《致加西亚的信》读后感2000字.docx

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1、致加西亚的信读后感2000字 致加西亚的信一书讲解并描述了在美西斗争期间,美国总统急需一名合适的特使去完成一项重要的任务,军事情报局举荐了罗文中尉。接下来我给你们带来致加西亚的信读后感，欢迎大家阅读与参考，希望对你们有帮助。 致加西亚的信读后感2000字 这本书拿到后，看了几遍。在读的过程中，总的感觉是故事情节并不困难，也并不深邃。然而，其中却折射出许多职场人应当学习的哲理，给人许多有益的启迪。 我们对待任何事情，不能停留在事情本身;我们看待任何人的行为，不能停留在行为表面。而是要看到问题背后的问题，看到问题所折射出的另一面。从而，吸取养分与优秀的因子，不断完善自己，不断壮大自己，使自己最终像

2、书中的主子公罗文一样，在一个艰难的任务出现时，大家首先会想起你，会比信任自己还要信任你一样。那是因为你在别人心目当中已经强大到足以无以替代的地步。 平常的良好表现才能担当大任。当送给加西亚的书信找不到合适的人选时，有人提出只有罗文是不二人选，最终的事实证明罗文的确是唯一合适的人，所以说他的确够得上美西斗争中的英雄。一个人的做事言行，在平常的日子里，自然而然会形成一种风格，这种令人仰慕的风格，不须要自己的炫耀和吹嘘，关键时大家会自然而然地记住。有道是;桃李不言，下自成蹊;、;酒香不怕巷子深;，只要你是一个勤恳的人，一个有担当的人，一个有才能的人，一个严于律己的人，一个足以让人折服的人，不管你谋职

3、、希望加薪或者希望有更大的作为，那都是水到渠成的事。所以，要在大家心目当中树立良好的口碑，这对于一个胜利的人来说，那是特别重要的一笔财宝。一但你已经在人们心目中对某种工作无人替代，那么你的人生已经胜利了大半。然而，有多少人知道你对这件工作驾轻就熟所付出的艰辛和努力。因此，罗文能成为一个胜利的送信者，不是美国人有意对他的考验或摸索，而是一种坚信，是长期以来罗文对待工作的超人看法以及在人们当中日积月累成就的高大形象。所以，读这本书，给我最深的启示就是做人平常的良好表现很重要;而不是因为某种机遇的到来，匆忙中去做大量表面的文章，那样即便你费尽周折争取到了，你也未必能够胜任。所以，我认为，要努力做一个

4、无人替代的人，没有最好，只有更好，你才能立于职场不败之地。 遇事要反复思索怎么才能做好。当罗文接到给加西亚的书信时，没有问;他在哪里?;就干脆动身了，这是常人无法想象的事。一个富于执行力的人、一个没有把困难摆在任务之前的人、一个把一项极具危急的工作当做稀奇平常的工作去做的人，自然值得任何人肃然起敬。在竞争日益激烈的职场中，各种工作日益繁杂，那一项工作没有难度，然而有多少人不是在接受工作支配后，有这样那样的借口与托词，详细实施中只强调工作难度，最终使许多工作一拖再拖，最终半途而废。这样的人，上司、领导怎么会认同你的工作实力及工作看法呢?你怎么能顺当实现你的人生目标和志向?那个单位会心甘情愿收留一

5、个无所作为的人呢?时下，许多人始终不清晰自己的失败会出现在那些方面，其不知自己是一个一无所取的人，对任何单位创建不了应有的价值，工作推三阻四，总想把工作推给别人，自己坐享其成，久而久之，属于自己的空间越来越小，直至退出，另谋他路，铸成失败的命运。 怀着感恩之心去工作。当你读完致加西亚的信，你将会明白自己凡事失败的缘由，不是自己智商远低于那些胜利人士，而是你缺乏自信，缺乏主动进取的强大内心，缺乏对待本职工作的正确看法，缺乏主动解决问题，处理问题的主动心态，缺乏对工作的敬畏之心，缺乏对上司以及对单位的感恩之情。当你获得一份工作，你首先不应考虑的是这份工作给你多少钱，而是考虑怎么样在这份工作的平台上

