锤击预应力管桩工程施工组织设计.doc

《锤击预应力管桩工程施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《锤击预应力管桩工程施工组织设计.doc（49页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、锤击预应力管桩专项施工方案 工程名称：温州钱皇绿都住宅小区工程 施工单位：晟元集团有限公司 日 期：2011年2月20日目 录第一章 编制依据1第二章 工程概况1第一节 工程概况1第二节 工程设计概况2第三节 工程地质概况2第四节 施工条件2第三章 工程目标3第四章 施工准备3第五章 施工管理组织机构4第一节 项目管理层机构的设置4第二节 项目管理人员的情况6第六章 施工现场总平面布置6第一节 现场平面布置说明6第二节 施工顺序和桩机行走路线7第七章 施工进度计划8第一节 施工进度计划8第二节 工期保证体系与措施9第八章 资源需求16第一节 施工机械设备与劳动力计划16第二节 材料供应计划17

2、第二节 机械设备安装方案17第九章 施工方法18第一节 工程测量18 第二节 预应力管桩20第三节 施工注意事项21第十章 工程质量保证措施23第一节 质量管理组织机构与自检体系23第二节 质量保证措施23第十一章 健康安全、文明和环境(HSE)专项管理方案26第一节 安全施工方案26第二节 文明施工方案36第三节 环境保护方案41第十二章 工程施工的重点、难点44第十三章 施工风险防范45第十三章 雨季、台风和夏季高温季节的施工措施46附录：临时用电专项方案 13 / 49第一章 编制依据在此，感谢业主对我公司的信任。我公司将组建高素质的工程项目部并投入先进的机械设备，在保质量、保安全、保工

3、期的前提下，力求工程造价低，施工组织合理。一、温州钱皇绿都住宅小区工程招标文件、施工设计图纸等；二、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；三、预应力混凝土管桩基础技术规程（GBJ/T15-22-98）；四、施工现场的实际情况及招标答疑会纪要；五、我公司自身的实际情况；六、建筑行业的相关规范、规程。第二章 工程概况第一节 工程概况本工程位于 ，该地区临近 ，周边有市政道路相通，交通较为方便。该项目主要是房屋建筑，其部分基础采用锤击管桩基础，桩型为PC-AB桩型，桩径为500mm、600mm，本工程管桩设计桩长约50m/根，合计约50000m。第二节 工程设计概况1、本工程

4、预应力基础设计采用锤击预应力管桩；2、本工程桩型：预应力高强度混凝土PC-AB管桩，桩径D为500mm，壁厚100mm、桩径D为600mm，壁厚100mm；3、收锤标准须符合设计要求。4、管桩内底部应灌注5000 mm高C30砼封底。第三节 工程地质概况一、土岩层地质条件本工程的勘察单位为 勘察院，根据业主提供的勘察报告，场地地层自上而下分为: 二、地下水 场地内的地下水水量分布不均匀，砂层是本场地的主要含水层，水量较大，基岩裂隙中含一定的的地下水，其余地层地下水水量一般较少。第四节 施工条件场区已清理完毕，回填平整，“三通一平”工作已经完成。施工范围场外道路可通行运输材料车辆及施工设备、材料

5、进出场。测绘所已将基准点及基准标高引测至施工现场附近。第三章 工程目标一、工期目标：本工程的工期目标为：28个日历天。二、质量目标：本工程质量目标为：合格。三、安全生产目标：安全无事故。四、文明施工目标：以标准化管理，确保施工现场整洁、规范、健康、安全、环保。第四章 施工准备一、协助有关单位办理工程施工的相关手续。二、现场已建房屋作为办公室、厕所、宿舍等。三、施工队自行架设施工用电、施工用水。四、积极组织项目部有关人员熟悉设计图纸和地质资料，进行图纸会审，开工前要对工人进行三级安全、环保教育工作和安全、质量技术交底。五、单位工程的工程轴线、桩位应依据设计图纸的要求、工程红线点进行测放，工程桩位

