁落下的功课多，一目了然，群众的眼睛可是雪亮的，每个干部都盼望通过自己的实际行动来赢得群众的真心认可与点赞。 。 “小制度”实现“大作为”。天下难事必作于易，天下大事必作于细。霞流镇通过实行信访“一人一档”和工作“一事一评”制度，抓好底线工作，抓实中心工作。推行信访工作“村为主”机制，充分发挥村级与人民群众联系最严密的优势和基层党组织的战斗堡垒作用，加强冲突纠纷排查和初信初访化解

11、，对信访人员建立一人一档，具体记录根本状况、主要诉求、调处状况、社会关系等，对信访诉求合理性、问题解 决症结点、案结事了难易度进展分析研判，将问题隐患消退在萌芽状态。年头到年尾，重点工作一茬接一茬，上半年就完成的重点工作，到了年底来排名，时间一长印象就淡了。对此，霞流镇实行中心工作一事一评比，以规定的截止时间为限，由分管领导负责统计各村工作完成状况，逐一量化排名，在镇村工作群和镇、村宣传栏中予以公示。镇党政办明确专人负责汇总统计各项工作的排名状况，作为年底村级目标治理考核的重要依据，有效避开了打感情分、印象分的显失公正问题。 五项“小”制度是霞流镇基层党建工作的重要举措，隐藏着基层治理“大”才

12、智。推行半年多来，村、社区干部的组织纪律性、工作执行力得到明显增加，并逐步转化为干事创业、为民效劳、社会治理的实际成效，形成了创先争优的深厚气氛。 装好基层治理队伍“驱动能” 中共中心、国务院印发的关于加强基层治理体系和治理力量现代化建立的意见指出，基层治理是国家治理的基石，统筹推动乡镇（街道）和城乡社区治理，是实现国家治理体系和治理力量现代化的根底 工程。基层党组织要坚持党建引领，装好基层治理队伍“驱动能”，把治理力气传递到“神经末梢”，打通基层治理“最终一公里”。 紧盯关键少数，选好基层治理队伍“领头雁”。“火车跑得快，全靠车头带。”在村书记、主任“一肩挑”大背景下，领头雁这个“关键少数”

13、至关重要。要以村（社区）“两委”换届为契机，主动深入基层一线调研，了解现任村（社区）领导班子运行状况、村（社区）干部履职状况、后备力气储藏等状况，为选优配强“领头雁”打好坚实根底。要把好“入口关”，必需坚持严的主基调，对村（社区）党支部书记“过筛子”，严把人选审核、资格联审、档案审查，全面精准把握人选状况，将不符合任职资格人选或不宜连续任职的村“两委”成员拒之门外。要注意加强“领头雁”人选在重大问题上能否始终与中心保持全都，在工作行动上能否始终坚持群众路线，在贯彻执行党的方针政策上能否始终坚持不打折扣，把对党忠诚、政治坚决、担当作为的优秀人才作“领头雁”的首要选择，真正建强基层党组织带头人队伍

14、，助力“头雁领跑雁群高飞”。 加强人才培育，打造基层治理队伍“主力军”。“木桶原理”又称“短板理论”，指的是一个木桶的盛水量，取决于最短的那根木条。村（社区）干部好像这“木桶木板”，优化村（社区）干部这个“主力军”构造，为基层治理供应顽强的人才支持。要发觉储藏、培训培育、选拔使用基层治理队伍，必需扩大选人视野，重点从年轻党员、致富带头人、退役军人等群体中发觉政治素养高、群众口碑好、带富力量强的人才，充实基层治理后备力气，扩容基层治理队伍蓄水池，始终保持水源充 足。要立足基层治理队伍需求，制定科学培训规划、规划适宜培训课程，重点围绕政治理论、脱贫攻坚与乡村振兴连接、基层治理建立等内容，构建加压式

15、、补短式、点单式培育体系，进一步培育出“适销对路”的基层治理人才。通过“理论培训实践熬炼”的方式，让村（社区）干部在“理论课堂”“基层一线”中提升本事、增长才能、促进成长，打造一支能征善战、善作善成的基层治理队伍“主力军”。 发挥党建引领，激活基层治理队伍“动力源”。基层党组织是推动基层治理体系和治理力量现代化的关键和保障，只有建强基层组织战斗堡垒，充分发挥党支部的组织优势、组织力气和组织功能，才能让党组织在基层社会治理中担重任、唱主角。要健全村（社区）党干部联系群众机制，切实分散辖区单位、在职党员、热心居民力气，建强基层组织，打造基层治理“共同体”。要着力提升效劳群众力量，组织党员干部深入群众，主动下沉参加基层治理，架起群众与党员干部的信息“高速路”和效劳“连心桥”，全力打通效劳群众“最终一公里”。要把党组织建立与基层治理结合起来，切实发挥党的领导、组织、协调作用，不断引导群团组织和社会组织协同参加、群众广泛参加，充分调动社会组织和群众参加基层治理的积极性、主动性和制造性，化“生硬的”基层治理为“和谐的”的基层治理，变“户自为战”为“并肩作战”，进一步激活基层治理队伍“动力源”，推动基层治理体系和治理力量现代化建立，让基层治理有效成为乡村振兴的有力保障。