6、，让你怎么样值钱起来，这样你才能够最终得到你志向中的收入。要做到这一点，首先要提升自己的实力，让你成为人们心目中的罗文。其次，要抱定感恩之心去工作，感恩单位、领导供应这样一个平台，通过这个平台磨炼，使你渐渐完成一项又一项工作，使你不断成长壮大。最终，因为这个平台，使你相关领域都能游刃有余，这个正确的看法将成就你辉煌的人生。 每件事都值得我们去做。当我们接受了一份工作，对于工作中的每一件事，都应当主动去做，恒久不要怕工作多、怕辛苦，那些纷繁困难的工作、那些看似辛苦的工作，将会带给你人生一笔巨大的的财宝，尤其是初入职场的人们，这是一种无形的人生积累。就像罗文一样，假如不是平常无私的积累，怎么会有人

7、坚决地举荐他作为送信人完成如此艰难的任务呢。你的人生、你的职场生涯须要有人在关键的时候进行举荐，举荐你的最足够理由就是你在某些方面极其突出，而这种突出不是与生俱来的，而是后天努力的结果。所以，每一件事都是我们应当主动接受并值得仔细去做的，因为它将成为你辉煌人生的必经验程。 站在领导的角度去做事。怎么样才能全面克服做事拖拉、搪塞等坏习惯呢?我们应当站在领导的高度去做事，把自己看作是领导，将每一件事看作是为自己而干，而不是为领导打工。只有摆正心态，才能把事做得更好。虽然我们可能不会完成的像罗文那样精彩，但肯定会收到一个意想不到的结果。当你站在领导的高度去做事时，一个高瞻远瞩、心怀高远的领导确定会像

8、对待自己的家人一样去对待你，因为你付出了家人一般的真诚，你的收获肯定是迎来领导无比的信任和巨大的赏识，从今你的升迁空间将大幅度扩展，最终你将获得你志向中的结果。因此，潜移默化中要摈弃全部制约你人生发展的不良习气，逐步成为一个日趋完备的人。 在接受领导交办的工作时，首先应理清思路，多多思索怎么样去完成这项工作?如何独立的、无怨无悔的、克服重重困难把事情干好。而不是首先算计完成这项工作我所能获得的最大利益，用利益的大小衡量原委是干还是不干。这样的算计会让领导对你失去信任和信念，直至支配别的工作再也没有想起你的激情。渐渐的，领导再没有足够的耐性跟你布置任何工作，你将渐渐的淡出领导的视线，你也会渐渐的

9、感觉单位索然无味，那将是你失业的起先。 读了这本书受益匪浅，想方设法去做事，无条件去执行吩咐，肯定会使你的职场之路走得更高更远，相反则不然。 致加西亚的信读后感2000字 工作中，往往遇到这样的事情。当你给一个人布置工作时，他就会问，这个活怎么干呀?为什么是我干呀?有什么好处没?等等一连串的;十万个为什么;等着你。并且遇到自己不爱干或困难大的活，就会满腹牢骚，抱着一副抵制的心态。即使完成了，也是从身心和看法上感觉非常乏累。殊不知，;牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量;。 面对挫折、苦难，或抑或本就是自己的工作，能否保持一种豁达的情怀，能否保持一种主动向上的人生看法，不去计较一时的成败得失，追求许久

10、的人生境界和个人精神底蕴，眼光放开、目光放远，这就须要一个人的素养，须要博大的胸襟、非凡的气度，在逆境中磨练自己的意志。面对金川集团公司目前的经营形式，在逆境中与企业同命运、共呼吸，同患难、共奋斗。这就须要我们全公司员工非凡的意志、豁达的气度，用良好的心态对待每一项工作。就要像把信送给加西亚主子公罗文那样，用个人崇高的品德，忠于上级的嘱托，忠于企业的责任，通过不畏艰险的敬业精神，通过爱厂如家的主子翁精神，通过锲而不舍的坚韧精神，;视企业事业为己任;，用干好自己家里事情的心态，主动主动、坚忍不拔，努力工作。 把信送给加西亚这本书中讲解并描述的是：19世纪末美西斗争爆发后，美军急需与西班牙抗拒军首

11、领加西亚将军取得联系，可是加西亚此时正隐藏在古巴宽阔的崇山峻岭中，没有详细地址，也没有联系方式，根本很难找到。此时有人向总统举荐了罗文，他接受了吩咐，没有任何推诿，只身长途跋涉，穿越了冲冲艰险，历经千辛万苦最终把信送给了加西亚将军，成功的完成了任务。故事很简洁，但是它给我心灵的震感的确空前和巨大的。毫无疑问，罗文之所以让人牢记，并不是杰出的军事才能，而是他快速行动，全力以赴，不怕困难用于生理的精神，这就是;罗文;精神的精髓所在。 世间万事万物，在其发展当中，都是充溢自相冲突的。有一个由乱到治、由不完善到逐步完善的过程，人要以开阔的胸襟、远大的眼光来对待它。假如不是这样，总是拿着自己主观的志向来

