2022财务工作计划安排.pdf

《2022财务工作计划安排.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022财务工作计划安排.pdf（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022财务工作计划安排写好了工作方案，就能在工作上减轻了不少，能够合理支配工作时间和工作内容，不仅事倍功半还能省出不少的时间。以下是由为大家推举的财务工作方案支配，盼望大家能够喜爱。2021财务工作方案支配篇一依据联社办公会的统一支配部署，结合我辖内勤管理工作中的实际，在上年财务管理工作阅历的基础上，细致分析信用社以后进展形势，经讨论确定，20 xx年度联社财务科的工作思路和指导思想是“以紧密围绕联社业务经营为中心；以改革时期政策扶持为契机；以提高全辖经济效益为目标，狠抓制度落实工作，强化财务管理，加快电子化建设步伐，防范各种业务操作风险，全面完成市办事处下达的财务目标任务”。为此，特制定如

2、下工作意见：一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程今年，我们财务科将根据新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，准时解决信用社在运行过程中的实际问题，待规范化之后，再组织信用社会计、出纳人员进行学习和沟通，从而，彻底统一会计、出纳操作流程

3、，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向进展。1、建立信用社业务操作考核方法，完善奖罚制度为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作力量，切实促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核方法，将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出具体的奖罚方法，以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作平安无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。2、建立信用社内勤各岗位职责为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确，今年，我们财务科将依照市办精神，制 定 出 X X

4、县农村信用社内勤员工岗位职责，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步规范了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按规定办理业务，提高了内勤员工的自律性二、搞好信用社费用核定，连续做好信用社各项常规检查科学核定信用社财务费用信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接关系到信用社全年目标方案的完成。今年，我们将根据上级行和联社办公会要求，仔细测定、科学核算各项财务费用指标。为此，我们财务科将着重从三方面入手：（1）以年终决算报表数字为基础，仔细

5、分析上年财务数据，合理核定当年各单位费用支出。（2）组织信用社进行一次全年经营状况猜测，并结合有关金融政策和本年工作需要，仔细编制2 0 x x年度财务收支方案，特殊是对营业费用支出，要对每项支出写出充分的理由，经联社审查批准后，按方案执行。（3）依据年初上级行对我辖的费用及财务指标的核定数额，合理调整各社全年费用总额。这样一方面能使信用社在年初便建立一个较科学的约束机制，另一方面我们在全辖的财务费用核定上也有了肯定依据，以此为信用社的全年财务方案的制定和财务工作的开展打下基础。2、搞好信用社财务常规检查工作为确保信用社每笔费用支出的合法、合规，执行好全年费用核定限额，防止信用社各种超费用、绕

6、费用开支现象。今年，我们财务科将加大对财务开支的检查力度。一方面财务科将开展常规费用开支检查，另一方面进行不定期的检查，并还将在2 0 x x年试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进行异地非现场检查，最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合法、合规，以此逐步增加联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度，为2 0 x x年全面完成各项财务指标打下基础。3、连续做好信用社重要空白凭证管理工作在重要空白凭证管理上，今年我们还将连续加大检查力度，提高管理水平，由于2 0 x x年我辖将方案新设立4 6个分社，重要凭证和的管理更显重要，特殊是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一管理方面，除要求进行

7、实地检查外，还要求信用社内勤主任每月必需对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进行一次全面检查，信用社每月必需指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进行一次检查，对检查状况还要照实填写检查登记薄和工作状况表，今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶。4、加强信用社往来帐管理，做好金融平安防范工作近年来，越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算资金的往来过程中，对银行间在途资金的管理显的越来越重要。鉴于此状况，为了防患于未然，今年我们财务科将在往年的基础上进一步加强往来帐管理，确保信用社业务的平安无事故。在往来账务管理上，我们财务科将一方面准时印发关于加强信用社行社往来管理方面的相关文件;另一

8、方面指定一名非联行记账人员负责对行社往来帐的勾对工作，对社内及银企对帐也明确了对帐单的打印及收回时间；三是为确保这项制度的贯彻落实，2 0 x x年，财务科连续要求信用社在每月1 5日前收回对账单，每月全面对行社、行内对帐单进行仔细勾对,并对对帐状况做好记录，责权分明；同时加强银企对帐，要求信用社一季度必需进行一次全面对帐，下月按账号排列挨次装订入档，确保银企间业务往来平安无事故。三、搞好业务培训、提高员工素养，将优质文明服务工作常抓不懈搞好信用社业务培训工作，做好信用社技能竞赛工作信用社内勤人员负责全辖的支付结算和会计核算的重任，素养的凹凸直接影响信用社的办公效率和核算水平，为此，内勤业务培

