04年中级财务管理讲义系列之二十七.docx
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1、本讲内容是教材的第十章的内容。这一讲是有关财务控制与财务分析理论与政策方面内容的探讨。涉及理论方面的内容相对比较重要。 这一讲所包括的重点内容如下: 1. 投资中心的含义。投资中心是指既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心。可见,投资中心同时也是利润中心。它与利润中心的区别主要有二:一是权利不同,利润中心没有投资决策权,它只是在企业投资形成后进行具体的经营:而投资中心则不仅在产品生产和销售上享有较大的自主权,而且能相对独立地运用所掌握的资产,有权购建或处理固定资产,扩大或缩减现有的生产能力。二是考核办法不同,考核利润中心业绩时,不联系投资多少或占用资产的多少,即不进行投入产出的比
2、较;相反,考核投资中心业绩时,必须将所获得的利润与所占用的资产进行比较。 投资中心是最高层次的责任中心,它具有最大的决策权,也承担最大的责任。投资中心的管理特征是较高程度的分权管理。一般而言,大型集团所属的子公司、分公司、事业部往往都是投资中心。在组织形式上,成本中心一般不是独立法人,利润中心可以是也可以不是独立法人,而投资中心一般是独立法人。 2. 投资中心的考核指标。为了准确地计算各投资中心的经济效益,应对各投资中心共同使用的资产划定界限;对共同发生的成本按适当的标准进行分配;各投资中心之间相互调剂使用的现金、存货、固定资产等,均应计息清偿,实行有偿使用。在此基础上,根据投资中心应按投入产
3、出之比进行业绩评价与考核的要求,除考核利润指标外,更需要计算、分析利润与投资额的关系性指标,即投资利润率和剩余收益。 3. 内部转移价格。内部转移价格是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准。采用内部转移价格进行内部结算,可以使企业内部的两个责任中心处于类似于市场交易的买卖两极,起到与外部市场价格相似的作用。责任中心作为卖方即提供产品或劳务的一方必须不断改善经营管理,降低成本费用,以其收入抵偿支出,取得更多的利润;而买方即产品或劳务的接受一方也必须在竞价后所形成的一定买入成本的前提下,千方百计降低自身的成本费用,提高产品或劳务的质量,
4、争取获得更多的利润。 内部转移价格有市场价格、协商价格、双重价格和成本转移价格四种形式。 4. 财务分析的方法。开展财务分析,需要运用一定的方法。财务分析的方法主要包括趋势分析法、比率分析法和因素分析法。 这一讲内容主要要求掌握投资中心的含义、类型、特点及考核指标,内部结算价格、结算方式和责任成本的内部转移方面的概念和理论内容。财务分析中要求掌握财务分析方法的种类、含义、原理及应注意的问题。概念和理论部分会以单选题、多选题或判断题的形式考核,或计算以后以单选题、多选题或判断题的形式考核。计算的内容会以计算题或综合题的形式考核。 一 内容提要 本讲内容是教材的第十章的内容。 (一)投资中心 1.
5、投资中心的含义 2.投资中心的考核指标 (二)责任结算与核算 1.内部转移价格 2内部结算方式 (三)财务分析的意义与内容 1. 财务分析的意义 2. 财务分析的内容 3. 财务分析的方法 这一讲内容主要要求掌握投资中心的含义、类型、特点及考核指标,内部结算价格、结算方式和责任成本的内部转移方面的概念和理论内容。财务分析中要求掌握财务分析方法的种类、含义、原理及应注意的问题。概念和理论部分会以单选题、多选题或判断题的形式考核,或计算以后以单选题、多选题或判断题的形式考核。计算的内容会以计算题或综合题的形式考核。 二 重点难点 1. 投资中心的含义。 投资中心是指既对成本、收入和利润负责,又对投
6、资效果负责的责任中心。可见,投资中心同时也是利润中心。它与利润中心的区别主要有两方面: (一)权利不同,利润中心没有投资决策权,它只是在企业投资形成后进行具体的经营:而投资中心则不仅在产品生产和销售上享有较大的自主权,而且能相对独立地运用所掌握的资产,有权购建或处理固定资产,扩大或缩减现有的生产能力。 (二)考核办法不同,考核利润中心业绩时,不联系投资多少或占用资产的多少,即不进行投入产出的比较;相反,考核投资中心业绩时,必须将所获得的利润与所占用的资产进行比较。 投资中心是最高层次的责任中心,它具有最大的决策权,也承担最大的责任。投资中心的管理特征是较高程度的分权管理。一般而言,大型集团所属