12、衡量客观的现实，就会看着这也不顺眼那也不如意，越看越觉得一无所取、一团漆黑，越看越觉得人生没有出路，社会没有希望。很明显，这是自己走进死胡同里了。做人、干事不要牢骚太盛，就是说要擅长对待不如意的事。有人说;欢乐也是一天、不欢乐也是一天，我们何不欢乐的生活和工作呢?;但现实中，很多人却都不是这种心态。遇到了不如意的事，总是毫不犹豫就生气、指责，一天到晚牢骚满腹，阴镇静脸。有的人甚至会不去实践、不去尝试，就会;义正词严;的说;我不会、我不干;这样的话。他不会先去想想自己的;意;是不是有问题，是不是过于主观、过于志向化?不会想想这;不如意;的现实，是不是也有其合理性，是不是应当加以探讨分析，从而相识

13、自己原来的想法的局限性。这样的人，他的牢骚就会;长盛不衰;。发牢骚一旦成为习惯，人就会变得心胸狭窄，眼光短浅，脾气急躁。在生活的洪流中，他就会像这两句古诗;沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春;所咏叹的那样，被越来越远地抛在后头。所以，做人要学会;向前看;，用发展的眼光看问题。尤其对;不如意;的事，首先要确认任何;不如意;的事都只是短暂的，没有什么大不了。然后要以乐观的看法，主动地想方法克服它，以实际行动去变更它。假如短暂解决不了，也不妨搁置一下，等待时机到来。最重要的是必需相识到，在这个时候怨天尤人，是一点用处也没有的。古人说：;人生不如意事十常八九。;这话未免有点夸张。不过，一个人假如真能正确对

14、待这;不如意事;，他离豁达人生的境界就不远了。 除过心态，毫无怨言完成一件事情还须要一个人的责任心。镍冶炼厂企管简报登载过这么一段话：;责任心的强弱确定执行力度的大小、确定执行效果的好坏。提升执行力,关键靠增加执行者的责任心，没有责任心，就没有执行力。看法确定一切，责随意识是做好一切工作的首要条件。有责任才能有担当，责随意识是成就事业的思想基础。要提高执行力，就必需树立起剧烈的责随意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，尤其要克服工作上安于现状的心情。;是啊，这段话是很有哲理性的。我们是公司的一员，公司兴衰存亡和我们每一个人都休戚相关，;我靠企业生存，企业靠我发展;。我们全体员工都应

15、当保持良好的心态和履职履责的主子翁责任感，调整工作看法、调整精神状态、调整自我标准，勤勤恳恳、扎实工作，为公司攻坚克难、突破逆境做出自己的努力和贡献，以实际行动力争成为;把信送给加西亚;罗文式的完备落实者、践行者。 把信送给加西亚这本书吸引人的不是罗文路途的艰难险阻克服苦难的精神，而是罗文对待工作的看法。书中介绍，这本书是;人类有史以来最畅销图书第六名;、美国前总统对它的评价;这本书太惊人了，它说明白一切;、众多世界名人、企业都将这本书首选为自己的读物，充分说明白这本书所提倡的精神之魅力所在，同时也说明仁人志士都是崇尚和赞同罗文的工作看法和对待事物的精神的。其实，我们集团公司这种肯定也占在大多

16、数。很多领导者、员工都能用一种主动的心态和务实求真、无私奉献的精神完成本职工作的。很多人还孜孜不倦、埋头苦干，他们就像一颗颗螺丝钉一样，哪里须要顶哪里，他们的敬业精神有力地推动了公司事业的进步，并且感染和带动着四周绝大多数员工为公司的发展殚精竭虑、努力工作。企业也须要像这样，能;将信送给加西亚;的人，须要这些值得信任，具有崇高使命感、责任感的人。这些道德品质正是国家、企业和个人事业胜利的有力支柱，这个支柱，要用良好的心态和责任心去支撑。 在经济利益驱动下，现在人们都很现实，物质至尚。在常人的眼里，一个人的价值，往往体现在他所拥有的钱财的数量上，而忽视了人的精神所在。五六十年头，前辈们曾经为了精