9、训和技能竞赛就成为财务科每年工作中不行缺少的一部分，今年我们将通过以下几方面提高全辖员工的素养。(1)对全辖内勤员工进行业务操作培训今年我们财务科将制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程，为了使信用社员工真正将操作规程较好地运用于实际，2 0 x x年我们将开展一次针对新业务操作规程的培训工作，通过此项培训使员工将各项业务操作要点全面接受，使制定的操作规程起到应有的效用。(2)搞好信用社储蓄所微机建设培训工作20 xx年度，我辖将方案设立46个新的储蓄分社，实现储蓄办公的微机化是必定，上点工作要求时间紧、任务重，如何高效、稳妥地做好上点工作是我们需要解决的问题，为此，我们将首先由财务科制定 出 X

10、 X县联社储蓄所上点方案，对储蓄、对公系统的上点工作进行一个总体部署，然后从每个信用社抽调一名微机技术能手，对上点方案进行培训I,对日常办公程序使用过程中常常消失的问题和基本的操作步骤，进行集中全面的培训，尤其是对对公、储蓄系统移植操作流程和留意事项的讲解，经过组织培训来不断提高信用社员工的微机操作力量和一般性问题的解决力量，最终一方面高效、稳妥地完成新储蓄所的上点工作；另一方面让每个信用社微机管理员的微机操作水平真正上一个新台阶。(3)连续搞好业务技能竞赛工作没有竞赛就没有竞争，没有竞争就不能进步，所以，技能竞赛我们将连续组织下去，并要依据实际对考核内容进行改革，把日常工作中切实需要提高和把

11、握的技能作为考试中的重点。20 xx年度，我们将连续开展包括百张掀打、日常业务操作、会计报表输入等方面的技能竞赛。通过竞赛，充分调动信用社员工业务技能学习的乐观主动性,另外在考试方式上，我们也将实行多样化的方式，比如，先由信用社进行初选，联社同时组织进行全辖技能竞赛，以此来提高竞赛的竞技性、可比性，并实行重奖重罚，以此激励全体员工增加自身素养的乐观性。2、连续做好信用社优质文明服务工作随着金融部门间竞争的日益加大和人们思想观念的不断转变，服务质量和企业形象好坏在经营管理中显的越来越重要，而对外礼仪则是影响服务质量和树立企业形象的一个主要因素，而且礼仪培训又是我辖在内勤人员培训中的一个空白，所以

12、，在今年我们将伙同有关特地礼仪机构，举办一期信用社临柜人员礼仪培训，志在以此促进全辖对外服务质量跟上时代进展要求，也可为信用社吸引的客户，从而促进整体业务的进展。四、加强微机管理，搞好电子化建设，确保微机运行平安无事故靠科技提高竞争力量，以电子化建设促进业务进展是省联社及新型金融机构的微机建设目标，在当前形势下符合信合系统的迫切要求，我们财务科是全辖微机管理和技术核心，把握着信用社电子化建设的脉搏，所以在今年乃至以后，我们都将把“科技兴社，创新电子化建设，全面实现联网化办公”作为财务工作中的重点。进一步规范计算机档案管理，加强信用社微机平安管理档案是信用社需要严格保管的重要资料，在保管方式、保

13、管期限及调阅权限等方面都有较严格的要求，随着信用社电子化不断深化，会计档案正在由手工模式向电子化模式过度，原有的档案管理方法需要进一步地进行修订。为此，我们财务科将结合省联社相关文件，结合全辖档案管理工作中的实际，制定出 X X 县联社电子化档案管理方法，明确电子档案的保管方式和保管基础及权限设置，确保会计档案的完整性和真实性，并使我辖的档案管理向规范化、制度化方向进展。2、做好全省微机联网前的预备和联网实施工作我辖由于全部网点已经实现微机化办公，上 机 率 达 到 100%,所以被省联社列为第一批参与全省联网的联社，为了确保联社下属网点在今年首批顺当联入省网，我们财务科将做好以下几方面的工作

14、：（1）搞好网点的数据统计工作，紧密围绕省联社的要求，完成联网前各项数据的统计上报工作；（2）做好辖内微机网点的系统维护和检测工作，确保联网前各网点的微机数据规律性、总分平衡性、交叉校验完全全都；（3）亲密协作省联社完成网点联网实施工作，确保我辖网点准时联网，尽最大力量削减数据导入导出时间和移植程序；（4）待联网结束，搞好辖内联网网点人员的培训工作，分批、分岗位、分权限进行新业务系统的培训，使联网系统在全辖顺当平安运行。3、做好全辖信用站撤退并分社的电子化建设工作依据省联社统一支配部署，2 0 x x 年将对全辖信用站网点进行撤并，共需要成立4 6 个储蓄所。为此，我们财务科将全面负责搞好储蓄

15、所的电子化建设工作，高效率完成数据移植、人员培训、对外办公等各项工作，提高储蓄所办公效率和对外服务形象。4、全面开通全辖大、小额支付系统，畅通结算渠道去年，联社营业部胜利开通了大额支付系统，辖内结算渠道得到改善，支付形势得到改观。今年，依据省联社相关文件精神，将在上半年开通小额支付，为此，我们财务科将抓住这个时机，在全辖各个信用社全部开通大、小额支付系统，从根本上转变信用社结算不畅的现状，彻底提高辖内信用社支付结算的效率，不断缩小与其它行的差距，提高信用社的竞争力。5、搞好信用社微机专项检查工作在微机管理方面，我们财务科均在以前制定出了较完善的管理方法，并被信用社所接受，但好的制度、措施只有被

