《中小企业管理》形考答案.docx

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1、练习一一、单选题（共11题）1.按照SBA的定量标准，员工人数在（ D ）以下的企业为中小企业。A. 200人 B. 300人 C. 400人 D. 500人2. 按照SBA的定量标准，销售量在（ C ）以下的企业为中小企业。A. 200万 B. 300 C. 350万 D. 400万3. 中小企业促进法于（ B ）起施行。A. 2002年1月1日 B. 2003年1月1日 C. 2003年9月1日 D. 2004年1月1日4. 政府在财政税收方面对中小企业的支持主要采取的是（ B ）的措施。A. 给中小企业财政补贴 B. 减免中小企业的所得税C. 制定宽松的财政政策 D. 制定对中小企业有利

2、的法律法规5. 我国明确规范中小企业组织和活动的基本法是（ B ）。A. 小型企业租赁暂行条例 B. 中小企业促进法C. 出售国有中小企业暂行办法 D. 私营企业暂行条例6. 下列哪一项不是政府对中小企业的资金支持内容。（ D ）A. 安排专项财政资金支持 B. 设立中小企业发展基金C. 改善中小企业融资环境 D. 对中小企业实行投资保险7. 下列哪一项不是中小企业发展基金的来源。（ C ）A. 中央财政预算安排的扶持中小企业发展专项资金 B. 基金收益C. 民间融资 D. 捐赠8. 根据中小企业促进法的原则，中小企业发展基金可以用于以下除（ C ）外的方向。A. 创业辅导和服务 B. 支持技

3、术创新 C. 金融投资 D. 开拓国际市场9. 下列哪一项不是中小企业促进法中要求政府有关部门对中小企业的创业扶持。（ A ）A. 为中小企业找寻市场 B. 为创业人员提供政府服务C. 鼓励中小企业创办中外合资和中外合作企业 D. 合理安排必要的场地和设施10. 下列哪一项是政府对中小企业最有效的管理手段（ A ）A. 立法保障 B. 成立中小企业管理机构 C. 实施金融扶持 D. 技术援助11. 为提高中小企业的经营管理水平和技术水平，20世纪50年代（ B ）政府建立了中小企业诊断制度。A. 美国 B. 日本 C. 韩国 D. 欧盟二、多选题(共6题)1. 能够为中小企业的生存和发展提供支

4、持的理论主要有（ ACDE ）A. 不完全竞争论或不完全垄断论 B. 规模经济 C. 适度规模论D. 产业组织互补论 E. 利基营销论2. 推动中小企业发展的现实动因主要有（ ABCE ）A. 创新趋势 B. 政府支持 C. 产业结构的变化D. 市场规模的扩大 E. 市场需求的变化3. 中小企业的定性特征是（ ABCDE ）A. 独立经营管理，所有权和经营权不相分离 B. 以商业信用积累资金C. 以内部积累等途径积累资金 D. 规模较小 E. 拥有较小的市场份额4. 小企业是一个相对的概念，这种相对性表现在（ ABC ）A. 不同国家和地区的差异性 B. 同一个国家或地区不同发展阶段的差异性C

5、. 不同行业的差异性 D. 界定标准的多元化 E. 界定标准的不确定性5. 小企业界定的定量标准通常有（ ABC ）A. 员工人数 B. 实有资本 C. 营业额（销售额）D. 自主经营的程度 E. 所有权的集中程度6. 各级政府在支持和促进中小企业发展事业中承担的责任是（ ABCDE ）A. 资金支持 B. 创业扶持 C. 技术创新 D. 市场开拓 E. 社会服务三、是非题（共3题）1.中小企业促进法是我国规范中小企业组织和活动的专项法 。( )2. 中小企业的最大规模一定就是最有效的规模。( )3. 政府的支持是中小企业发展的根本保障。( )参考解答一、单选题1. D 2. C 3. B 4

6、. B 5. B 6. D 7. C 8. C 9. A 10. A 11. B二、多选题1. ACDE 2. ABCE 3. ABCDE 4. ABC 5. ABC 6. ABCDE三、是非题1. 2. 3. 练习二一、单选题（共14题）1. 在市场机会中，明显没有被满足的市场需求被称为（ A ）。A. 表面市场机会 B. 潜在市场机会 C. 一般市场机会 D. 普遍市场机会2. （ B ）是企业实际价值的分析方法之一。A. 查阅企业报表 B. 调整资产的帐面价值 C. 收益现值法 D. 分析企业的现金流量3. 下列（ D ）是商誉的组成部分。A. 存货 B. 固定资产 C. 应付账款 D.