17、神上的满意，可以放弃丰裕的物质生活、舒适的生活环境。苦，但心里欢乐着、华蜜着。但那是往日的单纯时期，不必背负多少的责任。不知道什么叫生存，什么是社会，更不明白将来的自己须要担当多少责任，怎样的责任。所以，那时，可以无所顾忌地放纵自己的思想，在一个人的世界里为所欲为。很天真得以为，一个人的世界之外，更大，更精彩，自己可以逍遥自在地翱翔。然后，英勇甚至高傲地踏入了社会。而如今，在纷繁竞争的时代，轻视社会的残酷性，必定会受到社会的残酷惩处。不努力工作，在经验各种挫折之后才发觉，如今的企业，优胜劣汰。企业不是自己一个人的舞台，更不能为所欲为。我们假如不好好工作，还在诸多工作中怨声载道，那我们就已经进入

18、了进退两难的境地，就必定会被企业、被市场所淘汰。困难时期，我们是选择一条通往幻想但又布满荆棘之路，还是追求舒坦、无所作为之路，或是顺其自然，或是随遇而安，或是奋勉图强，切实是我们现如今面临的选择。我想，我们也只有像把信送给加西亚罗文体现的精神那样，保持良好的心态，努力工作。因为除了努力，已经没有什么可以挽救自己。 读过一本好书，精神可以得到了一次升华，愿我们将把信送给加西亚所体现的精神落实到我们的本职工作中，仔细做事，踏实做人。罗文般的敬业精神应当作为我们每个人自身的敬业标准，对于工作任务不计得失，不怕困难，忠于职守，爱岗敬业，以高尚的素养有效完成每一项工作任务。人生许多素养都可以后天培育，但

19、是其中有一种最难培育的素养就是良好的心态和责任心。有责任心的人，能够做到不因事大而难为，不因事小而不为，不因事多而忘为，不因事杂而错为。责任心是金。有了责任心，就会弥补人许多的弱点。毋庸置疑，心态和责任心是一对比翼的翅膀，是一个人能够立足于社会、获得事业胜利与家庭华蜜至关重要的人格品质。将责任心落实到行动上，时时到处为社会、为他人、为自己尽责的人，终究会成就一番事业。 致加西亚的信读后感2000字 十年前听余世维先生的讲座，他极力推崇致加西亚的信，于是买了本阅读，当时阅读，更多的是沉醉于罗文把信送给加西亚的过程，这个好像不行能完成的送信任务，从动身、送达信件到回国一个多月，历经敌人的军舰、骑兵

20、、间谍、巡逻兵……他历尽艰险完成了。由衷敬佩罗文中尉的志气以及他忠诚、尽职、冷静、坚毅的品质，结合余世维先生的讲座，受到一些启发，某些程度上还变更着我的行事风格及看法。十年前阅读，重文章之内容，十年后再读此书，或许是工作生活阅历的丰富，重反思文章之外的罗文精神。罗文精神的第一道提炼来源于他接到重大任务，不提困难，不讲条件，快速落实;尽职尽责，攻坚克难，圆满完成任务;英勇才智，开拓创新，变不行能为可能。罗文精神可进一步升华提炼为：忠诚、敬业、担当、执行;荣誉感、使命感、责任感。 一、罗文精神是人生事业胜利的基石 大道至简，东西文化相通，罗文中尉散发的气质、体现的精神，

21、正是我们传统文化的;忠义;之精神，亦与当前我党的;三严三实;、;忠诚、干净、担当;相像相通。哈伯特先生写这本书的时候，更多注意描写送信艰险细微环节，没有深刻的心理刻画及演绎，他不会想到他的文章能成为一本胜利的经典励志著作，在全世界政界、商界、军事界等领域产生的深远影响。后经作者及读者的不断演绎，罗文的名字已经化为;给加西亚送信的人;的符号，成为一种象征：忠诚、担当、不折不扣执行;荣誉感、使命感、责任感。罗文忠诚于自己祖国，由此产生的荣誉感、使命感、责任感让他誓死捍卫着信件。无疑麦金莱总统是个胜利的决策者，尽管书中没叙写总统决策的具体过程，但他选定了正确的人去完成了近乎不行能完成的任务，罗文是最

