平改坡综合改造工程技术标.docx
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1、第一章 编制说明我公司非常有幸能够参加这次某某平改坡综合改造工程的投标,同时完全有信心以高质量、高速度、如期全面地完成本工程招标范围内的所有施工任务,并以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务,赢得各主管部门、业主和小区居民等的广泛好评。一、编制依据1、某某平改坡综合改造工程招标文件及图纸。2、施工现场及周围环境的实地踏勘及调查资料。3、国家及上海现行的施工技术标准、验收规范、操作规程等。二、本工程投标承诺1、我们公司完全接受招标文件提出的有关质量、工期、安全、文明施工等各项要求,落实各项方案和措施,积极做好与建设方、小区居委会和监理单位等的配合工作,做到保质、保量、安全、如期完成工程
2、。2、质量目标:验收合格。如达不到,愿按合同总造价的1接受业主处罚。为确保本工程质量,我方承诺本标书中承诺的注册建造师(项目经理)在中标后一定到位,未经甲方批准同意,不随意更换注册建造师(项目经理)。同时保证项目经理和主要管理人员每周驻工地的天数不少于五天,每少一天将处以五千元的罚款。3、工期目标:90日历天。我公司若有幸中标,我方承诺如期完成本工程合同中约定的所有工程内容,否则将自愿接受甲方2000元/日历天的处罚。4、安全文明施工目标:杜绝发生伤亡事故、重大的工伤事故以及入室盗窃现象。我方承诺,将根据沪建建管【2010】28号文“关于加强本市建设工程渣土装运管理工作的通知”,按照招标文件的
3、要求严格执行,否则招标单位有权从我方工程款中扣除施工合同总价1.5的金额作为违约金。第二章 工程概况及特点一、工程概况1、工程名称:某某平改坡综合改造工程2、工程地址:某某小区1-9号3、工程简介:本工程位于上海市某某小区内,主要是修缮性质(平改坡综合改造工程),由3幢要改造的多层建筑组成,最高层数为6层,涉及建筑面积为:11766平方米。主要改造内容为: (1)使用功能 平改坡,外墙,楼梯走道、小区道路、下水道等整治。 (2)环境功能 小区绿化、单元防盗门、非机动车库、小区大门及门卫室等整治。 (3)上水改造 上水管、水泵、蓄水池、水箱等。二、工程特点1、本工程施工期间正是在上海地区的冬、春
4、季,对于室外和屋面施工不利。2、施工场地狭小且非封闭,小区内居民的出行较频繁,且主要工作量集中在屋顶,因此必须做好工程的安全生产保障工作。3、房屋数量较多,分布范围较广,涉及到改造房屋的每家每户。施工过程中的各种协调工作量大。第三章 施工平面布置原则及说明由于施工现场在小区内,场地狭窄,所以在施工区域内划分了部分材料堆放场地和临时设施的搭建场地,同时在满足安全防火、劳动保护要求的前提下,充分考虑小区居民的生活出行和施工的便利。临时用电采用架空搭设,临时用水采用就近布设,尽量避免穿越马路,从而减少对原有道路的破坏。具体实施还须与建设单位和三驾马车协商确定,目前暂定情况如下: 1、主要材料采取集中
5、堆放,以便管理,减少不必要的消耗。 2、一般材料做到随运、随用、随清、不滞留。 3、施工用水经明沟进入污水池(化粪池),然后进入小区下水管网,最后清理化粪池。 4、办公用房及食堂采用租用小区内的2至3间居民住房的办法,同时在小区内搭设1处员工宿舍及临时生活设施、材料堆场1处并设置“六牌一图”。详见“某某平改坡综合改造工程总平面布置图”。第四章 施工组织一、项目组织承诺1、为确保本工程质量,若我公司有幸中标,我方标书中承诺的项目经理(注册建造师)在中标后一定到位,未经甲方批准同意,不随意更换项目经理(注册建造师)。2、同时保证该项目每周最少驻工地的天数不少于五天,每少一天将处以五千元的罚款。3、