16、落实才能发挥其作用。所以，今年财务科将把侧重点放在对全辖微机制度和方法实施状况的检查和监督上，通过定期和不定期的微机检查，切实使各项微机操作规程服务于信用社，各项微机管理方法制约到信用社，同时设计出相关的登记薄及检查记录表，将每次的检查结果和检查项目明确化、规范化，并记录在案，作为年底信用社微机管理评先的重要依据。6、搞好信用社软、硬件清理、检修、整理、购置管理工作今年我们财务科将下大力气，做好信用社微机的日常维护工作，随着信用社用软件系统和硬件设备的日益增多，对财务科在微机日常维护上有了更高的要求，在以后的工作中，一方面我们将做好信用社的日常维护工作，保证信用社的微机运行平安无事故，另一方面

17、将做好微机相关登记工作，准时解决信用社微机应用中消失的任何问题。切实做到“急信用社所急、办信用社所办，我们财务科将始终坚持业务指导和后勤服务并重的原则，充分发挥工作效率，提倡限时维护服务，关心信用社解决问题。在信用社电脑设备报损方面严把关，联社能修复的自己修复，不能自行修复，要通过认真检测确定设备损坏的部件和程度，尽量做好信用社电脑设备修理和维护开支的节省；对需要集中购置的设备或软件，要通过集体仔细讨论，选配的性价比和服务质量力争最优;对信用社消失的软件故障，要确保由联社特地技术人员来解决，并要有信用社内勤主任和程序管理员在场，做好相关登记，搞好办公系统数据的平安、保密。五、充分利用改制优待政

18、策，搞好增收节支活动，不断壮大资金实力合理运用政府扶持政策部署今年财务工作，确保所辖信用社从扶持政策中得到最大利益，将当前改革形式下意义深远。为此，今年我们将重点做好以下工作：连续搞好所得税退税工作为用足用好税收优待政策，即从20 xx年1月前到20 xx年底，企业所得税的减半征收，我们财务科将乐观组织各社结合本单位实际状况抓住机遇，做好税收申报工作，同时与政府有关部门搞好协调，确保所得税退税这项扶持政策在全辖农村信用社全面贯彻落实。2、充分利用国家扶持政策，完成保值贴补息工作。去年年底保值贴补息已到帐624.14万元，用于了弥补历年亏损,依据国家相关政策规定，对 于1994-1997年连续亏

19、损的信用社实付的保值利息，国家财政赐予贴补，据此计算还有1200万元需要财政贴补。为了争取这部分资金的如数到位，今年，我们财务科将连续组织内勤主任、主管会计会议，学习有关文件，支配布置这项工作。以确保如期完成各项报表、材料，并通过财政部验收，使兑付政策落到实处。六、做好其它各项财务工作搞好会计报表、项目电报和财务小表的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。3、仔细搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。5、连续执行技能考核汇报制度。6、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。7、仔细编写财务分析和项目电报分析。8、加强信用社

20、无息资金管理。9、连续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。总之，在新的一年里，我们财务科将借改革契机，连续加大财务管理力度，提高员工业务操作力量，充分发挥财务科的职能作用，乐观完成全年各项方案任务，以最大限度地服务于信用社，为我辖农村信用社的稳键进展而做出更大的贡献！2 0 2 1财务工作方案支配篇二新年伊始，结合当前形势，制订今年工作方案：一、医院总业务量大致恒定（指医保总量恒定）的状况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与3 5%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共 计79%,而医疗收入

21、成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%,即37.1万，如是增医疗收入1%,成本仅3.7 1万，赢 利7.8万，两者相差25.6万,同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%o去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为3 8:6 2是可信的，我也盼望通过领导能调整到这个比例，我盼望在比例结构达到目标时，每月能超方案数5%,这样今年估计超180万左右，在最终两个月适当掌握药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年方案数呈略超状态，医、药比例盼望达3 1:

22、6 9,此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导把握来实现。二、收款、挂号进后勤服务中心立刻实施，真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应协作领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组协作领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。2.人员进入中心之后，会消失管理上的连接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，协作医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发觉问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优

23、劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们实行的是先在院本部开展，在运行中发觉问题，随时解决,逐步巩固、娴熟，再在川北实施，逐个绽开，稳步推动，今年同样实行这一方法，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推动一个，成熟一个，估计全部实行医疗项目电脑管理。四、去年我院制订了每季、每月方案医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，在最终一季度中，预备抓回方案量的，医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了方案的实施，但通过年初制订这一方案，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的方案用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的方案用量，做到胸中有数。