物流师资格考试销售物流管理练习题含答案.docx

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1、销售物流管理销售物流管理练练习题习题含答案含答案一、判断题一、判断题1销售物流当中的产品包装主要需要考虑运输、仓储空间的利用和易于保护及搬运的可操作性。错P22在实际的物流运作中，只有适合于本企业的物流模式，没有统一雷同的物流，而且所有的物流模式和运作都是在不同的物流原那么下进展，采用不同的具体运作技巧。错P53无论是生产企业还是流通企业，销售物流局部的整体规划就是根据自己的开展战略，对未来一段时期销售物流活动所做出的指导方案，是基于企业战略来考虑的。错P64由于各种物流活动本钱的变化模式常常表现出相互冲突的特征，所以物流规划需要考虑企业内供给链的整体效益，以追求系统总本钱最优为目标。对P75

2、企业在不同的开展阶段，对物流所设定的效劳水平应该保持一致。错P96物流组织和业务流程规划应从企业供给链管理的全局角度出发进展系统综合考虑，关键是在保障企业供给链总本钱最低的情况下，到达物流作业的顺畅、高效率和较高的效劳水平。对P107现代化的物流管理工作建立在标准作业流程的根底之上，作业流程的规划设计就是管理模式确实立。对P128EIQ 分析法是将量化资料做成物流特性的分析。对P179在设计物流中心网络时，企业的目标客户假设能容忍较长的反响时间，那么企业就必须把配送中心建在离客户较近的地方。错P1910设施本钱可以分为：固定本钱和可变本钱，建立和租赁本钱被当做可变本钱。错P2011物流总本钱包

3、括供给链中的库存、运输和设施本钱之和，随着设施数目的增加，物流本钱会一直增加。错P2012销售物流的库存管理的内容包括：分析和评价供给链对于保持库存的需求及所需库存数的量；建立库存监视和供给方案及控制机制。对P2913一般而言，企业库存水平越高，盈利便越多，对市场条件变化的反响能力变越强。错P3014库存管理的目标就是实现本钱的最优化。错P3015用于获得地域专门化和别离作用的最低库存的预测能力需要经过时间和经历的积累而建立。错P3116平安库存是为了最大限度的提高物流效劳水平。对P3117保有库存的风险对于不同渠道具有的风险程度也不同，在卖方市场条件下，一般下游会将库存转移到上游。错P311

4、8国内零售企业的残次一般由零售商承当。错P3119存储空间本钱及在途库存严密相关。错P3320独立需求依据对他产生影响的产品需求的预测，附属需求依据对准确的预测。错P3521如果产品的所有权在产地已经转移，那么在确定订货批量时，就必须考虑运输费率对于总本钱的影响。对P3822在许多制造业作业的场合下，具体零部件的需求的产生在间隔时间上趋向于没有规律性，且需求量也是变化莫测的，这种没有规律的需求是一种独立需求。错P4023相关需求的存货效劳需要一种经过调整的方法来确定订货批量，这种批量称为“连续订货批量。24最低单位本钱法用于选择及局部经济期间计算结果最接近的订货批量和间隔期。错P4125最低总

5、本钱技术克制了最低单位本钱没有考虑到的整个方案期间优选的问题。对P4126局部期间平衡法是最低单位本钱法的一种修正形式。错P4127零售企业的缺货只要加强对供给商的沟通和管理，制定相应的订货策略就可以防止了。错P4928按照会计准那么，各类库存应以历史本钱入账。对P5029在库存出库计价方面，财务上的出库流动必须及货物的真实流动相一致。错P5030盘点的主要目的是确保库存信息的准确性，从而获得财务报告，在仓库运作中能够做出准确的货物补充决定。对P5131联合库存管理将传统的多级别、多节点的库存管理转化为核心企业的库存管理。对P5432ECR 是一种技术，不是一种观念。错P5433目前，ECR

6、的主要推广对象主要是制作业。错P5434销售物流客户效劳要素对于各个企业都是一样的，但是不同企业对各要素的要求不同而已。错P5935销售物流效劳中的运作绩效是指根据客户的订单送付货物需要的时间。对P5936根据田口玄一的说法，随着效劳质量偏离目标值，损失会减少。错P6037所允许的实际送货时间偏差越小，那么每次送货的流程控制本钱就越低。错P6138脱离现有的分销渠道去单独改良物流系统是不行的，没有分销渠道的一体化，高效的物流系统就不能建立。对P6239良好的渠道管理包含业务伙伴的合作、市场营销的组织、高效的物流配送、优质的客户效劳等内容，渠道绩效评估也是从这些方面进展评估。对P6340所谓订单