6、、轴线由有关工程技术人员用全站仪测放，用长度约1m的木桩（顶上打入铁钉）定出桩位中心，扎上红丝带以做标记，并会同业主和监理进行全面复核，合格后及时办理基线复核验收手续，待业主和监理签证、认可后方可施工。六、设备的进场安排：安排施工机械进场安装、调试。七、做好施工材料供应计划，并根据材料计划分批将预应力管桩等材料运输到施工现场。八、布置施工现场，保证道路、管线的配置分布合理。第五章 施工管理组织机构第一节 项目管理层机构的设置一、施工管理体制根据本工程的特点，从项目管理人员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都应做到充分保证。实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目施工管理模式。以项目经理及

7、主要施工管理、技术、安质、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责，并进行高效有计划的组织协调和管理。施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推进全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量的同时，力争提前完成。二、项目部组成按项目法施工管理模式组建“凯蓝名都桩基础工程项目部”，人员主要由原施工过多个管桩基础工程具有丰富现场施工管理经验的项目经理和管理人员组成。经理部设项目经理1人，主要设施工、技术、

8、经营核算、质安、材料等职能部门。三、项目管理架构（如下图）：温州钱皇绿都工程项目组织管理机构图项目经理总施工项目技术负责人施工组资料组预算组质检组材料组安全组锤击桩机组第二节 项目管理人员情况项目管理机构配备情况表拟投入本工程的主要管理人员情况表序号组织岗位工作范围人数1项目组项目经理全面负责现场施工1专职安全员安全管理及安全检查1测量组桩全布测、验收、基坑监测12技术质量组质检组工序验收和质量监督1压桩组机长13施工班组施工成员吊、喂、接桩4材料员材料配件采购验收14后勤供应组炊事员食堂伙食及卫生1第六章 施工现场总平面布置第一节 现场平面布置说明我公司进场后在正式施工前将根据现场实际情况作

9、出平面规划，10台桩机根据建筑物的桩位具体平面布置情况均匀布置，确保各桩机的可施工桩数大致相等。施工总平面布置详见施工总平面布置图。1、施工临设考虑到本工程工期较短，施工临设拟采用集装箱改装而成，本工程拟投入10个集装箱，其中9个用以施工人员住宿，1个用以材料房。2、材料堆放本工程的主要施工材料为管桩，管桩堆放场设在施工范围内，按便于施工的原则实行流动堆放。3、施工便道现有场区内已建有施工便道，材料、机械运输可使用现有便道。4、施工水、电施工单位自带柴油发电机，根据现场实际情况架设临时线路，另外每台桩机施工设备均配备100m左右的电缆，具体见临时用电专项方案。由于管桩施工过程中用水量不大，因此

10、不考虑铺设固定的供水管路，施工过程中按实际需要用软管接水至各用水点。第二节 施工顺序和桩机行走路线打桩施工顺序及行走路线遵循以下几个基本原则:1、对基础标高不一的桩，先深后浅。2、对附近构件会产生挤压影响的桩，先近后远，先长后短，使土层挤压影响减至最小。3、对密集的桩应采取自中间向两个方向对称进行。4、由于场区较宽敞，且桩机行走的路线遵循遂区施工的原则，避免出现漏打的现象。各机台安排的施工顺序线路在没有得到工地主管、监理同意的情况下严禁改动。第七章 施工进度计划第一节 施工进度计划一、进度计划安排原则本计划根据招标文件的要求以及本施工组织设计投入的人员、机械、材料计划进行编制。为此，我项目部通

11、过综观全局、精心布置，合理安排各工序的施工顺序，并投入足够的人力及机械设备，严格按计划施工，确保工程按期完工。二、工期安排本工程我司的计划总工期为28日历天。其中：施工准备在开工前准备完毕，预应力管桩全面施工27天，退场工作1天。三、施工总进度计划表施工总进度计划表详见附录一施工进度横道图。第二节 工期保证体系与措施一、工期保证体系工 期 保 证 体 系制度保证思想保证组织保证防灾措施资源保证技术保证计划保证材料管理制度：供应计划、材料库存保管协调制度：人员、机械调配进度考核制度：考核与工资挂钩掌握天气预报，提前作好准备灾害过后作好补救处理，减少损失人员设备保证：满足施工进度要求材料保证：材料