6、我方确需调换项目经理,将提前7天以书面形式通知发包人,经同意后方可调换。4、项目组成员做到专业配套齐全,同时在施工现场设置专职安全员,经安全培训,并持证上岗。5、按照上海市政府采购和建设工程招投标领域行贿犯罪档案查询制度实施办法(试行)沪委办发201148号的要求,本项目执业人员2年内无行贿犯罪记录。二、施工准备1、技术准备(1)搜集施工所需各项技术资料以及施工期间气象分析资料,了解小区排水概况及流向。(2)熟知每幢房屋改造部位和改造要求以及修理范围,编制好会审记录,并做好签证手续。(3)编制好工程修缮技术复核计划,隐蔽工程验收计划以及各种验收工作计划,各种材料试验计划,包括砼、砂浆试块制作送
7、验。(4)备足现场各种测量、计量、检测仪器及办公用具、各种报检存档资料等。2、材料准备根据招标预算计划结合工程进度,提前安排妥当各类材料的堆场,及时落实各类材料的进场时间,办理各类材料订货手续,按计划分批进场,进场的材料应有质量合格证明,并按规定进行必要的复试,及时做好砼、砂浆配合比试配工作。3、设备准备安排和落实好各类需用施工机械的进场,调试检测和操作人员岗位培训等工作,建立行之有效的责任制,进行安全技术教育。4、劳动力准备(1)以公司项目部自有施工班组为主,长期合作的外包工用工为辅,确保本工程各个施工阶段的施工。(2)向施工队伍进行施工方法、质量要求、安全施工措施、操作要领等方面,口头、书
8、面和现场示范相结合的形式进行技术交底。(3)建立工作岗位责任制,做到分工明确,责任到人,建立科学合理的管理体系,加强安全防火、卫生和文明施工等方面的教育。5、其它施工准备(1)工程开工前要进行施工现场清理,保证施工场地的清洁,使施工队伍顺利进场开工。同时核定施工用水、用电线路是否已敷设到位,生活设施是否已安装到位等,做好场地的准备和后勤的保障工作。(2)与三驾马车组成协调小组,做好小区居民的协调工作,确保该项目的顺利施工。(3)随着农忙季节的到来,民工返乡较多,应严禁随意放假停工。三、项目组织体系图项目经理项目副经理后勤组资料组质安组施工组技术组施 工 班 组四、项目管理机构组成1、项目管理机
9、构组成表项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目 经 理助理 工程师注册建造师二级建筑工程00111065安全员技术员安全员建筑工程00111057材料员技术员材料员土木工程00111046质量员助理 工程师质量员工程管理00111071施工员助理 工程师施工员建筑工程00111069资料员助理 工程师资料员土木工程001110532、 项目经理简历表项目经理简历表姓 名出生年月学历大专职 称助理工程师职 务项目经理拟在本工程任职项目经理注册建造师执业资格等级 二 级建造师专业建筑工程安全生产考核合格证书 毕业学校 1996年毕业于 江苏徐州建筑学院
10、 学校 建筑工程管理专业主要工作经历时 间参加过的类似项目名称工程概况说明发包人及联系电话项目经理项目经理项目经理项目经理3、主要项目管理人员简历表 主要项目管理人员简历表岗位名称安全员姓 名年 龄性 别男毕业学校学历和专业大专 建筑工程技术毕业时间拥有的执业资格安全员证专业职称技术员执业资格证书编号工作年限主要工作业绩及担任的主要工作2 4、各管理人员职责(1)项目经理岗位职责在公司或工区的领导下,负责小区修缮工程的全面工作,努力完成下达的各项指标。负责制订工程的工作计划,并落实措施。做好对职工法制、法律教育,奖优罚劣,关心职工生活。定期组织召开现场管理会议,认真执行各级主管部门的有关规定。
