中级财务管理冲刺讲义v1.pdf
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1、刖 B一、题型题量题型单选题多选题判断题计算分析题综合题题量2 51 01 042分值每 题 1 分每题2分每 题 1 分错 选倒扣0.5 分每题5分1 题 1 0 分,2 题 1 5 分二、客观题考核的特点覆盖面广,每章分值分布基本均衡,单选每章2分左右,多 选 1 分左右,判 断 1 分左右。三、主观题主要考点第一章:无第二章:财务管理基础【考点1】组合资产风险与收益衡量资产组合的预期收益率E(Rp)=ZW,XE(L)组合收益率的方差(7*=+2%”的:(7 1(,(1 +g)Dy玲(1 一/)(1-7)提示 在每年股利固定的情况下:我白小的氏 每年固定股利普通股成本二-普 通 股 金 额
2、 x(l-普 通 股 筹 资 率)方法2资本资产定价模型Ks=R s=R r+B (R.-R r)(3)留存收益资本成本计算与普通股成本相同,也分为股利增长模型法和资本资产定价模型法,不同点在于不考虑筹资费用。【考点2】资金需要量预测(2 0 1 2 年考题)(1)销售百分比法外部融资需求量=AXA S-OXA S-PXEXS2记忆公式:外部融资需求量=噌加的资产-增加的经营负债-增加的留存收益(2)资金习性预测法资金习性预测法,是指根据资金习性预测未来资金需要量的一种方法。(1)回归直线法(2)高低点法【提示】采用资金习性预测法确定总资金需求模型后,计篝外部筹资量的方法选择业务量最高最低的两
3、点资料:.一最高业务量期的资金占用-最低业务量期的资金占用 最高业务量-最低业务量a=最高业务量期的资金占用-b:最高业务量或一最低业务量期的资金占用-b,最低业务量提示(1)业务量是广义的,可以是产量、销量等,考试时多用销售收入作为业务量.(2)高低点以业务量为基准,有时在题目给定的资料中,高点业务量最大,而资金 占用量不一定最大;低点业务量最小,而资金占用量不一定最小.(3)采用先分项后汇总的方法预测时a=(a%=:+a%=.)-(a:+,.,+&烹 三 3)b=(b s-i+b-F b/J -(b 十一+b Q【考点3】杠杆系数的计算(1)定义公式用于预测(2)简化计算公式用于计算销售收
4、入P*QM 变动成本V x Q分析法【考点4】最优资本结构确定方法(每股收益分析法、平均资本成本比较法和公司价值分析法)(1)每股收益要点内容基本观点该种方法判断资本结构是否合理,是通过分析每股收益的变化来衡量。能提高每股收益的资本结 构是合理的,反之则不够合理。关键指标每股收益分析是利用每股收益的无差别点进行的。所谓每股收益无差别点,是指不同筹资方式下 每股收益都相等时的息税前利润或业务量水平。计算公式(E8/T -/1)(1 _ 7)一斤(E 8/T-,2&=N决策原则当预期息税前利润或 业务量水平大于每股收益无差别点时,应当选择财务杠杆效应较大的筹资方 案;反之,当预期息税前利润或业务量
5、水平低于每股收益无差别点时,应当选择财务杠杆效应较 小的筹资方案。(2)平均资本成本比较法基本观点能够降低平均成本的结构,则是合理的资本结构.关键指标平均资本成本决策原则选择平均资本成本率最低的方案.(4)公司价值分析法基本现点能够提升公司价值的资本结构,则是合理的资本结构.确定方法(1)公司市场总价值(V)二权益资本的市场价值M 责务资本的市场价值二S+B;(2)假设公司各期的EB IT 保持不变,权益资本的市场价值(S)可表示为:其中:K,=R.=R s+P (R.-R)(3)债券市场价值通常采用简化做法,按账面价值确定;S(4)平 均 资 本 成 本=&-p(l-T)+&-V其中:K,为
6、税前债务资本成本.K;为股权资本成本(5)找出公司价值最大的资本结构,该资本结构为最佳资本结构.决策原则最佳资本结构亦即公司市场价值最大的资本结构.在公司价值最大的资本结构 下,公司的平均资本成本率也是最低的.第六章:投资管理【考 点 1 现金流量的确定【考点2】投资决策及决策指标的确定独立方案排序互斥方案选优寿命期相同时内含报酬率(IR R)浮 现 值(N P V)或年金净流量(A N CF)寿命期不同时年金净流量(A N C F)3、独立方案的排序1、寿命期相同的 互斥方案决策决策指标净 现 值(N P V)=未来现金净流量现值一原始投资额现值决策原则净现值0,方案可行,说明方案的实际报酬