7、的子公司、分公司、事业部往往都是投资中心。在组织形式上,成本中心一般不是独立法人,利润中心可以是也可以不是独立法人,而投资中心一般是独立法人。 2. 投资中心的考核指标。为了准确地计算各投资中心的经济效益,应对各投资中心共同使用的资产划定界限;对共同发生的成本按适当的标准进行分配;各投资中心之间相互调剂使用的现金、存货、固定资产等,均应计息清偿,实行有偿使用。在此基础上,根据投资中心应按投入产出之比进行业绩评价与考核的要求,除考核利润指标外,更需要计算、分析利润与投资额的关系性指标,即投资利润率和剩余收益。 3. 内部转移价格。内部转移价格是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务而
8、发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准。采用内部转移价格进行内部结算,可以使企业内部的两个责任中心处于类似于市场交易的买卖两极,起到与外部市场价格相似的作用。责任中心作为卖方即提供产品或劳务的一方必须不断改善经营管理,降低成本费用,以其收入抵偿支出,取得更多的利润;而买方即产品或劳务的接受一方也必须在竞价后所形成的一定买入成本的前提下,千方百计降低自身的成本费用,提高产品或劳务的质量,争取获得更多的利润。 内部转移价格有市场价格、协商价格、双重价格和成本转移价格四种形式。 4. 财务分析的方法。开展财务分析,需要运用一定的方法。财务分析的方法主要包括趋势分析法、比率分析法和因素分析法。
9、 三 内容讲解 (一)投资中心 1. 投资中心的含义 投资中心是指既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心。可见, 资中心同时也是利润中心。它与利润中心的区别主要有两方面: (一)权利不同,利润中心没有投资决策权,它只是在企业投资形成后进行具体的经营:而投资中心则不仅在产品生产和销售上享有较大的自主权,而且能相对独立地运用所掌握的资产,有权购建或处理固定资产,扩大或缩减现有的生产能力。 (二)考核办法不同,考核利润中心业绩时,不联系投资多少或占用资产的多少,即不进行投入产出的比较;相反,考核投资中心业绩时,必须将所获得的利润与所占用的资产进行比较。 投资中心是最高层次的责任中心,它
10、具有最大的决策权,也承担最大的责任。投资中心的管理特征是较高程度的分权管理。一般而言,大型集团所属的子公司、分公司、事业部往往都是投资中心。在组织形式上,成本中心一般不是独立法人,利润中心可以是也可以不是独立法人,而投资中心一般是独立法人。 由于投资中心独立性较高,它一般应向公司的总经理或董事会直接负责。对投资中心不应干预过多,应使其享有投资权和较为充分的经营权;投资中心在资产和权益方面应与其他责任中心划分清楚。如果对投资中心干预过多,或者其资产和权益与其他责任中心划分不清,出现互相扯皮的现象,也无法对其进行准确的考核。 2.投资中心的考核指标 为了准确地计算各投资中心的经济效益,应对各投资中
11、心共同使用的资产划定界限;对共同发生的成本按适当的标准进行分配;各投资中心之间相互调剂使用的现金、存货、固定资产等,均应计息清偿,实行有偿使用。在此基础上,根据投资中心应按投入产出之比进行业绩评价与考核的要求,除考核利润指标外,更需要计算、分析利润与投资额的关系性指标,即投资利润率和剩余收益。 (1)投资利润率 投资利润率又称投资报酬率,是指投资中心所获得的利润与投资额之间的比率。计算公式是: 投资利润率=利润/投资额*100% 投资利润率这一指标,还可进一步展开: 投资利润率=(销售收入/投资额)(成本费用/销售收入)(利润/成本费用)=资本周转率销售成本率成本费用利润率 以上公式中投资额是
12、指投资中心的总资产扣除对外负债后的余额,即投资中心的净资产。所以,该指标也可以称为净资产利润率,它主要说明投资中心运用公司产权供应的每一元资产对整体利润贡献的大小,或投资中心对所有者权益的贡献程度。 为了考核投资中心的总资产运用状况,也可以计算投资中心的总资产息税前利润率.它是投资中心的息税前利润除以总资产占用额.总资产是指生产经营中占用的全部资产.因资金来源中包含了负债,相应分子也要采用息税前利润,它是利息加利润总额.投资利润率按总资产占用额计算,主要用于评价和考核由投资中心掌握、使用的全部资产的盈利能力。值得说明的是,由于利润或息税前利润是期间性指标,故上述投资额或总资产占用额应按平均投资