11、建立健全各项规章制度,抓好规范化管理。认真组织实施施工组织设计中的各项措施。(2)技术人员岗位职责熟悉修缮工程顺序,掌握修缮工程特点,组织编制施工方案,制定各项施工技术措施。参与工程图纸会审以及各项技术洽谈,向工程负责人以及施工人员进行技术交底。负责工程档案材料收集、归档以及工程预、结算的编制。根据设计要求和施工组织方案,严格执行施工程序,未经设计部门同意,决不自行变更。加强质量管理,不违章指挥,下班前按照质量标准、规范进行对工程自检、互检、交接检,发现问题及时处理,不留隐患。(3)质检员岗位职责在项目经理的领导下,积极宣传“质量第一”的方针和“用户第一”的经营思想,严格按照国家规范规定的质量
12、要求和设计要求进行验收。熟悉图纸,了解设计意图,收集、整理、记录工程资料及隐蔽工程验收等工作。负责材料抽样试验,及时做好砂浆、砼块养护、试压工作,做好施工现场的计量工作,加强对计量器具的检测。坚持对工程质量进行验收和按照质量评定标准进行评定,执行施工规范和操作程序,反对粗制烂作。(4)安全员岗位职责在项目经理领导下,牢固树立安全第一,预防为主的思想,负责现场的安全教育工作,实施安全操作规程。对违章作业人员有权制止和教育,对教育不改者,按规定给予处罚。定期检查开展安全教育,组织安全检查,发现事故苗头及时排除。发生事故后,坚持三不放过的原则,进行事故分析,写出事故报告,根据情节轻重、后果大小,提出
13、处理意见。(5)材料员岗位职责按设计要求采购材料,做到三比一算:即比质量、比价格、比距离,算成本,对质量不好、运距远、没有出厂合格证的不买,以假充好不买,努力做到降低成本。外出采购材料,须经项目经理同意,做到心中有数,返回三天内与会计清帐,严禁挪用公款。所采购回来的材料,必须经过验收,实物与发票无误。提高警惕,严防上当受骗,订货合同货到验收合格后付款。(6)预算员岗位职责负责项目经济收支把关。对合同、预算、定额行使管理职能。根据图纸编制工程预算、结算,根据变更签证、调价文件对预算进行调整。依据施工图纸分部、分项、分层、分段预算,做好预测预控,按照基础、主体、装修进行量化考核、实物对比、两算对比
14、。根据图纸会审、设计交底、图纸修改及时记录、调整。负责工程合同管理,对合同交底,合同变更、合同实施过程状态评审、洽商记录、合同履约延期做好登记台帐。按照图纸计算工程量,提前开具任务单并及时下达。负责工程分包、外委托、外加工的管理,建立收入与支出对比过录台帐。负责预算文件和资料的控制,按照要求建立各项内业台帐、报表。五、劳动力计划表 劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一阶段 (天)第二阶段 (天)第三阶段 (天)综合改造 (天)架子工423泥工2114油漆工2312木工180钢筋工140水电工2512电焊工270防水工136小计、合计六、拟投入本项目的主要施工设备表 拟投入本
15、项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kW)生产能力用于施工部位备注1马路切割机1台中国1.8优切割马路2小型挖机1台中国优破碎马路3木工圆盘锯3台中国3.2优制模、木檩条4木工手推剧6台中国1.2优制模、木檩条5电钻HY-474台中国1优木檩条6钢筋弯曲机DF4741台中国1.5优钢筋制作7钢筋切断机GH3271台中国22优钢筋制作8电焊机FN-615台中国30优钢架制作9插入式振动机5台中国1.1优浇筑砼10电动葫芦CD1-MD314台中国2.7优井架11汽油喷灯8个中国优天沟防水12手提切割机5台中国1.2优墙面修补七、试验和检测仪器设备表拟配备本工程的试
