创业计划书怎么写.docx

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1、创业计划书怎么写 创业是一项有着较大风险的商业活动，为了将创业风险降至最低，就要在事业开创之前做好一切必要打算。其中至关重要的一项打算措施就是创业安排书的撰写，我们要怎么写才算是一份好的安排书呢，就让我来给大家介绍介绍吧。 创业安排书怎么写 高校生创业安排书-撰写封面页 一份干净、整齐、清楚的安排书封面，既让人赏心悦目，又情愿让人迫不急待地起去翻开它。为便于打印和制作便利，高校生创业安排书的封面忌讳花花草草的装饰，商业原本就是一种简洁，装饰将会给投资商或其他人以无趣的感觉。封面面不仅仅包括指封面，而且也可能包括打开以后的第一页及其次页，要对他们进行合理的总局。 封面是以最简洁的形式表达，要放置

2、公司的标记、公司名称、商业安排书字样，加上一个文档编号和条形码，会让人感觉到更加专业，封面上可以列入简洁的联络信息，以及完稿时间，留意保密字样，不要试图在封面上放置更多的内容，封面越简洁的商业安排书，越能让人感觉到你的头脑清楚，头脑简洁的人，往往会把这些搞得很困难，没有条理。翻开后的第一页，是扉页，可以列入一句公司的企业精神、信念，或者致谢语，如谨以此献给为宏大幻想而追逐的人们，这将给阅读者传递一种坚毅的信念，也将呈现公司的理想，令人耳目一新。第三页，放入公司管理团队名单和联络方式，如总裁、副总裁、财务总监、秘书等，而且须要指定一至两名联络人，用来要提示阅读者，假如有意向或问题或怀疑，须要与谁

3、联络，谁来接收和解决这份高校生创业安排书中所问题。 高校生创业安排书-设计书目面 整个商业安排书将由五个部分组成，依次分为公司纲要、组织安排、营销安排、财务文件、证明文件，全部的详细细微环节，都放置在相关类别之下。朱则荣特殊提示，不要在这里多提产品，而要提公司的整体运作，产品只是贯穿其中的一个环节而已，没有良好、练达、成熟的公司运作模式，再好的产品市场前景，也只会腹死胎中，它根本销不出去，这是创业者最大的盲点。书目要注明页码，清楚的告知阅读者，每一个环节，都放置在哪里，以便阅读者依次阅读，或者依据他的时间，选择他先要了解的内容进行阅读，对于某些重点环节，他可以依据书目所指出的页码细致反复阅读。

4、 高校生创业安排书-设计公司纲要 通常只须要一页至两页，尽可能保障在一页以内，这是对公司的简要概述，之前的业务记录、客户数量、对产品特点以及市场状况、下一部的市场拓展安排、主业务的实施、投资资金的需求和资金退出方式的摘要性说明。须要警告的是，这是对你自己公司的市场特征整体描述，而不是什么产品将来趋势，纵然该类市品的市场前景是一千亿人民币，那跟你也没有任何关系，对市场的选型是特别精确，不管是大的市场还是小的专业级市场，都只有一个目标：市场领导地位。比如我们开一家园艺公司，特地服务于别墅的庭院布景和除雪服务，这将使你进入一个无人竞争的专业级市场，并可以轻松地垄断这个市场。朱则荣特殊提示，不要试图在

5、一个公司、一个品牌之下经营多种产品，你的名下最终可以出现八家、十家公司，每一家公司经营一个特定的专业市场，向纵深领域发掘，当他们都能占据不同的市场领导地位，这才是你经营的成就，也将使你的思路放开，向更大规模扩张。 高校生创业安排书-设计组织发展 包括公司概述、使命、远景与理想。接下来开列公司的法律形式、产品及服务、管理与人员(包括公司管理人员、雇员、培训、事业精神、员工责任、员工形象)、会计核算方式、保险、平安等概述，都用简短的文字把他们描述出来，有时可以运用一些图片，加深阅读者的印象，让他把感觉融入到你的公司中。 高校生创业安排书-设计营销安排 这一环节，包括目标市场(对客户种类进行划分，开

6、列每一种客户对象和特点、生意推广方式、时间安排)、竞争、服务配送方式、售后服务保障、促销活动及开支安排、公益活动安排、拟单独实施的重点市场推广方案(目标市场、方案目标、锁定的客户对象、销售绽开方式、客户名单的收集、客户追踪及订单取得方法、时间支配、衡量标准等)。 设计财务文件 包括之前资金需求状况、资金的安排方式，投资人加入以后股东结构改变、投资人的资金退出方式以及回报、之前的资金来源和用途、之前的财务报表、将来的财务安排、财务报表分析、企业将来安排的财务假设。 设计证明文件 这一点特别重要，绝大部分创业者在撰写高校生创业安排书时，没有附加过证明文件，因此让投资方特别怀疑你已经具备的实力，只是

7、给投资人画了一个大饼，让他们去假想而已。证明文件包括：与竞争对手的比较数据、管理团队履历、举荐信、相当资质证书、所受表彰。最重要的，也是创业者们都忽视的，高校生创业安排书的证明文件中，必需附加两个以外人员的举荐信，举荐人最好来自闻名的公司或者权威部门、高校教授等，有肯定的身份和地位。 写创业安排书的留意事项有哪些? 1。关注产品 在创业安排书中，应供应全部与企业的产品或服务有关的细微环节，包括企业所实施的全部调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会运用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的安排是什么?

8、把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有爱好。 在创业安排书中，企业家应尽量用简洁的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是特别明确的，但其他人却不肯定清晰它们的含义。制订创业安排书的目的不仅是要出资者信任企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们信任企业有证明它的论据。 创业安排书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么奇妙、多么令人鼓舞啊!” 2。敢于竞争 在创业安排书中，创业者应细致分析竞争对手的状况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手

9、所采纳的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再探讨本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的缘由是：本企业的产品质量好，送货快速，定位适中，价格合适等等，创业安排书要使它的读者信任，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。 在创业安排书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所实行的对策。 3。了解市场 创业安排书要给投资者供应企业对目标市场的深化分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。 创业安排书中还应包括一个

10、主要的营销安排，安排中应列出本企业准备开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业安排书中还应简述一下企业的销售战略：企业是运用外面的销售代表还是运用内部职员?企业是运用转卖商、分销商还是特许商?企业将供应何种类型的销售培训?此外，创业安排书还应特殊关注一下销售中的细微环节问题。 4。表明行动的方针 企业的行动安排应当是无解可击的。创业安排书中应当明确下列问题：企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产须要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还须要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?说明与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和

11、变动成本的状况。 5。展示你的管理队伍 把一个思想转化为一个胜利的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必需有较高的专业技术学问、管理才能和多年工作阅历，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足球队的话，他们就会始终杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是安排，组织，限制和指导公司实现目标的行动。 在创业安排书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特别才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业安排书中还应明确管理目标以及组织机构图。 6。精彩的安排摘要 创业安排书中的安排摘要也非常重要。 它必需能

12、让读者有爱好并渴望得到更多的信息，它将给读者留下许久的印象。安排摘要将是创业者所写的最终一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从安排中摘录出与筹集资金最相干的细微环节：包括对公司内部的基本状况，公司的实力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等状况的简明而生动的概括。 假如公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读安排的其余部分了。” 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页