12、满足施工进度要求资金保证：工程进度款定期到位安全、文明、环境保护教育施工组织设计、技术交底项目部周计划日计划项目部工程部施工队开展保工期竞赛活动公司施工总计划公司生产副经理项目部组织发动，思想动员工期保证体系二、工期保证措施我公司在较短的时间内完成施工的前期准备工作，全面铺开，展开大规模的施工工作。我司还将组建强有力的项目部，除加强计划管理等工作外，我司将采取以下措施，以确保施工进度计划：1、 施工工期保证流程项 目 经 理周完成情况报告工程总进度计划总 施 工周计划完成报表周计划、日调度会技 术 负 责施 工 组预算合约组质 检 组工期保证流程图2、资源保证措施设备保证按本工程施工机械投入计

13、划及时投入足够的锤击桩机、送桩器、截桩器等施工机械进行施工，确保工期计划的落实。施工机具按进场计划及时进场，配备足够的易损件和消耗材料，制订机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理，以提高施工机械的设备完好率；出与机械故障，及时组织现场抢修，确保施工设备尽快修复投入施工。将曾在其它类似地质条件下管桩工程中施工的机台及技术工人调至本项目施工，发挥技术工人熟悉场地情况的优势，提高工作效率，加快施工进度。开展劳动竞赛，充分调动员工积极性，尽量提高机械设备施工作业的时间利用率，杜绝打疲劳战。按每台桩机每天完成200250米左右算，9台桩机只需27天即可完成本工程管桩，计划的管桩施

14、工时间为27天，另外预备1台桩机根据实际施工情况随时进场确保施工进度，因此设备的计划有一定的富余量。材料保证我公司已经与 厂签订协议，保证材料供货及时。所有施工材料均按规范要求的频率抽检和送检，不合格材料不用于施工，防止因材料问题造成返工，以保证工期。3、技术保证措施为了使施工工期得到有效保证，加强质量监控，采用信息化施工，确保一次合格，避免重复工作，是保证工期关键措施之一。根据工程特点和现场施工条件分析，多机组多作业面同时展开施工，合理安排施工流向，以加快工程进度。按施工组织计划配备足够的人员、机械设备，做好材料供应工程施工有条不紊顺利进行，避免出现窝工、停工现象。采用各种措施，保证工期满足

15、业主要求，以保证整个工程的工期。4、工程计划监督措施为了使各项工作能够按照预定的计划执行，满足合同文件的要求，由项目部副经理负责计划执行监督管理工作，发现问题及时处理。（1）计划执行监督工作职责预估计划安排工作是否在各执行人或部门的工作能力之内，是否满足合同要求，并提出审查意见，每天及每周对照计划检查各项工作进展是否按照计划进度进行。如果出现滞后，则查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。每周对各项计划做执行报告评估、总结，提出书面考核及改进意见，及时报告给项目经理，同时通报给各有关负责人。（2）计划执行监督工作程序制 定 计 划评审各项工作计划报项目经理批准

16、监 督 检 查下 达 计 划制定并执行纠偏措施进入下一个循环执 行 完 毕计划执行监督工作程序图5、组织保证措施(1)指挥机构迅速成立和施工人员到位:抢到了时间就枪到了金钱，我公司本着中一个工程，建好一个工程的信念。迅速成立工程项目部，对内指挥施工生产，对外负责合同管理和履行及协调联络。施工队伍在公司与项目部的双重领导下，抓紧施工限期。 (2)施工力量的迅速进驻施工现场:调配有丰富类似工程施工经验的施工班组,施工班组及时进场,提前熟悉项目的施工图纸，接到中标通知书即可迅速进驻作业现场开展工作。编制好施工组织设计，中标后根据本工程特点及现场的施工条件，编制切实可行的施工方案，避免因施工方案出现较

17、大的变更而影响工期。根据工程施工场地情况及设计图纸要求，科学、周密地划分工作区，有效地组织均衡生产，提高效率。 (3)施工准备抓紧:实施本合同的施工队伍人员通过认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实主要分项工程的施工方案，如施工中遇到的问题影响了时度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。 (4)不断优化施工方案:以投标的施工组织进度和工期要求为依据，结合该项目施工中总结的经验。及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力、机械设备、工期安排等有利于生产作业。 (5)施工调度高效运转建立从经理部到各施工队的调度指挥系统。全面