7、处理是指从接到客户订单开场一直到客户按照订单收到货物之间的工作。错P6441利用 EDI 进展订单的传输，在具体环节需要考虑双方的编码转换。对P6542人工方式包括邮寄订单或由销售人员亲自将订单送到录入地点，现在许多企业还采取这种方式进展订单的传输。错P6543在 EDI 订单中，系统还可以直接将订单满足情况反响给客户。对P6644发票如果随货同行，一但货物不能被客户完全签收，那么，发票必须修改后才能使用，在流程上时间延长。错P6645最小订单量是考虑运输、订单处理等物流本钱，企业制定相应最小订单量，客户未能满足此量的订单，视为无效订单。对P6746配额系统主要是用于鼓励客户进展大订单。错P6

8、847企业对企业的客户订单管理及电子商城的客户订单管理根本上是一致的。错p6848确定销售物流效劳水平的一个常用方法是将竞争对手的效劳水平作为标杆，缺乏之处在于很难判定对方是否很好地把握了顾客的需求并提供了正确的效劳要素。对P6949某些物资不设库存，实行“四就配送，即就厂、就港站、就车船、就库直接配送方式，其工艺流程没有储存、理货、配货、配装环节。对P7450降低销售物流配送本钱的策略中，混合策略是指多品种货物在配送过程中，可以混装而降低本钱。错P7551延迟策略就是指通过及客户协商，推迟订单的时间从而形成订单批量，降低配送本钱。错P7552标准化策略就是尽量减少因品种多变而导致的附加配送本

9、钱，尽可能多的采用标准零部件、模块化产品。对P7653流通加工处于不易区分生产还是流通的中间领域，不改变商品的根本形态和功能，只是完善产品的使用功能，提高商品的附加值，同时提高物流效率。对P7654流通加工属于配送管理，及运输、储存等流通环节的管理区别不大。错P8155流通加工生产管理目标，除了劳动生产率、本钱利润率等考核指标，还有反映流通加工特殊性的技术经济指标。对P8156对于流通加工合理化的最终判断，是看其是否能实现社会的和企业本身的两个效益，而且是否取得了最优效益。对P8257一般一个企业的配送只能选取一种配送形式。错P8358直接运输网络规划时，需要对每条线路进展规划，通过多家的联合

10、运输，大大降低本钱。错P8459穿插理货适用于大规模可预测商品，不需要建立配送中心。错P8560由于生产企业所生产产品相对品类跨度不大，在仓库管理和运输配送上不如零售复杂，大多采用自营的方式组织销售物流。错P9461一个完整的商务活动，必须通过信息流、商流、物流等 3 个流动过程有机组成。错P10162电子商务=网上信息传递+网上交易+网上结算+物流配送。对P10163电子商务=鼠标+车轮对P10164B2B 电子商务主要是通过网络解决了信息传递的问题，而实际的物流运作及传统的物流运作根本一样。对P10465在电子商务的百货仓库里，为了提高货架的利用率，在商品的货位管理上，一般采用固定拣货位的

11、方式，每个货位即时拣货位又是存货位。错P104二、单项选择题二、单项选择题66销售物流必须是以B为前提的。P3A 企业战略 B 销售 C 物流 D 物流运营规划67对于大局部生产企业，销售物流局部属于AP9A 本钱中心 B 利润中心 C 收入中心 D 消费中心68A是供给链规划的首要任务，他直接影响着整个物流网络和系统的规划。P9A 客户效劳目标的设定 B 商业模式的选择C 物流网络设计D 管理流程的设计69A是整个物流系统的心脏，又是整个物流系统的神经网络，联系着物流运作和管理的各个环节。P23A 物流信息系统 B 办公系统 C 战略决策系统 D OA 系统70采用库存 ABC 管理法，对于

