2022社团宣传部工作计划.docx
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1、2022社团宣传部工作计划社团宣传部工作计划1 一、工作目标:1. 加强宣传部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我 系学生会的宣传工作再添亮点;2. 积极挖掘和培养宣传人才,为我系宣传工作注入更多新鲜血液;3. 充分利用好展板和海报,做好系内活动总结和宣传工作;4. 改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;5. 美化校园的宣传环境,增强宣传部门的宣传力度。并把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。 二、加强部门建设交流:1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。2.细化部门内的工作记
2、录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。3.节约经费开支,为保证此项工作开展,每次所出经费均采取透明制度。4.鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其 他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。 三、工作重点:海报的宣传是我们宣传部的主要阵地,也是同学们获得信息的重要渠道,其宣传的力量和效果不言而喻,我部会发挥好学校的喉舌作用。我们可在原有工作习惯上锐意创新,时刻保持宣传形式的多样化新颖化。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,宣
3、传部将开拓更多的宣传途径,或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。此外,往日的宣传工作,每每将重点放在前期宣传上,因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次总结。我部将积极的配合其它部的工作,团结各部以及各成员去应对本学期即将到来的挑战. 在今后的工作中,要尽职尽则,要尽心尽力,要以饱满的热情,要以端正的态度去做好每一件工作.争取使宣传部的工作取得更好的效果,在新的一学年内有大的进步,争做优秀,为创建优秀的部门做出我们自己应有的努力。我相信,只要校学生会宣传部能够上下同心,共同努力,在各部门的协助下,在老师的指导和帮助下,宣传
4、部会越走越远,越走越好。大学生活的几年里,是我们人生最美好的时刻,这一段时光你一定不要错过,因为这一段时光真的是很值得珍惜和记忆。这里有你可爱的同学,幽默的教师,繁华的城市和旷达的校园,真的是很值得回味。这就是我们宣传部在新的一年的工作计划,我们一定会在过去一年的基础上,为学校和同学做出更大的贡献,这是我们的初衷和最终目标,我相信我们宣传部能够做到,而且还能做的很好,请大家相信我们!新一年的工作,新一年的我们,加油吧!社团宣传部工作计划2本学期是社团成立的第二个学期,在总结过去的经验的基础上,为了更好的促进社团的发展,有必要对社团工作进行必要的调整、巩固、提高。为此,特制定了本学期的工作计划,
5、具体的安排计划如下:一、本学期工作拟定调整、巩固、提高、创建八字方针,调整,主要是组织调整,即对个别不称职的干部进行调整,另外鉴于高二学生小高考任务重等问题,主要工作调整到高一干部身上,同时也可实现下学期的平稳过渡;巩固,即巩固社团活动成果和巩固社团社员人数,控制退社现象,严禁社员空名现象;提高,即提高社团干部的领导水平,提高社员参与活动的积极性,提高社员经社团活动提升的个人能力;创建,即启动星级社团创建工作,从而推动社团争先创优工作。二、检查本学期各社团活动计划,进一步完善社团的规范化、制度化建设,本学期每一个社团必须做到规章制度健全,档案齐全。三、创建星级社团,颁发星级社团评定标准,开展星
6、级社团评定活动,拟从三星级起评,学期末评选结束,为下学期各社团招新做准备。四、推动教研组直属社团的创建工作。本学期继续扩大学生社团,须激发学科组和学生两个积极性,尤其是做好目前尚无直属社团的教研组的工作,帮助他们在本学期内完成直属社团的组建工作,做到有社团名称,有社团发起人,有章程,有初步的组织机构,有一部分热心参与的学生,有指导老师,为下学期全面招收社员打好基础,做好前期准备。五、总结上学期指导老师的工作经验,召开指导老师工作会议,明确职责,积极工作,推动指导工作上水平。社团宣传部工作计划3对于秘书处的工作,我们坚持“尊重制度,尊重个性,注重细节,全面提升”的工作理念和思路,逐步完善各项工作
7、。作为副秘书长,我们将会以身作则,树立踏实认真、积极主动的工作作风,在促进社联社团发展方面起带头作用。以下是秘书处本学年的工作计划:一 做好日常工作1 日常值班工作:接待来访人员,并帮助解决其工作困难。2 收集社联社团各项信息,并做好资料的整理与归档。3 负责社联财务的管理。4 上传下达各项决议,保证信息渠道的畅通。5 在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。6 完成主席团分配的各项工作任务。7 收集活动策划、申请,负责活动审批工作。8 协调各方关系,为社联社团发展提供良好的人文环境。二、加强内部建设(一)制度建设:1、例会制度:秘书处将每周召开一次部门会议,对上一周工作进行交流总结,并安排下