7、 企业知名度4. 特许经营的最终管理权由（ A ）掌握。A. 特许者 B. 经营者 C. 技术转让者 D. 复合受许人5. 下面哪一项不是特许经营的主要缺陷？（ C ）A. 限制性 B. 依赖性 C. 风险随机性 D. 恶性连锁反应6. 下列哪一项不是家族企业的管理原则？（ C ）A. 家族成员一般不宜在本企业工作B. 将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决C. 由家族企业成员出任高级职位D. 对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度和赠与股票期权等激励措施7. 企业核心价值观是（ B ）。A. 企业创建者对企业前景和发展方向的期望 B. 企业管理经营的最根本价值观和原则C. 创建企业的

8、根本目的 D. 是企业使命的具体化8. 中小企业创建的程序中，在企业登记注册后的步骤是（ A ）。A. 开列帐户 B. 税务登记 C. 领取营业执照 D. 购置营业场所9. 对于零售业、服务业来说，地区人口的（ A ）决定了企业经营项目和类型的选择。A. 消费方式和消费倾向 B.年龄分布和兴趣爱好 C.住所和营业场所的距离 D.收入水平10. 只要市场上存在未被满足的需要，也就存在许多市场机会，这些机会实际上是一种（ A ）。A. 环境机会 B. 创业机会 C. 表面市场机会 D. 行业市场机会11. 小企业的创业者更容易也更乐意去寻找和利用（ A ）。A. 潜在市场机会 B. 表面市场机会

9、C. 全面市场机会 D. 未来市场机会12. 特许人向受许人转让产品的生产制造、生产技术、或商业经销技术，同意受许人对特许产品或商标进行商业开发，这种特许经营模式是（A ）。A. 产品、商标型特许经营 B. 经营模式型特许经营 C. 区域受许人 D. 复合受许人13. 受许人不仅被授权使用特许人的商号、而且要接受全套经营方式的培训，这种特许经营模式是（ B ）。A. 产品、商标型特许经营 B. 经营模式型特许经营 C. 区域受许人 D. 复合受许人14. 购买一家现存企业的最大缺点在于（ C ）。A. 未知风险 B. 与创业者个人意愿的矛盾 C. 成本代价 D. 创新余地小二、多选题1. 适合

10、中小企业的细分产业主要有（ ABDE ）。A. 市场直径小的产业 B. 原材料分散的产业 C. 尚未完全开发的产业D. 手工制品产业 E. 产品市场小，规模较小的行业2. 中小企业创建的常见方式有（ BCD ）。A. 公开上市筹资 B. 购买现有企业 C. 特许经营 D. 家族企业 E. 正规连锁3. 下列哪些是购买现存企业的好处。（ AC ）A. 不确定因素减少 B. 有规模效益 C. 能使投资者享用现有的资源D. 形式比较自由 E. 与创业者个人意愿的一致4. 购买现存企业存在的问题有（ BCE ）。A. 恶性连锁 B. 成本代价 C. 未知因素和风险D. 不能及时收回投资 E. 与创业者

11、个人意愿的矛盾5. 企业价值的分析和评估方法主要有（ ABCE ）分析。A. 收益能力 B. 现金流量 C. 资产账面价值 D. 成本代价 E. 实际价值6. 特许经营的优势在（ BCD ）。A. 市场条件比较成熟 B. 强大的系统支持 C. 经营属于自己的事业D. 分享规模效益，降低开发成本和运营成本 E. 具有独立性7. 特许经营的费用主要包括（ BCD ）。A. 特许管理费 B. 特许加盟费 C. 特许经营费 D. 广告分摊费 E. 特许合同费8. 家族化经营的优势有（ ABCE ）。A. 灵活机动 B. 注重长期发展 C. 注重质量 D. 破产率低 E. 企业利益与家族紧密联系9. 我