12、昂贵的类产品最好零库存。A 类 B B 类 CC 类 D 全部71只有B才能真正进展库存的预测及管理。P47A 批量管理 B 单品管理 C 分类管理 D 品项管理72一般制造企业经常采用AP47A 限量促销B 限时促销 C 正常促销 D 批量促销73一般零售企业经常采用BP47A 限量促销B 限时促销 C 正常促销 D 批量促销74在食品、化工及药品、零售行业根本都实行BP49A 先到先出 B 先到期先出 C 靠近出口先出 D 靠近入口先出75供给商管理库存的英文缩写为DP53AJMIBMRPCJITD VMI76联合库存管理的英文缩写为AP53AJMIBMRPCJITD VMI。77目前较多

13、采用的销售物流渠道是CP63A 直接销售物流渠道B 中间物流渠道C 间接销售物流渠道D 代销渠道78销售物流效劳评价指标中，B是概括性指标。P71A 市场份额 B 客户满意度 C 企业形象 D 客户忠诚度79采用延迟策略的一个根本前提是BP76A 订单批量足够大 B 信息传递要非常快C 客户不是太重要 D 订单时间要求不紧80针对零售企业的果菜加工，尽量将流通加工设置在AP81A 前段 B 中段C 终端D 任意时段81多落点运送又叫DP84A 直接运输B 通过配送中心的运输C 通过配送中心的多点送货 D 送奶路线的运送82如果商店的补货规模足以获取进货规模的经济效益，配送中心应该通过A的方式直

14、接将不同供给商的产品通过组合运送到不同的地点。P84A 穿插理货 B 送奶路线运送C 直接运输 D 商店自提83配送中心 A 距配送点 D 和 E 的距离分别为 12Km、20Km、DE 的距离为 25Km，那么 A一向 D 和 E 配送比 A 分别向 D 和 E 配送可以节约A里程。A 7 公里B 12 公里C 20 公里D 25 公里84由于网上商城的配送一般采用快递包裹运输，因此，配送中心一般具有A的功能。P104A 二次包装 B 分拣 C 预分拣 D 信息处理85网上商城仓库一般采用D拣货方式。P104A 摘果式拣货B 混合式拣货 C 订单别拣货 D 播种式拣货三、多项选择题三、多项选

15、择题86销售物流的环节包括ABCDP2A 产品包装 B 产品储存 C 装卸搬运 D 运输和配送87销售物流的内容包括ABCDP2A 流通加工 B 网络规划及设计 C 物流信息管理 D 客户效劳88销售物流管理的环节有ABDP4A 方案、规划和筹划B 组织和指挥C 反响及改良 D 协调和控制89设计规划各个物流网点的建立方案、内部规划库区规划、货位规划、运作方案都基于(BC)的根底上进展。P3A 物流技术的开发和运用方案 B 物流网络规划C 销售物流总体运作方案D 库存方案90销售物流规划的特征有ABCDP6A 目的性 B 前瞻性 C 动态性 D 综合性91企业物流规划一般围绕BCD目标而展开。

16、P7A 增加企业经营收入 B 减少投资金额C 降低经营本钱D 改良客户效劳92企业在追求产品品种多样性的同时，需要平衡由此带来的库存增加本钱，AC的综合运用是一个有效解决这一问题的工具。P8A 延迟概念 B 大规模定制原那么 C 标准化 D 多样化细分93物流规划的阶段划分为ABCDA 规划准备阶段 B 总体区分 C 详细布置 D 业务设计94销售物流的主要模式有ABCDP9A 企业自己组织销售物流 B 第三方物流企业组织销售物流C 自己组织和第三方的结合D 用户自己提货95库存战略包括ABCDP12A 选定库存存放方式B 选定存放地点C 选定补货方式D 库存水平的设定96运输战略包括ABDP

17、12A 运输方式选择B 运输时间选择C 运输车辆选择D 运输路线选择97个案研究法包含两种证据来源ACP14A 直接观察 B 历史数据的搜集 C 有系统的访谈 D 数据分析98以下关于 EIQ 分析法说法正确的选项是ABDP16AEIQ 分析法是由日本铃木震先生提出BE 指每一笔接收的订单具有同时进展拣货，且配送至同一地点的特性CI 指的是商品的品项或者种类，只要是同一种产品就为同一品类DQ 是指每一笔订单和每一品项所订购的数量资料，它是结合订单及品项的媒介。99物流总本钱包括ABCP21A 库存持有本钱 B 运输本钱 C 设施本钱 D 仓储本钱100物流信息系统把各个物流运作行为串联成了一个