18、和及时掌握现场施工情况，准确地处理施工中的突发事件。对工程的交叉和施工干扰大的地方，加强指挥和调节。对可预的关键问题超前研究，制定解决措施，及时调整工序和人工、财、物资、机械，保证工程的连续性施工。 (6)强化施工管理强化施工管理，严明劳动纪律。对劳动力实现科学的人性化管理，优化管理组织，实现施工队伍的专业化、正规化。在项目建设期限内，实现责任下放个人制。利益与完成的工作量挂钩，做到多劳多得，起到调动施工人员的积极性和创造性。 建立严格的周、日工程例会及调度会制度，及时检查进度。项目经理部每天召开生产调度会，总结当天的工作并安排第二天的工作。每周召开生产调度会，对上一周的施工生产工作进行总结，

19、安排下一周的工作。按照业主和监理单位审批的施工方案、施工进度计划要求，对照实际进度、客观条件进行分析、调整，不断完善管理，当实际进度拖后时，在保证质量的前提下，增加投入，采取措施，使实际进度与计划进度相一致，确保工程质量、进度。加强安全生产和质量控制工作，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。分段进行预应力管桩检测，每完成一段及时组织验收，施工过程中应积极与业主及监理沟通，尽早确定桩基检测单位，并根据工程实际情况制订具体的桩基检测计划，并报业主、监理、设计审批。做好桩基检测的配合工作，主动与检测单位联系，了解检测单位需要的配合工作内容，并在检测前完成相关的辅助工作，确保不影响桩基础

20、检测工作的进行。制订严密的雨季施工措施、防洪技术措施，以减少自然灾害对施工的影响，保证工程按计划完成。第八章 资源需求计划第一节 施工机械设备及劳动力计划见8-1投入本招标工程的主要施工机械设备表。见 8-2 劳动力安排计划表。8-1 投入本招标工程的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份定额功率（KW）生产能力备注1滚筒式打桩机D62或D509江门2002602电焊机2X5-40018福州2002254送桩器 95截桩器93配500、400截桩箍6全站仪尼康 1日本2005一套78 本公司在中标后立即组织机械设备进场，机械设备在业主要求的开工日期前全部进场。我公司另预

21、备1台滚筒式打桩机作为备用，根据实际施工情况随时准备进场施工，以确保按期完工。 8-2 劳动力安排计划表单位：人工种 级别按工程施工阶段投入劳动力情况127日历天备注项目经理1技术管理人员4桩工40测量员1机修工2电工1焊工20杂工3总计72 以上人员随桩机同时进场，做好开工前的准备工作及施工作业。第二节 材料供应计划主材PHC管桩：500、400。共需要管桩约50000米，根据施工进度的需要，每日做好进桩计划，并在现场至少保留二日的施工用桩量。辅助材料（含焊条、桩尖、枕木、纸垫）提前一周作好计划并购进，以满足生产的需要。第三节 机械设备安装方案用25吨汽车吊安装桩机。安装流程：均匀放置枕木摆

22、放滚筒吊放底盘及卷扬机组吊装机身立架安装斜支撑布设钢丝绳起吊柴油锤及锤帽设备试运行及调试。起重作业时应注意安全，严格遵守起重作业安全操作规程。第九章 施工方法第一节 工程测量1、本工程场区面积较大，现场开阔平整，通视良好。本工程的测量作业内容主要包括：、测放出建筑物的轴线，测放出预应力管桩的桩位，并在施工过程中对桩位进行复测监控。、引入高程控制网施打过程中对各管桩的桩顶标高进行测量控制。2、施工放线、利用业主提供的坐标基准点（或轴线交点），测放出建筑物的轴线，轴线应引至施工影响范围以外。、根据桩位平面图，放出各桩位，用长度约1m的木桩（顶上打入铁钉）定出桩位中心，扎上红丝带以做标记、桩顶平面位