12、国授权的企业登记注册机关是（ BC ）。A. 街道办事处 B. 国家工商行政总局 C. 地方各级工商管理总局D. 地方法院 E. 税务部门10. 下列哪些是创业者的素质要求（ BCDE ）。A. 年龄 B. 创新能力 C. 敬业态度 D. 学习能力 E. 社交能力11. 分享规模效益，降低开业成本和运营成本是特许经营的优势之一，其主要表现在（ ABCD ）。A. 节省产品开发成本 B. 降低进货成本 C. 分享广告宣传的规模效应D. 分享系统信息 E. 得到全国性品牌形象的支持12. 特许经营的缺陷主要表现在（ BCD ）。A. 风险性 B. 限制性 C. 依赖性 D. 恶性连锁反应 E. 家

13、族化13. 家族化经营管理的主要问题是（ ABCE ）。A. 产权问题 B. 管理问题 C. 人员问题 D. 形象问题 E. 继承问题14. 企业愿景包括（ CD ）。A. 战略目标 B. 企业使命 C. 核心理念 D. 未来展望 E. 企业性质15. 确定经营地点的关键因素是（ ABCDE ）。A. 个人因素 B. 市场潜力 C. 接近顾客的能力 D. 可用资源 E. 成本租金三、判断题1. 对于在不同行业之间的交叉与结合部分出现的市场机会称为局部市场机会。（ ）2. 潜在市场机会是指在目前的市场上仅表现为一部分人的消费意向或极少量的需求，但通过调研分析，它将成为在未来一定时期内现实的市场机

14、会。（ ）3. 购买现存企业最大的缺点在于资金成本。（ ）4. 特许加盟费是特许经营总部定期向加盟店收取的费用，以弥补总部向加盟者提供服务和支持的成本（ ）5. 购销谈判中最重要、最关键的内容是价格。（ ）6. 特许经营对特许者而言是一种资本的扩张。（ ）7. 特许经营能够持续发展的内在动力是双方都有盈利性。（ ）8. 纳税人在取得营业执照之日起60日内，持有关证件到税务机关申报办理税务登记。（ ）参考解答一、单选题1. A 2. B 3. D 4. A 5. C 6. C 7. B 8. A 9. A 10. A 11. A 12. A 13. B 14. C二、多选题1. ABDE 2.

15、BCD 3. AC 4. BCE 5. ABCE 6. BCD 7. BCD 8. ABCE 9. BC 10. BCDE11. ABCD 12. BCD 13. ABCE 14. CD 15. ABCDE三、是非题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 练习三一、单选题1. 按照企业组织形式的不同，可将企业分为（ A ）。A. 公司制企业 合伙企业 独资企业 B. 全民所有制企业 外资企业C. 集体所有制企业 全面所有制企业 D. 合伙企业 私营企业2. 个人独资企业的财产为（ D ）所有。A. 国家 B. 地方政府 C. 集体 D. 投资人3. 根据个人独资企业法（

16、D ）不得作为设立个人独资企业的投资人。A. 教师 B. 农民 C. 律师 D. 公务员4. 个人独资企业以其（ C ）对企业债务承担（ ）责任。A. 个人财产 有限 B. 家庭财产 无限 C. 个人财产 无限 D. 家庭财产 有限5. 个人独资企业解散时，最先清偿的应该是（ A ）。A. 所欠职工工资和社会保险费用 B. 所欠其他企业帐款C. 所欠保险费 D. 所欠税款6. 在合伙企业存续期，合伙人向合伙人之外的人转让全部或部分财产份额时，须经其他合伙人（ D ）同意。A. 大多数 B. 出资最高者 C. 过半 D. 一致7. 按照合伙企业法规定，合伙企业财产在支付清算费用，并偿还所欠职工工

17、资和劳动保险费用后，应该偿还（ A ）。A. 合伙企业所欠税款 B. 合伙企业的债务 C. 合伙人的出资 D. 合伙人的应得剩余8. 公司是独立的企业法人，公司以（ C ）承担民事责任。A. 股东权益 B. 股东个人财产 C. 公司全部财产 D. 公司信用9. 有限责任公司的公司章程由（ D ）制定。A. 经理人 B. 监事会 C. 董事会 D. 全体股东10. 有限责任公司的（ C ）是公司的权利机构，（ ）是公司的执行机构。A. 监事会 董事会 B. 董事会 股东会 C. 股东会 董事会 D. 股东会 经理11. 有限责任公司的经理，由（ B ）聘任或者解聘。A. 股东大会 B. 董事 C