18、完整的有机整体，这个有机整体由ABCD功能层次构成。P24A 作业系统 B 管理控制 C 决策分析 D 战略规划101按照库存目的库存可以分为ABCDP30A 周转库存 B 平安库存 C 季节性储藏库存 D 促销储藏库存102存货负担中表现出来的主要功能ABCDP30A 地域专业化B 别离 C 平衡供求 D 平安库存103库存本钱主要包括ABCDP32A 库存持有本钱 B 订货本钱 C 缺货本钱 D 在途库存本钱104库存持有本钱包括ABCDP32A 资金占用本钱B 存储空间本钱 C 库存效劳本钱 D 库存风险本钱105在一般控制系统中，起决定作用或者较大作用的要素除了企业选地和选产、信息、管

19、理，还有ABDP34A 库存的地点 B 订货C 时间 D 运输106销售物流的库存管理的策略制定必须基于BC。P35A 企业经营策略 B 销售策略 C 客户开展战略 D 市场环境107销售物流的库存管理的策略目标包括客户效劳策略、产品要求ABDP35A 运输策略 B 时间要求 C 仓储策略 D 竞争表现108库存管理的评价指标有ABCP35A 客户满意度B 延期交货 C 库存周转次数 D 平均库存量109连续订货批量决定的方法有ACDP40A 批量对批量B 定量订货批量C 定期订货批量 D 时间序列批量110时间序列批量的方法有以下几种ABDP41A 最低总本钱法 B 局部期间平衡法 C 全部

20、期间平衡法 D 单位最低本钱法111一般促销分为ABCP47A 限量促销B 限时促销 C 正常促销 D 批量促销112在权责发生制下，存货计算方法可以分为BCP50A 先入先出法 B 估价法 C 存货流动法 D 后入先出法113盘点分为ADA 定期盘点 B 异常盘点 C 财务盘点 D 动态循环盘点114ECR 主要根底架构为ABCDP54-56A 需求管理 B 供给管理 C 驱动力 D 整合力115ECR 的驱动力包括ABDP56A 共同识别标准 B 交换信息标准 C 共同交易流程 D 全球数据同步116哪些属于 ECR 的观念。ABDP56A 但凡对消费者没有附加价值的环节必须排除，到达最正

21、确效益B 确认供给链内的合作体制和结盟关系C 核心企业通过供给链的 ECR 实现自身效益的最大化D 实现准时即时的信息流，以信息代替库存117销售物流效劳的根本特点有ABDP59A 产品的可得性B 运作绩效C 效劳的便捷性 D 效劳可靠性118销售物流效劳中产品的可得性指标有ABDP59A 缺货频率 B 满足率 C 灵活性 D 发出订货的完成情况119销售物流效劳中运作绩效的指标有ABCP59A 持续性 B 运作速度 C 灵活性 D 发出订货的完成情况120销售物流渠道的类型有ABDP62A 直接销售物流渠道B 中间物流渠道C 间接销售物流渠道D 代销渠道121订单管理需要综合平衡BC制定合理

22、的订单原那么。P64A 时效B 效劳 C 本钱 D 产品122订单管理流程包括订单准备、订单录入、ACDP65A 订单传输 B 订单监控 C 订单履行 D 订单状况报告123订单传输的两种根本方式ABP65A 人工方式 B 网络方式 C 电子方式 D方式124销售物流效劳需要根据企业的物流策略制定相应的物流效劳水平，而物流效劳水平方法可以很多，取决于ADP68A 销售策略 B 企业战略 C 企业经营策略 D 物流策略125销售物流的配送流程分为ACP74A 一般配送流程 B 一般品的配送流程 C 有加工功能的配送流程 D 特殊商品的配送流程126降低配送本钱的策略有混合策略、合并策略ACDP7

23、5A 差异化策略 B 共同策略 C 延迟策略 D 标准化策略127销售物流降低配送本钱的策略中合并策略包含。A 配送方法上的合并B 配送设备上的合并C 共同配送D 配送人员上的合并128延迟策略常采用的两种实施方式ACp76A 生产延迟 B 订单延迟 C 物流延迟 D 加工延迟129发生在那些阶段的延迟属于形成延迟ABCP76A 贴标签 B 包装 C 装配 D 发送130流通加工的功能有BCDP77A 进展原材料深加工B 改变功能，促进销售，提高效益C 提高原材料和加工设备的利用率 D 提高物流效率，降低物流本钱131配送按照配送物品的种类和数量进展区分BDA 成批配送 B 大批量配送 C 定

