公共资源交易服务中心关于2022年上半年工作总结.docx
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1、公共资源交易服务中心关于2022年上半年工作总结一、工作成效截至x月xx日,交易中心累计办理进场交易项目xxx个,预算总金额xxxxx.xx万元,实际交易总额xxxxx.xx万元。其中:工程建设交易项目xx个,工程预算控制价xxxxx.xx万元,实际成交金额xxxxx.xx万元,节约资金xxxx.x万元,节约率x.xx%;国有建设用地(工业)挂牌出让和国有公司经营性资产公开拍卖项目x宗,底价xxxx.xx万元,成交金额xxxx.xx万元,溢价金额xxx万元,溢价率x.xx%;政府采购项目xx个,采购预算总金额xxxx.xx万元,实际成交金额xxxx.xx万元,节约财政资金xxx.xx万元,节约
2、率x.xx%。二、工作措施(一)加强学习教育,提升队伍综合素质1.加强政治理论学习。把学习党的十八大、十八届三中全会、十八届四中全会、习近平总书记一系列讲话精神以及市委十三届三次、四次、五次全会会议精神作为政治理论学习的重点,切实用理论武装头脑、指导实践。2.加强业务知识学习。制定交易中心xxxx年干部职工培训计划,坚持周一学习例会制度,组织全体干部职工学习相关的法律法规和业务知识,不断提高工作人员依法依规办事能力。3.积极开展学习交流。通过参加调研学习,加强同周边区市县交易中心间的交流和沟通,学习先进经验,互相促进提高,共同推动公共资源交易健康发展。(二)强化规范运作,保障交易公平公正1.完
3、善流程化管理。实行交易项目分类+流程+岗位的流程化管理模式,围绕工程建设项目招投标、政府采购、国有建设用地挂牌出让和国有资产处置等公共资源交易活动,不断优化流程设置,明晰交易受理、文件制作、信息发布、招标报名、开标评标、中标公示、合同签订等各个环节的工作内容和操作标准,并实行定岗定责管理模式,确保公共资源交易活动有法可依、有章可循、责任到人。2.深化交易信息公开。按要求在信息发布平台上全程动态公开了招标预公示、招标文件、预算金额、中标金额、评分标准、成交结果等交易信息,有力保障各方市场参与主体的知情权、参与权和监督权。截至x月xx日,共发布交易信息xxx条。3.固化招标文件范本。以今年x月份颁
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