18、. 董事长 D. 监事会12. 董事每届的任期不能超过（ B ）。A. 二年 B. 三年 C. 四年 D. 五年13. 股份有限公司的章程制定者是（ C ）。A. 董事 B. 股东 C. 发起人 D. 经理14. 公司的全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人是（ C ）。A. 无限责任公司 B. 有限责任公司 C. 股份有限公司 D. 两合公司15. 个人独资企业解散时，财产清偿顺序是（ A ）。A. 所欠职工工资和社会保险费用所欠税款其他债务B. 债务所欠税款所欠职工工资和社会保险费用C. 所欠税款所欠债务所欠职工工资和社会保

19、险费用D. 财产清偿没有规定的顺序二、多选题（共4题）1. 确定经营地点的关键因素是（ ABCDE ）。A. 个人因素 B. 市场潜力 C. 接近顾客的能力 D. 可用资源 E. 成本租金2. 哪些情况出现时，合伙人可自愿退伙( BDE )。A. 合伙人资金周转不灵 B. 合伙协议约定的退伙事由出现C. 合伙人向另一合伙人转让所有资本后 D. 其他合伙人严重违反合伙协议预定的义务E. 发生合伙人难于继续参加合伙企业的事由3. 我国公司法所规定的两种公司类型是（ BC ）。A. 无限责任公司 B. 有限责任公司 C. 股份有限公司 D. 两合公司 E. 合伙企业4. 按照企业组织的形式不同，可将

20、企业分为（ ABC ）。A. 公司企业 B. 合伙企业 C. 独资企业 D. 全民企业 E. 私营企业三、是非题（共5题）1. 法律规定，个人独资企业的债务须由投资人承担无限连带责任。（ ）2. 就公司制企业而言，股份有限公司这种形式更为适合中小企业。（ ）3. 一般来说，中小企业选择的法律组织形式有个人独资企业、合伙企业和公司企业三种，在我国实践中还存在中外合资经营企业、中外合作经营企业等形式。（ ）4. 法律规定个人独资企业的债务由投资人承担无限责任。（ ）5. 现代企业制度的核心是公司制。（ ）参考解答一、单选题1. A 2. D 3. D 4. C 5. A 6. D 7. A 8.

21、C 9. D 10. C 11. B 12. B 13. C 14. C 15. A二、多选题1. ABCDE 2. BDE 3. BC 4. ABC 三、是非题1. 2. 3. 4. 5. 练习四一、单选题1. 中小企业以分工与专业化设置组织结构时要以（ B ）为中心。A. 人 B. 事 C. 情 D. 责2. 一般来说，管理者在授权时，不能下授的是（ C ）。A. 直线职权 B. 执行职责 C. 最终职责 D. 参谋职权3. （ A ）组织结构有利于提高职工的责任观念和生产效率，使管理人员有更大的管理职责，并减少对上级的依赖。A. 扁平 B. 高耸 C. 纵向 D. 松散4. 组织结构及其

22、管理倾向于集权还是分权，取决于（ B ）。A. 领导的意图 B. 组织运行发展的需要 C. 组织结构 D. 群众意见5. 某一特定的管理人员直接管辖的下属人员的数目是（ B ）。A. 管理层次 B. 管理幅度 C. 部门化 D. 管理阶层6. 组织的纵向等级数是（ A ）。A. 管理层次 B. 管理幅度 C. 部门化 D. 管理阶层7. 小企业普遍适用的组织结构模式是（ A ）A. 直线制 B. 职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制8. （ B ）组织结构设计是基于管理过程中按专业知识、专业方向和专业要求划分部门的考虑。A. 直线制 B. 职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制9. 就权力分布而

23、言，直线职能制的组织结构倾向于（ C ）。A. 权力分散 B. 权力平衡 C. 权力集中 D. 权力差别较大10. 根据组织生命周期理论，企业开始出现本位主义、各自为政的现象，可能导致组织的“失控危机”是在组织生命周期的（ B ）。A. 创业期 B. 规范期 C. 成熟期 D. 聚合期11. 高效团队的关键是（ B ）。A. 团队成员的沟通 B. 团队成员的合作 C. 民主决策 D. 团队意识12. （ B ）是一种真正独立的团队，团队成员共同完成某项职能、承担工作责任。A. 问题解决型团队 B. 自我管理型团队 C. 多功能性团队 D. 任务型团队13. 职权的本质是（ B）。A. 授权 B