24、量配送 D 小批量、多批次配送132配送按照配送时间和数量区分可以分为ABCDP82A 定时配送B 定量配送 C 定时定量配送D 定时定路线配送133逆向物流的特点有ABCDP89A 分散性B 缓慢性 C 混杂性 D 多边性134逆向物流按照回收物品的渠道可分为BD。P89A 回收站逆向物流B 退货逆向物流C 生产厂家逆向物流 D 回收逆向物流135退货物流分为ABP90A 当场拒收 B 时候退货 C 顾客退货 D 厂家退货136产品回收系统的组成ABCDP90A 回收收集点 B 储存地 C 拆卸、再循环车间D 材料终端处理地137物流外包取决于两个因素ABP95A 关键物流或送对企业成功的影

25、响 B 企业物流管理的运作能力C 企业的资金实力D 企业物流人才状况138物流效劳商选择的根本原那么“QCDS原那么是ABCD并重的原那么。P96A 质量 B 本钱 C 交付 D 效劳139企业物流外包的风险包括ABCP98A 物流控制风险 B 客户关系风险C 连带经营风险 D 财务风险140物流是AB的根底及载体。P101A 信息流 B 资金流 C 商流 D 电子商务141电子商务的物流模式除了企业自营物流模式、借助传统流通渠道外，还有ABCP103A 建立物流联盟B 使用第三方物流C 第四方物流D 物流外包四、情景问答题四、情景问答题1、某汽车企业准备对它的销售物流进展规划，作为公司的销售

26、部门负责人，你应该如何完成该销售物流的规划工作？销售物流规划的阶段、内容 P92、甲仓库 A 商品年需求量为 30 000 个，单位商品的购置价格为 20 元，每次订货本钱为240 元，单位商品的年保管费为 10 元，求：该商品的经济订购批量，最低年总库存本钱，每年的订货次数及平均订货间隔周期。定量订货法(个)解：经济批量 EOQ每年的订货次数 N30 0001 20025(次)平均订货间隔周期 T=36525=14.6(天)每年总库存本钱 TC=24025 十 101 200/2=12000(元)3、有兴趣可以做做A 商品供给商为了促销，采取以下折扣策略：一次购置 1 000 个以上打 9

27、折；一次购置 1 500 个以上打 8 折。假设单位商品的仓储保管本钱为单价的一半，求在这样的批量折扣条件下，甲仓库的最正确经济订货批量应为多少?(根据例 2 的资料：D30 000 个，P20 元，C240 元，H10 元，FHP10200.5)。多重折扣价格表折扣区间012折扣点个010001500折扣价格 元/个201816解：根据题意列出：(1)计算折扣区间 2 的经济批量：l342(个)经济批量 Q2*1 342l 500(2)计算折扣区间 1 的经济批量：=1265(个)经济批量 Q1*l 0001 2651 500还需计算 TCl*和 TC2 对应的年总库存本钱：TCl*DP 十

28、H Q1*30 000 18+201 265551 385(元)TC2DP2 十 DCQ2 十 Q2PF230 00016 十 30 000 2401 500+1 50016 0.52496 800(元)由于 TC2 TCl*，所以在批量折扣的条件下，最正确订购批量 Q*为 1 500 个。解题方法：多重折扣价格表折扣区间01 t n折扣点 Q0 Q1 Qt Qn其计算步骤如下：1)用确定型经济批量的方法，计算出最后折扣区间(第 n 个折扣点)的经济批量 Qn*及第 n 个折扣点的 Qn 比拟，如果 Qn*Qn，那么取最正确订购量 Qn*；如果 Qn*Qn，就转入下一步骤。该区间不存在经济批量

