社区支行、小微支行建设管理办法(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上社区支行、小微支行建设管理办法(3.0版)1 目的为了保障社区支行、小微支行建设工作的有序开展,以交钥匙工程为目标,简化建设环节、提高建设效率、明确建设职责,制订本办法。2 适用范围本管理办法适用于我行社区、小微支行(以下统称网点)的开发建设。3 职责3.1 总行零售金融部负责制定网点发展规划及年度计划。3.2 总行人力资源部负责网点岗位设置及人员调配。3.3 总行机构建设部负责按照交钥匙工程的标准,牵头组织开展网点装修的设计施工,工作内容包括装修、消防、空调、综合布线、安防、广告(含店招、标识、门楣LED)、发电机等;负责指导或实施完成监管报批工作;负责指导分(支)
2、行开展以上工程施工、安装、验收的组织工作。3.4 总行办公室负责按照我行采购招标管理办法牵头组织网点设计、施工、造价单位以及有关家具、设备供应商的入围、招标、采购工作。3.5 总行安全保卫部负责审核网点安防工程设计单位和施工单位资质,审核施工设计图纸,参加工程竣工验收。3.6 总行信息技术部负责审核网点综合布线工程设计单位和施工单位资质,审核施工设计图纸,参加工程竣工验收。3.7 总行电子银行部负责审核网点自助设备、网银体验设备配置标准及设备调拨工作。等计干安装、发电机组3.8 总行计财部负责工程决算审核工作。3.9 分(支)行负责网点开发建设的具体实施工作。4 工作程序4.1 制定网点发展规
3、划总行零售金融部根据我行总体经营战略,制定网点发展规划。4.2 制定网点建设年度计划4.2.1 总行零售金融部依据网点发展规划,提出年度网点建设计划的可行性意见报董事会审议确定。4.2.2 年度网点建设计划经审议通过后,由总行零售金融部报监管部门审批同意后下达分(支)行建设实施。4. 3 总行机构建设部牵头总行相关部门指导分(支)行开展网点开发、建设工作, 各分(支)行负责具体建设实施工作。5 建设流程5.1 选址5.1.1分(支)行根据年度网点建设计划负责在拟设地开展网点的选址工作,选址形式为租赁。5.1.2网点选址原则网点选址应位于居民社区、中高端商务写字楼和专业的商业市场,结构空间良好,
4、相关证照齐全、配套设施完善,能够满足网点基本功能需求,充分展示网点形象。(1)社区支行设在地级市中心城区居住区的,所在社区原则上应是2000年后建成的中高档居住小区,住房套数不低于200套,入住率不低于60%。或网点周边1平方公里范围内住户不低于1000户。所在位置原则上应位于小区主要出入口附近或小区内重要活动场所附近,并可兼顾小区内外服务。(2)小微支行设在工业区的,区内已开业经营的企业数量原则上不低于100家。所在位置原则上应位于工业区主要出入口附近,并可兼顾工业区内外服务。(3)小微支行设在商贸集中区的,应选择客户规模较大、交易金额较高和知名度较高的专业市场,区内已开业经营的商户数量原则
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