8、周工作。例会时每位成员必须按时到会,不得无故旷会。2奖惩制度:秘书处制定了“西安建筑科技大学东校区社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”,旨在激励部员,提高部员工作积极性,更好的做好社联工作。(二)组织建设:1、完善值班制度、例会制度等规章,多角度考核部员工作,以保证部员对日常工作的高度重视。3、鼓励部员提高工作热情,对工作中出现的问题进行思考,加以总结,促进工作效率的提高。4、注重内部管理的人性化,在处理上下级关系时,强调彼此尊重,真诚相待,平等团结,提高全体凝聚力。三、对社联工作的建议社联分为七个部门,虽然大家工作分工,工作任务也有所不同,但都以谋求社联社团发展作为共同的工作目标,所以在
9、社联各部门间应加强交流,加强社联内部的团结协作。此外,我们可以实行“制度上墙,工作上墙”。“制度上墙”,以便大家照章办事,保证工作质量;“工作上墙”使各部门对彼此工作有清晰的认识,也对社联工作有全面的了解,提高工作效率。“既来之,则为之”。我们聚集到这个集体,便会以最大的努力,以最认真的态度去迎接每一个挑战,用一种良好的态度尽力做好每一件事,在社联这个平台上提升自己,同时力求为社联社团谋求更大的发展。学生对学生干部全满意和多数满意者人数增多学生反映班级课堂纪律较自觉者的同学人数增多;反映科任教师与班主任上课纪律的差别没有和很少者人数上升。学习态度优秀和良好者由上升到以上;学习方法优秀和良好者由
10、%上升到以上。(二)实现目标措施分析班级存在的主要问题的原因,可采用下面方法:完善组织机构()原因:优化内外关系有利于协调教学行为,促使班级学生集体和教师集体逐步形成自动调节机制,具有高度的自我组织性;设置一系列班级管理的职能机构有利于提高师生对班级管理的参与度,并为其个性发展创造条件。()要求:完善学生集体的自我管理机构;根据学生要求和班级需要,以和谐结合的原则为每个学生安排适当的班级管理位置;完善学生自愿参加的多样化小组并安排时间开展必要的活动,为学生提供在集体中展示特长的机会;试行班干部轮换制度;完善班级科任教师集体的协调机构;完善集体参与民主管理制度 等。2榜样示范()操作原因:与青少
11、年学生好模仿的心理特点相适应;借助具体形象说理,说服力强,易于使初中学生获得积极的情感体验;体现正面教育为主,有利于发扬积极因素,克服消极因素。()操作要求:精选榜样,根据班级需要,拟精选组织纪律性强、刻苦学习和锻炼、讲求科学的学习方法的先进典型;分析榜样,引导学生理解榜样形成的原因及其社会意义,帮助学生正确的思想观念,提高自觉性,防止停留在一般的表面的模仿上;寻找身边的榜样,表扬本班在上述方面的先进典型;组织行动,落实解决上述问题的措施。3集体的积极性评价()原因:评价是目标管理的重要环节,它不仅对班集体建设的结果做出鉴定,为评比和表彰先进提供依据,而且通过对集体教育的各个阶段和环节的活动质
12、量的分析,明确后继活动的方向,从而改进工作,促使集体结构及其功能的发展水平的提高;强调评价的集体性,有利于形成集体的正确舆论,充分发挥集体的教育作用;强调评价的积极性,有利于体现评价的激励功能,调动广大师生的积极性。()要求:重视形成性评价,将评价贯穿集体教育的全过程,发现问题及时矫正,同时重视搞好期中性评价,对一个阶段的工作做出总结;在自评的基础上搞好集体性评价,最后由教师做重点评价;不仅评价目标的达成度,而且评价各自实施目标的参与度和科学性,即评价结果,看到在原有基础上取得了哪些进步,与预期目标存在多大差距,实施目标的方案是否切实可行;评价集体教育的过程,看集体教育工作是否符合教育科学规律
13、;评价教和学的态度和发展趋势,看同学是否努力,集体有多大潜能。三、主要活动安排根据操作变量的操作要求,拟定本学期实施集体目标的主要活动为:(一)开学常规教育(月)提出三个一要求:()上好第一天课;()做好第一天作业;()开好第一次班会;学习行为规范与学习常规,要求:()校内外基本一个样:()各课(包括自修课)一个样:()班主任管不管一个样;()各科作业规范化一个样。(二)健全班集体的自我管理机构(月)班会:总结表彰先进。调整班级干部队伍,小干部就职演讲。完善多样化小组,安排每周活动时间。安排每个学生参与班级管理的合适岗位。(三)制定目标(月)班会讨论:如何制定和实施集体目标和个体目标。制定班级
14、、小组和个人目标。制定班级目标管理计划。班级师生大会,确认共同目标及教学要求。5组织好每月的团组织生活。社团宣传部工作计划4一部门职能认识交流部主要是针对社团与社团之间交流与合作展开工作的,反映问题与工作汇报,收集社团的相关问题,积极解决加强与强校,大校的联系和交流。二 内部管理理念,思路1、积极引导、以更好地指导社团成员的学习和生活,努力引导他们成为“学习的典范,工作的模范”,实现成员“精英化”。2、内部我不也提出了自己的方案,定期对每段时间部里工作表现好的部员提出表扬,予以荣誉,激励他们继续努力,不要因为一点点成就就满足,就不断进取,不断创新。定期对部里工作表现差的部员予以批评,累计三次的
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