7、率投资人所要求的报酬率;净现 值0,方案不可取,说明方案的实际投资报酬率 投资人所要求的报酬率。在两个以上寿命期相同的互斥方案比较时,净现值越大,方案越好【提示】不适合投资额现值不同的独立方案的评优2,寿命期不同的 互斥方案决策决策指标年金净流量(A N C F)=现金净流量总现值/年金现值系数 或:=现金净流量总终值/年金终值系数决策原则年金净流量2 0,说明投资项目的净现值(或净终值)与0零,方案的报酬率大于所 要求的报酬率,方案可行。在两个以上寿命期不同的投资方案比较时,年金净流量越大,方案越好。【提示】不适合投资额现值不同的独立方案的评优决策指标(1)未来每年现金净流量相等时(年金法)
8、未来每年现金净流量X年金现值系数一原始投资额现值=0计算出净现值为零时的年金现值系数后,通过内插法,即可找出相应的贴现率i,该贴现率就是方案的内含报酬率。(2)未来每年现金净流量不相等时采用逐次测试法,结合内插法计算出净现值为零时的贴现率i,该贴现 率就是方案的内含报酬率。决策原则(1)若内含报酬率2投资人所要求的报酬率(2)对于多个独立方案,使用内含报酬率法进行排序4、辅助指标(1)静态回收期在每年现金净流入量相等时:原始投资额 回收期=每年现金净流量如果现金净流入量每年不等时:(设M是收回原始投资的前年)第M年的尚未回收额 回收期=M+第(M+1)年的现金净流量(2)动态回收期未来每年现金
9、净流量相等时(P/A,i,n)=原始投资额现值/每年现金净流量计算出年金现值系数后,通过查年金现值系数表,利用插值法,即可推算出回收期n。未来每年现金净流量不相等时第M 年的尚未回收额的现值回收期=M+第(M+l)年的现金净流量的现值【考点3固定资产更新决策性质固定资产更新决策属于互斥投资方案的决策类型【提示】包括替换重置和扩建重置。方法年限相同时,采用净现值法;如果更新不改变生产能力,“负的净现值”在金额上等于“现金流出总现值”,决策时应 选择现金流出总现值低者。年限不同时,采用年金净流量法。如果更新不改变生产能力,“负的年金净流量”在金额上等于“年金成本”,决策时应选 择年金成本低者。现金
10、流 量确定继续使用旧设备的现金流量初始现金流量=-丧失的变现流量=-(变现价值+变现净损失抵税或-变现净收益纳税)营业现金流量=-营运成本*(1-T)+折旧*T终结回收现金流量=最终残值+残值净损失抵税或-残值净收益纳税【提示】折旧按照税法的规定计算折旧使用新设备的现金流量初始现金流量=-设备购置成本营业现金流量早营运成本*(1-T)+折旧*T终结回收现金流量=最终残值+残值净损失抵税或-残值净收益纳税【考点4】债券价值及内含报酬率的确定(一)债券价值1、债券价值的含义:债券未来现金流入的现值,称为债券的价值或债券的内在价值。本 金(M)利 息 利 息 利 息 来 息现金流入 t t t t/
11、现金流出康 价 格2,计算(1)基本公式债券价值=未来各期利息收入的现值合计+未来到期本金或售价的现值【提示】一般来说,经常采用市场利率作为评估债券价值时所期望的最低投资报酬率进行贴现。(二)债券投资收益率1、“试误法”:(1)求解含有折现率的方程V=I X (P/A,i,n)+M X (P/F,i,n),(2)查现值系数表,然后利用插值法即可求得。2、简便算法(不考虑时间价值,近似估算)/+(B-P)/;Vx l O O%投资收益率R=(8+尸 2上式中:F表小债券的当前购买价格,B表示债券面值。N及示债券期限,分母是平均资金占用,分子是平 均收益。【考点五】股票价值与投资收益率模式股票的价
12、值:未来现金流入现值茶期收益率:找到使未来的现金 流入现值等于现金流出现值的那 一点贴现率零成长尸=2/凡固定成长产/小(1 +g)_ 2&-g R$-g注意:区分“二和。”二是当前的股利,它 与p在同一会计期,5是赠长一期以 后的股利。R=*g V非固定成长分段计算非固定成长股;逐步测试内插法第七章:营运资金管理【考 点D信用政策决策方法差量分析法(1)计算收益的增加二增加的销售收入-增加的变动成本二增加的边际贡献(2)计算实施信用政策成本的增加:第一,计算占用资金的应计利息增加应收账款占用资金应计利息二 日销售额X平均收账期X变动成本率X资本成本存货占用资金的应计利息二存货平均余额义资本成
13、本第二,计算收账费用和坏赈损失增加第三,计算折扣成本的增加(若提供现金折扣时)=新的销售水平X享受现金折扣的顾客比 例X新的现金折扣率一I日的销售水平乂享受现金折扣的顾客比例X旧的现金折扣率(3)计算改变信用期的增加税前损益二收益增加-成本费用增加决策原则:如果改变信用期增加的税前损益大于0,可以改变。【考 点2】经济订货量模型以及保险储备的确定固定性订货成本保险 储备存货 成本变动性订货成本取得成本订货成本陆续 供应 和 使用订货提前期第八章:成本管理【考点一】量本利分析1、单一产品量本利分析表示方法保 本 点(盈亏临界点)安全边际实物量指标保本点销售量(Q0)安全边际量计算公 式固定成本