24、. 决策权 C. 集权 D. 统一指挥14. 团队运作的基本动力是（ B ）。A. 协作精神 B. 民主决策 C. 平行沟通 D. 共同承担责任15. 在组织生命周期的哪一阶段，组织处于个人管理阶段？（ D ）A. 创业期 B. 规范期 C. 成熟期 D. 聚合期二、多选题（共12题）1. 中小企业产生集权倾向的原因是（ ABCE ）A. 中小企业的成长历史 B. 中小企业的规模 C. 产品的生产技术特点D. 组织结构的影响 E. 领导者的个性和领导风格2. 集权的弊端主要有（ BCD ）：A. 决策的结果不易更改 B. 成员的积极性降低 C. 决策质量降低D. 组织的适应能力降低 E. 不利

25、于保证组织目标的一致性3. 直线制组织结构的缺点（ BE ）。A. 容易造成管理人员浪费 B. 横向协调困难 C. 容易形成多头领导D. 缺乏集中领导和统一指挥 E. 所有管理职能都由一个人承担，失误较多4. 小企业部门化时应注意（ ABDE ）。A. 现实性 B. 最少化 C. 力求多 D. 弹性 E. 均衡性5. 部门化的类型有（ ABD ）。A. 生产部门化 B. 职能部门化 C. 地区部门化 D. 顾客部门化 E. 时间部门化6. 对于中小企业来说，可以选择的矩阵制结构有（ BC ）。A. 平行的小组 B. 自主的工作小组 C. 二维矩阵结构 D. 混合结构 E. 多维矩阵结构7. 中

26、小企业组织设计的特殊性表现在（ ABD ）。A. 适用性 B. 动态性 C. 均衡性 D. 弹性 E. 统一指挥8. 80年代以来的“企业再造”使企业组织表现出（ AC ）。A. 柔性化 B. 网络化 C. 扁平化 D. 虚拟化 E. 部门化9. 通过网络化和虚拟化，改变中小企业与其它合作企业或竞争企业之间的关系的形式有（ BCD ）。A. 临时团队 B. 虚拟运作 C. 业务外包 D. 战略联盟 E. 企业合并10. 统一指挥在企业中表现为哪两个方面？（ CE ）A. 部门化 B. 管理层次 C. 组织体制 D. 职权与职责 E. 人员序列11. 倾向于权力集中的组织结构有（ AC ）。A.

27、 直线制 B. 职能制 C. 直线职能制 D. 事业部制 E. 矩阵制12. “企业再造”的组织变革使企业组织呈现出（ BC ）的特征。A. 虚拟化 B. 扁平化 C. 柔性化 D. 网络化 E. 集中化三、是非题（共10题）1. 分工与专业化要求设置组织机构时要以人为中心。（ ）2. 在组织规模一定的情况下，管理幅度和管理层次呈反比关系。（ ）3. 团队与传统组织中的群体相同。（ ）4. 管理层次与管理规模成反比。（ ）5. 职权的本质是指挥权。（ ）6. 职权只能授给直接的下属，不可越级。（ ）7. 一个下级人员在一项工作总只能接受一个上级的指挥，但同一项工作可以有两个领导指挥。（ ）8.

28、 直线领导可越级与基层直线部门发生关系。（ ）9. 上一层职能部门不能直接与下一级直线人员发生关系，但可以改变下级直线人员的决定与命令。（ ）10. 创业初期，分权的组织结构和管理更有利于组织导向成功。（ ）参考解答一、单选题1. B 2. C 3. A 4. B 5. B 6. A 7. A 8. B 9. C 10. B 11. B 12. B 13. B 14. B 15. D二、多选题1. ABCE 2. BCD 3. BE 4. ABDE 5. ABD6. BC 7. ABD 8. AC 9. BCD 10. CE11. AC 12. BC 13. 三、是非题1. 2. 3. 4.