23、置偏差应符合国家、设计相关规定。3、高程控制根据业主提供的水准点，用水准仪准确地引测到施工场地附近且便于监控的相应位置上。用于监控的水准点，应埋设牢固稳定，不下沉，不变形。4、基线复核按施工图纸准确放线，放出桩中心线和桩位，并认真进行技术复核，经有关部门办理签证手续，才能开始施工。5、测量仪器及工具主要仪器有：尼康全站仪1套，DSZ2水准仪1台。其它工具：钢尺（50m、Tajima防水、防锈）、塔尺、卷尺、线坠、墨斗、线盒、铁钉等。6、保证测量精度的措施、严格遵守国标工程测量规范GB5002693的相关规定，作业前各种测量仪器应做好规范要求的检验项目。、成立专职测量小组负责测量工作，制定严格测

24、量工作及检验制度。、投入全站仪、经纬仪和水准仪等精度较高的测量仪器进行测量作业。第二节 预应力管桩1、 施工工艺流程: 测放桩位挖除桩位块石移机就位垂直度检测吊桩锤击贯入吊入接桩垂直度检测焊接接桩锤击贯入最终收锤测定记录2、吊桩就位：管桩拖拉至桩架前用两根钢绳索绑扎后，由两个对称的葫芦吊起，再用人力扶正就位。3、垂直度的纠正和检查：桩的垂直度是用两个互成90角的垂线检查，对第一根桩的垂直度进行认真的纠正，保正桩的垂直度首先得保正桩架的垂直度，通常用千斤顶、枕木和铁垫块调整滚筒的水平，来控制桩架的垂直度。用桩架的前进、后退、左右摆动来精调桩身的垂直度。第一节桩的垂直度允许偏差为0.5%。管桩施打

25、过程中通过铅垂线及经续仪等进行垂直度检查，确保桩身垂直度偏差控制在1%以内。4、接桩：驳口用铁刷子清干争后，由两名焊工用型号J422的焊条对管桩进行对称焊接，焊接时先在坡口圆周上对称点焊，再由里至外施焊，层数不少于二层，内层必须清渣后方可施焊外一层，焊缝连续饱满，焊好自然冷却8min后方可施打。5、锤击贯入：起锤后锤蕊冲击气缸的油雾发生爆炸而使锤蕊跳起，形成桩锤的反复施打。输油越多，地层越硬，锤蕊跳起的高度越大。一般地表的土层较软，不能使气缸的油雾形成足够的高温而引爆，这时需要连续起锤贯入。6、打穿填土层后，管桩进入淤泥层，此时应控制落锤高度防止管桩突然下沉，必要时通过桩机的副卷扬用钢丝绳套住

26、管桩的上端，控制沉桩的速度及深度。7、最终收锤：当桩尖进入设计要求持力层后，此处的地层己很硬，桩锤的起跳稳定，这时测量锤击贯入度，最后贯入度控制值应达到设计要求，当贯入度达到设计要求时即停止锤击贯入。8、过程记录：从吊桩就位到最终收锤，记录员对接桩米数、节数、每米锤击数、起始时间、最后贯入度、入土深度等技术参数作详细的记录，并得到现场监理的确认。第三节 施工注意事项桩帽与桩接触的表面须平整，与桩身应在同一直线上，以免打桩时产生偏斜。沉桩过程中，要经常注意桩身有无位移和倾斜现象，如发现问题应及时纠正。桩将沉至要求深度或到达硬土层时，落锤高度应有所控制，以免打烂桩头。对进场管桩，在卸车前要认真检查

27、桩身外观质量，对跑浆、露筋、环裂超过允许范围的，将不予以验收进场。管桩按便于施工的原则流动堆放，堆垛之间要有一定间距，以防碰撞，堆放高度不宜超过两层。管桩施工过程中随时注意、观测场地隆起现象及对周边管桩的影响。施工管桩的收锤标准必须按设计和图纸会审要求及现场试验桩确定的要求执行。遇到特殊情况应及时向有关人员和相关部门汇报。施工结束后，开挖承台、地梁的土方时，不得使挖掘机碰撞已施工完成的管桩，避免桩身产生偏移和挠曲。要特别注意成品的保护。应经常检查桩头和桩帽之间的弹性垫层（宜用纸皮做），应不小于120150mm厚，注意及时更换补充桩头垫。第十章 工程质量保证措施第一节 质量管理组织机构与自检体系