14、Q 单价一单位变动成本F P-V安全边际量;实际或预计销售量-保本 点销售量=QQ0金额指标保本点销售额(so)安全边际(额)计算公 式固定成本5 0边际贡献率安全边际(额)=实际或预计销售额-保本点销售额=安全边际量x单价=s S0=(QQO)P相对数(率)指标保本点作业率安全边际率计算 公式保本点作业率=处或处 Q 5安全边际率=安全边际量摩际或预计 销售量X 100%=安全边际额陆价或预计销售额X100%QQ 0f SS0=-ac-Q S关系 公式保本销售量歧全边际量=正常销售量 保本点作业率+安全边际率=12、多产品的本量利分析方法含义及确定方法加权平 均法(1)加权平均边际贡献率工
15、某种产品销售额 以 种 产 品 变 动 成 本,八 八。y各种产品销售赖 0-或=工各产品的边际贡献率X各产品的销售比重固定成本总额(2)综合保本点销售额=加权平均 边 际 贡献率(3)某产品的保本点偶售额=综合保本点销售额X该产品的销售比重联合单 位法将各种产品产销实物量的最小比例作为一个联合单位.(1)联合保本量=固定成本总额/f 联合单价-联合单位变动成本)(2)某产品的保本销售量二联合保本量X该产品的最小产销实物量数分算法固定成本分配率=固定成本总额房产品的分配标准合计某产品应分配的固定成本数额=分配率X某产品的分配标准t 提示】按照各种产品的边际贡献比重分配固定成本的方法最为常见.顺
16、序法【提示】排序方法乐观的排列,即按照各种产品的边际贡献率由高到低排列,边际贡献率高的产品 先销售、先补偿,边际贡献低的后销售、后补偿悲观的排列,即假定各品种销售顺序与乐观排列相反按照市场实际销路是否顺畅来确定,但这种顺序的确定缺乏统一的标准,存在一 定的主观性.主要产 品法当企业产品品种较多的情况下,如果存在一种产品是主要产品,它提供的边际贡 献占企业边际贡献企总额的比重较大,代表了企业产品的主导方向,则可以按该 主要品种的有关的资料进行置本利分析,视同于单一品种。主要产品法计算方法 与单一品种的量本利分析相同【提示】(1)确定主要品种应以边际贡献为标志,并只能选择 种主要产品.(2)主要产
17、品法的依据是:主要产品必须是企业生产经营的重点,因此固定成 本应主要由该产品负担。3、利润敏感性分析敏感系数二利润变动百分比 因素变动百分比4、量本利分析在经营决策中的应用决策原则:利润最大化决策方法:利润=销售收入-变动成本-固定成本【提示】若销售收入相同,则选择总成本小的方案为优;若固定成本相同,则选择边际贡献大的为优【考点二】标准成本的制定与差异分析(2 0 1 2 年计算)(1)变动成本差异计算的通用公式、昼价格价差=(实际价格-标准价格)X实际用量 量差=标准价格义(实际用量-标准用量)(2)固定制造费用成本差异分析(1)实 际 数(已知)0)-(2)耗费 差异二差法(2)-G)产
18、格异(2)预算数预算产用标准时XP*-效率 差异(4)实际产量标准成本=实际产量标准工时XP*(3)实际工时KP-二差-能M 差异0)-(2)耗费 差异【考点三】作业成本计算当期实际发生的作业成本 实际作业成本分配率=当期实际作业产出某产品耗用的作业成本=Z (该产品耗用的作业量X实际作业成本分配率)某产品当期发生成本=当期投人该产品的直接成本+当期耗用的各项作业成本 其中:直接成本=直接材料成本+直接人工成本【考点4】责任中心业绩评价(1)成本中心考核和控制主要使用的指标:预算成本节约额=预算责任成本-实际责任成本预算成本节约率=预算成本节约额/预算责任成本X 1 0 0%【提示】预算责任成
19、本(费用)是指实际产量卜的预算责任成本(费用),即:预算责任成本(费用)=实际产量X预算单位成本(费用)(2)利润中心考核指标:考核指标公式特点边际贡献边际贡献=销售收入总额-变动成本总额反映了该利润中心的盈利能力,但它对业务评价没有 太大的作用。可控边际贡献(部门经理边可控边际贡献=边际贡献-该中心负责 人可控固定成本是评价利润中心管理者业绩的理想指标。际贡献)部门边际贡献(部门毛利)部门边际贡献=可控边际贡献-该中心 负责人不可控固定成本部 门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产 能力有关的成本所作的贡献,它更多的用于评价部门 业绩而不是利润中心管理者的业绩。(3)考核指才际指标投资报