29、5. 6. 7. 8. 9. 10. 练习五一、单选题1. 介于宏观环境和微观环境之间的环境，是指中小企业的( C )。A. 社会法规环境 B. 科学技术环境 C. 行业环境 D. 企业内部环境2. （ A ）是中小企业愿景规划的起点。A. 核心价值观 B. 战略目标 C. 核心理念 D. 未来展望3. 为在大企业的夹缝中生存和发展，关注那些被大企业所忽视的细小市场，寻找市场空隙的战略是( C )。A. 小而专、小而精战略 B. 依附战略 C. 拾遗补缺战略 D. 经营特色战略4. 把本企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业上，成为大企业系列生产中的一个组成部分，进行集中生产或销

30、售，形成一种比较优势。小企业这种发展战略是（ B ）。A. “小而精、小而专”战略 B. 依附战略 C. 拾遗补缺战略 D. 联合竞争战略5. （ C ）是品牌中可以识别但不能用语言称呼的部分。A. 品牌名称 B. 商标 C. 品牌标记 D. 商标许可6. 所谓（ B ）是指一个品牌从原有业务或产品发展到新业务或产品上，多项业务或产品共享统一品牌。A. 多品牌 B. 品牌延伸 C. 产品线扩展 D. 合作品牌7. 个别品牌的好处是（ C ）。A. 新产品进入市场的费用低 B. 易于树立企业整体形象C. 企业声誉不受某种商品的声誉影响 D. 可享受企业已有的声誉8. 中小企业所面临的最直接的竞争

31、是（ A ）。A. 行业内企业的竞争 B. 潜在进入者的威胁C. 供应商的讨价还价能力 D. 替代产品的威胁9. （ D ）环境可以直接与企业发生关系，直接作用于企业。A. 宏观经济 B. 社会文化 C. 行业 D. 微观10. （ B ）是企业生存的根本原则。A. 核心价值观 B. 战略目标 C. 企业使命 D. 企业任务11. （ D ）是中小企业首要的发展战略。A. 品牌战略 B. 联合竞争 C. 拾遗补缺 D. 差异化12. （ C ）是高增值、自我丰富化的资源。A. 资金资源 B. 组织资源 C. 人力资源 D. 物质资源13. （ B ）分析是企业内部条件分析的基本环节和主要内容。

32、A. 人力资源 B. 组织资源 C. 物质资源 D. 资金资源14. 定量化是使企业目标具有（C ）的最有效方法。A. 可接受性 B. 可实现性 C. 可检验性 D. 激励性二、多选题（共9题）1. 中小企业的宏观环境包括( ABCD )。A. 社会与法规环境 B. 宏观经济环境 C. 科学技术环境 D. 社会文化环境 E. 行业环境2. 根据行业的发展情况通常把行业寿命周期分为几个阶段( ABCD )。A. 诞生 B. 发展 C. 成熟 D. 衰退 E. 消失3. 对中小企业的微观环境进行分析主要包括几个方面( BCDE )。 A. 政府 B. 消费者 C. 竞争者 D. 联盟者 E. 供应

33、者4. 采用依附战略的弊端有( CE )。A. 过分依赖某种细分市场 B. 过分依赖某种产品 C. 对大企业过分依赖 D. 经常变更战略 E. 在与大企业签订承包条件上处于不利地位5. 中小企业实施联合竞争战略可以采取的形式有( AE )联合。A. 松散型的 B. 内容上的 C. 形式上的 D. 口头上的 E. 紧密型的6. 品牌是一个复合概念，它包括（ ABC ）。A. 品牌名称 B. 品牌标记 C. 商标 D. 商标许可 E. 品牌包装7. 中小企业采用借用品牌策略的原因是（ ACD ）。A. 无自己品牌并且无力承担建立品牌的费用 B. 经销均质产品C. 企业的商誉度低 D. 企业要在一个

34、目标对象不太了解本企业产品的新市场上推销产品E. 一次性生产的产品8. 中小企业内部条件分析包括（ CD ）。A. 科学技术环境分析 B. 行业结构分析 C. 核心能力分析 D. 企业资源分析 E. 顾客分析9. 采取多品牌策略的好处包括（ ABDE ）。A. 适合零售商的行为特性 B. 吸引顾客，提高市场占有率 C. 节约品牌宣传费用D. 有助于个产品部门开展竞争 E. 深入不同市场部分，占领更大市场 三、是非题（共8题）1. 中小企业在确定了自己的品牌战略后，要不断的扩大品牌的知名度和美誉度，这就涉及中小企业的品牌延伸决策。（ ） 2. 多品牌策略是指企业决定同时经营两种或两种以上互相竞争