28、(1) 为了达到质量目标，我们将建立在项目经理及技术负责领导下的专职质安员为主的质检工作体系，负责本合同段所有工程的全部质量管理工作，各现场施工队设质量检查员，负责本作业面的质量管理工作。(2)在项目经理、项目副经理和技术负责的领导下，由技术员、质安员、工班兼职质检员组成纵成线、横成网的严密工程质量组织与管理体系，加强对质量工作的组织领导和检查落实。第二节 质量保证措施1、技术措施(1)成立专职测量队伍，对控制及施工放样指定专人负责，建立测量复核制度，对测量和计算过程必须进行复核，确保无误，施工过程中经常检查、复核工程轴线和桩位，为防止桩位的偏移，沉桩前施工人员须核对桩位正确后才能施打。所有施

29、工人员进行技术培训和岗前培训，对管理人员和技术人员进行专业强化培训；（2）研究设计文件，充分理解设计意图，编制合理而切实可行的实施施工组织设计，对各施工班组进行技术交底； （3）桩身上设置长度标记（一般以1m为单位）显示桩的入土深度，以备核实长度，便于了解各土层的施打情况。（4）管桩起吊就位后，在桩架前面和侧面相互成900方向设置锤球观察，管桩垂直度调整合格后（插入地面时的垂直度偏差不超过0.5）才能响锤施打。（5）管桩驳接采用焊接，接桩时要保持与下段桩垂直，焊接前焊接口表面应清刷干净，施焊由两个焊工对称进行，焊缝应连续饱满，焊接层数不少于二层（每层焊缝的接头应错开），焊条直径采用5mm，焊接

30、完成检查合格后方可施工。（6）充分保证焊接完后的冷却时间，冷却时间不少于8min。（7）施打桩时，应经常检查桩头和桩帽之间的弹性垫层（宜用纸皮做），应不小于120150mm厚，注意及时更换补充桩头垫。（8）记录员应如实记录每根桩的施打情况，施打之前要核对桩位，施打后要核对桩号，防止偏打、漏打、错打。正确做好打桩记录，对有坏疑的桩应重新核对、比较，发现问题及时汇报听取处理意见。（9）施工必须遵照DBJ/T152298预应力混凝土管桩基础施工规范和GB50203-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范，并且满足设计要求。（10）自觉接受监理部门和甲方的指导和监督，碰到异常情况如不能按正常标准收锤

31、、短桩、遇障碍物或夹层不能沉柱等情况应及时和监理、设计院、甲方联系，再确认下一步施工方案。（11）控制工序工艺流程，步步对照标准，处处对照设计，从根本上为工程质量打下基础，避免不合格品发生，按照设计和规范要求，参照施工组织设计、技术交底书书以及操作工艺标准和验收标准，随时监督、抽查、检验，将重要关键过程和施工全过程进行严密的监控；充分加强对桩的外观检查、焊接检查、材料检查、施打情况检查。保证每班现场有技术人员、质检人员跟班施工。每个岗位人员必须认真执行以下具体原则：上道工序检验合作后方可进行下一道工序施工。2、工程材料控制措施工程材料和辅助材料都将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按

32、时的供应是提高和保证质量的前提。因此，对采购的原材料、构（配）件等材料，一定要建立健全进场前检查验收制度，杜绝不合格材料进入现场。 现场设专人收料，对进场管桩，在卸车前要认真检查桩身外观质量，对跑浆、露筋、环裂超过允许范围的，将不予以验收进场。管桩按规格堆放，堆垛之间要有一定间距，以防碰撞，堆放高度不宜超过两层。3、 施工技术资料的管理严格按业主的有关要求和监理工程师关于施工技术资料管理的有关规定做好施工技术资料的管理工作。 （1）组织措施工程组指派一名多年从事资料管理工作的工程师专职负责本工程施工技术资料的管理工作，受项目技术负责的直接领导，并负责做好本工程所有施工技术资料的收集、填报、保管

