工作总结及工作计划(合集).docx
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1、工作总结及工作总结计划(合集)第一篇:工作总结及工作总结计划今年,针对北京格林小镇存在的问题,公司先后从深圳总部抽调2名工程师、2名客服主管、15名维修人员及2名客服人员充实到管理处,给予人力资源的支持。同时派出客服人员参与和组建应急维修队,在地产客服中心统一调度下统一工作,全力参与地产维修整改工作,使小区工作各项管理步入正轨。海景方面,积极配合地产公司做好业户走访工作,“黄牌”数量从高峰时期的130户270块,减少到目前的2块(字朝里放置于阳台内),最大限度地降低了在社会上形成的负面影响,减弱和抑制了对翠堤湾的销售工作产生的不良影响,有力地配合了地产公司的品牌策划和销售工作。翠堤湾方面,面对
2、销售、入伙、装修、业主生活同时并存的环境条件,公司全力以赴提供一流的销售现场管理、入伙前与业主的主动沟通及规范的入伙手续办理、服务导向的装修管理,尤其是超前做好复杂环境下的封闭式管理和快速反应的维修服务,使已入伙业主的生活成为潜在客户看得见、摸得着、信得过的促销样板,使得翠堤湾在5月份便基本完成了全年的销售任务。今年以来,翠盈嘉园、芳邻等6个小区先后成立了业主业委会,xx花园业委会完成改眩金海湾、xx花园、xx翠园等9个管理处完成了物业管理合同的续签工作。xx海景顺利通过安全文明小区的复检工作;翠堤湾、彩世界、太阳新城小区通过市级安全文明标兵小区的考评;彩世界通过深圳市物业管理示范小区考评;嘉
3、多利花园通过广东省物业管理示范小区考评;公司通过质量体系认证复审,同时被沙头办评为环卫工作标兵单位。太阳新城、嘉多利花园两个小区清洁工作实施外包;碧华庭居、xx翠园消防系统进行了外包。金海湾花园电梯签订了外包协议。为公司相关外包工作进行了有的尝试。今年,为配合公司市场营销工作,公司切实加大了品牌宣传。根据“管理项目树品牌,顾问项目创效益”的思路,以开发商、中介公司和物业管理同行为重点宣传对象,一方面打造塑造精品小区,通过让客户参观小区以及接受业务培训等方式,亲身感受xx物业的管理,达到业务拓展的目的,仅金海湾花园,全年共接待公司、地产、集团、置业的参观超过一百批次,参观人数近千人次,同时接待了
4、来自西安、桂林、洛阳、南京、武汉、石堰等全国各地顾问单位物业公司人员的实习。另一方面,我们以报纸、广告、参展等多种形式,全方位进行品牌宣传。20xx年公司共出版xx物业管理报12期,平均发行数量为11000份/期,发行范围遍及27个省市。公司内外部网站在今年也进行了改版,全年共上传各类文章616篇,在报道公司重大新闻和重要信息、展现公司业务规模和市场拓展步伐、宣传公司业务类型和服务特色、反映员工思想动态和改进建议等方面发挥了积极的作用。xx物业管理信息也于今年下半年面世,以每10天为一期的频度对外免费推出,目前阅读人次节节升高,反应热烈,要求订阅的与日俱增,公司的品牌得到进一步的推广。在11月
5、底举行的住交会期间,我们接待了来自全国28个城市的43批客户,为明年市场拓展打下了坚实的基矗。第二篇:最新村委会工作总结一、20_年工作总结刚刚过去的20_年,对于中国来说是不寻常的一年,对于我们村来说也是不平凡的一年。我们两委班子抓住各种机遇,团结带领全村群众,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,为老百姓解决了“吃水难、行路难、浇地难”等实际问题,全村各项事业有了很大的起色。回顾过去的一年,我们主要做了以下几个方面的工作:(一)生产生活1、春节过后开工的第一天,两委就召开会议,决定抓紧时间,抢在返青水头之前把节能管道安装完。当天下午,两委成员到地里现场办公,查看地形,设计管道走向。我们经过与水利
6、部门协调和积极争取,利用服务三农的优惠政策,为我们村_多亩农田铺设了总长11146米的地下管道,作为配套我们还架线1700多米。整个管道工程总投资达70多万元,由于争取到补贴资金,村集体只负担24%,农户只负担16%,使老百姓直接受益,切实解决了我村浇地难的问题。2、我村与武清区种子公司已有多年的合作关系,7月份我们又积极与区农业局和种子公司协商,使村内_多亩地块成为小麦繁种基地,为村民增加农业收入打下良好的基础。3、8月份我们筹集资金6万元,在村西口与崔大路之间修建了一条长1300米、宽5米的柏油马路,命名为“慈航路”,解决了我村出行难的问题。4、修完柏油马路后,我们两委班子抓住与天津公交集
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