35、的品牌。（ ）3. 企业之间除了生产协作或分工上的联系外，还进行资金和销售方面的联合，称之为松散型的联合。（ ）4. 拾遗补缺战略适合于那些规模较大，具备一定实力的企业。（ ）5. 战略目标定得过高会损伤员工的积极性，定得过低会对员工缺乏激励作用。（ ）6. 对中小企业市场联盟者进行分析是行业分析的内容。（ ）7. 战略目标是从核心价值观中发展而来的。（ ）8. 核心价值观是愿景规划的起点。（ ）参考解答一、单选题1. C 2. A 3. C 4. B 5. C 6. B 7.C 8. A 9. D 10. B 11. D 12. C 13. B 14. C 二、多选题1. ABCD 2. A

36、BCD 3. BCDE 4. CE 5. AE6. ABC 7. ACD 8. CD 9. ABDE 三、是非题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 练习六一、单选题（共13题）1. 能够给人带来实惠的物质因素，如工资、奖金和福利待遇等，属于（ C ）。A. 内在报酬 B. 心理报酬 C. 外在报酬 D. 实际报酬2. 在企业现有员工中招聘某些工作需要的人员称为（ B ）。A. 现有招聘 B. 内部招聘 C. 简单招聘 D. 外部招聘3. 绩效考核指标的确定必须能准确地反映客观，如实反映被考核人工作绩效的真实状况。这体现了绩效考核的（ D ）。A. 可行性原则 B. 完整性原则 C.

37、 反馈性原则 D. 客观性原则4. 根据员工的实际劳动成果或工作绩效来决定劳动报酬的工资制度称为（ A ）。A. 绩效工资制 B. 技能工资制 C. 结构工资制 D. 职工持股制5. 下列不属于人员招聘计划内容的是（ D ）。A. 招聘的职位 B. 任职资格 C. 招聘方式 D. 绩效考核办法6. 对专业性组织和中层人员进行绩效考核一般可用的方法是（ B ）。A. 上级考核 B. 同事评议 C. 自我鉴定 D. 下级评议7. 一般常用（ A）方法对一线工人进行绩效考核。A. 上级考核 B. 同事评议 C. 自我鉴定 D. 下级评议8. （ C ）是中小企业人力资源规划中应解决的核心问题。A.

38、人力资源需求预测 B. 人力资源供给预测 C. 人力资源保障问题 D. 人力资源供需平衡9. 在中小企业的人力资源规划中，（ A ）计划是解决企业的定员定编问题。A. 岗位职务 B. 人力分配 C. 教育培训 D. 人员补充10. 企业在录用时，当最终合格人选多余所需人员数量而且应聘者素质相差无几时，（ D ）是企业录用决策的首要条件。A. 工作动机 B. 工作态度 C. 仪表风度 D. 工作经验11. 在中小企业人力资源的规划工作中，4年期规划是（ C ）。A. 长期规划 B. 战略型规划 C. 中期规划 D. 短期规划12. （D ）是企业所有投资中风险最小，收益最大的战略性投资。A. 顾

39、客关系管理 B. 企业流程再造 C. 信息化建设 D. 人员培训13. 考察培训效果最重要的指标是（ C ）。A. 反应 B. 学习 C. 行为 D. 成果二、多选题（共9题）1. 企业外部招聘渠道有（ ACDE ）。A. 广告 B. 晋升 C. 职业介绍中心 D. 推荐 E. 猎头公司2. 企业薪酬制度的类型有（ ABCDE ）。A. 岗位工资制 B. 技能工资制 C. 结构工资制 D. 绩效工资制 E. 职工持股制3. 企业进行人员录用时应当遵循的原则有（ BCDE ）。A. 关注外形和仪表 B. 重视工作能力 C. 优先工作动机D. 任职条件的实用性 E. 限制参加录用决策的人数4. 提高面试效果的方法有（ ABCDE ）。A. 避免与应聘者发生争论 B. 创造面试气氛 C. 注意倾听D. 避免与招聘工作无关的问题 E. 避免首因、晕轮效因等5. 面试的内容包括（ ABCD ）。A. 仪表 B. 求职动机 C. 专业特长 D. 工作经验 E. 与法律冲突的问题6