33、、上报监理工程师、归档等工作。（2）技术措施1、 严格按照相关规范和规定的格式填报施工技术资料。2、 资料员要深入现场，在工程技术人员、质量检验人员的配合下全面搜集施工记录、变更设计、检查签证、测量记录等资料，按时整理完成竣工文件。各种施工及检测资料及时请监理工程师签认，各种施工资料记录规范、准确，归档及时。3、所有资料要详尽、及时、真实地记录施工过程的情况，作为指导下一步施工的依据和竣工文件的组成部分。 4、各施工队、各专业技术人员密切配合资料员做好本工程的技术资料管理工作。 第十一章 健康安全、文明、环境 （HSE）专项管理方案第一节 安全管理方案本工程施工严格执行我司OHSAS 1800

34、1：2001职业健康安全管理体系文件，充分认识施工中各项危险源，消除安全隐患，严格遵守安全管理制度、认真落实安全保障措施。本工程安全生产目标与承诺：不发生安全事故，切实做到安全生产。施工安全管理严格按照有关施工安全技术规程及业主的要求执行。一、建立安全生产管理机构建立项目安全生产领导小组，在项目形成完善的网络管理体制。对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。定期组织检查评比，制定奖罚制度。项目部设专职安全员及各专业班组的兼职安全员。各级安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患逐级向上汇报，发现重大安全隐患立即下达整改通知单，限期整改。授予各安全员“六权”“监督检查权、

35、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权”。（一）、按规范制定各类人员安全生产职责，包括：1、项目经理项目安全第一责任人职责；2、项目副经理项目安全生产直接责任人职责；3、项目技术负责人职责；4、安全检查员职责；5、工长、施工员职责。（二）安全管理制度1、施工计划管理制度；2、质量安全管理制度；3、现场技术管理制度；4、现场材料管理制度；5、现场机械管理制度；6、安全生产教育制度；7、班组安全活动制度；二、安全管理规定及奖罚条例(一)管理总则1、严把进场教育关，建立施工人员“三级安全教育”档案。确保各进场施工人员经过上岗培训及进场教育，熟悉施工现场、工程特点、工种的安全操作规程及

36、项目部有关安全管理规定。提高施工人员的安全技能、安全意识。2、明确现场管理人员各自的安全职责，即“管生产必须管安全”，工长对本工种的安全生产负直接责任，安全监理员对现场安全生产负监督责任。3、根据各单项工程特点，作针对性的安全教育，制定详细的安全防范措施。4、施工过程中应经常进行安全检查，对危险性较大的施工部位作重点检查。发现问题必须暂停施工，并在得到妥善处理后再行施工。5、施工过程中发现存在对自己有危害的不安全因素，任何人均有权拒绝继续作业。6、坚持班前安全活动制。班前安全活动要力求结合实际，“重实效，轻形式”，主要是总结前段时间班组安全生产情况及进行针对性的提醒。活动要有书面记录，便于查阅

37、。（二）、安全管理奖励规定制定具体的安全奖励规定，明确奖励金额。质安组每月对各施工班组进行一次安全生产考评，对安全生产工作做的好的班组则给予相应的奖励。（三）、安全管理处罚条例1、不按章学习的班组，按50元/人次处以罚款。2、进入施工现场不戴安全帽者罚款50元；进入现场赤脚、穿高跟鞋或硬底易滑鞋者罚款50元。3、高空抛掷者一次罚款200元。4、破坏现场的安全防护设施者罚款200元；5、电箱中配置的漏电保护开关、闸刀开关等出现问题，对责任电工罚款50元。6、电线不按规范架空的，发现一条罚款100元；有一处没采用绝缘物将电线隔离的罚款50元。7、电气焊作业时不携带灭火器材、未做好防止火花飞溅措施的

38、罚款50元。8、违反气焊操作规程的，视情节处以100500元罚款。9、不按各工种安全操作规程及安全技术交底进行作业的，处以50元/人以上的罚款。安排工作却不作安全技术交底的，对责任工长处罚50元/次。10、不按要求进行班前活动记录或活动无记录或记录敷衍了事的，一次性罚款200元/月。11、拒绝签收整改通知单或接到整改通知单而逾期未完成整改的，对相关责任人处以50元/次的罚款。12、一周内重复违章者，从第二次开始处罚加倍。13、对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行恐吓或打击报复者，罚款500元并清理出场。（四）其它安全措施1、严格执行安全检查制度。2、防火制度（1）严格按规范进行氧气、乙炔的