20、酬率剩余收益计算 公式投资报酬率=营业利润/平均营业资产其中:(1)营业利润是指息税前利润。(2)平均营业资产=(期初营业资产+期末 营业资产)/2剩余收益=经营利润-经营资产X最低投资报 酬率)指标 优点(1)相对数指标,可用于部门之间以及不 同行业之间的比较;(3)不仅可以促使经理人员关注营业资产 运用效率,而且尤为重要的是,它有利于 资产存量的调整,优化资源配置。剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部 利益与整体利益相冲突的不足。指标 缺点会引起短期行为的产生,追求局部利润最 大化而损害整体利益最大化目标,导致经 理人员为眼前利益而牺牲长远利益。(1)由于其是一个绝对指标,故而难以在不
21、同 规模的投资中心之间进行业绩比较;(2)剩余收益同样只反映当期业绩,单纯使用 这一指标也会导致投资中心管理者的短视行 为。第九章:收入与分配管理【考 点1】产品定价方法(以成本为基础的定价方法)【原理】收入-成本-税金=利润单位价格-单位成本-单位价格X税率=单位利润【考点2】股利分配政策(1)剩余股利政策股利=净利润-未来投资*目标权益比重(2)固定股利支付率政策股利=净利润X股利支付率第十章:财务分析【考 点1】基本财务比率的计算与分析一、偿债能力分析 一)短期偿债能力分析绝 对 数:运 资 金=流 动 资 产 一 流 动 仇 侦和 对 数:XXXX/济匕动免债;流 动 比 率=流 动
22、资 产/流 动 仇 侦日 子 比 率 指 标)速 动 比 率=逑 动 置 产/流 动 负 债现 金 比 率=(货 币 资 金+交 易 性 金 融 资 产)/流 动 负 债速 云 力 月 三 三 速 动 员 产 白 勺 戈U分速 动 生 尸湖 st)更非 通 动,产四 代f贝 长 敌一 年 内 至I 其 月 白 勺 赤 云 力 本 产也 他 涌 动 笈 产(二)长期偿债能力分析资 产 负 债 率;需 臬x m。分母分子率厂 还 本J 能力;产 权 比 率=负债总额 x 100%股东权益权益乘数:资产总颔股东权益1+产权比率=-=-I-资产负债率付息 能力利息保障倍数=息税前利润+利息费用=(净利
23、润+利润表中的利息费用+所得税)/全部利息费用,二、营运能力分析某 某周转率(次数)=周转额+某某平均数 用资、担保权固定资产购置权收 益 分 配 一收益分配权分 权 _ 日 常 经 营经营自主权 人 员 霞 权 业务定价权I费用开支的审批权【考点六】财务管理环境i .技术环境财务管理的技术环境,是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件,它决定着财务管理的效率和效果。2.经济环境在影响财务管理的各种外部环境中,经济环境是最为重要的。(1)内容 经济环境内容十分广泛,包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨 胀水平等。(2)注意不同经济经济周期下的财务管理策略复 苏 繁 荣
24、 衰 退 萧 条设备投资增加厂房设备扩充厂房设备停止扩张建立投资标准(3)通货膨胀对财务管理的影响实行长期租赁出售多余设备放弃次要利益存货储备建立存货继续建立存货削减存货 停止长期采购削减存货人力资源增加劳动力增加劳动力停止扩招雇员裁减雇员产品策略开发新产品提高产品价格 开展营销规划停产不利产品保持市场份额 压缩管理费用_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _措 施-7 1)进行投资可以避免货币贬值风险,实现资本保值(2)签定长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失(
25、3)取得长期负债,保持资本成本的稳定3.金融环境金融市场的分类分类标准分类内容期限货币市场(短期金融 市场)含义:是指以期限在一年以内的金融工具为媒介,进行 短期资金融通的市场。种类:同业拆借市场、票据市场、大额定期存单而场和 短期债券市场。特点:(1)期限短;(2)交易口的是解决短期资金周转;(3)金融工具有较强的“货币性”,具有流动性强、价 格平稳、风险较小等特性。资本市场(长期金融 市场)含义:是指以期限在一年以卜一的金融工具为媒介,进行 长期资金交易活动的市场6种类:主要包括债券市场、股票市场和融资租赁市场。特点:(1)融资期限长;(2)融资目的是解决长期投资 性资本的需耍;(3)资本
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