13、额或平均占用额计算。 投资利润率是广泛采用的评价投资中心业绩的指标,优点如下: 投资利润率能反映投资中心的综合盈利能力。从投资利润率的分解公式可以看出,投资利润率的高低与收入、成本、投资额和周转能力有关,提高投资利润率应通过增收节支、加速周转,减少投入来实现。 投资利润率具有横向可比性。投资利润率将各投资中心的投入与产出进行比较,剔除了因投资额不同而导致的利润差异的不可比因素,有利于进行各投资中心经营业绩比较。 投资利润率可以作为选择投资机会的依据,有利于调整资产的存量,优化资源配置。 以投资利润率作为评价投资中心经营业绩的尺度,可以正确引导投资中心的经营管理行为,使其行为长期化。由于该指标反
14、映了投资中心运用资产并使资产增值的能力,如果投资中心资产运用不当,会增加资产或投资占用规模,也会降低利润。因此,以投资利润率作为评价与考核的尺度,将促使各投资中心盘活闲置资产,减少不合理资产占用,及时处理过时、变质、毁损资产等。 但是该指标也有其局限性,一是世界性的通货膨胀,使企业资产账面价值失真、失实,以致相应的折旧少计,利润多计,使计算的投资利润率无法揭示投资中心的实际经营能力。二是使用投资利润率往往会使投资中心只顾本身利益而放弃对整个企业有利的投资项目,造成投资中心的近期目标与整个企业的长远目标的背离。各投资中心为达到较高的投资利润率,可能会采取减少投资的行为。三是投资利润率的计算与资本
15、支出预算所用的现金流量分析方法不一致,不便于投资项目建成投产后与原定目标的比较。最后,从控制角度看,由于一些共同费用无法为投资中心所控制,投资利润率的计量不全是投资中心所能控制的。为了克服投资利润率的某些缺陷,应采用剩余收益作为评价指标。 (2)剩余收益 剩余收益是一个绝对数指标,是指投资中心获得的利润扣减其最低投资收益后的余额。最低投资收益是投资中心的投资额(或资产占用额)按规定或预期的最低报酬率计算的收益。其计算公式如下: 剩余收益=利润-投资额规定或预期的最低投资报酬率 如果考核指标是总资产息税前利润率时,则剩余收益计算公式应作相应调整,其计算公式如下: 剩余收益=息税前利润-总资产占用
16、额规定或预期的总资产息税前利润率 这里所说的规定或预期的最低报酬率和总资产息税前利润率通常是指企业为保证其生产经营正常、持续进行,所必须达到的最低报酬水平。 以剩余收益作为投资中心经营业绩评价指标,各投资中心只要投资利润率大于规定或预期的最低投资报酬率(或总资产息税前利润率大于规定或预期的最低总资产息税前利润率),该项投资(或资产占用)便是可行的。剩余收益指标具有两个特点: 体现投入产出关系。由于减少投资(或降低资产占用)同样可以达到增加剩余收益的目的,因而与投资利润率一样,该指标也可以用于全面评价与考核投资中心的业绩。 避免本位主义。剩余收益指标避免了投资中心的狭隘本位倾向,即单纯追求投资利
17、润而放弃一些有利可图的投资项目。这是因为以剩余收益作为衡量投资中心工作成果的尺度,投资中心将尽量提高剩余收益,也即只要有利于增加剩余收益绝对额,投资行为就是可取的,而不只是尽量提高投资利润率。 (二)责任结算与核算 1.内部转移价格 (1)内部转移价格的含义 内部转移价格是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准。 采用内部转移价格进行内部结算,可以使企业内部的两个责任中心处于类似于市场交易的买卖两极,起到与外部市场价格相似的作用。责任中心作为卖方即提供产品或劳务的一方必须不断改善经营管理,降低成本费用,以其收入抵偿支出,取得更多的利润
18、;而买方即产品或劳务的接受一方也必须在竞价后所形成的一定买入成本的前提下,千方百计降低自身的成本费用,提高产品或劳务的质量,争取获得更多的利润。 利用内部转移价格进行责任结转有两种情形:一是各责任中心之间由于责任成本发生的地点与应承担责任的地点往往不同,因而要进行责任转账。如生产车间所消耗原材料超定额是由于购进部门所供应的原材料质量不合格所致,则应由购进部门负责,应将这部分超定额成本消耗的成本责任转移至购进部门。二是责任成本在发生的地点显示不出来,需要在下道工序或环节才能发现,这也需要转账。如前后两道工序都是成本中心,后道工序加工时,才发现前道工序转来的半成品是次品。针对这些次品所进行的筛选、
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- 04 年中 财务管理 讲义 系列 十七
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