39、贮存和使用。（2）油料的存放和使用，本工程使用的柴油，在指定地点存放，并由专人负责管理。3、严格执行动火审批作业制度。4、安全防护措施本工程安全防护措施包括：现场施工用电安全防护、现场机械设备安全防护、施工人员安全防护、现场防火、防毒、防台风措施等。（1）现场施工用电安全防护主线执行三相五线制，并且具备一级耐火等级；各工作面各设分电箱一个；各配电箱设门、加锁、编号，并注明责任人。用电机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施；照明使用单相220V工作电压，每间设漏电开关和电闸各一只；电箱内所配置的电闸、漏电保护器、熔丝荷载必须与设备额定电流相等，不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属

40、丝代替电熔丝；做好防雷工作；现场电工必须经过培训，考核合格后持证上岗。（2）现场机械设备安全防护各机械本身护罩完好，机械有接零和重复接地装置，接地电阻不大于4；机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗；各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录；施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌；所有机械都不许带病作业。（3）施工人员安全防护进入施工现场必须戴安全帽，其配带方法要符合要求；进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗；遵守国家法令、法规和现场纪律的要求，服从管理；高空作业禁止打赤脚、穿高跟鞋、带钉的鞋、拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工；不得任意拆除现场一切安全防护设施

41、，如因工作需要，必须经项目负责人同意方可拆除；不准酒后上班，进入施工现场不准嬉笑打闹；（4）现场防火措施编制防火技术措施，建立防火责任制；建立消防组织。油料库等重点部位必须建立有关规定，设专人管理，设置警告标志，按要求配置灭火器材；合理布置临时消防设施，并时刻保证消防通道的畅通；现场禁止使用明火。动火作业必须履行专职安全员审批制度；所有供电线路均由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线；电、气焊作业：严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。焊割作业保持安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源；仓库管理人员和特殊工

42、种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。（5）预防自然灾害措施，包括防雷击、防台、防汛等各种安全措施。（6）施工现场设置吸烟区，严禁在施工场地吸烟区外吸烟。三、分部分项工程安全技术保证措施1、特殊作业及采用新技术、新工艺的工程均要制定专项安全技术措施。2、积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动条件，减轻劳动强度，消除危险因素，机械设备应设有符合规定的安全装置。3、建立三级安全教育体系，特种操作人员必须持证上岗，并配备相应的安全防护用具及劳保用品，严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。4、项目经理部对各工种、工序进行逐级安全技术交底制度，并登记备案。5、针对本项目应重点注意以下几方面：（1）桩机

43、安装或拆卸作业时的要求桩机安装、拆卸作业时，专人负责、统一指挥。安装或拆卸桩架各部件时，要拉围绳，影响范围内不可站人。（2）施工作业时的要求吊桩时应有留缆配合，避免碰撞；吊桩“千斤”如发现三股中有10丝以上拉断，应及时调换，“卸甲”须保持完整；高空作业人员严禁搭乘桩机钢丝绳上下；高空作业人员须穿软底鞋登高操作，且鞋底污泥应清除干净，在机架上作业时必须系安全带。雷雨及大风天气时，要停止施工。夜间施工应配备足够的照明设备。施工前做好场区地面硬化处理工作，确地基承载力满足施工需要，移机过程中注意保持平稳，避免桩机发生倾覆。（3）桩的堆放应符合下列要求：场地应平整、坚实，不得产生不均匀下沉。垫木与吊点位置应相同，并应保持在同一平面内。多层的垫木应上下对齐，最下层的垫木应适当加宽。堆放的层数一般不宜超过四层。预应力管桩堆放时，层与层之间可设置垫木，也可以不设置垫木，层间不设垫木时，最下层的贴地垫木不得省去，垫木边缘处的管桩应用木楔塞紧，防止滚动。四、施工安全保证体系本工程安全保证体系如下图：安全保证体系安 全 保 证 体 系项目经理部各施工班组二 安全组每月一次安全竞赛活动、每周一次安全活动