22、优秀的执行者，他不问缘由，不找借口，快速执行。当总统交办任务时对他说;我选派你去完成神圣的使命，把信交给加西亚将军，他可能在古巴东部一个地方等你，你必需如期平安送达，这事关美国的利益;。罗文的反应是：一种军人崇高的荣誉感充溢胸膛，无法容纳任何迟疑和疑问。精彩的一段描述，呈现了罗文忠诚的品行、高度的荣誉感，由此产生高度的责任感和执行力。 回到我们之中，每个人或多或少都具备一些罗文精神，又或多或少缺乏这种精神，但仔细视察和反思，在人生事业的马拉松竞赛中，但凡胜利者，都具备这些优良的品质：忠诚、敬业、勤奋、担当。无论处于何种人生事业阶段，他们无不对事业有荣誉感、责任感、使命感，他们传递主动向上的正能

23、量，他们严格要求自己，不怨天尤人，不诽谤中伤，不吹毛求疵。 那么作为农行的基层行主要领导，首先必需忠诚于我们的事业。只有忠诚于这个事业，才会有事业心，才会有责任感，才会憧憬荣誉，产生神圣的使命感。农业银行;面对三农，服务城乡，回报股东、成就员工;的使命，既体现了国家金融资本意志，又兼顾了公众股东及自己员工的核心利益。总行是接受党中心国务院交办服务三农;给加西亚送信;的人，各级行按授权经营，是实现国有金融资本意志的详细执行者，这个意义上说，我们都是上级指派的;给加西亚送信;的人。二级分行行长，要从思想深处树立对三农事业的忠诚，担当服务三农的责任。不惧艰难险阻，不计得失，视完成任务为最高荣誉，始终

24、如一，奉献出让上级行、社会、客户、员工满足的结果。就怒江分行而言，践行服务三农的社会责任，须要一批忠诚农行三农事业，有责任心，有使命感的人去践行，依靠行政性吩咐去完成服务三农的艰难使命是不行持续的。 其次，要严格要求自己。希望自己的员工成为罗文式的人物，首先要比照自己是不是具备罗文精神。一是要在心理上不畏惧困难，勇于担当，不推诿责任。二是要有坚决的执行力。真正把总分行的决策部署落到实处，对自己的工作不满意于一般标准，要做到尽善尽美。三是要不提困难，不讲条件，问题不上交，坚决信念、坚决执行，带领全行员工仔细贯彻执行国家经济金融方针政策、总分行决策部署。() 再次，要绵绵用力，久久为功。罗马不是一

25、天建成的，一个行的健康发展，须要决策者正确的战略视野，良好的考核引导，持续的付出和努力。 作为一行之长，在任务和困难面前，要镇静和坚毅，不乱阵脚，一心一意担负起责任，要成为全行的主心骨，传递信念和正能量。 二、罗文精神的外延，要创建性去完成各项工作任务 罗文之被敬佩和推崇，还在于他不畏艰险，创建性的去完成任务。罗文并不知道加西亚将军的准确地点，一切都靠其急中生智，创建性的去完成工作任务。张行长在怒江调研期间阐释了服务三农我们要站在高点，抓住重点，培育特点，打造亮点。加深了我们对服务三农的理解，服务三农要在总分行党委的战略部署下，坚决不移，因地制宜，完成使命。就怒江分行而言，论规模比贡献度，无法

26、和大哥行比，但我们可以结合怒江实际，创建性地完成普惠金融服务，做出特点和亮点，让老百姓切实感受到农行以大行德广的社会责任。 三、要以文化引领，培育罗文式员工 毋庸置疑，农业银行的发展，须要罗文式干部员工，不行能每个员工都是罗文，但可以通过文化育心，增加员工的忠诚度，提高员工的执行力，强化员工的荣誉感及责任感。经济下行，风险防控压力加大，我们面对困难虽没有枪林弹雨般危急，但摆在领导者面前任务是，上下同心，干群合力，共度难关。农行的企业文化，无不以员工、股东、社会利益为至上，要持续推动农业银行企业文化建设，根植员工诚信立业，稳健行远的核心价值观，培育员工核心价值观下以市场为导向、以客户为中心、以效

27、益为目标的经营理念;细微环节确定成败、合规创建价值、责任成就事业的管理理念;客户至上，始终如一的服务理念;违规就是风险，平安就是效益的风险理念;德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先的人才理念。就身处边疆贫困少数民族地区的怒江分行而言，在推动企业文化建设中，要更注意引导员工;自强不息，奋勉有为;，以崇高的使命感、责任感和坚决的执行力，变不行能为可能，以民生为念，践行普惠金融理念，服务三农，树立形象，努力实现社会、客户、政府、员工的满足。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页