29、2)计算第 t 个折扣区间的经济批量 Qt*。从小到大假设 QtQt*Qt+1 时，那么计算经济批量 Qt*和折扣点 Qt+1 对应的总库存本钱 TCt*和 TCt+1，并比拟它们的大小，假设 TCt*TCt+1，那么令 Qt*Qt+1，否那么就令 Qt*Qt。循环如果 Qt*Qt，那么令 tt+1 再重复步骤(2)，直到 t=0，其中：Q00。3某饭店的啤酒日需求量和提前期是相互独立的，而且它们的变化均严格满足正态分布，日需求量满足均值为 10 加仑、标准方差为 2 加仑的正态分布，提前期满足均值为 6 天、标准方差为天的正态分布，试确定 95的顾客满意度下的平安库存量。解：由题意知：2 加

30、仑，1天，d10 加仑/天，L6 天，(Z)95，那么，从而：SS=Z*(*L)2+(d*1)2 1.65*(2*6)2+(10*1.5)226.04即在满足 95的顾客满意度的情况下，平安库存量是加仑顾客效劳水平及平安系数表顾客效劳水平(%)平安系数 z顾客效劳水平(%)平安系数 z100.003.0996.001.7599.993.0895.001.6599.873.0090.001.8099.202.4085.001.0499.002.3384.001.0098.002.0580.000.8497.702.0075.000.6897.001.88标准差的计算书本上是对该公式的重新总结某电

31、子商店承诺当天下午 2:00 送货。送货时间超过承诺时间 2 小时，客户就难以承受，如果没有按照承诺的目标送货时间送货，公司就会给予客户一定的赔偿，罚款是 10 美元。目标点的控制本钱函数是 PC=20-5(y-m)。求该公司的效劳应该不偏离目标送货时间多少？参考答案：总本钱=流程本钱+惩罚本钱=20-5(y-m)+2.5(y-m)2求总本钱最低总本钱对 y-m 求导5y-m-5=0折扣价格 P0 P1 Pt Pny-m=1由于 m=0y=1所以送货时间不能偏离 1 小时1红参公司的仓库在 1 点，而客户的仓库在 9 点，请找出以下路线中 1 点到 9 点的最短路径。最短路径算法：标号法：将已

32、标号的点看成一个点集，选择最短路径向未标号的点标号。教学方法的运用及说明教学内容及实施过程问：对图 1 做如下变化，还能用刚刚的方法求出最短路径吗？图 2配送路线枚举法尝试路径里程km1-2-5-7151-2-4-5-7191-2-4-6-7151-2-4-6-5-7131-3-6-712枚举法的局限性PPT枚举法是一种直接简单的搜寻方法，当配送路线网简单时运用该方法能够快速找出最短路径。当配送网络构造复杂，特别是出现多个环路时，枚举法不再是最为有效的搜寻方法。因为枚举法的关键是例举出集合中的全部元素所有可能的路径，在复杂网络中，例举出所有路径本身是一件很困难的事情。教学方法的运用及说明教学内

33、容及实施过程学生尝试学生尝试枚举法，枚举法，分析和归分析和归纳遇到的纳遇到的困难。困难。小组讨论法小组讨论法任务驱动法任务驱动法教师提问教师提问小组代表小组代表答复，答复，教师总结教师总结并给表现并给表现出色的小出色的小组成员加组成员加分。分。标号法的算法教学方法的运用及说明教学内容及实施过程教师讲解教师讲解透彻相邻透彻相邻未标号点未标号点的选取原的选取原那么，重那么，重点演示最点演示最短路线值短路线值的计算公的计算公式式待学生熟待学生熟练 掌 握练 掌 握后，进展后，进展下一步骤下一步骤的教学。的教学。教师重点教师重点讲解步讲解步骤骤2 2，注 意，注 意语言、板语言、板书的准确书的准确性。

34、必要性。必要时重复演时重复演示，确保示，确保学生掌握学生掌握PPTPPT 展示 线展示 线框内容和网框内容和网络图，教师络图，教师在黑板上演在黑板上演示具体过程示具体过程学生在稿纸学生在稿纸上跟随学习上跟随学习演示教学法演示教学法图 3配送网络图 5配送网络步骤步骤 3 3 核算从点核算从点 P P1 1、P P3 3到相到相邻未标号点邻未标号点 P P2 2、P P4 4、P P6 6的最短的最短线路线路给最小值对应的点 P2标号为V12=5。加粗边P1,P2，如图 5。步骤步骤 2 2 核算从点核算从点 P P1 1到相邻未到相邻未标号点标号点 P P2 2、P P3 3的最短线路的最短线