16、验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数 量国别产地制造年份已使用台时数用 途备注1水准仪DS33台中国2经纬仪DJ61台中国3钢尺50m6把中国4铝合金塔尺3m3支中国5混凝土坍落度筒1套中国6混凝土抗压试模6组中国第五章 施工进度计划某某平改坡综合改造工程总的施工推进步骤为: 3幢多层住宅楼,计划分4个阶段进行:第一阶段:施工准备阶段;第二阶段:平改坡施工阶段(主要是屋面和外墙工程),包括1#3#房、4#6#房、7#9#房,共3栋住宅楼的平改坡施工阶段;第三阶段:综合整治和综合整治安装工程施工阶段;第四阶段:收尾阶段。经过细致、周密的计划和安排,决定本工程2014年2月20日开工,20
17、14年5月21日竣工,总历日90天。详见“某某平改坡综合改造工程进度计划表”。第六章 主要分部分项施工方案一、脚手架工程1、脚手架材料要求不准使用青嫩、枯脆、白麻和虫蛀的竹竿;小横杆、顶撑的裂缝达二节的,长杆的裂缝边四节的,不准使用。竹脚手架各类杆件有效部分的直径不得小于:小横管7.5cm,立杆、大横杆、剪刀撑、顶撑、抛撑、搁栅6cm,扶手栏杆5cm。铅丝的规格不得细于8号,并双股并联绑扎。 2、脚手架的搭设顺序立杆横向水平杆纵向水平杆底部纵横水平杆纵向搁栅铺设竹笆外侧栏剪刀撑、横向斜撑挡脚板密目立网3、脚手架的搭设 (1)竹脚手板应铺设在格栅上或小横杆上,作业层的脚手板必须满铺,竹脚手板的四
18、角应用镀锌铁丝绑扎牢固。 (2)顶撑采用间隔成梅花状布置,底排顶撑应着地或采用台型顶撑,并用镀锌铁丝绑扎牢固。(3)软拉结采用两根并联10#镀锌铁丝与建筑物牢固拉结,严禁将软拉结拉在窗框、落水管管卡、避雷带和空调架等不可靠地构件上。(4)拉结水平间距不得大于5400mm,垂直间距不得大于3600mm。(5)若无可靠拉结点,应用8mm螺栓在建筑物混凝土部件上设置拉结点。(6)立杆搭设应小头朝上,上下垂直。搭设到建筑物顶端时,内排立杆应低于檐中400-600mm。外排立杆必须高出檐面1500mm以上,外包水箱部位,外排立杆必须高出檐面1800mm以上。 (7)防护:所有临街面均搭设23米宽度的双层
19、防护棚,所有门洞口搭设3*4米的双层防护棚,确保小区居民及行人出入安全。 (8)门洞和斜道搭设要求:落地式脚手架底部设置人行门洞时,宜采用上升斜杆、平行弦杆桁架结构形式。斜杆与地面的倾角应在45-60之间。门洞处的空间桁架,除下弦平面外,应在其余平面节点设置一根斜腹杆。4、脚手架的管理(1)严禁在脚手架上拉缆风绳和设置起重把杆;(2)不准在脚手架上搁运料滑槽,搭设收料平台;(3)不准采用斜拉斜吊的方式从脚手架上进料。(4)脚手架的杆件、扣件、竹笆和拉墙件等不得随意拆除。(5)脚手架的拆除应指派专人负责指挥;(6)拆除前必须进行全面检查加固;(7)拆除时应设围栏,指定专人警戒;拆除必须按顺序至上
20、而下进行,做到一步一清,严禁上下同时拆除;(8)拆除的材料不准高空抛扔。(9)竹脚手架验收后的使用期限:梅雨季节为三个月,非梅雨季节为四个月;超过期限由公司进行技术鉴定,确定拆除重搭或维修加固。(10)施工现场必须健全脚手架的检查维修管理制度;(11)每栋脚手架均应有专人负责监视保养,并做好监视记录,要健全脚手架的巡视值班制度;(12)雨季、台风季节要加强检查,发现隐患立即进行加固。在脚手架四个大角每隔二层悬挂四个灭火器并设有专人专管。5、脚手架的拆除 (1)脚手架拆除应按拆除方案组织施工,由持有架子工操作资格证人员承担拆除施工任务,拆除前应对作业人员作书面的安全技术交底。 (2)拆除顺序:挡
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