35、路从 P1出发，给点 P1标号V11=0。及 P1相邻的未标号点有 P2、P3，22,5min,min1312dd给最小值对应的点 P3标号为 V13=2。加粗边P1,P3，如图 4。图 4配送网络步骤步骤 1 1 抽象网络图抽象网络图将图 2 处理成右图所示的配送网络图，初始只标注P1点。教学方法的运用及说明教学内容及实施过程问：问：最短路线最短路线不唯一时不唯一时怎么办？怎么办？答案：答案：予 以 保予 以 保存。存。教师提问教师提问小组讨论法小组讨论法步 骤步 骤 4、5、6 依次依次请三位小请三位小组代表在组代表在黑板上写黑板上写出小组计出小组计算结果。算结果。教师根据教师根据学生的掌

36、学生的掌握程度进握程度进展更正，展更正，并给小组并给小组成 员 计成 员 计分。分。图 6配送网络步骤步骤 4 4 核算从点核算从点 P P1 1、P P2 2、P P3 3到到相邻未标号点相邻未标号点 P P5 5、P P4 4、P P6 6的最的最短线路短线路672,42,25,75min,min3413361324122512dVdVdVdV给最小值对应的点 P6标号为 V16=6。加粗边P3,P6，如图 6。步骤步骤 5 5 核算从点核算从点 P P1 1、P P2 2、P P3 3、P P6 6到相邻未标号点到相邻未标号点 P P5 5、P P4 4、P P7 7的最短线路的最短线路

37、766,16,72,26,25,75min,min671665163413641624122512dVdVdVdVdVdV给最小值对应的点 P4和 P4标号为 V14=7,V15=7。加粗边P2,P4和P6,P5，如图 7。图 7配送网络步骤步骤 6 6 核算从点核算从点 P P1 1、P P2 2、P P3 3、P P4 4、P P5 5、P P6 6到相邻未标号点到相邻未标号点 P P7 7的最短线路的最短线路1037,66min,min57156716dVdV给最小值对应的点 P7标号为 V17=10。加粗边P5,P7，如图 8 所示。图 8配送网络一个配送中心要向 5 个用户配送货物，

38、它们之间的距离如下表所示(表中数字单位：公里)，请用节约法，安排此配送中心合理的行车路线，并计算出最短的配送总里程。4、某企业准备把他的厂内进展外包，作为企业筹划部的人员，你需要做出物流外包的工作方案，你的工作方案将如何做？。P955、一家电子商务网站决定对其物流模式进展变革，作为物流方面的主管，你需要进展选择适当的物流模式，你觉得应该如何进展选择？P102五五、论述题、论述题.1生产企业及销售企业的销售物流的不同特点。P4.2物流中心网络规划需要考虑哪些方面？.3物流设施和物流效劳水平 物流设施及本钱。P19步骤步骤 7 7 确认点确认点 P P1 1到到 P P7 7的最短路径的最短路径加

39、粗的线路即为两点间的最短路径：P P1 1P P3 3P P6 6P P5 5P P7 7。最短路径长度为：2+4+1+3=10km。实 际 上 还 求实 际 上 还 求出了什么？出了什么？标号法求出了标号法求出了 P P1 1以外的所有配送点到以外的所有配送点到 P P1 1的最短路径。的最短路径。P1P2P1P3P6P5P1P3P1P3P6P1P2P4标号法小结标号法小结关键：正确查找最短路集合内所有元素及外部元素的连接线关键：正确查找最短路集合内所有元素及外部元素的连接线路条数及其里程。路条数及其里程。标号法可以一次查找确定节点到其余所有节点的最短路径。标号法可以一次查找确定节点到其余所有节点的最短路径。.4物流信息系统的架构。.5层次架构+功能架构。P23-25.6如何进展库存合理化的判断。P34.7企业为什么要持有库存？P32.8为什么要开展分销渠道？P62.9如何选择适合的销售物流渠道？P63.10销售物流效劳水平如何确定？P69.11流通加工合理化的方法。P80.12销售物流运输网络的几种模式？分别描述他们的优缺点。P86.13客户外包物流的原因是什么？。P94.14如何躲避企业物流外包的风险。P98.15电子商务及物流的关系。P101.16网上商城的物流运作有哪些特点？P104